1. 开美容院店内会存在什么问题
我在田美培训过就知道，第一招人的问题，第二产品的问题，第三证件方面的问题
2. 开美容店需要注意哪些问题
开美容店需要注意资金要充足、权力不可以独揽，多让员工参与其中、不可脱离市场，经常做做市场调研了解市场行情。具体如下：
一、资金不足
新开张的美容院没有信誉，在进货时产品供应商通常都不会给赊购期。当顾客光顾次数减少时，不能马上还本，结果成了付款快而还本迟。
流动资金短缺，会令财政出现困难，不幸运的美容院会被拖垮，可见，纵使创业者如何踌躇满志，最终由于资金短缺，把历尽艰辛的经营成果送进大店虎口，成为其点心。所以开美容院最少要预备足够10个月备用的流动资金。
二、权力独揽
许多美容院老板开始时都是小本经营，但随着经营规模的扩大，“一言堂”的管理模式必须改变。而问题是许多美容院老板已经习惯于独揽大权，认为成功之道最重要的便是事无巨细，必定亲力亲为。
另外常常因为要保持和维护自己的尊严，而不愿与下属沟通。其实，让下属表达自己的意见，有助双方关系融洽，利于员工接受和认可公司的决策。
三、脱离市场
美容院如果以为营销策略能刺激消费，结果往往不能如愿。经营要贴近市场潮流，可是市场潮流又瞬息万变，或成或败，往往在于能否在项目经营时顺应市场乘势而起，在萎缩时转势求变。
注意事项：
1、美容院最好选择一个采光和布局好的店铺，顾客来做美容是想得到放松和保养，如果美容院本身的环境比较阴暗压抑，那么顾客自然就不喜欢过来了。
2、美容师的手法一定是一个美容院的卖点，招聘一定要谨慎。
3. 新手开美容店，需要注意哪些问题
在这个颜值当道的时代，人们越来越关注自己的容颜，都希望自己有一张毫无瑕疵的脸蛋。但容颜毕竟会随着时间的推移而有所改变，所以很多人会选择到美容店为自己的身体做护理保养。美容店在女性群体中很受欢迎，大家都想希望自己能够永葆青春。很多创业者看中美容行业的市场前景，但又苦于没有美容方面的经验而不敢开店，都在询问小编怎么开美容店。在这里，小编就给跃跃欲试的创业者们详细介绍一下一个新手怎么开美容店。
新手怎么开美容店？这几点规则你需要了解！
一、选择合适的装修设计
装修设计是衡量美容店能否吸引顾客的首要因素。一家简陋不堪的美容店与一家高雅别致的美容店，你会选择哪家店？毫无疑问是后者。美容店的顾客主要是女性群体，而女性对店面环境最看重的是格调。在柔美的灯光下，一家温馨舒适有格调的美容店，会让顾客得到全身心的放松，充分感受到店主为客人精心打造舒适环境的诚意。
新手怎么开美容店？这几点规则你需要了解！
美容行业作为一项高标准的行业，不光是要照顾好客人的身体，更要照顾到客人的多方位体验，为客人提供极致的服务。新手在开美容店时，要多从顾客角度出发，把自己想象成客人，这样才能最大程度的满足顾客，顾客也会有更多的光临。
4. 怎样才能开好美容店
如果是加盟形式，我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
那么接下来，有以下7个方面不可忽视：
1、店面规模：根据自己资金而定，大到可以上百平方米，小到几十平方米。不论大小，都应该有前台接待室和等待室，设计合理的美容间，操作台，卫生间和贮藏间;
如何开护理店
2、人员配备：一定规模的身体护理在人员配备上都应该是严密而有序的，按照少而精的原则来配人员。从业人员一定要经过正规培训，持有初级或者中级美容师证书;
3、身体护理院布置：根据个人爱好布置，要求舒适，明亮，优雅，清洁就好。要有空调，冷热水装置;
4、身体护理院用品：小件的有小推车、化妆台、消毒柜、榨汁机、修眉工具等，必要时，还要工作人员统一服装。大件的有美容床、多功能美容仪器、皮肤检测仪、红外线灯、小号洗衣机、饮水机、通风设备等，如果要让顾客比较轻松自在还应该有音响;
5.市场调查：调查周围住户、商场、人员结构、人们需求、美容院有几家等;
6.广告企划：装潢的色调、招牌的写法、适当的媒介如报刊电台等;
4.盈算盈亏：测算来客数，顾客交易单价，单位面积营业额，费用构成比率等;
