1. 美容店一般员工六七个人需要多少平的
90-100平方
2. 美容院店长的职责有哪些
1、美容院店长每日常规工作
（1）卫生清扫与检查.（2）早会. （3）顾客意见处理.（4）当日业务总结,信息整回理. （5）设备与卫生整理
2、美容院店长每周例行工作
（1）总结、分析前一周工作（答2）了解、掌握顾客动态 （3）对美容院进行评估（4）对重点业务进行绩效分析（5）进行物流分析（6）进行一次大扫除（7）每周搞一次小型活动，如召开内部小型演讲故事比赛（8）召开每周工作总结、研讨会（9）与个别员工深入谈心
3、美容院店长每月例行工作
（1）进行当月工作分析（2）对美容师进行评估（3）对重点业务进行绩效评估（4）审核财务报表（5）薪资发放（6）作客流动态分析（7）作物流动分析（8）作竞争动态分析（9）家访
3. 美容店可以住员工吗,一般需要带什么入住
美容店里边床是现成的，如果要去住你的带着自己的日常用品就可以了。
4. 美容美发店里面有哪些工作人员
美容，和美发不一样。美发店 是有洗发小工，店堂小工，理发师（分各等级），店回长（有的店长等答同于老板，有的则只是个打工的店长），等等。但各处完全不一样，城市不一样，地理位置不一样，店铺规模不一样，都会千差万别。
美容也是分美容师，店长，和小前台（助理），但是每个职位都会 做其他职位的 工作，都会互相轮换，没有明确界定。
5. 一般500平方米的美容院需要多少员工
按床位来计算的，如果你都是豪华套间，床位不足光配有员工也没用；另外一个参考因素是客户基数和到店频率
6. 汽车美容店需要哪些人员
如果是开汽车美来容店，自最好就是洗车，清洁，打蜡，美容！需要投资三万元左右（不含房租，以下投资均不含房租）投资多一点：汽车精品类：方向盘套，脚垫，通用座套，汽车香水，汽车小电子类（大概投资十万元）投资再多一些（需要专业人员）：贴膜，音响安装，真皮/布座套制作，地胶等手工技术活（大概需投资二十万元）再投资多一些（需要更多专业人员）：机修，轮胎，汽配等（需要至少50万元投资）
7. 美容院如何招聘员工
一个优秀的员工带给美容院的不仅是经济上的利益，更是美容院品牌塑造的关键，那么究竟美容院该如何去招聘员工呢？第一、确立美容院的用人需求在打算招聘员工时，美容院老板应该首先考虑好招聘哪些岗位的员工，
，择人定岗。
美容院的招聘职位因规模的大小有所不同，大规模的美容院职位有：院（店）长、部门领班、美容师、美容导师、美容助理、财务管理人员、前台接待、后勤人员等，一般的美容院招聘人员应包括以下职位：美容师（兼美容导师职责）、前台接待（兼收银）、美容助理三个基本职位。
，那么我们就需要先进行岗位描述，打算招聘的数量，直接上司是谁，岗位职责是什么，然后进行综合考虑，这个职位有一些什么要求，年龄在多大左右，学历有什么要求，要求有什么样的工作经验，面试分几次进行，由谁进行面试，试用期有多久，是否需要相关技能的培训，要求具有什么样的性格，美容院能给于什么样的薪酬制度和什么样的发展空间等等，这样美容院在招聘人的时候不会太盲目，可以按照事先的要求顺利的挑选自己所需要的人才，而下属在执行招聘计划的时候能够更好的按照领导的要求去做，不会出现偏差，从而使整个招聘过程，有条有序，方便美容院招到自己需要的人才。
，一般来说有以下几种途径，
招聘会、专业报纸、网络、竞争对手挖掘、内部选拔、熟人推荐、对这几种途径美容院可以灵活选择，现将这几种招聘渠道的优劣进行说明：
（1）在店面张贴招聘海报；这种方式能以较低的成本吸引求职者，但是招聘人才的范围有限，不能确保招聘的质量。
（2）在网站上发布招聘信息；据138job的了解，
美容师一直都是企业需求的热门人才。网络招聘相对其他招聘途径来说，能以较低的成本吸引到大量求职者。并且网络招聘的选择面很广，极大地提高了招聘的效率，庞大的人才库保证了企业能够招聘到心仪的美容师。
（3）在美容美发学校预约毕业生；
（4）在当地的报纸上寻找转让美容院的广告；
这也是一种比较有效的招聘途径。报纸上转让美容院的广告中，只要上面没写“转店勿扰员工”，你就可以打电话过去和老板商量要他们美容师的事情，可以适当的给老板点费用。因为店不做了，
（5）员工或顾客朋友推荐。
8. 本人经营一家美容店，店里最近来了新员工，但老员工不怎么愿意带新人，我可以用什么办法化解这种情况
首先说明你复做的不够好，你让制老员工赶到危机感，感觉你招进新的员工就会把他辞退，所以他不怎样愿意带新人，你首先应该打消他的这种顾忌，然后给他一定要奖励，如果把新员工带到什么程度，给他多少钱，这样他就会有心思去带新员工
9. 开美容店需要什么条件
包括以下一些内容：
1．店面规模：根据自己资金而定；应该有前台接待室和等待室；设计合专理的美容间、属化妆间、操作台、卫生间和贮藏间；
2．人员配备（即组织机构）：一定规模的美容院在人员配备上都应该是严密有序的。按照少而精的原则来配制人员。主要有管理人员、技术人员、后勤人员等（经理一个、美容师几个、银台收费人员、咨询人员、卫生清洁人员）；
3．广告企划：装潢的色调、招牌的写法、适当的媒介如报刊电台等；
4．盈算盈亏：测算来客数，顾客交易单价，单位面积营业额，费用构成比率，
5．市场调查：调查周围住户、商场、人员结构、人们需求、美容院有几家等
；
6．美容院如何布置：
根据个人爱好布置比较舒适、明亮、优雅、清洁的就好；
美容院一般所需要的设备有空调、冷热水装置、美容床（有多种）、奥桑蒸汽机、电动美容仪器、阴阳电离子导入仪、多功能美容仪等。