1. 美容店一般员工六七个人需要多少平的
90-100平方
2. 美容院店长的职责有哪些
1、美容院店长每日常规工作
(1)卫生清扫与检查.(2)早会. (3)顾客意见处理.(4)当日业务总结,信息整回理. (5)设备与卫生整理
2、美容院店长每周例行工作
(1)总结、分析前一周工作(答2)了解、掌握顾客动态 (3)对美容院进行评估(4)对重点业务进行绩效分析(5)进行物流分析(6)进行一次大扫除(7)每周搞一次小型活动,如召开内部小型演讲故事比赛(8)召开每周工作总结、研讨会(9)与个别员工深入谈心
3、美容院店长每月例行工作
(1)进行当月工作分析(2)对美容师进行评估(3)对重点业务进行绩效评估(4)审核财务报表(5)薪资发放(6)作客流动态分析(7)作物流动分析(8)作竞争动态分析(9)家访
3. 美容店可以住员工吗,一般需要带什么入住
美容店里边床是现成的,如果要去住你的带着自己的日常用品就可以了。
4. 美容美发店里面有哪些工作人员
美容,和美发不一样。美发店 是有洗发小工,店堂小工,理发师(分各等级),店回长(有的店长等答同于老板,有的则只是个打工的店长),等等。但各处完全不一样,城市不一样,地理位置不一样,店铺规模不一样,都会千差万别。
美容也是分美容师,店长,和小前台(助理),但是每个职位都会 做其他职位的 工作,都会互相轮换,没有明确界定。
5. 一般500平方米的美容院需要多少员工
按床位来计算的,如果你都是豪华套间,床位不足光配有员工也没用;另外一个参考因素是客户基数和到店频率
6. 汽车美容店需要哪些人员
如果是开汽车美来容店,自最好就是洗车,清洁,打蜡,美容!需要投资三万元左右(不含房租,以下投资均不含房租)投资多一点:汽车精品类:方向盘套,脚垫,通用座套,汽车香水,汽车小电子类(大概投资十万元)投资再多一些(需要专业人员):贴膜,音响安装,真皮/布座套制作,地胶等手工技术活(大概需投资二十万元)再投资多一些(需要更多专业人员):机修,轮胎,汽配等(需要至少50万元投资)
7. 美容院如何招聘员工
一个优秀的员工带给美容院的不仅是经济上的利益,更是美容院品牌塑造的关键,那么究竟美容院该如何去招聘员工呢?第一、确立美容院的用人需求在打算招聘员工时,美容院老板应该首先考虑好招聘哪些岗位的员工,
,择人定岗。
美容院的招聘职位因规模的大小有所不同,大规模的美容院职位有:院(店)长、部门领班、美容师、美容导师、美容助理、财务管理人员、前台接待、后勤人员等,一般的美容院招聘人员应包括以下职位:美容师(兼美容导师职责)、前台接待(兼收银)、美容助理三个基本职位。
,那么我们就需要先进行岗位描述,打算招聘的数量,直接上司是谁,岗位职责是什么,然后进行综合考虑,这个职位有一些什么要求,年龄在多大左右,学历有什么要求,要求有什么样的工作经验,面试分几次进行,由谁进行面试,试用期有多久,是否需要相关技能的培训,要求具有什么样的性格,美容院能给于什么样的薪酬制度和什么样的发展空间等等,这样美容院在招聘人的时候不会太盲目,可以按照事先的要求顺利的挑选自己所需要的人才,而下属在执行招聘计划的时候能够更好的按照领导的要求去做,不会出现偏差,从而使整个招聘过程,有条有序,方便美容院招到自己需要的人才。
,一般来说有以下几种途径,
招聘会、专业报纸、网络、竞争对手挖掘、内部选拔、熟人推荐、对这几种途径美容院可以灵活选择,现将这几种招聘渠道的优劣进行说明:
(1)在店面张贴招聘海报;这种方式能以较低的成本吸引求职者,但是招聘人才的范围有限,不能确保招聘的质量。
(2)在网站上发布招聘信息;据138job的了解,
美容师一直都是企业需求的热门人才。网络招聘相对其他招聘途径来说,能以较低的成本吸引到大量求职者。并且网络招聘的选择面很广,极大地提高了招聘的效率,庞大的人才库保证了企业能够招聘到心仪的美容师。
(3)在美容美发学校预约毕业生;
(4)在当地的报纸上寻找转让美容院的广告;
这也是一种比较有效的招聘途径。报纸上转让美容院的广告中,只要上面没写“转店勿扰员工”,你就可以打电话过去和老板商量要他们美容师的事情,可以适当的给老板点费用。因为店不做了,
(5)员工或顾客朋友推荐。
8. 本人经营一家美容店,店里最近来了新员工,但老员工不怎么愿意带新人,我可以用什么办法化解这种情况
首先说明你复做的不够好,你让制老员工赶到危机感,感觉你招进新的员工就会把他辞退,所以他不怎样愿意带新人,你首先应该打消他的这种顾忌,然后给他一定要奖励,如果把新员工带到什么程度,给他多少钱,这样他就会有心思去带新员工
9. 开美容店需要什么条件
包括以下一些内容:
1.店面规模:根据自己资金而定;应该有前台接待室和等待室;设计合专理的美容间、属化妆间、操作台、卫生间和贮藏间;
2.人员配备(即组织机构):一定规模的美容院在人员配备上都应该是严密有序的。按照少而精的原则来配制人员。主要有管理人员、技术人员、后勤人员等(经理一个、美容师几个、银台收费人员、咨询人员、卫生清洁人员);
3.广告企划:装潢的色调、招牌的写法、适当的媒介如报刊电台等;
4.盈算盈亏:测算来客数,顾客交易单价,单位面积营业额,费用构成比率,
5.市场调查:调查周围住户、商场、人员结构、人们需求、美容院有几家等
;
6.美容院如何布置:
根据个人爱好布置比较舒适、明亮、优雅、清洁的就好;
美容院一般所需要的设备有空调、冷热水装置、美容床(有多种)、奥桑蒸汽机、电动美容仪器、阴阳电离子导入仪、多功能美容仪等。