❶ 美容院如何整合
大元美容院管理顾问公司有着丰富美容院管理经验，旗下的美容院更是成功运营20年，攒下别人没有的实战经验
❷ 美容院拓客活动方案
拓客的美业的刚需，美容院拓客活动方案主要有以下一些形式：
地推，非常传内统的一个方法，但现在容人们比较反感，因此人力成本高，效果不太好。
建立异业联盟，增加一些存在潜在顾客的曝光和一些零散的到店客户。
老带新，面临的问题是老客户不够积极，动力不够。
互联网，比如小程序，美团呀，拼团秒杀相信绝大多数人都有接触参与过。
社群营销，打造IP引流客户，这个需要软件辅助，可以跟上一个方法结合。
美容店拓客方案，在美团代运营方面，或者是小程序拼团上面，伊智科技有成熟的方案可以提供。
❸ 美容院拓客方案
7、8月份生意一直平淡，不但没有盈利，还差点赔钱，而且美容师因此失版去信心，流失权了三四个，眼看着美容院就要瘫痪，店长张君平非常着急，经过仔细诊断，认为：第一，该店开业3年了，有一定的顾客基础;第二，所谓的淡季已经过去，消费需求一触即发。第三，由于7、8两月的生意冷淡，导致流失部分美容师，应该立即整合人力资源补充人员。第四，必须使用连环促销，才能迅速扭转经营困境。 以上四点得到张君平店长的认可，在其大力支持下，经过不断沟通和深入调查，制定了一系列促销措施，并且在每一个环节的促销措施开始实施之前，都对全店员工进行了强化培训，来确保执行力度。通过一个月的实施，使整个9月份全线飘红，业绩翻了3番。 第一环：针对教师节为突破口，迅速打开局面 经过商圈调查发现，周边的黄河路、政七街有中学、小学以及外语培训学校，策划人为9月10日是教师节，这个特殊群体应该首先锁定，同时为达到招揽生意清理库存的目的，在9/blog/static/4912784320103501320856/
❹ 美容院、代理商、厂家如何整合资源
时下的化妆品专业线市场风起云涌，纷纷扰扰，发展亦极为迅速。但江河流转，泥沙俱下，其中的问题也是显而易见。在过去的10年，有关营销模式改变的讨论在业界进行得如火如荼，"渠道变革"也成了某些厂家响亮的口号。诚然，越来越多具有相当实力的厂家都在选择"厂家--美容院"的直接加盟连锁模式，以缩短通路，降低中间成本并牢固掌控终端网络，但传统分销模式在整个行业中还是占据着主导位置，其中的代理商与美容院的关系也还是我们必然关注的，而且，因为我们的国情、行业发展的现状，都决定分销模式还将在一定时期内长期存在。 产品代理商作为分销模式的主要承载体和中间环节，他们与终端美容院的关系处理决定着分销渠道的畅通和稳定。在实际操作中，很多代理商都感觉与美容院不好打交道，要求的很多，时常发生矛盾，美容院则认为代理商既不具备生产能力，又缺乏终端销售能力，服务工作极不到位，无法以正常的心态去面对。而且因为实力的原因，在关系处理的天平上常常出现"一边倒"的情况：要么代理商财大气粗，对美容院吆三喝四，颐指气使，要么美容院实力雄厚，对代理商不屑一顾，嗤之以鼻。其实，代理商与美容院是"拴在同一条绳上的蚂蚱"，很多代理商都有自己的美容院，很多美容院又都是品牌产品代理商，应当以市场为导向，共同经营好专业线市场这一块蛋糕。 一、诚信为本 中国是一个文明古国，对外宣称为礼仪之邦，诚实守信是每一个公民应遵守的基本道德。但据国家权威部门资料统计，我国每年因为诚信丧失而造成的经济损失高达5880亿元!这是一个触目惊心的数字!目前的化妆品专业线市场，诚信缺乏是一种极为严重的现象，这在传统分销模式中不仅表现在厂家之对于代理商，美容院之对于消费者，代理商与美容院之间也存在这一问题。 1、代理商“见利忘义”，开空头支票，不兑现承诺。某市某产品代理商，为促进美容院进货，刺激销售额的增长，于是承诺对进货(可累计)达3万元的美容院赠送品牌电脑1台。当某美容院达到进货要求后，代理商却以其时间超过一年为由予以拒绝，而其理由是虽然当初下发的促销政策中并没有时间限制，但曾由业务人员口头说明过。因此而出现了纠纷，他们的业务关系也无法再继续下去。担心代理商不兑现承诺，是很多美容院的心病。 2、代理商盲目吹嘘，浮报虚夸，不切实际。这不仅仅表现在代理商对自己实力的表露上，更普遍地表现为对产品质量、功效的毫不负责任的盲目吹嘘。辽宁省大连市某代理商在代理分销某品牌产品后，向其加盟店推荐其中的美白产品时，宣传有美白、祛斑的多重功效，并且绝无副作用。但是有许多美容院的顾客使用该品牌产品后，非但皮肤肤色未有改善，脸上的斑更见色泽加深。在出现了这种情况以后，代理商并没有就此事与厂家协调和积极处理，而是极力推诿，最后导致其属下加盟店的全线倒戈。 造成这一现象与代理商业务人员的业务水平和职业很有关系。业务人员依靠业绩“吃饭”，为了说服美容院多进货，他们往往会用上各种手段，而对产品功效的盲目宣传和所谓“保证”，往往也都是没有根据的。这就要求代理商加强业务人员的业务技能和职业道德培训。
❺ 如何让美容院和理发店进行资源整合
我的建议：例子；我一个朋友是开美发店的，开的也不小，但是项目永远是制约内发展的容一大关键，所以一直寻找好的项目，最近加了一个瓮吸奇效减肥的一个项目，业绩每月增加了40%，紧跟着减肥配套的项目就是收紧，理疗，一台笔记本让大小的仪器就可以什么都做，效果杠杠的，而且成本很小一台机子4000左右 ，什么都能干。你要是有兴趣 帮你问问。