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汽车美容店施工车间

发布时间: 2021-02-11 07:41:55

① 开汽车美容店需要什么

汽车美容店前期调查细节(不宜照搬)
一、当地市场调查
根据当地的汽车美容情况进行调查,市场上缺什么东西?什么东西卖得最好,什么东西是最主要的,目前市场上的产品主要以什么为主,目前的汽车美容店里用的最多的产品是什么?卖的最好的产品是什么?这些产品的价格是什么样的?做一个系统的总结,最后形成一个数据形式的东西。。目前市内有多少家汽车美容店,有多少家汽车维修店,有多少家汽车4S店,目前的汽车保有量为多少?你们当地的汽车美容店哪家做的最好,为什么?是服务还是技术还是产品?车主的需求是什么?当地缺什么样的美容店?(很关键)

二、店面门面 施工车间布局调查,客户以及会员的数量,每天的消费额。

调查完这些汽车美容店以后,就可以调查他们的店面的规模以及他们店面规模的大小,店面是怎么样的形式对外开放的,施工车间是什么样的?对你将来可以有个对比,是做的和他一样还是做的比他好,另外关键的一点就是每天的客户数量,包括洗车和美容以及其他业务的调查。至于消费额的话这个比较难调查,可以去和他们的员工聊天,用各种方法进行调查。

三、店面形象,店内装修布局,店面硬件情况,工具调查等
了解当地所有店面的店面形象是什么样的?店面内部的装修布局是什么样的?水和电以及下水是怎么排的?店面内部的装修是什么样是高档的还是低档还是特色的?颜色的搭配等等。。另外关于工具和仪器方面是根据店面的不同,这个方面暂时不需要去管。

四、店面人员素质以及人品调查考核,(特别是店长和主管主要人物)
店面人人员的素质和人品进行考察,在考察的时候技术和品质两者都要抓。。

五、车辆施工数量结构调查,分析这些店当地的情况
调查当地店面的施工数量,一天有多少洗车的,有多少办会员的。。这些会员都是些什么车,高档低档还是?从这个方面我们可以看出这个店面的服务层次和收费价格到底是怎么样的。也可以从这个角度就可以看出这个店面的定位是什么样的,也就是我们所说的是针对什么样的人群,什么样的客户群。。

六、产品推广流程制定和调查监督,施工流程发布和监督,回访流程监督
这个需要专业的调查机构进行调查(不宜采用)

七、店面组织架构调查
主要是调查最火的店和一般的店需要的员工布局以及项目设置,哪个项目做的最好,哪个产品卖的最好,店面员工的分布,洗车工几个,美容几个,装饰工几个,前台几个,店长几个。可以根据这些来确定自己的事。。

八、店面管理制度制定和 发布实施(不能照搬)

九、店面的定位,店主的理想化和规规范化

附节:
开店前做得最多的事情,应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键,关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。
当地市场调查的调查项目(主要)
你的投资有多少?
对核心技术掌握的程度?
你的技术骨干有多少?
店铺的位置怎么样?
经营商圈内的目标顾客群体和潜在顾客群体怎么样?
店面经营面积有多大?
如何进行划分?
店面外的停车位置有多少?
准备经营那几类项目?
店面装修如何?
周围的竞争对手如何?
他们的优势与劣势如何?
该项目整个城市中最大的几个经营着的发展范围如何?
你们城市对该项目的管理情况如何?
你的经营管理理念和路线是什么?
怎样来推广这些经营管理理念和路线?
你如何建立一个稳定\团结\向上的团队?
还有如何进行宣传推广?

