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养发和美容养生可以一起经营吗

发布时间: 2021-02-07 09:46:07

美容师出业绩不做后期服务应该拿全部提成吗

我觉得这就看美容师和店家的合同是怎么规定的,如果她他没有按合同规定做的话,那就不应该拿全部提成。

美容院做头发和理发店做头发有什么区别

消费群体不一样,美容院有个噱头美容,价格高,针对爱美女士;理发店就是理发,价格低。就像商品在小卖店和大超市卖价格一样。

❸ 美容养发二个品牌合在一起可以办营业执照吗

  1. 可以合在一起办来理营业源执照;

  2. 不清楚你是要办理个体的营业执照还是公司营业执照:
    (1)个体店的营业执照 所需要的资料:房产证复印件、租房合同、和经营者的身份证原件到房产证所在工商所就可以办 理了,多久能拿证的话你要咨询一下你房产证所在工商所了,有些可以当天拿营业执照,也有的是一周
    (2)公司所需要的资料:房产证复印件、租房合同、所有股东的身份证原件当房产证所在的工商局办理,办理公司流程第一步到工商局核名,第二步名字下来后将房产证复印件、租房合同、所有股东的身份证原件,公司章程和股东会决议带到工商局提交,在提交的资料上所有股东签字,交上去后等工商局审批,没问题一般5个工作日那营业执照

  3. 个体与公司的区别:
    (1)债务上: 有限公司以其全部资产对公司的债务承担责任,股东以其出资额承担相应责任。个体工商户对债务承担无限责任。个体户不享受到优惠政策;个体户不可以做进出口业务
    (2)公司的好处就是:如果你不经营了,还可以转让;个体就不行
    (3)企业是公司性质的,以后企业做大做强了,可以开成连锁公司,也可以开很多个分公司,个体的话,没有这样的功能

美容养生和瑜伽项目一起经营合适么

挺好的啊,最合适不过了,她两亲姐妹啊……

❺ 我店从事正当美容养生警察可以在毫无证据下,说你从事不正当行为,可以直接把客人和工作人员一起带走吗

估计你得罪客人或其他人看不过你向警方举报人违规操作,从事不正当行为,警察有权可以将客人及店内工作人员带到派出所调查清楚,弄清事实,这是属于警察正常的处理方式,只要你未做出轧行为,正当规范营业,那人正不怕影子斜,警察是重在证据,以理服人的,你不用去担心害怕的

❻ 美容养生馆和百货副食品店能一起开吗

营业执照的经营范围可以写两个行业的,登记程序为:
1.先在工商行回政管理机关咨询答,就人员、经营范围、登记主管机关等取得初步意见。
2.再领取、填写企业名称预先核准书,办理企业名称预先核准手续。
3.其次,向登记主管机关提交股东身份证明、委托书等必需的文件、证明。
4.登记主管机关受理后进行审查、核准,10日内作出核准或驳回的决定。

营业执照是企业或组织合法经营权的凭证。《营业执照》的登记事项为:名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。营业执照分正本和副本,二者具有相同的法律效力。正本应当置于公司住所或营业场所的醒目位置,营业执照不得伪造、涂改、出租、出借、转让。

❼ 美容院全景好还是养发好

美容院需要全方位做项目,减肥,美容,塑形,养生

❽ 美容养生店怎么经营呢

随着社会经济发展,人们对生活水平要求提升,健康美丽自然是更多人的追求,在这样的形势下,健康美容养生行业是发展的必然,所以美业的市场竞争力是越来越强,一家店如何才能不被行业所淘汰呢?如何能在行业中成为佼佼者?除了整体店面不断升级外,最关键的是你如何经营!当然,目前有很多做的比较成功的大店我们暂不讨论,今天主要想通过自己的经验,给那些刚起步或还没有做好的店主一个如何经营好美容养生馆的实战方案思路。 想要成功经营一家店,简单的说你的店必须要有清晰的行业定位;成熟的文化理念;系统的经营模式和专业的团队组织。当然,凡事都是人为,所以我们应该先清楚的知道运营好一家店关键的一些事项。 一、养生馆由三大核心人员构成,一是老板,二是员工,三是顾客,那大家都需要什么呢? 1、 老板:赚到钱,店良性发展。 2、 员工:轻松赚钱,好的学习机会,好的生活环境,好的赚钱项目,看到希望。 3、 顾客:良好的服务及服务环境,好的理疗效果。 我们将三大核心人员所需要的明确后,就可以分类搭配。 二、现在养生馆都缺什么,业绩做不好都存在哪些问题呢? 1、店的文化渲染不够,定位不够清晰。 2、员工赚不到钱,没有发展机会,流失严重,积极性差,懒散。直接导致营业额下降。 3、顾客少,流失率高,对店不信任,投诉、抱怨,消费小气,进店率低。 4、项目复杂,项目少,,引导不到位,售后跟不上,员工被顾客牵着鼻子走。 5、细节做不到位,理疗师专业差,自以为是,不求上进,配合力差,导致服务脱轨。 6、店内所有营运环节脱轨,团队力量不够。 7、店内周、月、年业绩计划实施执行力差,所有运营项目搭配混乱,没有先后、主、次之分,一味以低价位吸引顾客。 8、店内成本,日常开支控制不到位,人员不能合理安排运用及发挥员工优点最大化。当我们将这些影响店业绩增长的问题都找出来,再一个一个去解决,必能产生效益。 三、 店务管理也分三大块 1、 员工管理(团队凝聚力、积极性,专业知识、技能提升,服务素质,个人涵养修为、配合力强) 2、 顾客管理(顾客档案管理、顾客投诉意见处理、生日赠送、生理周期提醒、感情联络、私人养生顾问式管理) 3、 绩效管理(整店和个人月、周、日业绩计划及分配,并配合完成,业绩不是用来达成,是用来超越的) 四、长期拓客方案 1、 彩页宣传单张、海报。 2、 网络推广。 3、 老客带新客。(这么多方法都用过之后,还是老客带新客的方法效果最好,当然有方案) 4、 异业联盟。 五、把好项目引进这一关现经营养生馆或美容院,绝大部分都会根据顾客的需求引进不同的项目,最重要可以借力使力,推动养生馆业绩及带动人员积极性。现市场上好的项目特别多,在引进新项目时一定需注意以下几点: 1、 根据店的定位适合引进。 2、 根据店高、中、低档顾客消费需求引进。 3、 项目操作不要太复杂或太累,耗卡快,效果好。 4、 做重要产品公司师资力量雄厚,售后服务到位。 5、 产品在市场的美誉度及认可度。 6、 根据店内的项目搭配适当引进。 7、 产品成本适中,有特色,厂家有区域保护等。 以上是最基本的运营方案思路,如果能够落实,那基本上就可以带动一家店的良性发展,当然这只是本人的一些经验之谈,希望可以帮到更多在美业里还有梦想的朋友们!也希望有更多的朋友来关注我,让我们一起学习成长!

❾ 养发养生美容馆怎样起名字

我有产品,要不要销一点