① 投资美容院有风险么
当然有风险。
你先调查附近客流量，潜在客户资源等。
这种店最大的风险是没客人，先在附近范围做一些基本的客源调查。
做一些可行性分析。
② 美容院可以让员工入股吗
你要是觉得这个员工各方面都不错肯定可以让她入股啊，只是在入股之前需要分配好股权，免得以后造成不必要的误会，橙美云课的股权分配可能或许对你有帮助，可以去微信公众平台搜索看看。
③ 美容院入股留员工怎么分股份
首先，我们要区分两个问题：
一是公司有多少的股权可以拿来做股权激励的？
二是问题是公司需要拿多少股权出来激励员工。这是两个方面，一个是可能性，一个是必要性。
两个因素决定股权激励数量
可以拿出多少股权进行激励，取决于两个因素，一是股权结构，二是老板的胸怀。
股权结构主要是看创始人持有的股份比例高不高。像我们的客户，有的是创始人百分之百持股的，就一个人股东，或者夫妻股东，这种情况下，可以拿出来激励的股权数量当然就比较高，像这种情况下可以拿出来的股权比例到百分之四十九都可以。现在只讨论能拿多少，需要不需要暂时先不用考虑。51%的股权，还是有绝对控制权的，收益也不少。所以是可以拿出来这么多的。
如果创始股东股权比例少的，没有达到100％，就比较麻烦一些，可以拿出来的数量相对就比较少，比如，有些企业的股权关系是五五开，各一半，这种情况很多。像这种情况，如果股东拿百分之三十的股权进行激励，稀释之后，创始人就只有35%，就只有一票否决权了。一个创始股东，他只有22%的股权，其他的七八个创始股东的股权也只有10%上下，所以在做股权激励的时候，大家都舍不得分出来。
其实一般创始股东股权不会这么少，创始股东的股权太少，主要是两方面原因，一方面呢，创始股东对于股权的认识不到位，没有规划好。另一方面，都是因为融资造成的。
④ 我是美容店的顾客为什么老板叫我入股
入了股你就是股东了，就不是顾客了哦，这也许是老板看你有经济实力，想让你做参股股东吧，你可要考虑好了哦，看他们店有没有发展前景，还要看他们有没有营业执照了解好老板的为人，免得上当后悔，希望对你有帮助
⑤ 我自己开的美容院,现在有人要入股百分之三十,这个美容院还是我说了算吗
按照股份制原则，谁占的股份多，谁就是董事长。很显然，你自己开的美版容院，在你同意权的情况下，别人入股占了百分之三十的股份。你的份额依然最多，，当然可以作为公司经理负责经营！至于是否你说了就算，小事可以做主，大事最好商量着办！以避免决策错误，造成经济损失！
⑥ 我入股一个美容院，现在老板把店转让出去了，但是他就把我入股的钱给我了，没有盈利的，这样合理吗
你是入股了，赚了分红，赔了分摊，现在是赚了，除了给你本金外，盈利的部分就应该按照你入股时的比例分工给你。
⑦ 我是美容院的，老板让入股，我该怎么办
老板人品怎么样生意怎么样?不好就不要去做慈善了，关乎金钱的事和家里人商量一下。不想入就不要入
⑧ 美容院经营途中有人投资入股怎么分配
对现有店铺做估值，比如估值100万，有人愿意投入20万，那么占比20%
,现有股东分掉20万。如果做为投资资金的话就不能分。细节多交流
⑨ 朋友入股我的美容店该怎么操作
谁知复道你的经营状况啊？也不知道制你们的关系和其他考虑事项？要是友好的不计较那么多就没关系。要是纯粹是生意的伙伴，那就根据你的店的盈利来分红，并不是说入股多少就有多少分红 ，而要看你店的盈利状况和累积的利润沉淀。打个比方你投资是10万，每年可赚净利润5万，那么除去分配给你自己的利益，一般提取10%的利润作为盈余公积，那么就有5000，简单点算就是以比例来投资，你一年投资1万可累积500公积，那么对方每投资10500同等于你原来投资10000有价值，这是你经营的成果价值。不可能赚钱了你就来投，不赚的时候你就不投，所以别人要来投，就应该把你的店的经营出的价值成果比例也算进去。当然，如果她非常有技术或者能提供其他客户来源，也可以作为其他价值考虑进去。主要还是看她是否值这个价。
⑩ 我有一家美容院一直赚钱,后来入股,之前的如何分配
有一家美容院一直赚钱，后来入股。之前的肯定是不会分配给后来路入股的人了。后面赚的利润才可以分给后来入股的人。