『壹』 美容师在面试中需掌握的3招技巧
美容师在面试中需掌握的3招技巧
美容师在面试中需掌握的3招技巧，美容师在自我介绍当中，必须留意自己在各方面的表现，美容师可以空出时间来仔细想想自己的长处，一起来看美容师在面试中需掌握的3招技巧。
美容师在面试中需掌握的3招技巧1
一、自我介绍
美容师短短的自我介绍，其实是为了揭开更深入的面谈而设的。
首先美容师自己必须有自信，看到自己的优势。当然不能空口讲白话，必须有事实加以证明。如果你已经有了一定的工作经验，最理想的就是能够“展示”过去的成就。例如你曾经得过的奖项或赞扬。当然，这些例子都必须与你现在从事的美容事业有关。资历越久自我认识就愈重要，应将个人在工作中不断积累的各种经验记录下来。这样，就可以在不段累积中提升自己的知识及修养。
没有经验也不要怯场，经验都是靠时间来慢慢累积的。美容师可以空出时间来仔细想想自己的长处，例如美容师所必须具备的耐心、自信心以及沟通能力。
清楚自己的强项后，便可以开始预备自我介绍的内容：包括自己与工作相关的优点、技能手法、突出成就、专业知识等。好处众多，但只有短短一分钟，所以一切还是与你来面试的这家美容院相关的好。你应该突出说明自己所具备的优势能够给美容院所带来的成效和收益，显示出自己的价值。
在自我介绍的时候，铺排内容的次序亦极重要，是否能紧握听众的注意力，全在于事件的编排方式。所以排在头位的，应是美容院最关注的事情，包括你的工作经验、所具备的专业能力以及销售水平。而这些事情，一般都是从你的工作经验体现出来。
二、身体语言
不管内容如何精彩绝伦，若没有身体语言的`帮助，还是不成的。所以美容师在自我介绍当中，必须留意自己在各方面的表现，尤其是声线。切忌以背诵朗读的口吻介绍自己。最好事前找些朋友作练习对象，尽量令声线听来流畅自然，充满自信。身体语言可以给面试官传达很多的讯息，尤其是眼神接触。这不但令听众专心，也可表现的更加自信。
三、面试提问
在求职谈话中，并不是光让求职单位了解自己并让求职单位提问，而且还要让求职单位介绍他们的情况，这就需要在求职谈话时向接侍你的人提问题。问题也有一个技术技巧问题。提得好，会增加人家对你的好感;提得不好，会让人家觉得你太幼稚，可笑，不但不能增加好感，有时甚至会产生反感。那么在美容师这行求职时，应该怎样向接待你的人提问题呢?
一般面试美容师的都是美容院里的管理者，求职者所提问题的具体内容要与你能否到求职单位工作有关。譬如你可以询问美容院平时的工作内容、主要顾客群、管理方式等。要注意选择提问题的时间，就是要把不同的问题安排在谈话进程中的不同阶段提出。有的问题可在谈话一开始提出，有的可在谈话进程中提，有的可在快结束时再提。不要毫无逻辑性的乱提，更不可颠三倒四反反复复提那么几个问题。
美容师在面试中需掌握的3招技巧2
被称为最难就业季，不少应届生面临找工作难的危机，而作为新兴产业的美容行业，却一直存在用工荒的现状，所以应届生们不妨试试进入美容行业，如果没有任何经验的人可以先挑战美容师，以下就是美容院应聘美容师的面试技巧及注意事项，供参考！
美容师面试技巧
1、应聘简历
美容师面试的准备功课——简历。很多人会说我在网上已经投递简历了，那为什么还要打印简历出来了。要知道面试官一天面试多少求职者，所以不可能对每个求职者都了解。为了能让面试官对自己的第一印象深刻，美容师何不制作一份与众不同的简历来博得面试官的眼球。
