⑴ 和朋友合伙开美容院 股权怎么分配
协商呀，如果请一个人代替你的工作要多少工资，请一个人代替你朋友的工作要多少工资，如果工资不同代表价值不同，股权自然不是平均的。
⑵ 现在准备3个人合伙开一个美容院，关于股权的问题想请教下
亲兄弟明算账，所有合股必须一股独大，有一股大于50%，拥有绝对的话语权，不然最后很多事情没法操作！ 另外两个店可以分开来算，因为估价是个很麻烦的事
⑶ 医疗美容诊所人员组织架构及各部门岗位职责及管理制度
最好量身定做.
⑷ 哪位好人能告诉我办理医疗美容诊所的工商营业执照必须办成公司吗能办成个体工商户吗
可以办成的
医疗美容公司注册流程:
工商查名：公司注册手续的第一步便是工商查名，即起专好3-5个公司名字给工属商局查询，查询通过后取得名称核准的证书，这样，您的公司名字就定下来了。
准备工商注册登记材料：包括公司的章程、股东会决议等，确定公司的法人代表、公司的董事与监事的成员。
股东出资的比例：根据您的要求以公司的名义开设公司临时的帐户，股东分别将注册的资本存入公司临时帐户。
办理营业执照：将注册的公司工商注册材料送请工商局的审批，审批通过后，将会正式颁发公司的营业执照。
刻章：刻公司公章、法人章、股东章与财务专用章和发票专用章。
办理组织机构代码证：提交营业执照复印件及组织的机构代码申请的表格，审批的通过后，颁发公司组织机构代码证及ic卡。
办理税务的登记证：向税务局提交税务登记表格、房屋租赁证明及财务人员信息，税务局的审核通过后，颁发税务登记证。
现在很多地方已经在放松医疗机构开设的条件，一些地方也在简化流程，但真正实施起来还是困难重重，在遇到医疗机构申请办理的具体问题时，去北京才众集团咨询询问也是一条准确的捷径！
⑸ 三人投资九万开美容院,一人不参与经营,该怎么分配股权其余两人需要开工资吗
三个人投资9万元开美容院。那么就一个人有3万元的股份，不参与经营就是股东的身份，参与经营的既是股东又是经营者，当然可以开工资了。
⑹ 医疗美容门诊部和诊所经营范围有什么不同
1、具体情况不同：美容诊所属于服务行业，主要的经营范围包括美容、美体、美发、整形美容几个方面，具体也会根据申请营业执照时另外申请的经营范围有所出入。
营利医疗机构分类众多，包括了个体诊所、乡镇卫生院、医院等等，每种机构所填写的经营范围都会有所区别，可以通过以下方式来确定经营范围：
到相应的工商管理机构咨询，让行政人员为我们提供咨询服务。找到当地的企业信用网，基本各个省都有，只要输入你所要查找的医疗机构的关键词，就可以找到相应的医疗机构，我们直接在医疗机构的详细信息里面看到对应的经营内容。
2、业务不同：医疗美容门诊部主要有美容：常规的美容项目主要包括面部护理，美白祛斑、祛痣祛斑、紧致毛孔，头部、眼部、颈部、肩颈、胸部、手部护理等。美体：主要是身体各躯干的美容保养，包括但不限于身体皮肤的护理、胸部矫正、减肥塑形、腿型修正等。
美发：这个项目主要针对头部，如剪发、洗发、烫发、染发、，挑染、全染、冷烫、热烫、离子烫、发质护理、头部按摩等。
而普通诊所则主要提供问诊、输水、打针等日常业务。
3、实际情况不同：营利医疗机构分类众多，包括了个体诊所、乡镇卫生院、医院等等，每种机构所填写的经营范围都会有所区别，可以通过以上相关方式来确定经营范围。企业的经营范围中属于法律、行政法规限制的项目，在进行登记之前，必须依法经过批准。
(6)医疗美容诊所股权分配扩展阅读：
医疗美容门诊部经营标准：
床位至少设有美容治疗床4张，手术床位2台，牙科综合治疗椅2张，观察床位2张。
科室设置:临床科室,至少设有美容咨询室、美容外科、美容皮肤科、美容牙科，可设置美容中医科、美容治疗室。
每台手术床应至少配备2－4名相关专业卫生技术人员。每张观察床、牙科综合治疗椅至少配备1．03名相关专业卫生技术人员和0-4名护士等。
⑺ 医疗美容诊所法人和负责人有什么区别
法人是工商登记注册 的法定代表人，对该机构具有法定责任；负责人可以是只具有管理和组织的责任。
⑻ 美容院入股留员工怎么分股份
首先，我们要区分两个问题：
一是公司有多少的股权可以拿来做股权激励的？
二是问题是公司需要拿多少股权出来激励员工。这是两个方面，一个是可能性，一个是必要性。
两个因素决定股权激励数量
