1. 如何向美容院推销化妆品
客户看似是美容院，其实是美容院的客户，如果只是让美容院的管理者或老板试用，几乎没版有意义，权女人都有自己的信任品牌，谁也不会为了给你销售就会拿自己当实验，而这个实验还没有给客户足够的诱惑（不要说用于试用的是赠送的之类，对客户而言，赠品太多，已经没有诱惑力了）。
同等道理，即使给美容院的客户试用，客户也不会太心动，但如果换一种方式，帮美容院推出一个活动，让美容院客户可以通过一种很心动的方式和价格，获得产品，既优惠客户，又推动美容院的业务，美容院会拒绝吗？
当然这一切都建立在要见到老板并且让老板信任产品的基础上。
如何见到老板，这是如何找到关键人的问题；如果让老板信任产品，这是赢得顾客信任的问题，但这都不能用试用解决，相反，如果谈的是试用，客户感觉不自信，如果直接谈进货或合作，客户会觉得你很自信产品没问题。
另有一件事，多学习同事和领导是如何开发客户的，专业知识和专业形象，比产品本身更重要。
2. 美容师刚到一个新环境！手上没有客户怎么办
新美容师：抓住机会而不是等待机会
一些刚刚进入美容行业的美容师，往往会存在着不敢和顾客沟通、不善推销等问题，这样一来，很难在工作中有所突破，但这些美容师却往往会抱怨没有机会表现自己。建议美容师们在刚刚上岗工作时，应该采取主动，不管是在为客人服务还是在产品销售时都要积极主动，特别是在遇到自己很有把握的事情时，一定要在老板面前争取表现的机会，日积月累，才能让阅人无数的老板对你这个积极认真的新员工有好感。
受到老美容师的排挤，多点虚心去学习
在美容行业也存在这样的问题，新美容师会受到老美容师的排挤或指使，这时，一些心高气傲的年轻美容师们就会觉得自己受了莫大的委屈，选择辞职跳槽。但是美容师频繁的跳槽，到哪里都是新手，还是会受到排挤。对于进入一个新环境的美容师来说，遇到这种情况不要总是觉得自己很委屈，要学会适应这样的环境，而且，你刚刚进入这个新美容院，多做一点事，勤快一点也是应该的。
总之，新美容师刚进入一个美容院就一定要抱着学习的态度，多听多做。面对老美容师的过分差遣，何不把它看作又多了一次实践的机会，还要多虚心请教老美容师自己有哪些地方做得不好，请她帮忙改正。你首先将她放到一定高度去学习，老美容师自然也会很快接纳你。
每个美容师都想在老板面前表现自己，得到老板的赏识以步步高升。但是一定要谦虚谨慎、戒骄戒躁。
面对老板、店长布置的任务，不要有任何抱怨
如果美容师觉得老板布置的任务有些棘手，那就一定要和老板讲明面临的困难。在完成任务的过程中，如果实在困难需要同事帮助的时候，那在最后向老板汇报时一定提到这个同事对你的帮助，以便以后的工作能够得到更多同事的支持和帮助。另外，美容师一定要眼中看得见事情，主动去做，最好在老板给你布置任务前就完成得漂漂亮亮，这样，才是一个合格的员工。
老板在派遣任务时，不要什么都抢着做，一定要只做自己有把握的，必须要保证自己所做的每件事都是肯定成功的。另外，美容师还可以多与老板、店长等沟通一下自己对于工作、业务的想法和见解，要知道，一个真正得到老板赏识的员工，除了能做实事外，更要有跟别人不同的思想。
和同事们一起培养共同的兴趣爱好
想很快地融于一个圈子，就必须和同事们一起培养共同的兴趣爱好，会有利于更和谐地工作。美容师进入一个新环境，一定要很快地融入进去，不要因为不好意思而把自己孤立起来，尽量和大家一起吃饭、一起逛街、参加集体活动等，这些都不是浪费精力，而是有利于你更好地和同事们相处，更顺利地开展工作。
特别是一些80、90后的美容师，不要过分突出自己，不要以为自己有个性就是新新人类，就是时髦。要记住，个性一定是要建立在共性之上。
在不同阶段为自己设定一个竞争对手
为了自己的快速成长，建议美容师在自己的不同阶段都为自己暗暗地设定一个竞争对手，并不是要你和她对着干，而是要时时和她进行比较，看看她哪些地方做得比自己好，再暗自改正，直到超越她后再设定一个更具有挑战的对手。层层下去，只要严格要求自己，你一定可以超越所有人成为最好的。要相信，晋升，并不是一天两天的事，而是一个促使你进行自我鞭策、自我学习的过程。
