Ⅰ 汽车美容店怎么经营才赚钱
汽车美容店怎么经营才赚钱，空手赚钱创富专家俞文龙认为不管开什么店，除了本身产品质量和服务质量过硬外，还得定位好客户，定位好产品，定位好服务，设计好商业模式，营利模式，经营模式，宣传模式，营销模式，设计好吸引新客户，留住老客户模式。空手赚钱创富专家俞文龙认为，最好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。
Ⅱ 怎样才能经营好一家汽车美容店
汽车装潢美容是近几年来国内比较热门的行业
随着社会经济的快速发展
国内的轿车保有数版量将再创新高，权汽车装潢业也将走上更辉煌道路，现在市面上的汽车装潢店数量不少，但真正盈利的却不多，那么问题究竟出在哪里呢？？？这的确是个值得讨论的问题，仔细研究这些关门倒闭的店面，总的原因可以分两个部分
1.因自身的原因导致规模不能扩大，项目不全，也就是硬软两方面都跟不上
2.因现在新车4s店基本上都有自己的汽车装潢美容部，这样一来流入整个市场的业务就比较少。
当然这个原因2是我们所不能轻易改变的
，所以要想把店生意做活还是要从第一个原因下手
也就是自身原因！
首先我们这个行业是服务行业，好多从事这个行业的人，因为入行门槛低根本没有认清这个事实，从态度上就决定着被淘汰的下场，只有理解认清“服务行业”并付诸行动的人才能有做下去理由，也能更好的发展下去。
其次行业中的经营者无法判断店里的经营模式，甚至有一部分店还停留在“路边店”,
“夫妻店”的基础上，这样直接影响到自身的存亡，这一点也是最关键的部分，一个店的经营分销售与管理两部分，这两部分在一个店里精密结合缺一不可。
Ⅲ 汽车美容店有什么好的经营方法或者吸引客户好办法
如果你的资金还充裕的话，可以考虑买台全自动电脑洗车机，最便宜的只要几回万。
这是一大亮点，一般答客户看到汽车美容店有全自动的洗车机，就会比较有信任感，毕竟这样就是长久开下去的意思，能长远抓住客户。
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Ⅳ 汽车美容店经营模式是怎样的
不同规模的美容店有不同的管理方式。一般在10个员工以内的店，管理一般采用的是开放式的管理，也就是说不设置任何实际意义上的管理者。而咱们作为店老板，应该是店里的核心人物。员工之间在职务上一律平行，而其中经验丰富、技术过硬，或者销售能力强的员工，在收入上体现差别就行了。
1、师徒制：一般说来，咱应该有一到两个核心技术人员（可以包括咱自己），他们必须带有徒弟，而且是不间断的带徒弟。这样，你可以保证技术人员不会缺失，即使大师父离职，店也能正常运转。
2、赏罚制：赏，自然是对干得好的员工的鼓励，用努力的员工去带动懒散的员工，只要人心向善，队伍就好带。方法，包括精神和物质上两种。一般情况建议降低底薪，提高提成比例（超过行业平均值2到4倍）。能够接受这样的工薪方案，并坚持工作下去的员工，一定是积极的人，也是好管理的人。他们会把店当成自己的，和咱一起思考如何经营。因为他们知道如果店里生意不好，他们的收入就会直线下降。其实，赏还是容易的事情，关键在罚。其实很多店里做不到罚得有理有据，主要是因为分工不明确。比如，洗一辆车8个人同时工作，如果这个车没洗干净，你很难找到时谁干的。但是如果一个人洗一辆车，出了问题就比较好确认责任了。这只是个例子，所有的服务项目都可以拆散成各个小项目，落实到每个具体的人负责就可以了。
3、例会制：小店不必开大会，但是小会、短会要经常开，以鼓励士气。有时喊喊口号什么的，也未尝不可。让每位员工从每天的第一辆车开始，都精神百倍。另外要对昨天产出最高的员工，进行表扬，甚至要张榜公告。让同事和客户都能看到榜样。——榜样的力量是无穷的。
4、内聘制：即使是店发展了，只要不是超大规模的巨无霸店，那么中层管理者都要先考虑内部招聘，从内部人员中提拔合适的人才上岗。因为你的人，你最了解，他对你的店和员工也都了解。此外，还有一个重要的作用，就是可以给别人做出榜样——“我也可以通过努力，得到职位的提升”。
5、简单销售：要想搞活一个店，除了鼓励大家多销售以外，还要给员工提供销售的方法，让他们觉得销售并不难，只要不停的说话，就有机会。所以，你要多制定好的促销政策，让员工容易驾驭。另外，每天的例会，可以让昨天销售最多的员工，谈谈他的经验，以便你对方案的调整，也方便其他员工的学习好方法。
Ⅳ 汽车美容店怎么让经营利润更好
汽车后市场的服务主体就是广大车主，也是我们店商发展的关键因素。不管是品牌4S店还是加盟汽车美容连锁店，而客户资源中您侧重的是开发新顾客还是维护老顾客？
相信大多数的汽车美容连锁店主们都倚重于新客户的开发。还在相信高客流量即是王道。可是，店商们是否发现一个问题，开发一个新客户的成本通常是维护老顾客的三倍甚至更多。
通常，要了解一个新顾客，对于汽车美容连锁店来说，得花费巨大的人力、时间来研究顾客的消费习惯、客户需求甚至家庭关系等因素。前期的筹备工作准备的再充分，新顾客的成交量也很难超过一半，能有三成已经是不错的成绩了。
