Ⅰ 洗车店怎么管理团队开汽车装具店的前景如何
学技术可以考虑计算机相关的专业，因为现在人人都离不开，社会发展的趋势也告诉我们这个行业的巨大前景，学习这方面的专业将来可从事岗位多，就业薪资高。可选择专业有软件、硬件、网络、设计等等，可以了解后做决定。
Ⅱ 怎样开好一个汽车美容洗车店
开业前准备的工作：
1、 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢？开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。
只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。
2、 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面（最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展），因为室内洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。
准备：
1、手续：在小地方，基本有营业执照就可以。
2、设备：洗车机、空压机、高泡机、吸尘器、甩干机、抛光机、气枪，这些是必备的。打蜡机、封釉机、桑拿机，这些是选配，个人认为没有必要。
费用总共7000到30000，自己根据承受能力来定。
Ⅲ 汽车美容店加盟店一般的组织结构有哪些
靓车会汽车美容人力资源管理
（一）职员配置 不同规模的汽车美容店职员配专置与数量。
（二）职员工属作职责 大型规模的汽车美容店经理的工作职责是：
（１） 服从董事长的领导，直接对董事会负责；
（２）制定各项管理制度，并组织贯彻落实，做到公平，公正，公开，奖罚分明；
（３）制定各项工作计划，督促员工尊守执行，并及时加强监督；
（４）制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施；
（５）建立工资与效益挂钩的激励机制，并按规定办事；
（６）负责招聘、培训员工，协调日常工作；
（７）定期检查计划执行情况，对照计划指标，发现问题及时讨论，找寻问题出现的根源，并想办法解决及避免；
（８） 协调、处理与政府主管行政部门的关系；
（９） 定期向董事会上报实际作业量、财务状部及盈亏等情况，遇到重大事件或突发事件及时上报董事会，以便协助处理解决。 中小型规模的汽车美容店经理的工作职责参照执行。
Ⅳ 谁知道汽车销售公司的组织架构图
总经理
销售总监 服务总监 财务总监 总助
销售经理 服务经理 技术经理 配件经理 会计 出纳 综合部
销售顾问 库管 服务顾问 机修工 钣金工 喷漆工 杂工
销售助理 保安
洗车工
食堂
另外还有人事部门，但是一般只有2，3个人
Ⅳ 推荐一下有关汽车美容店内部管理知识
学这一行业一般3-4个月就可以，但是要精通需要进行实地的练习，一般要好几年才能说是精通！现在汽车美容行业技术人员比较缺，主要看是在哪一个地方，一般的美容师都有2000元以上的收入，有些全能的技师达到3000-5000元不等！方案一： 经济型投资投资额 20万元左右；经营面积：80－120平方米；工作人员：5到8人；投资项目：汽车美容及装潢。 相对于汽车修理来说，汽车美容及装潢较易经营，且投资额不会太大。而且，相关产品通过代销方式经营，亦可省去许多前期投入，资金介入量相对较小。此类经营项目的资金回笼期，一般在9－10个月之间。此外，对经营者来说，该类投资风险的隐患，只是存在于经营者的经营理念。尽管市场众口难调，但有量的基础为保证，使经营过程中的风险值较低。 方案二： 实用型投资投资额：50万元左右；经营面积：200平方米左右；工作人员：10到15人；投资项目：汽车装潢及日常保养。 该类经营项目资金的回笼期，一般在10个月左右，毛利率约30％。其投资风险隐患，多存在于操作人员的专业水平。因此，操作人员必须具备一定的汽车专业知识。换句话说，只有技术和服务质量过硬，汽车美容店才能在市场上站得住脚。如何开一家专业的汽车美容店第一部分：汽车美容行业市场一、汽车养护美容行业市场前景二、汽车养护美容行业市场存在的问题三、汽车养护美容行业的利润分析四、汽车养护美容行业的运营模式第二部分：如何开一家专业的汽车美容服务店市场定位 开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。 当地市场调查的调查项目你的投资有多少?对核心技术掌握的程度? 你的技术骨干有多少？店铺的位置怎么样?