2、面试服装
现在很多求职者面试都会在着装上花功夫，可想而知面试服装的选择也对面试起到很大作用。美容师面试服装一般是选择淡色系的套装，即显得稳重而不失生气。常常很多美容师会认为我刚从学校毕业，套装会让我显得老气，但实际上，套装不但不会显老，反而让稚气未脱的新鲜人显得更加成熟、稳重、可信赖。
3、乘车路线
查清应聘单位的具体地址及乘车路线，这是每个求职者面试前必做的准备工作。所以，美容师也记得需查清应聘单位的具体地址和相应的坐车路线，把这些查好的资料写在笔记本上，避免自己忘记。
4、自我介绍
准备好1——3分钟的自我介绍话术。这是面试中必不可少的环节。美容师不妨可以上网查找一下面试自我介绍的范文，在稍加修改一下，让他变成自己的风格。短短几分钟的自我介绍，想让面试官清晰了解自己，美容师可得多花一些功夫在上面哦！
美容师面试注意事项
面试美容师需要注意的问题，从哪几个方面考察美容师，怎么找到好的美容师。以下为美容院提供一下建议：
美容行业是典型的服务行业，因此服务态度好，谦虚有礼的美容师广受顾客欢迎，也是美容院老板招聘的主要对象。这就要求美容师具备优雅的服务态度及一定的个人涵养，态度谦逊，性格柔和温情，能以真诚对待顾客，真真正正做到微笑服务。这些美容师至少应有半年至一年的工作经验，在工作中经常使用礼貌用语，如您、请、对不起等，懂得服务的灵活变通和沟通技巧。
而且，她们能够明晰生活、工作的目标，憧憬未来，拥有美好的理想境界，敬业尽职，尊重自己的职业，有职业道德，这样，才能脚踏实地地抱以完全奉献、全心服务的精神理念开展各项工作。技术基础差可以不断地学习，但如态度恶劣却又不能正视而做很好地改正，就无法保证美容院优良的服务品质，势必就会因服务的劣质而赶走许多客人。
在面试时，还应该注意求职者的个人外在形象，不一定要很漂亮，但一定要端庄，健康，仪态大方，本身注重保养。美容师就是一面美容院的镜子，如果自己的美容师形象很差，谁还愿走进你的美容院？对于品德的要求也是非常重要，那些频繁跳槽、不思进取、一味钻营的人既没有责任感，也没有应有的职业道德。而那些寡言少语、不善言谈、自负自傲的美容师，也会因自身的因素拒顾客于千里之外，也必须排除在招聘之外。
文化道德修养方面要求不会太高，因为美容行业的起点本身都非常低，但是也不能过低，最好是经过相应的本行业专业训练，达到相应的学历要求。同时，这也是反映应聘人美容师作能力的一个标志，也为以后的培训奠定了一个良好的基础。
『贰』 美容院如何做好员工的绩效考核
美容院如何做好员工的绩效考核
传统美容院的员工绩效考核，基本上主要侧重于员工销售业绩的考核。要想提升整个美容院的经营水平，必须做好对于员工综合能力的考核。作为美容院的两大主要组成群体，美容院如何做好店长以及美容师的绩效考核呢?我为您一一总结。
美容院的经营中，一般包括产品以及服务两大块。产品以顾客为先，而服务则以自身员工为先。经营产品，你可以用75%的时间、金钱和精力来影响顾客而只用25%应对剩下的一切。而经营服务你必须用至少50%时间、金钱来影响自己的员工。为了充分调动员工的积极性，全面评估员工的付出与成就，需要建立员工收入与员工业绩、美容院效益相结合的薪资体系，实施合理的绩效考核体系。
那么如何进行做好美容院员工的绩效考核呢?