3. 美容院老板如何提高美容师的积极性
在激励美容师的过程中，美容院老板首先要树立这样的观念： 1、做得好的美容师都应该受到精神或物质奖励，哪怕是一点点进步； 2、我们是事业伙伴关系，要让你的美容师认识到这一点，并对她们提供实实在在的支持，如，让你的美容师有计划的学到工作方法和专业技能；让能力强的、已培养成熟的员工帮你打理分店；当你的员工需要独立创业时，应提供有关咨询和指导，包括技术和管理方面的支持； 在物质激励上，要建立公平平等的薪酬制度。根据美容师的工作情况，在适当的时机给予经济奖励，并参照当地的薪资水平，让她们的收入能够得到保障并不断有提升的空间。 在激励制度上，如果采取业绩量化的指标，只能将美容师服务减少，如果用简单的奖勤罚懒，只能将服务质量降低。能力强的美容师“奖”多了，容易跳槽或自己开店；能力差的美容师罚急了容易改行或重新选择老板。 对能力强的美容师要多“口头表扬”少“金钱表扬”；对差的美容师要少“口头表扬”多“暗中激励”。 让能力强的美容师时时刻刻有危机感，充分调动大家的积极性、主动性，全面提高美容师的整体素质。用“心”去留住美容师 ，而不是用钱去收买美容师。 此外，美容院老板应与员工交朋友，用感情留住人。美容院的老板或经营者应该经常性地与员工沟通交流，了解其工作情况、心理状态，并在员工生日的时候送上一份礼物，让员工有一种“大家庭”的感觉，还可以在节日举办形式多样的聚会，让员工有一种集体归属感。或者建立每周集体活动制度，让每一个员工总结一周的成绩和不足，并及时的鼓励她们；带领优秀的员工到技术能力强的地方去学习、交流和提高自我。 多让员工提建议，培养她们的“主人翁”意识。让员工经常性地站在美容院的角度去思考问题，并为美容院的经营出谋划策，让她们有一种“美容院是我们的美容院”的意识。 二、美容师团队精神和凝聚力的建立美容院的美容师作为一个团队，团队精神的建立十分重要。只有所有的美容师团结一心，才能共同促进美容院的发展。在建立团队精神和凝聚力时要注意以下几个问题： 1、把团队精神与凝聚力经常向员工灌输，要让员工领会团队精神与凝聚力是美容院发展的动力。 2、建立团队核心，这个核心一般是老板。 3、制度面前人人平等，奖惩面前人人平等。 4、实行资源共享制度。资源共享是建立团队精神的核心和基础。对提供资源共享的人给予奖励和鼓励。共享的资源包括，每个人(包括老板)把自己所掌握的最新信息、技术、心得和好的建议拿出来与大家共同分享。 5、建立共同活动制度，通过共同活动提高大家的团队精神(包括共同旅游、共同开展娱乐活动、共同总结经验教训)。注：娱乐活动最好是可以表现团体精神的活动。 三、让发展成为美容院和美容师的共同目标美容院老板为了实现目标，必须借助于美容师的努力。基于此，有的美容院老板会采取高压的手段来驱使美容师 ，而有的美容院老板则以满足美容师的需要为手段，促使美容师朝美容院的目标前进。 前一种是消极性激励，而后一种是积极性激励。由此可知，消极性激励只能行之一时，而积极性激励是更值得提倡，也就是说，美容院的管理不能简单地用“奖罚”金钱来完成，应该在美容师的需要上细分，让每一个美容师都有追求，看到希望，为美容院的共同目标而奋斗。 美容院发展的关键要素是美容师 。美容院老板要想美容师能够安心积极的在美容师工作下去，就必须推销自己能给每个美容师带来利益。只要美容院老板时时刻刻考虑美容师的需要，不但能留住这个美容师 ，而且她还会为你创造更大的利益。 四、树立正确的价值观 每一个美容院都有自己的价值观。这些价值观渗入员工心中，影响着他们。如果美容院强调的价值观就是赚钱，而不顾消费者的实际利益，这样的价值观也会深入影响你的员工。这样眼光短浅、饮鸩止渴的发展方式是无法长久的。美容院要想能够持久的发展下去，比如首先树立正确的价值观，包括对待顾客的态度、对于员工的态度等。
4. 如何让美容师推崇一个老板
