⑴ 美容院招募合伙人模式有哪些
美容院招募合伙人模式有以下这些：
模式一：【外来合作项目跟投合伙人】
模式简介：美容院核心团队跟投外来合作项目，员工出资比例控制在20%以下，不同级别员工设置不同投资限额，这种模式属于临时投资型合伙，项目结束，合伙人团队解散，极大了促进了员工的工作热情。
模式二：【干股分红合伙人】
模式简介：对于高级人才奖励合伙人股份，包括技术类骨干人才，销售类骨干人才，核心管理骨干人才等，这种操作模式能留住核心人才，短期内能很好地调动核心高层的工作动力，但是只聚焦高层员工。
模式三：【小额股合伙人】
模式简介：美容院分配一定额度的分红权，作为合伙人奖金池，让核心员工出资购买分红权，员工离开后合伙人股份自动失效，这种操作模式比第2种模式效果更好，员工与美容院一起承担风险，不稀释老板的股权。
模式四：【连锁加盟合伙人】
模式简介：店长与核心骨干员工成为美容院合伙人，美容院为合伙人设立合伙人虚拟股份或创业基金，有利于美容院留住人才和美容院业务扩张，美容院老板用积分管理法可以极大调动员工的工作热情。
模式五：【事业部合伙人】
模式简介：美容院规模越大，内部交易成本越来越高，必须采取事业部合伙人变革，让核心员工和管理团队成为事业部合伙人，美容院作为平台，提供品牌和资金支持，统一战略方向，合伙人与美容院共担风险，共享利益。
⑵ 一个美容店做了四个项目一个合伙人,一个入股的怎么分配金额
⑶ 美容院28000招募合伙人模式
⑷ 成为美容院的合伙人怎么发圈
成为美容院合伙人的话，你可以把你把你的美容院合伙人的店铺那个位置发一个朋友圈和也是很好的。
⑸ 4个人合伙开个美容院,之后我们几个怎么和大股东分利润
呵呵呵，中国合伙人都免不了散伙的那一天，所以合伙前必须先小人后版君子，至于利润权分配：如果大股东买下门面和装修不是以集体的名义，完全是是他个人出资的，那你们应该每年交租金给他就行了！这个可以不退股，毕竟大股东并没有谈好门店和装修入股的事情。如果是门店和装修大股东准备全部并入股，那么你们三个的股权会进一步减持了，这个根据总体的资产，投资额度，设备折旧率，负债率，年收益率来计算的，请个专业会计就行了！不过你们也可以不减持直接卖给他得了！
如果你们想把股份卖掉，那这要股权合同文件转让就行了，是并入门店和装修前的所有收益和股权，如果大股东坚持把门店和装修并入全部投资里面摊薄你们的股权，那么你们虽然股权被摊薄了，但是门店所有权也有你们的一份，最好找专业的律师咨询！
⑹ 三人合伙新开美容院，二人出资，一人现经营一家小型美容院，以现美容院的原投资金额注入到新开美容院内。
我觉得合理，而且现在也有很多这样类似的情况。
首先说你们都有付出成本投入，只不过形式不同。
再有说付工资3千这个问题，这个是人力成本支出，这个和你们开店前期的投资是不能混为一谈的，除非说前两位也能和第三个合伙人一样，有技术，能作为人工在店里，那么就是都拿3千的工资或者都不拿。