在整个绩效管理过程中，几乎所有的工作都是围绕考核指标来展开的。所以绩效考核指标是一个核心。绩效考核的指标建立就是为了促成各个岗位把各自的本职工作干好，或者比原来做得更好。
以绩效考核指标为核心，就是要让我们的店长，让我们的各主管以及所有员工，都能够将企业的目标很切实地贯彻下去，以致工作更有成效，所以，我们将指标体系分级——店长的指标以及各个岗位的指标。
一、美容院店长的考核
美容院店长的考核应由美容院老板或者是连锁企业年度目标分解出门店业绩目标和其他目标(如：服务质量目标)。实现这些目标需要将其再进行分解，分解方式包括：将门店目标向具体岗位再分解为“子目标”，通过这些子目标的达成实现门店目标达成;在时间上分解、安排实现目标的步骤，即：在哪一阶段做什么事情，实现什么目标。
这两种方式，实质上是从空间和时间两个维度对店长考核方式所进行的规划。在空间上的细分目标，通过关键绩效指标考核来实现;在时间上的目标阶段分解，以工作计划考核来实现。
关键绩效指标考核，由于其具有考核方法简单、可量化度高、数据收集容易等特点，成为店长的主要考核方式。
店长的关键绩效考核指标可从四个维度来制定。
财务类指标包括营业收入、利润，成本及费用控制，以“目标达成率”的方式考核;
客户服务类指标主要指客户满意度，或售后服务满意度，根据常规监测系统数据来考核;
内部运营类指标为区域管理人员督导情况，同样根据常规监测系统的数据来考核;
培训与发展类则以店内人员培训考核通过率来考核。店长的考核指标包括：
作为对关键绩效指标和工作计划考核的补充，店长综合素质考核的目的，是收集、调查、评估店长在日常工作中的能力体现和态度表现。综合素质考核要点，是尽量将感性的、不确定的观点，利用评价量表的方式来描述，达到准确判断其表现的目的。
二、美容师的考核
在美容院的人员管理体系中，美容师的薪酬与绩效考核都是非常重要的模块，但是没有一种薪酬模式是包治百病的'灵丹妙药，可以放之四海皆有效。通过美容师绩效考核体系，美容师可以从初级美容师依次提升为中级美容师、高级美容师、美容顾问、美容主管以及美容院店长，其薪酬体系也依次不同。
对于美容师的考核可以根据美容师的水平高低来进行：
初级美容师
考核标准：在美容院参与实际工作，为顾客提供完整服务并实现效果的服务。独立完成顾客接待工作。完成月目标业绩的程度。
中级美容师(店内工作一年以上)
考核标准：灵活掌握美容院的产品以及各类手法，独立对各类需求的顾客提供完整的美容服务，初步掌握待人方法与技巧，解决顾问疑问。带出1-2名初级员工。
高级美容师(销售能力成熟期
考核标准：带出2-3名以上新员工，对技术掌握纯熟，表达能力以及顾客沟通能力强，有授课带人能力。
对于美容师的考核，主要有以下一些可供参考的考核标准：
1、工作奖
1)美容师应按客人所做项目填写好客户资料单，到前台领取规定的用品和用量，并办理领用手续。
2)美容师如需更换用品，增加用品或增加用量须注明原因。
3)美容师应按公司规定的流程在规定时间内完成美容服务，超时者要注明误工原因。
4)工作前清洁双手，工作时戴口罩，美容用具应消毒方可使用。
5)美容师在工作过程中不能开手机。
6)美容师要按公司制度规定填写单据。
7)美容师未征得客人同意或没有足够理由，不得在工作中途离岗。
8)使用过的用品和仪器应整理好归原位，检查配件是否完好，做好清洁工作。
9)顾客离开后保持美容床无污迹，做到一客一换，更衣室无杂物，补充更衣柜内物品。
10)美容师完成服务后，应宴客人签名，告知所余项目次数或余额，并向客人致谢，提醒客人带齐财物，送客人出门。
以上1—10为工作奖考核要求未能按要求做好工作则无工作奖，每月考核五次不达要求不评绩优奖或者是其他奖项。
2、业绩奖
根据美容师个人的业绩以及产品销售额的多少来计提。主要有以下几种形式：
直线提成制
个人实得绩效工资与实际完成业绩成正相关的线形关系。绩效指标通常是以美容美体产品和院内卡项的当月现金收入作为指标。
阶梯式提成制
个人实得绩效工资与实际完成绩效成正相关的分段函数关系，在同一个业绩区间内对应于不同的业绩完成情况给予同样的绩效工资;当由一个业绩区间进入较高一级的区间时，绩效工资跳跃式地增加。