7.售后服务：投资身体护理，他们有专职的老师帮您选址，为您提供一整套的服务，并且定期美容督导巡回下店，帮助培训手法、管理。
希望我的回答可以帮到你！
5. 如何经营好美容店 如何开好好美容店
1、控制经营成本
无论是什么规模的美容院都需要控制成本才能长久经营，特别是小型美容院表现得更为明显。经营成本包含进货成本，店面租金，员工工资，装修费用，水电费及其他方面。进货成本占总营业额的30%，其他成本店40%，这样的成本支出才是比较合理的。
2、钱花在刀刃上
经商常说的一句话就是“钱要花在刀刃上”，经营美容院一定要做好开支预算，把钱花到刀刃上，不需要花钱的绝对不花，合理支出才是节约开销的有效方法。不少大型高端的美容院连锁加盟店每个月对于宣传广告方面都会花费不少钱，但效果却并不如人意，因此不妨适当降低广告费，用来购买新仪器，引进新项目更合算，通过新项目提升美容院业绩更可观。
3、少库存或零库存
库存，是美容院经营者最需要解决的问题。任何产品都有保质期，特别是护肤品存放时间不宜过长。美容院在准备订货前，必须彻底盘点库存，对剩余货品做到心中有数。比较常用的产品可以备足，不热销产品或储备条件非常苛刻的产品库存应压缩到最低或不库存。取用产品时，应做到先进先出，以避免产品过期。
4、减少浪费和损耗
为了有效地减少浪费和损耗，美容院老板应在产品使用分量和其他用品上合理分配。美容师必须按规定领取的用品，每日都应做好领出存放登记，减少多领货的浪费现象。
5、合理安排时间和业务
美容院里最忙的时候应该是晚班或节假日，这段时间客人集中，店里应接不暇，这时美容师应该各司其职，让顾客享受最好的服务。而在美容院顾客比较少的上午，经营者可以利用这段时间组织美容师进行业务培训，或让美容师与顾客建立有效联系，邀约顾客上门享受服务。这样，让美容院的经营得以完善，也解决了美容师闲时该做什么的问题。
6、精打细算
美容院应做好成本分析表，通过分析表明确美容院每日的开销和营业额及每月的收支情况。美容院不管是经营状况良好还是经营有压力，在水、电，礼品，仪器消耗方面都需精打细算，做到不浪费。提醒很多美容院经营者之所取得成功（时间海科学美容），是因为她们懂得通过精打细算控制美容院连锁加盟店的成本和支出，在经营过程中善于发现美容院存在的问题并及时改善、解决，把利益更大化。所以，做好以上几点就显得十分重要了。
6. 新开美容院容易遇到哪些问题
开一家属于自己的美容院，让身边的人脉资源转化成价值，让姐妹们都美美哒，将美丽变成事业来经营??这对于很多女性来说，都是开美容院的“原始动力”。中国美业发展几十年，已经形成了市场的基本格局和开店必选动作，但对于很多朋友来说，开一家新美容院，让美容院长期保持良好的运营状态，仍是一件需要做好充分准备的事情。今天我们就来讨论一下这个话题。
仪器的选择与采购
仪器的选择与采购是每个新开美容院不可回避的话题。在这里，李老师建议大家记住一条基本准则：选择跟店面匹配的、实用的才是最适合的。这个有点像结婚双方需要门当户对一样，不要盲目的听信广告的宣传，也不要纠结于仪器是进口还是国产，一定要亲自体验，获得直观的感受。另外就是要根据自己的投入预算进行采购，一般来说新开店面，如果面积在60平到80平左右，仪器采购投入控制在15万元左右即可。后续可以随着店面经营状况和规模的发展，进行调整和二次采购。
疗程的开发与持续更新
仪器买回去后如何持续开发项目和疗程，是开新店最需要关注的工作。如何针对特定需求进行组合疗程开发；如何有效拓客、锁客、升单；如何搭配后续的增值项目??这些系统性的问题需要通盘考虑，单靠店家很难实现持续和有效的解答。
推广成本过高
拓客和品牌推广的成本越来越高，进店客户开单成本一路飙升，现在美容院单客交易成本已经高达200元/人以上，打广告、做宣传、搞活动费用动辄上万，更何况还要专业的团队和人才打理才真的能见成效，小店如何承受的了？
日常运营是所有老板的痛
美容院运营是一个繁杂的流程，仪器维护、保养、检修通常都有期限，后期这些问题都需要耗费大量的精力进行协调处理。店员培训、促狭策划、客户档案管理千头万绪，会让每一个店家都疲于应付琐碎的店务运营。
