① 接手汽车美容店（纠结中）
你好，楼主。我看了你这个帖子。我说一下我自己的建议，希望你可以参考。
如果你主要以洗车为主的话，我觉得位置都不是很重要的，关键是洗车的手艺一定要好，现在我所在的城市洗车的有很多家，但不是很内行，去一次就不愿再去了，好的地方宁愿等也值得。俗话说的好啊，酒好不怕巷子深……
说的不是很好，请笑纳。
② 接手别人 全部转让的 汽车美容生意，应该注意些什么 请求指教
1、该店的商圈情况，固定的车的保有量
2、该店使用的设备程度如何
3、该店的现有的汽车用品的新颖度
4、该店现有的会员以及办卡的会员还有多少没有做过服务（这必须要了解，因为你一旦接手这个店之前办卡的车主会到你的店里来做服务，这个时候你给他免费做你就陪了，不给他做下次人家就不来了），算算自己多长时间能处理完这些会员卡
5、该店车主的认可度怎么样
6、转让费用包含的东西值不值
7、一旦接手这个店，现有的员工怎么处理
③ 接手二手汽车美容店要注意什么
注意之前那家遗留的问题，特别是客户、库存产品、员工等问题。还有就是他转让的真实原因！
④ 接手汽车美容店，需要注意什么
（1）要注意选址。
（2）选完后要及时去办理相关手续。
（3）开店前先去其他店“取经”。
⑤ 请教：接手转让的汽车美容店，要注意些啥
心要热，头要冷。
1.分析----是什么原因导致你的“前任”转让，地段不佳？过高的房租？持续增加的员工薪水？经营无方？其它？
2.百废待兴------对内:原员工的去留,职位调整打造好的团队,,对外:原客户的平稳过度,
不是自己打下的天下,有点当"后妈"的意味.挑战比较大,做好心理准备.
⑥ 一个二手汽车美容店可不可以接手呢
在接手这个店面前，你肯定是要考察几天，看看店面的生意如何，还有就是店家一般在转时他肯定觉得这也好，那也好，不好自己在附近多观察，最后再打算
⑦ 接手汽车美容店要注意什么
首先你抄要保证自己的客流量，看看这个地方的位置好不好。而且汽车美容是个技术活，如果你的技术过关的话，那肯定没问题，如果这方面你不是很擅长的话，我建议你应该去一些地方专业培训一下。因为汽车美容涉及到很多方面，没有专业的技能是很难做到的。
⑧ 我想接手一家汽车美容修理店。觉得不错，本人对这行一窍不通。请问我能做吗需要做哪些前期工作才能做谢
如果不了解的话，建议还是三思后行。汽车美容这行看似简单，其实不容易！我这里有8条经验，LZ看看对你是否有用！
1、确定自己的目标群体。也就是你最希望做奢侈消费的高端客户，还是追求性价比的中端客户，还是一味图便宜的低端客户。一旦确定下来，理论上就不变了，后边的工作全部围绕这个展开。当然，在确定这个之前，也许会遇到一些制约因素，比如有便宜合适的门面房，所处地理位置恰是中端车主集中的社区，因为房子是免房租的，所以不可能换地方。其实，主要还是看做汽车美容的初衷是什么。一般情况下，都是先确定目标人群，也就是市场定位，以后在着手其他工作。
2、储备人才。一般来说，一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。第二种人是技术人才，主要负责施工技术，以及质量把关。因为，这两种人非常不好找，所以在选址、装修等等一系列具体工作开始之前，就需要确定下来。当然，与选址同时，或略之后于选址，也可以。这样比较容易和人才商谈，并听取意见。真正筹备起来，还有专业的人手出谋划策。做到开业前的准备工作，就为将来的经营做好铺垫，减少投资浪费的几率。
3、选址。这个可以和人才储备同时进行。主要需要考虑的是：第一，所选地段是否符合你的市场定位，也就是你的目标人群是否足够集中。第二，选择门前停车位尽可能丰富的门面。第三，门前道路最好没有隔离带，而且车速缓慢，一般40左右。第四，至少需要有一个美容施工车间，可以和贴膜车间共享。第五，如果有洗车业务的话，5分钟车程内需要有至少1000部轿车的汽车保有量，当然这个是针对中等规模以上的城市的。如果是小地方，可以考虑减半。另外，房租是经营成本的大头，所以要控制好房租。一般情况下，房租不能超过预期月平均营业额的25%。否则，在成长期内，很难存活！
4、购置设备和必要物资。这个投资可多可少，还是根据市场定位来调整。每个类别的物资，都有高中低的品牌。根据目标人群，确定使用或消耗什么品牌的物资就可以了。不用贪多求大，够用就好。
5、制订营销策略。一般来说，开业初是要做一些促销和宣传的，大多数美容店选择免费洗车。其实，这样的办法能积累人气，但不能积累顾客。其实，免费打蜡卡，远比免费洗车卡效果要好。有以下几个原因：第一洗车只能吸引离得较近的客户，一般开车超过10分钟，车主就会选择就近洗车，不会舍近求远。而打蜡不一样，毕竟属于美容项目了，车主宁可跑远一些，也要来占一下这个便宜。第二洗车的同质化程度很高，很难通过一次洗车，和其他竞争对手区分出来。而打蜡，却可以产生惊艳的效果，让新客户体验到以往洗车出不来的效果。第三打蜡数量提高，店面门口美容项目多，而且每辆车都是干净漂亮的，容易吸引新客户的眼球，也是技术力量的体现。
