❶ 美容店里要求员工可以入股、利息是投5万一年1万这个有风险么是不是很低
你说得还不太清除
❷ 美发美容店等美业门店怎么才能让员工入股
现在的股份制度现状是：
1.全员矛盾化；
2.老板更加手忙脚乱花；
3.股份制形式化；
4.业绩不稳定化；
5.老板与员工都伤心化。
美容美发店想要股份制达到预期的效果，那么就得明确知道股份制实行的前提条件
❸ 我有一个美容院，现在运作六年了，想找美容师入股，应该怎样分配股份制！ ，怎样分配股份
(一)增设入股条件
股权激励的对象是美容院的核心人才,比如店长和顾问等。必须设定参股的考核指标,条件成熟一个吸纳一个,宁缺毋滥。设置参股指标的必要性在于:
一是让激励对象感觉来之不易,会倍加珍惜;二是对于那些想持股经营但条件不够的人是一个巨大的激励,激发她们努力工作,争取达到这样的条件。有研究认为,凡是不设置条件的美容院,其股权激励都是失败的,因为大家都认为没有价值,不予重视,甚至认为美容院老板资金短缺了,变相套大家的钱、根据公司当前的情况,建议设置下列条件作为股权激励的前置条件:一是在本店担任店长或顾问3年以上;二是年度业绩完成率不低于年度目标的80%;三是全年请假不超过10天,全年没有矿工、迟到和早退等。此外,达到条件的人员必须写书面入股申请,经股东三分之二以上同意后才可以入股。
(二)激励对象必须实资入股
只有实资到位,才能获得股东身份。不宜单纯采用"干股”方式赠送股份,这样容易导致激励对象不珍惜。股权激励的核心是激励对象必须按双方约定的股份以现金方式认购,而且规定入股的资金必须一次性或分几次到位。
(三)明确激励的时限及股份比例
明确合作时限,不宜太短。还可以确定阶段性合作,建议公司以5年为—个周期,视情考虑续约。股份比例的原则是股东占多数,股份可以釆取实股或“实股+赠送”的形式,比如总股本是50万元,店长入资5万元,占10%,投资者也可以再赠送一部分股份。股份比例应为投资者最多,店长次之,顾问或美容师少于店长的原则。
(四)明确分红时间和比例
原则上每年分红一次。但对于创业期,为增强员工信心,可以季度分红或者月度分红。分红的基数为利润的70%左右,剩余30%用于企业再生产,也可以当流动资金。当双方合作期满后,可将预留而未分配的利润进行最后的分配。
(五)明确退出机制
股份合作中的退出机制很重要,一种是合作期满,股金的退出办法;一种是有可能提前终止合作,股金的退出方式,建议明确写进入股合作协议里。基于公司的具体情况,建议对于下列情况设置提前退出机制:1、入股者严重违反美容院的制度时;2、违反股东协议时;3、入股者离职;4、美容院原始股东认为必要时。对于前三种情况,可以设置违约金。
(六)股本核算必须合理
要让激励者投入实资进来,就涉及到美容院总股本,必须对房租、产品、现金、固定资产、低值易耗品、欠款等由财务人员一一盘点核算,双方对数字进行确认,力求做到合理公平。核算原则是:一定要实事求是,以真实数据为准,切勿虚报。
❹ 为什么新开的理发店要让员工入股
希望员工与老板捆绑在一起，一损俱损，一荣俱荣。分散风险，提高员工的责任心和工作积极性。
❺ 美容店生意不好，老板叫我入股分红
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❻ 我是在美容院工作三个月，今天老板跟我谈，她想让我入股，我是入股啊！还是不入了
你在里面工作，肯定了解里面的客源情况，收入情况，及美容院是否正规专
如果客源与收入都升高，确属实有扩大规模的必要，也就是你投钱了以后不会亏本，可以试试
如果你们店没必要扩大规模，客源不足，并且经常有人闹事，从事不正规，不合法的操作。建议你还是不要入股
根据你的实际情况看看吧
❼ 准备让员工入股开家分店，请问美业门店的股权要怎么分才合理呢
美业课程太多了，有教你做技术的也有教你做销售的，还有教你开店的。但是你说你在开店，那你适合去多一些经营管理类的，我也是开店，特别能理解你，开店三年很容易遇到经营管理瓶颈期，你可以多去橙美云课学习，线上的平台，你在家在店里的时候都可以学习，加油！
❽ 我是美容店的顾客为什么老板叫我入股
入了股你就是股东了，就不是顾客了哦，这也许是老板看你有经济实力，想让你做参股股东吧，你可要考虑好了哦，看他们店有没有发展前景，还要看他们有没有营业执照了解好老板的为人，免得上当后悔，希望对你有帮助
❾ 美容院员工想入股，想问下分红怎么算
分红按入股比例乘以分红金额。