㈠ 洗车店赚钱为什么人家还转让 我想做个洗车店 找到了一家 经过很多住在附近的朋友打听生意不错
第一，人家转让肯定是有原因的，也有可能是人家生意做大了，绝得这个店是赚的小钱了，所以转让不足为奇。
第二，即使人家不赚钱要转让，不一定你转了后也会不赚钱，要看自己怎么经营。
㈡ 汽车美容店那么挣钱为什么还有很多人转让
导致转让的原因非常多。
第一、租赁合同快到期，续约方面出现了问题。
第二、家里版有急事，或者权说有其他更好的项目要启动，分身乏术。
第三、经营不善，一直亏损，不想一直亏损下去所以转让。
第四、店里的大师傅离职，招不到合适的人来顶，被逼无奈转让。
第五、周围汽车美容店太多，竞争激烈，就目前位置而言不看好这行业。
第六、其他方面急需资金，不得不转让筹集资金。
第七、店面周围环境复杂，在这开店经常会遇到一些麻烦，为此心力交瘁。
第八、一些人为或受外界影响的其他理由。
㈢ 我3个朋友和开了家汽车美容店，股权分配分别是15%，25%，60% 现在我15%和25%的都不想经营了怎么办
你好，我是马纲，希望我的回答能够帮助到你。
所谓股份制，大道理和公司法版就不多讲了。只权告诉你一个中心：风险共担，利益共享。
其意义：
1、在盈利的时候，其他股东或外人，不得强行要求别人退股。但可以协商一个合理的价格收购。
2、在亏损的时候，不能随意退股。但你可以将你的股份转让给其他股东，或在其他股东同意的情况下，转让给外人。
但问题就在于：
盈利的时候，除非缺钱，谁愿意卖出手上这只下蛋的金鸡呢？
亏损的时候，谁又愿意接这烂摊子呢？
估计你们的情况，就属于亏损了。如果每年赚上几十万，你要卖给别人，恐怕没人不接受。重要的是，你还会卖吗？
总结，你们的出路有以下几种：
1、协商一个合理的价格，可能会让出售方觉得很亏的价格，由大股东抑或外人收购股权。
2、转让店铺，所得资金按股份均分。
你不能强行退股，也不能要求别人将股份卖给你。记得2个字：协商！！你所有的行为，都必须在这个前提之下。
㈣ 我开了一个洗车店，生意不好，怎么办呢大家给个建议吧
朋友您好，真诚回答。
霍报国老师年底结束咨询，在此真诚公布汽车美容开店成败铁律：
第零点：可以成全你的人生价值的生意项目多如牛毛，不要固执的认为汽车美容行业是你唯一的战场。不要欺骗自己，不要勉强自己，如果没有必胜的把握，请别投资汽车美容项目。
第一点，不要合伙开店，合伙开店的失败率85%
第二点，不要在即将被拆迁的地方开店，要先去规划局问清楚，否则血本无归。
第三点，不要在洗车价格小于10元的地区开店
第四点，不要在坡道上开店，一次事故就会导致倾家荡产
第五点，不要在事故多发地段开店，一次事故就会导致倾家荡产
第六点，5%的汽车美容lian
suo
jia
meng机构是好的，但是95%的汽车美容lian
suo
jia
meng机构都是蒙人的。
第七点，如果你所在地区属于狭长的地形，那么车辆不集中，积累客户的速度很慢，最终入不敷出。
第八点，车流量并非决定成败的核心要素，事实证明，霍报国老师很多学员都在偏僻地段开店取得成功。不要被网络上所说的车流量是选址的要素所误导，实际证明，霍报国老师一直强调不要在车流量大的地方开店这个核心思想是对的，因为车流量大的地方就意味着租金高，霍报国老师真诚告诫、反复告诫大家不要沦落为房东的奴隶，因为这个项目不是大家想象的利润那么高。特别说明：第八点和第七点是并不矛盾的。
第八点，资金并非决定成败的关键，资金多少都有人成功，有人失败。所以别问这个项目需要投资多少钱，实战是无情的：投资百万，每个月净亏2万的人大有人在，但是仅仅投资5万，每年净赚10万的也有不少。