6、内部培养机制。技术力量，是一个汽车美容店的核心竞争力。所以，一个好的大师傅，一定要带有几个徒弟。让徒弟尽快可以独立操作，乙方大师傅流失，后继无人。可以利用雨天，或开业前期生意不多的情况，用仅收取手工费的办法，邀请特殊客户来做封釉或镀膜等大项目。这样，即可以增加店内流水，又能培养员工，还可以给新客户展示本店的技术力量，让人产生信任感。类似活动，可以在试营业、开业初期，经营淡季操作。
7、建立良好的供应商关系。不要因为几块钱的差价，而丢失了合作关系良好的供应商。因为供应商的经验和技术，是普通服务店不能比的。有一个好的供应商支持，胜过请一个顾问公司。经常请供应商来店里进行培训，研讨经营策略，是提供经营水平的捷径。千万不要一味追求低价，一旦确认下来的供应商，除非发生重大变化，或不诚信，不要替换。
8、保持多方位和车主对话。除了销售之外，与车主聊聊车的性能、汽车文化、车市。不仅可以拉近与顾客之间的距离，还能向顾客展示店内员工专业知识，同时提高个人修养。干一行爱一行，作为服务店老板平时积累汽车相关知识是非常重要的。现在互联网发达，多上汽车专业网站，多去车友会论坛，可以发现很多商机。
其他的事情，就要在经营中摸索了。至于资金怎么分配，一般情况下要准备半年的房租、半年的人员工资，其他的设备耗材，店内装修，开业宣传费用。根据自己的定位来做，10万到100万，甚至更多都是可控范围！
⑨ 我想接手一个汽车美容店，请问有哪些需要注意的
有很多人在投资创业开汽车美容店的时候，都考虑过这么一个问题，到底是自己选择开新店还是直接盘一个二手的转让店呢？ 从开一家汽车美容店或者接手一家汽车美容店，顾名思义，前者是白手起家，后者是接过别人经营的店铺。两者孰优孰劣？仁者见仁、智者见智，各有比较，接手一家汽车美容店肯定是最省力的，诸如执照申请等，都可吃 " 现成饭 " 。而开一家汽车美容店则不同，必须从零开始，从最初的人事规划、训练，到店面装修、货物采购、营销宣传……每个环节都要自己把握、自己策划，若利弊，需仔细评估。 开业筹备来进度控制适宜，则一切顺利。对创业者来说，与其吃 " 现成饭 " ，不如通过自己的努力，因为 " 十月怀胎 " ，才能享受 " 一朝分娩 " 时的喜悦。有时候，过程比结果更重要，因为创业的过程，就是总结经验教训，不断提升自己能力的过程。 从客源、投资和资金运用来比较，接手一家汽车美容店有优势。因为原来的店肯定有自己的固定客源，不用投入太多的资金，且马上有现金收入供周转。开一家汽车美容店的话，最大的问题就是初始阶段的客源，需要时间来培养；而且还要投入，不光是开一家汽车美容店所需资金的投入，更需要现金周转。所以，白手起家开一家汽车美容店，要耐得住寂寞，凡事都贵在坚持。 从其他方面比较，接手一家汽车美容店的风险就大得多。比如：老店的债务（一般体现在应付的货款还有预收的会员服务费）、税务等财务问题，合同等法律问题，设备的质量问题……所有这些，有时很难一目了然，一不小心，即陷入陷阱。综上所述，开业指导专家比较一致的意见是：既然创业，还是从头干起。 租店铺还是买店铺？ 创业者，一般来说手头的钱还是有限的，所以大多是从租店铺开始自己的创业征程。 近年来由于店铺比较紧俏，不少小区的商业配套尚在建设中，求租者已经门庭若市，于是出现预租现象，免不了有时会发生纠纷。优车卡酷汽车美容加盟总部指出，若要预租店铺，需注意六方面的问题： 一、了解一下这个店铺是否符合商品房预售条件，开发商是否已经取得商品房预售许可证； 二、要和开发商签订《商铺预租合同》，合同里租赁者的姓名名称、房屋所在地点面积设备等、租赁期限、租金数额、支付方式等，均应详细列出； 三、《商铺预租合同》签订后，承租者和开发商应当在 15 天内持预租合同和其他相关材料向房地产交易中心办理预租合同登记备案； 四、承租者必须懂得，开发商只有在预租店铺竣工并取得房地产权证后，方可与你订立预租店铺使用交接书，交付房屋； 五、房屋交付后，承租者应持已登记备案的预租合同及预租店铺使用交接书，向所在区县的房地产交易中心办理登记备案，领取租赁合同登记备案证明； 六、在预租前还得问清楚，这个店铺是否已经预售。 尽管买店铺创业的较少，但买店铺作为投资转租给创业者的不少。买店铺是大投入，同样存在高风险。除了诸如产权等问题要了解清楚外，还必须注意以下几点： 1 ．选中的店铺是否能满足经营目标。比如：能够经营餐饮业的店铺价值就比其他类型的高，因为不是所有的店铺都能获得环保、工商、消防等部门同意开餐饮的。 2 ．买店铺，铺面越宽越好；如果店铺的横幅窄而长度很深的话，其价值就大受影响。 3 ．要研究区域的商业气氛，因为如果我们将此业务定义为社区商业的消费对象是所在地区的居民。这个地区的人口密集度、消费能力、商业设施网点数等，都需要研究。一般说来，商业半径在 2公里至5公里之内为核心圈，中小型店铺的最佳选择应当在核心商圈里。 4 ．店铺处在的路段也大有讲究。并不是道路越宽，经营的环境就越好。道路宽、车流量大，但行驶速度也有直接考虑因素，有的在路中央还有隔离栏，行人过马路不方便，自然影响经营。从目前的情况看，街面宽度小于 16 米的街道两旁的店铺，经营效果要好。 总之，不管是买店铺还是租店铺，关键是看消费市场，消费市场赢，创业者、投资者才能赢。