美容一词可以抄从两个角度来理解。首选是“容”这个字，其次是“美”。“容”包括脸、仪态、和修饰三层意思。“美”则具有形容词和动词的两层含义。形容词表明的是美容的结果和目的是美丽的好看的;动词则表明的是美容的过程，即美化和改变的意思。
因此简单的讲美容是一种改变原有的有良行为和疾病(面部)，使之成为文明的、高素质的、具有可以被人接受的外观形象有活动和过程，或为达到此目的而使用的产品和方法。
5. 怎样与美容院老板娘沟通
美容院老板娘抄 注重销售，忽略管理，但是现在对美容师的重视越来越多，经常给员工参加一些培训。因为他们相信：只要改变人就可以改变一些经验状况。
如果你是谈合作，你要注重谈：拓客，谈业绩。
如果你是去上班，那你要讲你的忠诚，无论做美容师还是顾问，嘴巴一定要甜。
简单就讲这些吧。
6. 如何与美容院老板沟通及推销产品
1、你要熟复悉你产品的功效和原理
2、要制熟悉美容院要什么
3、要清楚的知道自己公司或者团队能做什么
一般和美容院老板交流的时候要提及以上几点，你可以按照顺序来说：
1、我是谁
2、我带来了什么（产品、项目）
3、能给店里带来什么帮助（能拓客、锁客、提升业绩、增加顾客进店率、新奇特项目等等）
4、我能做什么（前端的培训、活动的策划、老师的销售、售后的跟踪）
5、最后再说产品折扣
7. 我在一家中药美容院做祛斑面膜，然后老板一直让我买一套他们的护肤品配合使用。请问有必要买吗
祛斑肯定要选择科学的祛斑方式才可以。科学的祛斑方式是内外结合，双向祛斑。
除了选择使用适合自己的祛斑方式之外，在日常生活中还应该注意以下几点：
保证良好的作息时间，不要熬夜；
- 应该保持良好的作息时间，不要熬夜；
- 保持心情良好，不要经常发脾气、郁闷；
- 选择正规备案的祛斑产品，包括口服和外用的。因为黄褐斑形成原因不是一种，而是多种原因形成的，包括阳光中的紫外线，生活压力，心理压力，生活环境，内分泌系统紊乱，人体新陈代谢功能不足等等原因。
- 不能急于求成，色斑的形成周期一般是几年或者是几十年日积月累形成的，所以祛斑也不能操之过急。采用安全 健康的祛斑方式更可靠一些。一般健康的祛斑周期为三个月到五个月不等。
- 不要乱用化妆品，肌肤代谢功能有限，大量使用化妆品会导致肌肤代谢过慢，也会影响色斑去除。
8. 我是做化妆品销售的，专做美容院，很多时候都说老板不在，请问有什么办法可以联系到老板啊
呵呵来。。这个问题我培训过噢自，首先你要跟他店的美容师打成一片，才有可能进一步接触知道吗？他们老板不可以整天都不露面吧，你先稳住他们的美容师，等到老板来了，你先把资料给老板介绍一下，一般他不会一下就拒绝你了吧？如果老板说忙，等有空的时候再看的话，你要语气很温和的说，那就由我来为您简单地讲解一下，当然了这些讲的内容，一定要吸引到老板，等你吸引到老板的时候他就不会有时间观念了，呵呵。。找对时机拍板立马签合同。当然这个办法也不是百战百胜的，前提你要有个人气质、说服力、足够的耐心和毅力。，加油吧！
9. 如何向美容店老板推销美容产品
一般美容招商会是这样的程序。
一确定配送方案。
一般的美容用品公司对自己的专产品都有方案。比如属购5000送3000，购16000送MP3/MP4，满100000送小车等。你们开招商会，还可以向上家要特别支持。比如再加送XX产品。
二要了解其它同类产品的配送方案。你们是新入行者，所以产品设计得要更有吸引力。不一定是更多，或更便宜，要了解美容院老板想法。
二就是开招商会了。
一般是一天或两天，包吃包住。同时娱乐内容和专业内容交替发布。要多招聘几位得力的美导，争取当场多签单。因为当场签单是最好的。
邀请的方法无非也就是打电话呀，上门游说呀等待。
这是一个典型的营销活动，也是你们创业的第一步。所以，有非常多的困难，而且你们也要为结果做好各种思想准备。这个活动并没有什么捷径。
10. 美容师推崇老板的话术
你是要向别人推荐你老板还是你想要在你老板面前说老板的好话？
如果是要说他的好话，那就需要了解他平时喜欢听什么样的话；
如果是介绍推荐给外人，就主要讲你老板如何有能力，做了很多大事了等。