而维护老顾客就不用花费这么多精力了，通过前期的了解，再加上曾经消费所累积的信赖度，汽车美容连锁店主们只需不定期维护，与客户建立密切度，即能让顾客成为自己的忠实支持者甚至发动身边的朋友来消费。
首先，做好客户的售后服务 售后服务的好坏直接影响到老客户源流失或者留下的主要原因。只有做好客户的售后服务，让客户觉得这个公司有诚信，产品质量不错，服务态度也不错，之后才会有继续合作的空间。像汽车美容连锁店，尽可能的开辟一块客户休息区以供客户使用，在客户等待取车的过程中也尽量不要怠慢客户，给客户良好的体验。
第三，定期联系 老客户也是需要定期维护的。现在汽车美容连锁店铺商家如林，长时间不联系，说不定老客户就转投别家的怀抱了。可以不定期的给老各户回访或者派发一些店铺的宣传资料或者最新活动，让老客户时时记得你的存在。
第四，深入挖掘客户需求 对客户进入深一步的了解，客户的需求就是公司发展的动力哦。只有深刻了解客户的真正需求，才能够更好更贴切的为客户提供最优质的服务。
我们都明白，发掘一个新客户的，会远远大于维护一个老客户的成本，但是老客户一旦维系成功就会给店铺带来无限长久的利益，而且可以在一定程度上缓解店铺流量时涨时落的问题，给我们减少经营压力。
希望我的回答能对你有用 谢谢
Ⅵ 怎样才能经营好一家汽车美容店
选址前要考虑服来务对象自——汽车分为低、中、高、豪华汽车；其次还要了解服务区域人们的消费习惯和消费水平。对于“车流”就是“客流”的原则我们要谨慎，的确在车流较多地段开汽车美容店要比在车流普通地段占有优势，但是如果车流较多地段交通很不方便甚至是经常拥堵，这样的话，不但没有达到盈利目的，还加剧了道路拥堵问题。所以对于汽车美容店地址首要遵循“交通方便、停车方便”的战略。如汽车市场周围、城郊公路旁、加油站附近甚至是城市主干道交叉口，客户可以随时停车最好。
天下没有独一份的生意，汽车美容行业也存在着激烈的行业竞争。所以在选址前也要对同街道的对手们做一个充分考察，对比多家同类店的经营业绩，产品价格上也要了解并制定出自己今后的产品价位。
Ⅶ 想开汽车美容店！如何做
汽车美容店前期调查细节(不宜照搬)
一、当地市场调查
根据当地的汽车美容情况进行调查，市场上缺什么东西?什么东西卖得最好，什么东西是最主要的，目前市场上的产品主要以什么为主，目前的汽车美容店里用的最多的产品是什么?卖的最好的产品是什么?这些产品的价格是什么样的?做一个系统的总结，最后形成一个数据形式的东西。。目前市内有多少家汽车美容店，有多少家汽车维修店，有多少家汽车4S店，目前的汽车保有量为多少?你们当地的汽车美容店哪家做的最好，为什么?是服务还是技术还是产品?车主的需求是什么?当地缺什么样的美容店?(很关键)
二、店面门面 施工车间布局调查，客户以及会员的数量，每天的消费额。
调查完这些汽车美容店以后，就可以调查他们的店面的规模以及他们店面规模的大小，店面是怎么样的形式对外开放的，施工车间是什么样的?对你将来可以有个对比，是做的和他一样还是做的比他好，另外关键的一点就是每天的客户数量，包括洗车和美容以及其他业务的调查。至于消费额的话这个比较难调查，可以去和他们的员工聊天，用各种方法进行调查。
三、店面形象，店内装修布局，店面硬件情况，工具调查等
了解当地所有店面的店面形象是什么样的?店面内部的装修布局是什么样的?水和电以及下水是怎么排的?店面内部的装修是什么样是高档的还是低档还是特色的?颜色的搭配等等。。另外关于工具和仪器方面是根据店面的不同，这个方面暂时不需要去管。
四、店面人员素质以及人品调查考核，(特别是店长和主管主要人物)
店面人人员的素质和人品进行考察，在考察的时候技术和品质两者都要抓。。
五、车辆施工数量结构调查，分析这些店当地的情况
调查当地店面的施工数量，一天有多少洗车的，有多少办会员的。。这些会员都是些什么车，高档低档还是?从这个方面我们可以看出这个店面的服务层次和收费价格到底是怎么样的。也可以从这个角度就可以看出这个店面的定位是什么样的，也就是我们所说的是针对什么样的人群，什么样的客户群。。
六、产品推广流程制定和调查监督，施工流程发布和监督，回访流程监督
这个需要专业的调查机构进行调查(不宜采用)
七、店面组织架构调查
主要是调查最火的店和一般的店需要的员工布局以及项目设置，哪个项目做的最好，哪个产品卖的最好，店面员工的分布，洗车工几个，美容几个，装饰工几个，前台几个，店长几个。可以根据这些来确定自己的事。。
八、店面管理制度制定和 发布实施(不能照搬)
九、店面的定位，店主的理想化和规规范化
Ⅷ 汽车美容维修店如何经营最赚钱
现在汽车美容维修店竞争激烈，想要赚钱，必须在经营方面进行改进：
一、重新定位。汽车的车型很多，汽车美容维修店的特长不一样、所在地区的汽车价位不一样、所在店铺周边的竞争不一样，汽车美容维修店要选择自己擅长、车主需要、竞争力强的服务项目，不要同质化。要有自己的特色。
二、要善于调动员工的积极性与创造性。
三、要善于招揽客户，形成客户介绍客户，不断提高达成率。
四、要学会推销技巧，每一种服务和产品都要有相应的推销话术。
如果你想要改进经营，可以看看这方面的书，例如：汽车后市场经营学、汽车后市场营销学，等等。