A. 美容店是自己开好还是加盟好
这需要看情况
一、如果你有开过美容店的经验,并且有货源、护肤品、美容仪器等货源,可以自己开美容店。
二、如果你是新手,又没有什么渠道,那就加盟好,产品,培训,售后都会有。
B. 怎样才能开好美容店
如果是加盟形式,我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况,可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目,直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作,可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在:服务到位、产品过硬、装修有吸引力,选址优异、盈利能力超强,直营店如果不能做到以上几点,总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢?
那么接下来,有以下7个方面不可忽视:
1、店面规模:根据自己资金而定,大到可以上百平方米,小到几十平方米。不论大小,都应该有前台接待室和等待室,设计合理的美容间,操作台,卫生间和贮藏间;
如何开护理店
2、人员配备:一定规模的身体护理在人员配备上都应该是严密而有序的,按照少而精的原则来配人员。从业人员一定要经过正规培训,持有初级或者中级美容师证书;
3、身体护理院布置:根据个人爱好布置,要求舒适,明亮,优雅,清洁就好。要有空调,冷热水装置;
4、身体护理院用品:小件的有小推车、化妆台、消毒柜、榨汁机、修眉工具等,必要时,还要工作人员统一服装。大件的有美容床、多功能美容仪器、皮肤检测仪、红外线灯、小号洗衣机、饮水机、通风设备等,如果要让顾客比较轻松自在还应该有音响;
5.市场调查:调查周围住户、商场、人员结构、人们需求、美容院有几家等;
6.广告企划:装潢的色调、招牌的写法、适当的媒介如报刊电台等;
4.盈算盈亏:测算来客数,顾客交易单价,单位面积营业额,费用构成比率等;
7.售后服务:投资身体护理,他们有专职的老师帮您选址,为您提供一整套的服务,并且定期美容督导巡回下店,帮助培训手法、管理。
希望我的回答可以帮到你!
C. 如何开好一家美容院
开美容院首先就是资金的问题,很多想开美容院的人往往因为手头没有资金或资金太少而搁置,那么,到底开个美容院要多少钱呢?如何开美容院?开美容院要注意哪些因素呢?美容院是不折不扣的服务经营店铺,需在指定的地址与商圈内展开自己的生意,因此说,开美容院的成功关键就是地址的选择。首先要分析自己心目中的美容院所在地的各种商业因素。如下因素需要考虑:你所开的美容院所处的是住宅区、办公区、闹市区、办公住宅混合区还是郊区;你所开的美容院周围人口构成如何,尤其要注意是人口流入区还是流出区;你所开美容院内消费者消费能力及消费者特征;你所开的美容院商区是否完整性:是否受车站、码头、河流、交通主干道的影响;你所处的位置内服务设施的配套是否完整;你所处的位置内交通是否便利。美容院的定位自己心中要有低,一是店名定位,是专业美容厅(院)还是美容店还是综合美容美体中心或者说是美容美发等,然后才考虑你的门面装饰和招牌写法。二是店的经营定位,目标顾客定位、价格定位、产品定位、服务定位、规模定位等。1.店面规模:根据自己资金而定;应该有前台接待室和等待室;设计合理的美容间、化妆间、操作台、卫生间和贮藏间;2.人员配备(即组织机构):一定规模的美容院在人员配备上都应该是严密有序的。按照少而精的原则来配制人员,主要有管理人员、技术人员、后勤人员等(经理一个、美容师几个、银台收费人员、咨询人员、卫生清洁人员、电机修理人员、物品购销人员);3.广告企划:装潢的色调、招牌的写法、适当的媒介如报刊电台等;4.盈算盈亏:测算来客数,顾客交易单价,单位面积营业额,费用构成比率;5.市场调查:调查周围住户、商场、人员结构、人们需求、美容院有几家等;6.美容院如何布置: 根据个人爱好布置比较舒适、明亮、优雅、清洁的就好。
D. 怎么开好一家美容店