第九点，不要去接手转让的店，即使是熟人的店也别去接手，接手转让的店的失败率是95%
第十点，不要兼职开店，不管做什么生意，都不可能做甩手掌柜而发财，兼职开店的失败率95%
第十点，夫妻同心的店容易成功，如果夫妻不和而又没有合适的帮手，那么请不要投资这个项目
第十一点，洗车间务必要在每个设备上加装漏电保护器，霍报国老师主张，做事情无论大小，安全第一是压倒一切的最高指导思想。
第十二点，请先调研本地的三个成功案例和5个失败案例。你无法复制别人的成功，但是别人的血的教训会让你避免泪流满面，或者避免头破血流。
如果您的男(女）朋友、您的父母（子侄）、您的闺蜜（发小、同事、同学）、您的先生（太太）准备开一家洗车美容店，请把这个文件打印出来交给ta，或许对于ta的一生是至关重要的。
参考资料：报国汽车投资咨询中心
㈤ 转让汽车美容店注意什么
找门面，有很大一个来源，是有人转让正在经营的汽车美容店。那种打着“接手即可盈利”的幌子，刊登在各种分类信息网上的转让信息，总是让人无从下手。我们简单来说说这些怎么来接手一家转让的门面，分别要注意哪些问题？我们有五点，再好的房子也不能签！
第一，房屋产权关系。在我自己吃了多次这样的亏以后，才发现，我们寄希望于房东的诚信和道义，是完全不靠谱的。当然，我并不能否认，还是有好人的。可是，我们不能把期望所有人都是好人，或者侥幸于我们自己遇到的房东是好人。其实原因很简单，害人之心不可有，防人之心不可无。因为，对于很多人来说，在看中了一处房子之后，非常希望拿下它。但是，就是这样的心理，让我们处于谈判的劣势地位。有时，我们会发现，其实房东比我们还要着急。况且，你是转让的店，甲方多半还不是房东本人。他更想尽快脱手一个赔钱的店面。目前，我们的解决方案是，转让必须要和房东重新签署协议，否则再好的房子也不能签。
第二，转让者剩余租期还有几年。有的时候，拿到转让店面的最大问题是，转让者本身剩下的租期过短。有些朋友还是会因为门面看上去特别合适，而被迫接受短租期的不平等条约。幻想着通过几年的经营，怎么也能和房东接上关系，以后的工作就比较好开展起来。可是，我们都错了，尤其是在类似我们所处的合肥这样的城市。有时甚至会转让者和房东联合起来一起骗钱。你会发现，在苦心经营了两年以后，房东开了一个天价给你，你不得不被迫离开。我们就刚刚遇到这样一个无良房东，给我们的开价甚至是周边同样小区、同样房型门面租金的2倍。麦当劳在合肥都能被房东排挤到被迫关店，那么在这样的三线城市是没有什么事情做不出来的。所以，我们的解决方案是，转让必须要和房东重新签协议，而且是5年以上，否者再好的房子也不能签。
第三，转让费需要明细。很多店面是随口报了一个转让费，但是问到这个转让费是怎么来的，就比较纠结了。因为，转让者基本是把自己的损失都寄希望于转让费来填补。最后，转让费，变成了上一任租户用来收回亏损的代名词。我们的解决方案是，转让费必须要有明细，包括装修费用与折旧、设备价值和折旧、剩余产品和折旧、剩余房租和押金、会员卡后续服务补偿等等，如果没有明细的转让，再好的房子也不能签。
第四，转让门面的装修是否合适。我们有我们自己的装修预算和装修方案，可是很多店面却在接受转让之后，放弃了原先的装修计划。原因很简单，转让费侵占了装修预算。因为转让费的明细中，明确写着有包括了装修费用。但是我们仔细想想，有几家转让过来的门面，装修还能看得下去的。多半都惨不忍睹。这样的门面是我们要的门面吗？如果不整改，你能接受吗？转让者转让的门面装修，应该是基本符合我们要求的，无需大动干戈，简单装饰就能出效果的。我们的解决方案是，转让门面的装修不能是需要经过大修改，才能实现目标要求的，否则再好的房子也不能签。