可以拿出多少股权进行激励，取决于两个因素，一是股权结构，二是老板的胸怀。
股权结构主要是看创始人持有的股份比例高不高。像我们的客户，有的是创始人百分之百持股的，就一个人股东，或者夫妻股东，这种情况下，可以拿出来激励的股权数量当然就比较高，像这种情况下可以拿出来的股权比例到百分之四十九都可以。现在只讨论能拿多少，需要不需要暂时先不用考虑。51%的股权，还是有绝对控制权的，收益也不少。所以是可以拿出来这么多的。
如果创始股东股权比例少的，没有达到100％，就比较麻烦一些，可以拿出来的数量相对就比较少，比如，有些企业的股权关系是五五开，各一半，这种情况很多。像这种情况，如果股东拿百分之三十的股权进行激励，稀释之后，创始人就只有35%，就只有一票否决权了。一个创始股东，他只有22%的股权，其他的七八个创始股东的股权也只有10%上下，所以在做股权激励的时候，大家都舍不得分出来。
其实一般创始股东股权不会这么少，创始股东的股权太少，主要是两方面原因，一方面呢，创始股东对于股权的认识不到位，没有规划好。另一方面，都是因为融资造成的。
⑼ 和朋友开一个口腔诊所，投资各一半，他负责营销，我负责门诊的管理，我也是门诊的全职大夫，股权怎么分配
在创业阶段，这是一个常见的问题。
一般而言这涉及到项目的估值问题，以及双方对各自出资和能力的认可。没有定论，以下几个角度可以作为参考。
1、诊所规模以及管理难度
2、是以营销占主要核心还是渠道
3、大夫的水平是否是高水平
4、项目发起人是你还是你朋友
5、决策人是你还是你朋友
综上可以得出管理/技术溢价或者销售渠道溢价
从便于控制和管理的层面来看，至少建议51%，49%
如果能谈的好，55%-45%的股权配比也比较理想。
⑽ 我有一个美容院，现在运作六年了，想找美容师入股，应该怎样分配股份制！ ，怎样分配股份
(一)增设入股条件
股权激励的对象是美容院的核心人才,比如店长和顾问等。必须设定参股的考核指标,条件成熟一个吸纳一个,宁缺毋滥。设置参股指标的必要性在于:
一是让激励对象感觉来之不易,会倍加珍惜;二是对于那些想持股经营但条件不够的人是一个巨大的激励,激发她们努力工作,争取达到这样的条件。有研究认为,凡是不设置条件的美容院,其股权激励都是失败的,因为大家都认为没有价值,不予重视,甚至认为美容院老板资金短缺了,变相套大家的钱、根据公司当前的情况,建议设置下列条件作为股权激励的前置条件:一是在本店担任店长或顾问3年以上;二是年度业绩完成率不低于年度目标的80%;三是全年请假不超过10天,全年没有矿工、迟到和早退等。此外,达到条件的人员必须写书面入股申请,经股东三分之二以上同意后才可以入股。
(二)激励对象必须实资入股
只有实资到位,才能获得股东身份。不宜单纯采用"干股”方式赠送股份,这样容易导致激励对象不珍惜。股权激励的核心是激励对象必须按双方约定的股份以现金方式认购,而且规定入股的资金必须一次性或分几次到位。
(三)明确激励的时限及股份比例
明确合作时限,不宜太短。还可以确定阶段性合作,建议公司以5年为—个周期,视情考虑续约。股份比例的原则是股东占多数,股份可以釆取实股或“实股+赠送”的形式,比如总股本是50万元,店长入资5万元,占10%,投资者也可以再赠送一部分股份。股份比例应为投资者最多,店长次之,顾问或美容师少于店长的原则。
(四)明确分红时间和比例
原则上每年分红一次。但对于创业期,为增强员工信心,可以季度分红或者月度分红。分红的基数为利润的70%左右,剩余30%用于企业再生产,也可以当流动资金。当双方合作期满后,可将预留而未分配的利润进行最后的分配。
(五)明确退出机制
股份合作中的退出机制很重要,一种是合作期满,股金的退出办法;一种是有可能提前终止合作,股金的退出方式,建议明确写进入股合作协议里。基于公司的具体情况,建议对于下列情况设置提前退出机制:1、入股者严重违反美容院的制度时;2、违反股东协议时;3、入股者离职;4、美容院原始股东认为必要时。对于前三种情况,可以设置违约金。
(六)股本核算必须合理
要让激励者投入实资进来,就涉及到美容院总股本,必须对房租、产品、现金、固定资产、低值易耗品、欠款等由财务人员一一盘点核算,双方对数字进行确认,力求做到合理公平。核算原则是:一定要实事求是,以真实数据为准,切勿虚报。