7. 想从事美容行业，面试时需要了解美容院什么问题
如何做好面试这一关，对美容院的用人及发展来说至关重要。教人如何应对面试的文章较多，但站在老板或企业的立场上来如何面试应聘者的技巧较少，美容院在用人上经常遇到“河浅鱼大或者是河深鱼小的问题”。也就美容院对人才的需求与员工具体的工作能力不平衡的状况。这种情况的最终结果就是美容院老板难过，员工伤心直至员工离开的结局。如何在一开始就聘用到合适的员工?不至于经过一段工作磨合后才发现“院”与“人”的不适应。如何聘用到真正适合美容院发展的人才?可以说是美容院老板或管理者经常的遇到的问题，而目前大多数的美容院并没有完善的面试机制，通常是由老板或店长进行口头的沟通，询问一下工作经历及离职原因等，凭感觉决定去留。稍微好一点，也就是填一份员工招聘登记表，根据招聘表内容的填写情况来进行问话，通常都没有明确的面试思路。今天就面试的问题给大家一起分享一下“面试智慧”，依据这套面试智慧，对美容院录用到合适的人才会大有帮助。
智慧一、在面试时，要了解面试者的强项，也就所从事岗位中比较善长的一面。这里面所说的善长项是一定与工作有关的，比如美容师“排毒项目”做的好，或有一套眼部刮痧手法很有特点等等。通过这些内容的了解，为我们未来进行顾客分配提供了主要依据。同时更重要的是通过新员工的招聘为美容院新项目的开发与创新提供了思路。
智慧二、在面试时，要对应聘者的交流能力进行考查，如吐字是否清楚，表情是否紧张，音质是否有磁性，语速快慢等，通过这些沟通，就会对应聘者的沟通能力有一个初步了解。美容师交际能力的强弱直接关系到美容院“客情关系”稳定与否。一位善沟通的美容师她的顾客一定会喜欢她，在喜欢的基础上顾客的消费金额和到店率也必将得到提升。
智慧三、在面试时，要注意应聘者的工作年限。时间是最好的老师，一位美容师从业时间的长短直接影响着她对美容行业的理解，影响着对工作环境适应力的强弱。只有几个月工作经历的人要想竖立强烈的自信是很困难的。
智慧四、在面试时，要注意应聘者对工资待遇的期望。对于正在寻求工作的人来说，工资待遇是选择工作单位的最根本的要求，它是超过学习培训、成长空间的第一大需求。所以我们在面试时一定要了解应聘者对工资待遇的期望，不要以可能、大概等含糊语言进行答复，因为只有美容师的工资预期与美容院所能够提供的相应，美容师才能安心忠心工作。否则应聘者就算暂时加入企业，时间一长，不满足感就会增加，如果再有其它的选择机会，应聘者也会离开。
智慧五、在面试时，要注意对应聘者未来职业理想的沟通。企业只能培养与重用那些个人理想与企业发展的规划相一致的员工，因为只有利益相同才能达到“水涨船高”。在实际工作中，能够忍受工作压力，接受企业变革的人都是那些对未来有憧憬人。只有她们才能够自发学习，应对挑战。她们才是美容院真正要的人。对一个没有理想，得过且过的，我们是无法进行激励的，这样的人多了，整体员工团队就会士气低沉，毫无生机，所以对应聘者未来发展的沟通，特别是一些重要岗位人员的沟通，是应聘时的重要内容。
“凡事预则立，不预则废”当我们运用这五种智慧在与应聘者沟通的时候，我们就很容易地区分出应聘者的高、中、低档次，做到高者重用，中者留用，低者不用。
8. 开美容院要注意哪些事项
1、专业的美容知识
外行要想开好一家美容院有一定的难度，开办者最专好自己有专业属的美容知识，懂得美容手法和指法，以及美容用品的知识。
2、稳定的人员
稳定的美容师队伍是开美容院成功的前提。对新入行者，美容师的管理也需要慢慢摸索，最好请一批有经验、熟练的美容师到美容院，这样可省去她们的熟练过程，美容师的多少可以按规模和生意情况而定，小美容院如何云集客户。建议您要对员工定期的进行培训，提高他们的业务水平。
3、充足的资金
美容院规模可大可小。这包括装潢、进货、买美容仪器、房租等，
4、美容护肤品的选择
通常选化妆品可以看一些专业美容杂志，美容杂志会推荐国际上10大化妆品品牌或者国内一些好产品，然后从中挑选。要想开办好一家美容院，经营者要做到以上几点，还要自己多学习一些知识，来提高自己的能力。