㈠ 求醫院各科室職責和制度包括院長職責副院長職責什麼的!!
院長職責
1、認真貫徹黨和國家的路線、方針、政策、法規及上級的指示，堅持以病人為中心的辦院方向。
2、認真落實院長負責制，領導和協調全院醫療、業務及行政、總務工作，對醫院的人、財、物及設備統一指揮調度。對醫院工作的重大問題，經集體討論後由院長做出決策。制定醫院工作計劃，按期布置、檢查、總結工作，並向領導小組匯報。
3、科學管理醫院，統籌各項工作，不斷提高管理水平和醫療質量，降低醫療成本，提高工作效率和效益。
4、教育職工樹立全心全意為病人服務的思想，努力改善服務態度、提高服務質量，建立具有良好職業道德素質的職工隊伍。
5、督促檢查以崗位責任制為中心的規章制度和技術操作規程的執行，嚴防差錯事故的發生。
6、根據國家有關規定，對所屬各級醫務、技術人員和副院長以下行政管理人員的聘用、解聘、任免，經院長提名，領導小組考察，由院長聘任，領導小組通過。
7、根據有關獎懲規定，對職工進行獎懲和懲罰。
8、搞好醫院發展建設工作，在條件允許的情況下，為職工辦一些實事。
9、院長外出或因故不能執行職務時，指定一名副院長負責全面工作。
二、副院長職責
1、副院長是院長的助手，在院長的領導下，分管某一方面的工作（包括醫療、醫技、門急診、護理、葯劑、行政、預防保健、後勤等），並對院長負責。
2、副院長要主動為院長出謀獻策，認真抓好落實，加強院長對行政業務工作的領導和指揮。
3、副院長在其分管工作中，受院長的委託，行使院長有關職權，並對其分管所涉及的職能部門實施領導。重大問題應及時向院長請示、匯報。
4、副院長對院長的決定有不同意見時，可以提出、保留或向上級反映，但在行動上必須執行院長的決定。
5、院長應經常與副院長商量有關工作、交流意見，支持副院長的工作，不能獨斷專行。
6、分管各方面工作的副院長，在院長領導下：
（1）、督促檢查醫療制度、行政工作制度、各崗位職責、醫護常規和技術操作規程的執行情況。
（2）、負責組織和檢查門診、病區、急診工作，以及危重病人的入院情況。
（3）、深入科室，了解和檢查診斷、治療及護理情況，定期分析醫療指標，採取措施，不斷提高醫療護理質量，領導對重危病人的會診、搶救工作。
（4）、負責組織全院醫務人員的繼續教育、考核、晉升工作。
（5）、負責領導全院的中西醫科學研究及醫療業務統計與病案管理工作。
（6）、負責組織檢查本院負擔的分級醫療工作，指導所擔負社區的機關、工廠等單位的職業病，多發病的防治工作。
（7）、組織、檢查本院門診的轉診、會診、疫情報告及醫療保險、預防保健和衛生宣教工作。
（8）、負責督促檢查醫院的綜合治理、愛國衛生運動工作。
（9）、負責督促檢查後勤保障工作；保證臨床及醫院工作需要。
（10）、負責聘用專家的生後、工作條件、工作環境、綁帶教學工作。
㈡ 求醫院院長的工作說明書
我把醫院院長的主要職責告訴你，你可以根據這個去編工作說明書，但願對你有所幫助。
醫院院長主要職責
1、在上級機關和有關部門領導下，根據黨的方針，政策，全面領導醫院工作，包括醫療、護理、預防、人事、財會、總務等工作。
2、領導制定本院工作計劃，按期布置、檢查、總結工作，並向領導機關匯報。
3、負責組織、督促檢查醫療制度、醫護常規和技術操作規程的執行情況，領導組織重危病員的會診搶救工作、定期分析、醫療指導、深入門診病房，並積極採取有效措施，保證不斷地提高醫療、護理質量。
4、教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫德，改進醫療作風和工作作風，一切為了方便群眾，督促檢查規章制度和技術操作規程的執行情況，嚴防差錯事故的發生。
5、根據醫院工作的需要，做好醫院工作人員的任免，獎懲等工作。
6、加強對後勤工作的領導，做好物質供應、財務收入開支、基建、維修以及醫院財產物資管理工作。