怎么开好一家美容店,选择经营一家美容院是一个很明智的选择。 可是,选择之后,很多经回营者都会提出答疑问:“如何让经营好一家美容院呢?”怎样经营好美容院,开展良好的客户关系是关键。
一、积极拓客
凡是进入美容院的客户,只要是美容院的服务好、礼仪周到、美容技术过硬,基本上都能发展为长期客户,这是其他行业所不具备的优势。那么,这样看来,拓客就很令经营者迫不及待了。
美容院拓客的一大便利就是口碑效应。经营美容院多年的成功人士认为口碑传播仍旧是美容院宣传的重中之重。要形成口碑传播,首先要靠品质、靠服务赢得顾客心。只有顾客满意了,才会主动向其他人介绍,形成口碑效应。并且客户介绍的可托度高,容易成功。
二、积极留客
在留客来说关键在服务:
精湛的核心技术:美容院不同于日化线,卖得就是技术与美容项目服务。如果没有过硬的技术、优秀的产品,就像缺少了前进的双腿,注定无法远行。
顾客至上的服务理念:美容院的成功,靠的就是标准化的作业流程、与时俱进的管理培训,让用心服务、规范服务成为全体员工的行为准则,来保证美容院服务的高质量。
E. 想开一家美容院,是自己开好还是加盟好
自己开美容院,花费的时间和精力较多,因为想要促进美容院的发展,就需要全身心的投入到美容院的发展中。美容院的各方面事情,都是需要美容院的经营者自己亲力亲为的,每个环节都要做到足够好,才能够吸引顾客进店消费。在产品方面也是选择适合自己美容院的产品,能够一定的控制成本,在价格上面有一定的调控性,在盈利方面也会比加盟品牌更加可观。
如今的消费群体,都是较为看重品牌效应,而且美容院的竞争也很激烈,的顾虑就是客源的问题,一旦客源问题得不到解决,最终只会导致经营失败现象的发生。现在可以看到大街上有很多美容院的身影,这类现象的发生直接就导致了美容院竞争激烈,美容院都出现强顾客的现象。如果一个美容院没有一定的名誉和名声,是不能够吸引更多的顾客进店消费的,只会出现无人知晓的现象,让消费者对美容院产生不信任感。在举行促销活动的时候,也会有很少的消费者会相信,因为如今的美容院太多,如果消费者不够信任你的美容院,只会导致顾客不会进店消费。
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创业者在选择加盟美容院的时候,要注意具备长远的眼光,选择具有一定实力的美容院,能够提供好的产品,有完善的售后服务,能够帮助你今后的美容院经营有很大的帮助,只有考虑的多一点,你今后经营美容院就会简单的很多,只有加盟了一个好的品牌,就能够有效的促进美容院的发展。
F. 怎么开好一个美容店需要哪些设备
1、确定自己的目标群体。也就是您最希望做奢侈消费的高端客户,还是做追求性价比的中端客户,还是一味图便宜的低端客户。一旦确定下来,理论上就不变了,后边的工作全部围绕这个目标展开。当然,在确定这个目标之前,也许会遇到一些制约因素。其实,主要还是看做汽车美容的初衷是什么,一般情况下,都是先确定目标人群,也就是市场定位,以后在着手其他工作。
2、储备人才。一般来说,一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营人才,这样的人负责店面经营,主要包括管理和销售。第二种人是技术人才,主要负责施工技术,以及质量把关。因为,这两种人非常不好找,所以在选址、装修等等一系列具体工作开始之前,就需要确定下来。当然,与选址同时,或略之后于选址,也可以。这样比较容易和人才商谈,并听取意见。真正筹备起来,还有专业的人手出谋划策。做到开业前的准备工作,就为将来的经营做好铺垫,减少投资浪费的几率。
3、购置设备和必要物资。这个投资可多可少,还是根据市场定位来调整。每个类别的物资,都有高中低的品牌。根据目标人群,确定使用或消耗什么品牌的物资就可以了,不用贪多求大,够用就好。
4、制定营销策略。一般来说,开业初是要做一些促销和宣传的,大多数美容店选择免费洗车。其实,这样的办法能积累人气,但不能积累顾客。其实,免费打蜡卡,远比免费洗车卡效果要好。其中有以下几个原因:
第一:洗车只能吸引距离较近的客户,一般开车超过10分钟,车主就会选择就近洗车,不会舍近求远。而打蜡不一样,毕竟属于美容项目,车主宁可跑远一些,也要来占一下这个便宜。