② 汽车美容店美容车间工位上方吊的那个是什么东西,像个泵一样。

美容车间里面便准配置:高压洗车机,水鼓,气鼓,洗车液喷洒鼓,防水接电内盒。水鼓容,电鼓,气鼓,洗车液喷洒鼓一般都会挂在洗车工位左侧或者右侧上方。还有一些店面会把高压洗车机的水枪管道安装在洗车工位的正上方。这样方便工人绕车施工时高压水管拉伤漆面

③ 本人想开一家汽车美容装潢店。 对施工间工位和洗车间工位的尺寸不是很了解。店面的尺寸长为12米宽12

④ 汽车美容店车间墙面应该贴什么东西

为了给客户更好的高端服务体现,同时显示出汽车美容店面的专业性,建议您可以在两边的墙壁上,粘贴成店面的管理制度、汽车美容设备操作规范、店面服务流程、店面特色服务推荐等等,做好做成长方形边框,前后塑胶玻璃固定的那种,这样给客户的感受会更好一些,

⑤ 怎么开汽车美容店

我从事来的汽车美容很久源,对其功能有些了解.威洁士多功能汽车精洗美容一体机,集结各高端汽车清洁养护功能于一身,融入环保节水理念,实现高压冲水,精细吸尘,蜡水洗车,泡沫洗车,车内干洗,全车精洗,高压风干,车胎加气,抛光打蜡,车身镀腊,等成功 店面运营模式全盘输出。提供全套汽车精 洗培训,市场营销培训,运营管理培训。让您洗车开店一步到位。

⑥ 新开的汽车美容店前期应该怎样集客

1、确定自己的目标群体。也就是你最希望做奢侈消费的高端客户,还是追求性价比的中端客户,还是一味图便宜的低端客户。一旦确定下来,理论上就不变了,后边的工作全部围绕这个展开。当然,在确定这个之前,也许会遇到一些制约因素,比如有便宜合适的门面房,所处地理位置恰是中端车主集中的社区,因为房子是免房租的,所以不可能换地方。其实,主要还是看做汽车美容的初衷是什么。一般情况下,都是先确定目标人群,也就是市场定位,以后在着手其他工作。
2、储备人才。一般来说,一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营人才,这样的人负责店面经营,主要包括管理和销售。第二种人是技术人才,主要负责施工技术,以及质量把关。因为,这两种人非常不好找,所以在选址、装修等等一系列具体工作开始之前,就需要确定下来。当然,与选址同时,或略之后于选址,也可以。这样比较容易和人才商谈,并听取意见。真正筹备起来,还有专业的人手出谋划策。做到开业前的准备工作,就为将来的经营做好铺垫,减少投资浪费的几率。
3、选址。这个可以和人才储备同时进行。主要需要考虑的是:第一,所选地段是否符合你的市场定位,也就是你的目标人群是否足够集中。第二,选择门前停车位尽可能丰富的门面。第三,门前道路最好没有隔离带,而且车速缓慢,一般40左右。第四,至少需要有一个美容施工车间,可以和贴膜车间共享。第五,如果有洗车业务的话,5分钟车程内需要有至少1000部轿车的汽车保有量,当然这个是针对中等规模以上的城市的。如果是小地方,可以考虑减半。另外,房租是经营成本的大头,所以要控制好房租。一般情况下,房租不能超过预期月平均营业额的25%。否则,在成长期内,很难存活!
4、购置设备和必要物资。这个投资可多可少,还是根据市场定位来调整。每个类别的物资,都有高中低的品牌。根据目标人群,确定使用或消耗什么品牌的物资就可以了。不用贪多求大,够用就好。
5、制订营销策略。一般来说,汽车美容店开业初是要做一些促销和宣传的,大多数美容店选择免费洗车。其实,这样的办法能积累人气,但不能积累顾客。其实,免费打蜡卡,远比免费洗车卡效果要好。有以下几个原因:第一洗车只能吸引离得较近的客户,一般开车超过10分钟,车主就会选择就近洗车,不会舍近求远。而打蜡不一样,毕竟属于美容项目了,车主宁可跑远一些,也要来占一下这个便宜。第二洗车的同质化程度很高,很难通过一次洗车,和其他竞争对手区分出来。而打蜡,却可以产生惊艳的效果,让新客户体验到以往洗车出不来的效果。第三打蜡数量提高,店面门口美容项目多,而且每辆车都是干净漂亮的,容易吸引新客户的眼球,也是技术力量的体现。
6、内部培养机制。技术力量,是一个汽车美容店的核心竞争力。所以,一个好的大师傅,一定要带有几个徒弟。让徒弟尽快可以独立操作,乙方大师傅流失,后继无人。可以利用雨天,或开业前期生意不多的情况,用仅收取手工费的办法,邀请特殊客户来做封釉或镀膜等大项目。这样,即可以增加店内流水,又能培养员工,还可以给新客户展示本店的技术力量,让人产生信任感。类似活动,可以在试营业、开业初期,经营淡季操作。