经营商圈内的目标顾客群体和潜在顾客群体怎么样?店面经营面积有多大?如何进行划分?店面外的停车位置有多少?准备经营那几类项目?店面装修如何?周围的竞争对手如何?他们的优势与劣势如何?该项目整个城市中最大的几个经营着的发展范围如何?你们城市对该项目的管理情况如何?你的经营管理理念和路线是什么?怎样来推广这些经营管理理念和路线?你如何建立一个稳定\团结\向上的团队?还有如何进行宣传推广? 开店前的准备如何选择有效的经营地址？选择汽车美容的店址时应该认真分析的五大原则：1.车流量：车流量影响“含金量”，对于一个汽车美容店来说，店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标。2.人居环境：店铺周围的商业氛围和居住人群的层次，这决定了店铺覆盖范围内的轿车保有量和消费水平。以上两点是汽车美容店选址必要考察的前提。3.车辆进出的方便性：店门前要便于不同行驶方向的车辆进出，避免有花台、路基、隔离带等障碍设施，便利性是赢得流动性客户的重要前提。4.店周围可容纳车辆的场地大小： 店铺周围尽量有足够大的空场地，能容纳较多的车辆停放，否则在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失，长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的服务店。而且，店铺周围的空场地通常是免费的，这显然可以在付出基本房租成本的前提下得到更多的可利用空间。$数字$5.污水排放：污水排放系统也是汽车美容店不可忽视的一个环节，因为这会影响到是否符合环保要求，否则在日后应对环保检查将是一件很头痛的事情，甚至会影响到店铺能否被允许继续经营下去。汽车美容店面设备方案：如何办理汽车美容店面手续汽车美容店经营的项目一． 新车开蜡二．汽车封釉美容三．漆面打蜡四．漆面抛光五．底盘装甲六．汽车内饰桑拿七．汽车漆面划痕修复八．车内真皮制品的护理九．光触媒内室杀菌消毒十．轮胎翻新十一．车身彩贴十二．汽车内部装饰十三．汽车防爆膜十四．安装倒车雷达十五．中央门锁十六．防盗器十七．全球卫星定位系统(GPS)十八．汽车隔音十
Ⅵ 汽车美容装饰店的管理
汽车美容装饰店员工管理制度
第一章 汽车美容店简介
第二章 组织机构
汽车美内容店组织结构图
第三章容 职业道德
第四章 规章制度
第一节 聘用制度
第二节 工作考勤制度
第三节 请休假管理制度
第四节 薪酬制度
第五节 激励制度
第六节 店面管理规章制度
第七节 财务管理制度
第八节 员工的职责
第九节 员工福利制度
第十节 公司主管职责
第十节 库房管理职责
第十一节 前台工作职责
第十一节 人事管理制度
第十二节 宿舍管理制度
第十三节 卫生管理制度
第十四节 培训与发展
第十五节 员工关系
第十六节 安全条例
第十七节 奖惩条例
第十八节 附表
第五章 店面管理制度
第一节 汽车美容店面岗位设计及岗位职能：
第二节 汽车美容店员工薪资设计及招聘方案
第七章 礼仪规范
第一节 电话礼节
第二节 待客礼节
第三节 办公室礼节
第四节 仪容仪表
第五节 会议礼节
第六节 住宿规范
第七节 就餐规范
第八节 商场员工注意事项
本文出自 超能手汽车美容培训博客，更多文章请上: blog.car5588 com
Ⅶ 壹捷汽车服务连锁的组织架构
公司下属连锁门店如下：
北京十里河店：
上海大柏树店：
杭州城西店：
温州开源路店：
台州路桥店：
广州永福路店：
深圳宝安店：
合肥汽车城店：
石家庄泰得店：
郑州花园北路店：
长沙马王堆店：
天津环渤海汽配城店：
昆明店：
苏州店：
济南工业北路店：
重庆花卉园店：
Ⅷ 怎样管理汽车美容店面
1）麻雀虽小 要五脏俱全 设置合理的组织架构 做到责任到每个人 分工明确 防止出现扯皮现象。
2）订制合理的激励方案 最好做到全员考核 这样可以激发 员工斗志
3）业务走上轨道时候 推出会员制度
4）上会员后 定期针对 会员 推出 打折优惠产品
5）上一定规模后 最后能做到跨行业联盟 （异业联盟） 彰显你公司的实力 做到共赢
（以上 仅供参考 欢迎互相交流学习 ）
Ⅸ 怎么开汽车美容店
我从事来的汽车美容很久源，对其功能有些了解.威洁士多功能汽车精洗美容一体机，集结各高端汽车清洁养护功能于一身，融入环保节水理念，实现高压冲水，精细吸尘，蜡水洗车，泡沫洗车，车内干洗，全车精洗，高压风干，车胎加气，抛光打蜡，车身镀腊，等成功 店面运营模式全盘输出。提供全套汽车精 洗培训，市场营销培训，运营管理培训。让您洗车开店一步到位。