第二:洗车的同质化程度很高,很难通过一次洗车,和其他竞争对手区分出来。而打蜡,却可以产生惊艳的效果,让新客户体验到以往洗车出不来的效果。
第三:打蜡数量提高,店面门口美容项目多,而且每辆车都是干净漂亮的,容易吸引新客户的眼球,也是技术力量的体现。
5、内部培养机制。技术力量,是一个汽车美容店的核心竞争力。所以,一个好的大师傅,一定要带有几个徒弟。让徒弟尽快可以独立操作,以防大师傅流失,后继无人。可以利用雨天,或开业前期生意不多的情况,用仅收取手工费的办法,邀请特殊客户来做封釉或镀膜等大项目。这样,即可以增加店内流水,又能培养员工,还可以给新客户展示本店的技术力量,让人产生信任感。
G. 怎么开好美容院
想开好美容院首抄先店面地段要选好,巧妇难为无米之炊,如果店面选不好就是好店长也很难做起来,再就是招聘美容院要有能力的,美容院就是一个销售和服务的场所,服务做好再有几个销售能力的员工店面营业额也就上来了,然后就是产品这块,千万要用对护肤品,消费者现在很理性,没效果的产品没人喜欢。
H. 如何经营好美容店 如何开好好美容店
1、控制经营成本
无论是什么规模的美容院都需要控制成本才能长久经营,特别是小型美容院表现得更为明显。经营成本包含进货成本,店面租金,员工工资,装修费用,水电费及其他方面。进货成本占总营业额的30%,其他成本店40%,这样的成本支出才是比较合理的。
2、钱花在刀刃上
经商常说的一句话就是“钱要花在刀刃上”,经营美容院一定要做好开支预算,把钱花到刀刃上,不需要花钱的绝对不花,合理支出才是节约开销的有效方法。不少大型高端的美容院连锁加盟店每个月对于宣传广告方面都会花费不少钱,但效果却并不如人意,因此不妨适当降低广告费,用来购买新仪器,引进新项目更合算,通过新项目提升美容院业绩更可观。
3、少库存或零库存
库存,是美容院经营者最需要解决的问题。任何产品都有保质期,特别是护肤品存放时间不宜过长。美容院在准备订货前,必须彻底盘点库存,对剩余货品做到心中有数。比较常用的产品可以备足,不热销产品或储备条件非常苛刻的产品库存应压缩到最低或不库存。取用产品时,应做到先进先出,以避免产品过期。
4、减少浪费和损耗
为了有效地减少浪费和损耗,美容院老板应在产品使用分量和其他用品上合理分配。美容师必须按规定领取的用品,每日都应做好领出存放登记,减少多领货的浪费现象。
5、合理安排时间和业务
美容院里最忙的时候应该是晚班或节假日,这段时间客人集中,店里应接不暇,这时美容师应该各司其职,让顾客享受最好的服务。而在美容院顾客比较少的上午,经营者可以利用这段时间组织美容师进行业务培训,或让美容师与顾客建立有效联系,邀约顾客上门享受服务。这样,让美容院的经营得以完善,也解决了美容师闲时该做什么的问题。
6、精打细算
美容院应做好成本分析表,通过分析表明确美容院每日的开销和营业额及每月的收支情况。美容院不管是经营状况良好还是经营有压力,在水、电,礼品,仪器消耗方面都需精打细算,做到不浪费。提醒很多美容院经营者之所取得成功(时间海科学美容),是因为她们懂得通过精打细算控制美容院连锁加盟店的成本和支出,在经营过程中善于发现美容院存在的问题并及时改善、解决,把利益更大化。所以,做好以上几点就显得十分重要了。
I. 外行如何开好美容院
开好美容院很多人说外行开不好,其实这也不是绝对的,只是大家都习惯用这样的惯性思维去思考问题!!所以都会说隔行如隔山!!其实我觉的认何人想做成功一件事都不是容易的事情,内行也有犯错的时候,而且内行还更容易一个错误犯很多次!!
我给您的回签是如果你真的想在这行里发展而且可以付出行动付出努力遇到困难不退缩那外行也可以变成内行把你的美容事业做好!!就是这么简单的问题!很多人会从什么营销啊、策划、经验啊这样的问题说了一大圈,其实这都不是影响你开好一家店的根本问题,最根本的问题是你用不用心的去努力为你的事业“拼命”!!
做到了为这项事业废寝忘食!你一定会成功的!
技巧和经验很容易就可以学会,现在网络这么发达不会的问题找网络,网络没有的问题问网络知道,网络知道在没有人回的专业问题,到美业先锋论坛去找同行们问问,总问能到答案的!!!