Ⅰ 如何制定美容院等美业门店的门店制度
在美容院要是不设置好门店制度，很容易造成员工工作的混乱，无制度的门店员工职业素质内也不容会好到哪里去，可想而知，用制度来规范员工是多么的重要，如果你的门店还没有做出措施，可以参考橙美云课实战管理工具中的制度规范课程。
Ⅱ 美容院店面及员工完善的管理制度。急急急急
管理人员考评制度和考核标准——店长、高级顾问、主管
考评制度
一、 目的：提高岗位效能、评核流程岗位职员的工作技能、业绩，导引职员的工作方向。
二、 方式：上级主管评，总经理核定。
三、 内容：业绩、技术、配合
四、 时间：每季一次，在每季的最后一周内，由办公室下发考评表格，三日后
回收考评表，在公司季度会议上表扬优秀者，不合格者由总经理亲自面洽。
五、 考评分五等及奖罚：
优秀91-100分—— 1名 —— 1次奖500元，连续3次者升一级
良好 81-90分 —— 2名 —— 1次奖200元
合格 71-80分 —— 无
有待改进61-70分 —— 连续3次者予以降级
难以忍受 61分以下 —— 连续3次不改进者予以辞退
六、 考评标准见表
七、 考评标准可每季根据目标作一些调整，调整之前另行公布。
八、 实施时间：
九、 解释：由 美容美体中心办公室解释。
附表：1、技术考评表
2、工作绩效考评表
职员工作绩效考评表(店长)
1) 业绩：完成综合业绩 101%以上——80分
80-100%——60分
61-80% ——30分
综合业绩指标：标准分为80分
1、季度目标营业完成率：三个月的营业额完成累计 ，以平均值计算得出。系数为0.48。
2、常客数增加：系数为0.32
3、人力资源业绩指标：依每季的人员成长要求来确定，系数为0.2。如：
该信息来源于138job中国美容人才网
Ⅲ 求美容美体店面规章制度，要详细点的
您是要来装修店面吗？如自果是，那要看您店有多大，前台最好装修的豪华些，普遍的店名、品牌对着店门的地方，前台的桌子最好设计一个与众不同别致一点的，整体上颜色以紫色、淡紫色为主，包括美体室、美容床套等…
对着门的店名或品牌可以已大红色做背景，放在前台的沙发以红色黑色混搭的，那样跟前台品牌背影搭点，如果店面大的话最好买个7形的沙发，这样整体上看上去高档一点，再在前台桌那放一个可以使空气清新的东西，大概叫什么我忘了，就是用电的，会冒出烟雾滴一滴精油在里面它就会随着烟雾弥漫，家具城应该都买的到…在内部放点花茶以供顾客所需