第五，店面经营的实际情况。有些老店面，他们的经营模式非常畸形，以洗车为所有业务的最核心，洗车价格在平均线以下。以至于平均每个洗车工位每天洗车50~100台。这么大的流量，导致没有时间去做其他美容项目和增值服务，最后让这个店面的经营处于洗车店的运营模式上。因为顾客都是贪便宜而来，所以对汽车美容几乎没有需求。大流量的洗车，伴随着大规模的老会员沉淀，会像一座大山一样压得你喘不过气来。我们的解决方案是，转让店面的现有会员，低价位的洗车卡会员，全部改变为储值卡，新店洗车价格提高。无法接受的，就退卡。因此剩余会员价值要详细计算，并从转让费中扣除，否则再好的房子也不能签。
天涯何处无芳草，门面说好找也好找，不必把自己逼上绝路。有些无良房东，就是利用这样的方法赚取不义之财。对于我们这样的小投资者和创业者来说，无疑是一种灭顶之灾。第一次投资很关键，别让这些非经营性因素把你打垮，因为以后还有更多坎坷，需要你一步一步地前进。别输在起跑线上！
——转自美创动力汽车美容论坛
㈥ 开汽车美容店，内行人士来，高分求助。
如果你觉得当地的车流量还可以话，我就不说这方面的了，因为大家都知道车流量决定含金量
1.做汽车美容的一天业务最多的是洗车，看他的洗车是不是有采取环保的，如果是污染的，而且当地的环保部门又查的话，那你就要小心谨慎了，因为这个很麻烦
2.租金合同，是和谁签，确认是否有效很重要，然后确认是否拖欠房租或者是水电费用，以后免得麻烦
3.看员工的技术活怎么样，员工的职业道德水平怎么样，如果有几个敬业爱业对自己有要求有责任心的员工是最好的
4.抛光，打蜡，贴膜，封釉这些业务就算没有，如果技术好价格合理，就不怕没车来美容的，所以这个不要担心，最主要的是你产品，有没有进货渠道，价格是否合理，在当地是否有利润可挣！你开店最主要的还是看利润的！
5.如果以后你开了养护店，第一任务就是稳定老顾客，可以做点你的特色项目比如赠送一点车上用的实际的小产品吸引顾客的眼球。
㈦ 汽车美容店转让合同
汽 车 美 容 店 转 让 合 同
甲方：
身份证号：
乙方：
身份证号：
甲方现将位于 区阳光花园 门面所经营的“星期八汽车美容店”转让给乙方所有。
一．转让总金额为人民币（大写） 元正。乙方在签定之日，交订金人民币（大写）元正。
二．本次协议转让的内容是：
1． 年 月 日到 年 月 日止的门面租金，人民币（大写）元正。
2．该店面内的所有设施设备，货物产品（除铺货），以及所有的办卡客户。明细详见附件清单。
三．本协议在签定之日起，到 年 月 日止，在此之间为甲乙双方完善和交接时间。完善协议的内容为：
1．阳光花园 门面的租赁合同问题。
2．阳光花园 门面的相关费用解决，如物业管理费，清洁费，治安费等相关的各种费用。
3．本店的相关产品的供货商的洽谈。
4．本店的办卡客户的交接。
5．本店员工的工资，吃住问题的交接。
四．在本协议签定之日起，到 年 月 日止，在此之间，本店的所有经营收入归乙方所有，同时在此之间所发生的与经营活动相关责任也由乙方承担。
五．本协议签定之日起，在此时间之前的所有责任和相关费用由甲方承担，与乙方无关。
六．本协议正式生效日为 年 月 日。同时乙方应全额一次性付清转让费给甲方。同时，甲方应全额退还乙方所付的订金。
本协议一式两份，甲乙双方各一份。由甲乙双方签字后生效。
甲方（签章）：
联系电话：
乙方（签章）：
联系电话：
时 间：