累进提成制
在直线提成制的基础上加以改进得到的绩效薪酬模型：个人实得绩效工资与实际完成绩效成正相关的分段函数关系;在同一个业绩区间内业绩----奖金成正相关线形关系;对应于不同的业绩区间，业绩----奖金的直线斜率不同，成递增趋势。
瓜分制
瓜分制就是指，事先确定所有美容师总收入之和，然在周期考核工作结束后，每个人按个人完成业绩占总业绩的比例来获得报酬，从而瓜分收入总额。
3、绩优奖
每半年(1-6月、7-12月)累计业绩以及产品销售额达到一定水平，美容院颁发绩优奖并为该员工提供更多的福利，如购买社保等。每年(1-12月)累计业绩以及产品销售额达到一定水平，可依美容师个人业绩、服务态度、服务水平等发给现金奖。
在实施美容师绩效管理过程中，尤其应当注意沟通这个重要的环节。沟通实际上贯穿于美容师绩效管理的全过程。例如在制定美容院的绩效计划时，美容院应当首先和顾问进行沟通，取得顾问的承诺与支持，在此基础上与顾问签订月目标责任书;顾问在制定本团队月发展计划时，也要取得本团队成员的承诺与支持，否则再好的绩效计划也不能得以贯彻和落实。
在绩效计划的实施过程中，应当保持动态持续的沟通，对绩效计划进展情况进行全程追踪并及时排除障碍，必要时修订计划，这是绩效管理的灵魂与核心。美容院绩效管理的目的不是为了批评与处罚，也不是关注绩效低下的问题，而是通过平时投入大量的时间防患于未然，更及时、更有效地解决平时工作中所存在的问题，从而帮助美容师个人、团队乃至整个美容院院提高绩效。
;『叁』 美容师提成是怎么拿的
美容师拿提成：美容师做一次皮肤的护理，可以提成一到三元，做一次身体的护理，可以提成五到十元。一个月的底薪是一千元。保底任务是三千元到五千元，如果销售五千元的产品，提成是百分之七。如果销售八千元的产品，提成是百分之九。
众所周知，美容师的薪水是底薪加提成的组合，有的美容院是固定点数提成，有的店根据美容师工作时间增加提成点。
薪资体系，在美容院一般是约定俗成的东西，简单的来说，很少有美容院老板会不断的调成薪资体系，否则会引起员工的情绪波动。由此可以看出，如果美容师个人业绩不错，能够完成美容院的分配的任务，那么月薪是非常可观的，所以即使是一般的美容院的美容师，一个月的薪水也在三千元左右。如果是大型美容院的美容师，薪水在六千到一万的大有人在。当然，如果美容师仅仅的靠卖产品，想积累自身的业绩很难，因为产品的利润少，提成也不高，所以大部分的美容师是靠顾客办卡，来拿高提成。
『肆』 美容院（美容美体spa）的美容师和美容美发店的美容师有什么区别
美容院（美容美体spa）里的美容师和美容美发店的美容师一般来说，工作专内容都是差不多的。只属是spa里面可能会分得更细，包括美体师、美疗师等等。这三种职位的差别你可以看一下这些总结：美疗师主要工作在美容院或者是美容养生馆，和美体师、美容师性质差别不大，都是为来店的顾客提供美容护理服务。美疗师主要侧重于通过spa护理达到某种疗效，一些美容院也会称之为“芳香美疗师”。
美体师主要工作在美容院或者是美容养生馆，以女性为主。和美容师相比，美体师的工作更侧重于身体的保养和护理。
美容师是一种专业美容领域的职业称谓，主要工作在美容院，工作职责是为到美容院的客人提供购买产品后的服务，比如洗脸、保养、按摩、香薰、和减肥服操作等。
『伍』 美容师与皮肤管理师有什么区别哪个比较好
美容师在对你的皮肤进行一次表面的诊断（用眼睛观察，
非仪器）后会一直内给你做相同容的项目，并且只有产品和手
法。
管理师
首先会把你带到专业的
皮肤检测仪
旁边，给你的皮肤做个
检测，通过皮肤检测，找出你皮肤的具体问题，比如荧光
剂、化妆品残留、皮肤痘痘状态、水分比例、皮肤类型等
等，再根据你的皮肤情况针对性给出治疗方案。
这下子看明白了吧。管理师更专业
望帮助你请采纳
『陆』 美容院 美容师的每月考核评分标准
美容院抄主要的收入主要是护理和产品的销售!
护理最直接的感受就是顾客!
产品销售那就很直接了,就是业绩!
当然也要考虑工作态度及积极性!