⑦ 汽车美容店怎样操作。

一定赚506

⑧ 正在营业的汽车美容店,该怎么装修特别洗车间。

看你多少钱来装了。

洗车间,要做好的是沉沙和排污系统。

然后是电力系统,要做好防水工作,以免事故。

地板要有防滑的措施。

因为不知道你的店面,所以,也就只有简要的回答几个要素。

⑨ 想开汽车美容店!如何做

汽车美容店前期调查细节(不宜照搬)
一、当地市场调查
根据当地的汽车美容情况进行调查,市场上缺什么东西?什么东西卖得最好,什么东西是最主要的,目前市场上的产品主要以什么为主,目前的汽车美容店里用的最多的产品是什么?卖的最好的产品是什么?这些产品的价格是什么样的?做一个系统的总结,最后形成一个数据形式的东西。。目前市内有多少家汽车美容店,有多少家汽车维修店,有多少家汽车4S店,目前的汽车保有量为多少?你们当地的汽车美容店哪家做的最好,为什么?是服务还是技术还是产品?车主的需求是什么?当地缺什么样的美容店?(很关键)

二、店面门面 施工车间布局调查,客户以及会员的数量,每天的消费额。

调查完这些汽车美容店以后,就可以调查他们的店面的规模以及他们店面规模的大小,店面是怎么样的形式对外开放的,施工车间是什么样的?对你将来可以有个对比,是做的和他一样还是做的比他好,另外关键的一点就是每天的客户数量,包括洗车和美容以及其他业务的调查。至于消费额的话这个比较难调查,可以去和他们的员工聊天,用各种方法进行调查。

三、店面形象,店内装修布局,店面硬件情况,工具调查等
了解当地所有店面的店面形象是什么样的?店面内部的装修布局是什么样的?水和电以及下水是怎么排的?店面内部的装修是什么样是高档的还是低档还是特色的?颜色的搭配等等。。另外关于工具和仪器方面是根据店面的不同,这个方面暂时不需要去管。

四、店面人员素质以及人品调查考核,(特别是店长和主管主要人物)
店面人人员的素质和人品进行考察,在考察的时候技术和品质两者都要抓。。

五、车辆施工数量结构调查,分析这些店当地的情况
调查当地店面的施工数量,一天有多少洗车的,有多少办会员的。。这些会员都是些什么车,高档低档还是?从这个方面我们可以看出这个店面的服务层次和收费价格到底是怎么样的。也可以从这个角度就可以看出这个店面的定位是什么样的,也就是我们所说的是针对什么样的人群,什么样的客户群。。

六、产品推广流程制定和调查监督,施工流程发布和监督,回访流程监督
这个需要专业的调查机构进行调查(不宜采用)

七、店面组织架构调查
主要是调查最火的店和一般的店需要的员工布局以及项目设置,哪个项目做的最好,哪个产品卖的最好,店面员工的分布,洗车工几个,美容几个,装饰工几个,前台几个,店长几个。可以根据这些来确定自己的事。。

八、店面管理制度制定和 发布实施(不能照搬)

九、店面的定位,店主的理想化和规规范化