1. 如何做好女士美容店发展
选择好服务项目。
聘请技术好的美容师。
可以开加盟店。
自己一定要懂管理、懂经营。
2. 如何经营好美容店 如何开好好美容店
1、控制经营成本
无论是什么规模的美容院都需要控制成本才能长久经营，特别是小型美容院表现得更为明显。经营成本包含进货成本，店面租金，员工工资，装修费用，水电费及其他方面。进货成本占总营业额的30%，其他成本店40%，这样的成本支出才是比较合理的。
2、钱花在刀刃上
经商常说的一句话就是“钱要花在刀刃上”，经营美容院一定要做好开支预算，把钱花到刀刃上，不需要花钱的绝对不花，合理支出才是节约开销的有效方法。不少大型高端的美容院连锁加盟店每个月对于宣传广告方面都会花费不少钱，但效果却并不如人意，因此不妨适当降低广告费，用来购买新仪器，引进新项目更合算，通过新项目提升美容院业绩更可观。
3、少库存或零库存
库存，是美容院经营者最需要解决的问题。任何产品都有保质期，特别是护肤品存放时间不宜过长。美容院在准备订货前，必须彻底盘点库存，对剩余货品做到心中有数。比较常用的产品可以备足，不热销产品或储备条件非常苛刻的产品库存应压缩到最低或不库存。取用产品时，应做到先进先出，以避免产品过期。
4、减少浪费和损耗
为了有效地减少浪费和损耗，美容院老板应在产品使用分量和其他用品上合理分配。美容师必须按规定领取的用品，每日都应做好领出存放登记，减少多领货的浪费现象。
5、合理安排时间和业务
美容院里最忙的时候应该是晚班或节假日，这段时间客人集中，店里应接不暇，这时美容师应该各司其职，让顾客享受最好的服务。而在美容院顾客比较少的上午，经营者可以利用这段时间组织美容师进行业务培训，或让美容师与顾客建立有效联系，邀约顾客上门享受服务。这样，让美容院的经营得以完善，也解决了美容师闲时该做什么的问题。
6、精打细算
美容院应做好成本分析表，通过分析表明确美容院每日的开销和营业额及每月的收支情况。美容院不管是经营状况良好还是经营有压力，在水、电，礼品，仪器消耗方面都需精打细算，做到不浪费。提醒很多美容院经营者之所取得成功（时间海科学美容），是因为她们懂得通过精打细算控制美容院连锁加盟店的成本和支出，在经营过程中善于发现美容院存在的问题并及时改善、解决，把利益更大化。所以，做好以上几点就显得十分重要了。
3. 美容店怎么搞活动方案
不是节日美容来店可创造节日源，例如：1、开业几周年、月、日庆典。2、美容四季（春、夏、秋、冬）的季节宣传。3、开展节日攻势，象元旦、春节、五一、十一、小节象情人节、护士节、爱情纪念日等。中间可以穿插超值服务：1、化妆品（新）介绍。2、打折服务。3、优惠卡服务。是连锁店可以做优惠年或免费活动。对新老顾客分别优惠对待：1、买一送一。2、渗透经营3、折扣销售。祝你成功！
4. 求美容院开业活动方案，要有吸引力
1、新店开业美容院所有产品一律6.5折出售，每人只限够三样版产品。如果超出三样，那么都会以权8.5折的形式进行打折了。
2、凡是进店顾客都可以获得由美容院赞助的精美礼品一份，免费消费满xxx元，都可以参加美容院的一次抽奖活动，具体的抽奖内容，礼品，什么的都要看美容院老板是如何设定了。一般情况下，是没有空奖的，一般会分为1-4等奖，4等奖也是最小的奖品之一，具体要送哪些东西都要看美容院如何制定的方案了。
3、凡是当天消费办卡的顾客金额达到xxxx -xxxxx 元后，都可以免费获得美容院面部护理三次，以此类推消费达到某一个程度之后，都可以进行免费获得美容院的一些项目优惠或者是服务优惠。
5. 如何开一家女子美容馆
美容院现状分析
美容院从90年代发展到现在已经形成了一个巨大的产业。截至到年底，已登记的美容院达500万家。而从97年来自台湾的‘女人世界’进入大陆开始走加盟路线到今天的遍地开花的美容加盟连锁产业。正成为一个巨大的消费热点。
1）经营规模——总体经营规模较小，行业进入门槛低。面积在50—100平方米的店占总数的40.3%，面积在50平方米以下的店占总数的28.8%；员工人数在5人以下的小店占总数的57.8%。
2） 经营理念——在经营上以传统经营理念为主，对加盟公司的依赖比较大，没有自己的营销方案。没有特别的宣传及促销方案，主要利用口碑宣传。在员工培养上除培训学校外，师带徒是最常见的培训方式。
3） 经营项目——缺乏自己的特色。传统项目与新兴项目并存，各占半壁江山，皮肤护理、保养、减肥是老项目，而丰胸、养生、调理正成为新兴项目。当下的美容院除了真正具有实力的美容院有自己的特色（例如做丰胸的紫琪尔、做减肥的纤丝鸟），大部分的美容院的都没有自己的特色，项目可能很全，但是没有形成自己独特之处。这也就成了什么都能做，什么都不出色的鸡肋状态。
4）竞争激烈——据统计，每300户人家中就有一家美容院，在一些消费意识强的地方甚至更多。店面林立，大家都想拉住客户，造成了激烈的竞争。
5）人员流动性大——所有的美容院都存在员工的流失问题。美容师对店面、老板、收入各方面一旦不满意，随时跳槽。同时，90%的美容师都有自己开店的意识，一旦时机成熟就会独立。好不容易培养的美容师说走就走，造成极大的损失。
6） 营业额不稳定——美容院常常会受到季节、气候等因素的影响。在这个时候经营者对变化的把握不够，很容易造成业绩不稳定。同时在销售策略上缺乏一个长期的计划，往往是促销打了一个月，明显的销售上去了，但没有后续的东西，导致这一个月撑死，以后饿死。经营者如果无法把握这些变化，而漫无计划地去经营，很容易造成业绩不稳的问题。
7）经营意识——大多数的美容院都没有持续性的发展计划。包括老板的意识，员工的意识和顾客的意识。老板是不是在不断的进步，员工是不是在不断的充电并充满激情。顾客的消费意识是不是我们在引导，如何引导。
8）缺乏创新意识——很多美容院都在做别人的项目，在不断模仿别人的项目，没有更进一步的创新。造成很多老顾客做了一年两年，因为我们没有新的东西来吸引，结果走了。
我们在经营的时候有两个要点：1是人员的问题。2是销售的问题。
有兴趣的话可以找我单聊！
6. 开一家女士美容护肤店怎么样
开美容护肤就要有创意，不能像传统的美容护肤一样，我觉得现在的定位专不能只定位在女性护肤，属因为现在是全民护肤时代，男性市场也很大，人都没一张脸，如果不懂得怎么经营最好和一些品牌合作，当然也要找有发展前景的，也不能找太大牌的，因为太大牌，加盟费相当的贵，而且效果也不见的就好，可以以市场上寻找口碑较好护肤品，比如余妆品牌，也要根据自己的想法，反正怎么说开店也要对美妆有兴趣，舍得钻研，你才可能做比好的成绩。