1、护理水平
2、业绩
3、日常工作态度及积极性
具体根据本店的具体情况细节化！
『柒』 现在美容院都有什么好的拓客方式啊
什么叫做“三点爆破”营销技术?也就是第一点“免费加超值赠品策略”，第二点“零风险承诺加客户利益诉求策略”，第三点“顾客见证策略”，只要你运用好这个“三点爆破”营销技术，我保证你的美容院在三个月之内顾客络绎不绝，不愁没有客源，我在山东淄博市的“永留青春”美容院给她们讲了这个“三点爆破”营销技术和“五天让美容顾成为销售高手”的销售秘法之后，令我也难以置信的是这个刘女士创办的美容院竞然在5个月时间内创造168万元的现金收入，然而这个美容院曾因为经营困难，老板差一点将店转让出去，是因为她听了朋友的推荐来找到我们的，如今她经营这么红火，这说明“三点爆破”营销技术的威力不亚于核武器的杀伤力。
美容盟 美容盟第一个爆破策略是为了抓到潜在客户名单，为了吸引顾客，针对某个项目就要采取“免费”这一个具有杀伤力的独特主张，因为免费才能吸引顾客，由于不少美容院都采取免费策略，那么我们在免费的基础上再加上诱人的赠品，因为不仅做一个小疗程的美容不花钱，还要赠送价值100多元的商品，这样让顾客无法拒绝我们的主张，都会经不住诱惑来免费体验，那么我们就会得到顾客的详细资料名单，因为我们说过“客户名单就是存款单”，有了更多顾客名单后等于有了小金库了，何愁不挣钱呢?当然了采取第一个爆破策略时要有具体方案的，我们是要获取有经济消费能力的顾客名单，而不是获取那些卖菜的、打工只有千多块工资收入的客户名单，如何实施如何才能获得高品质的顾客名单在相关讲座中会详细讲解。
美容盟 美容盟第二个爆破策略就是我们获得客户名单，客户也体验了服务产品，当我们针对这些顾客提出成交要求时，顾客由于不相信我们，甚至怀疑服务产品质量或效果时，那么就要采取零风险承诺，打消顾客心中的疑虑坚冰，让顾客没有一点反抗拒绝的理由，乖乖地成交!!尤其在我们要求顾客成交时一般顾客都会说价格太贵，而拒绝成交，这时我们该怎么办?那就要塑造产品的价值，这个价值就是指能帮助顾客解决她的苦恼和问题，同时要告诉顾客她的问题和苦恼不解决会产生什么严重后果，把服务产品的价值放大，加上过硬的零风险承诺，一般来说顾客都会无法抗拒我们的成交要求，在这个策略中如何零风险承诺是非常关键的，如果不掌握好其中的窍门，那么对我们是有损失和危害的。
美容盟 美容盟比如：减肥的零风险承诺，我们承诺一个疗程减重10斤，如果达不到100%退款，不问任何理由，当顾客听了这个承诺并可以签合同兑现承诺，顾客能抗拒成交吗?一般不会!可是当顾客通过一疗程服务后没有达到10斤目标，只达到9斤，而顾客要求退款时你退或是不退?如果退那么你就有损失，因为店租、使用的产品、美容师的工资和提成是必须要支出的，退了就有损失，如果不退你会造成信誉损害甚至顾客还要起诉你，有的还找来记者报道，这样一来你就不要再做生意了，因为不诚信就会四处传播，谁也不相信你了。面对零风险承诺这时就要有策略了，这个策略就是要达到让顾客既能得到退款，而我们又没有损失，这是什么策略呢?你可以去想一想，如果想不出来参加我们的培训就知道了。
美容盟 美容盟第三个爆破策略是“顾客见证策略”，这个策略是与客户建立信赖感的核武器，这个策略该怎么做呢?又该怎么运用呢?你听我慢慢说，在第一个爆破策略实施时，对于有效果的客户就要要求她们写一个好的评价，留下她们的地址、姓名，按下手印，同时留下身份证复印件，另外要与客户在免费体验前照一张照片，体验完后与客户照一张照片，然后在顾客写的评价上附上顾客身份证复印件和体验前与体验后的照片，复印出来就是一份顾客见证，当你的顾客见证搜集到300份以上，订成一本顾客见证薄(或者彩印一本顾客见证薄)放在美容院内，当美容师给顾客推荐服务产品时如果顾客不相信效果与服务质量时，美容师不用说什么话只需将“顾客见证薄”拿给顾客翻看，一般10个顾客看了就会有8个乖乖地交钱了。顾客的信赖感是永久的财富，而顾客见证是与顾客建立信任的核武器呀。
美容盟 美容盟当这三个爆破营销技术结合使用，你不用愁没有客源，也不用举办什么促销活动，就会有顾客络绎不绝地进入你的店进行服务消费，而且成交率特别高，当你实施这个爆破营销技术后取得了很好业绩，生意很红火时，同行的美容院也会摸仿，为了避免竞争，将竞争对手甩开，美容院还必须招聘10来个业务员(也叫美容顾问)对他们实行《五天让美容顾向成为销售高手》的专业培训，通过对他们培训后就会帮你源源不断地带来顾客，美容师只需做好服务和成交动作就行，另外掌握定位营销、写出杀手级宣传单。
美容盟 美容盟当我们在美容院讲解“三点爆破”营销技术时，有些美容院老板说，我们也搞免费体验呀，顾客来体验的很多可是成交的太少，有的顾客来体验后再打电话追踪时顾客说没时间来，或者干脆不接电话，面对这样的顾客该怎么办?还有的老板说前期大量免费，钱是花了也得到了顾客名单，万一后期她们都不买怎么办?
美容盟 美容盟对于这两个问题，我的观点是：一、如果顾客来体验的多成交的少，证明你选择的顾客质量有问题，一些没钱的妇女和每月仅有千来元收入的人，你一张卡要卖几千上万元，她们有能力消费吗?二、怕搜集顾客名单钱花了最后没效果，你换一个思维考虑，你在报纸上打广告、举办促销活动花不花钱?你花了钱就能保证100%有效果吗?你的心里也没有底，至少我们的方法让你花钱了但得到了顾客的联系方式，比你花了广告费什么也得不到要好对吗?至于成不成交还看另外两个爆破策略你是否应用得很好?如果你应用得很好那么就绝对产生爆炸式的业绩收入
可以网络搜索——美容盟，网站上有很多知识
『捌』 请教下大神们，美容院品牌连锁，如何快速做好美容院营销
“现在是2018年11月，今天给大家分享一下属于这个时代的美容院拓客方法。”
所有美容院共同坚守的一个经营真理：拓客+消耗。对！拓客+消耗是美容院永远的现在进行时。这种事情做的多了甚至不需要任何理论基础，只要坚持去做就会有效果，虽然效果越来越差。拓客最典型的场景就是上街卖卡或在商场、店门口拉人进店体验，这条路实在是不好走，拒绝率不夸张的说高达99%。这么高的拒绝率，会使商家产生报复性心理抓住一个客人进行过度销售，于是又产生了客怨。
如此这样循环下去，产生的不良循环，最终是双输的结果。据统计显示美容院的平均寿命不超过三年，也就是说99%的美容院在2年内会以倒闭的方式结束经营。这就是残酷的现状。
幸好并不是都是坏消息，另一方面有少数坚持下来的美容院积极应对市场变化，在产品服务升级的基础上也在营销方面进行创新。比如在网络营销方面的尝试、运用微信平台的裂变式拓客等等，取得了较好的效果。今天我就分享一个经典的裂变拓客案例，希望能够帮助到各位读者。
➌
如何达成结果｜Reach a result
从市场调研，到确定活动内容花了1天的时间；接下来找人进行H5页面设计花了一个晚上、寻找黄金棒的供应商花了3天时间（包含邮寄样品）生成微信活动链接又花了1下午时间。
现在问题又来了，如何找到种子用户进行第一波传播？我根据实际情况进行了设计，内部激励机制：老板亲友团6人、美容师3人、其他2人，总计11人，每个人都支付了29元。支付后享受与顾客完全相同的待遇，不但自己可以领用也可以转赠他人。分为2个小组，亲友组和专业组；亲友组主要是老板娘夫妻二人和另外一个股东的全家。专业组是美容院还院长和美容师们。设定了日冠军奖励和总冠军奖励，以小组形式进行PK。设定了一个1000元的终极大奖。有效的激发了参与热情和斗志。
当然为了防止过渡消耗个人的人脉资源，也做了以下动作：
1、线下扫码关注，送羽毛笔，只进行了2次，送出去77支笔，支付29元的有21人，转发链接的有70人；
2、加入附近的小区社群，进行聊天推广，具体数据没有详细统计。
一共有506个在线支付，最终到店成交者498人，至今还有8个还没来，姑且算作是500人到店吧。
大家都很关注的到店转化效果：164人转卡消费，转卡总金额约12万元。
注：转卡消费其实是下一级营销漏斗的入口。了解美容院的朋友都知道，164个老顾客意味着可以维持1年以上的生意稳定，而最终年营业额必然会突破百万。
最后给大家几个建议：
1、中小美容院一定要有自己的营销能力，不能全靠厂商来帮扶；
2、线上拓客不分淡旺季，只要有需求可以一直挂在网上，积攒到一定的支付数量后，可以定期收割成交；
3、营销互联网工具化是大势所趋，红利就在当下；
4、实物礼物和拓客软件很好选择，网上一搜一大把，也可以加我私信索取。
『玖』 现在美容院给美容师是怎么晋升等级的
具体看你的工作单位吧，美容师工作中级以上职业证，有技术本处可随时儿代报直取，几百