7、組織、檢查本院的轉診、會診、病情報告及預防保健和衛生宣傳、綠化環境工作。
8、及時處理人民群眾對醫院工作意見和建議。
㈢ 業務院長職責
一、在院長領導下，分管全院的康復、假肢、矯形、護理、社區服務點、醫技等工作。 二、督促檢查康復、護理、假肢、矯形操作規程執行情況。
三、深入科室、廠、研究所、病房了解、檢查、診斷、治療和護理情況，領導對重危病員的會診、搶救、轉院工作，定期分析康復指標，採取措施，不斷提高康復、護理及生產產品質量。 四、負責組織康復中心工作人員的業務技術學習，實習以及掛鉤康復單位的業務指導工作。
五、負責康復中心的康復科研工作，領導康復、假肢廠的業務及病案統計工作。
六、負責組織、檢查了解兒麻、矯正及各類傷殘人的家庭、社會、生活情況並寫出報告。
㈣ 整形醫院規章制度
一、職位與職責
醫院的人員配備與崗位職責是一個易學難做的問題，但是實行崗位制度化管理是美容院做強、做大必不可少的條件，我們很有必要進行了解和認識。以下是一個xx整形醫院的崗位設置及職責標准設定，各經營者可根據自身規模大小，加以靈活運用。
院長職責:
院長是最核心人物，他的主要職責是整個醫院的經營管理及各項工作的指導、督促、檢查等。具體職責包括:
1、解釋醫院經營理念及服務意識，培育醫務人員的敬業精神，合理使用各類人才。
2、分析顧客的意見，解釋服務目標及標准，與同事共同制定改善服務的方法，以身作則，執行服務承諾。
3、定期了解客源拓展情況和市場競爭動態，並分析形勢，拿出對策。
4、訂立公正、合理、有效的獎罰制度，協調人員之間的關系，維持良好的紀律。
5、督導日常工作，保證醫院各環節的正常營運和高質量的服務。
6、選擇優質的產品為顧客服務，確保產品效果良好，質量穩定，物有所值。
7、定期培訓員工，以提高服務素質。
8、依照市場情況，制定合理收費價格;並明碼標價(包括護理項目、產品)，樹立良好的信譽。
9、定期考核醫務人員的工作業績，並形成考核材料。
主任職責:
1、嚴格內部管理，抓好各項規章制度的落實，做好對現金、產品、設備器皿等物品的管理嚴格手續，堅持定期檢查，保證不出差錯;
2、抓好對醫護人員的管理，嚴格醫護人員上崗標准，嚴肅工作紀律，制定工作計劃，分工合理明確;
3、組織落實優秀醫護人員評選活動，按照評選優秀醫護人員的具體要求，做好對醫護人員日常各項指標的考核、記錄工作;
4、做好醫護人員的思想工作、經常與醫護人員談心，關心她們的思想、工作、生活等情況，廣泛聽取醫護人員的意見、建議，不斷改進工作，充分調動醫護人員的積極性;
5、組織好每周例會及每天早會，會前作好准備，針對出現的問題及時解決，協助醫護人員達成目標以及提升醫護人員的技術和銷售能力;
6、做好對顧客資料的管理，經常了解顧客的需求，檢查醫護人員服務是否到位，聽取顧客的意見，加深與顧客的感情;
7、根據需要不定期的組織醫護人員培訓，不斷提高醫護人員的業務水平;
8、做好前台咨詢工作，不斷提高業務水平和服務水平，使顧客願意在本院消費，高興而來，滿意而歸;
9、抓好衛生管理，落實責任制，堅持每天多次檢查，始終保證環境衛生的整潔。
美容咨詢顧問(可由店長兼任)職責:
1、熱情周到地接待來訪顧客。
2、詳細了解顧客曾使用過的產品，護理項目。先查閱客戶檔案，再為客人服務，若新客由美容顧問向客人以專業態度認真詢問顧客的需要和情況，詢問包括曾使用過的產品，曾做過的護理項目，對以往的產品或護理滿意或不滿意之外，通過這些溝通要達到幾個目的:①顧客的需要②評估顧客的消費水平③顧客過去使用的產品對該顧客是否適合，推介產品時作參考。仔細觀察顧客的皮膚，確切地了解顧客皮膚的真實情況，以便選用合適產品及美容項目。
3、為每位客人建立客戶個人檔案，交上述詢問過的資料及客人的護理項目、購買產品詳細記錄。
4、詳細分析客人皮膚並為客人設計護理課程，並須清晰地讓客人了解該項課程是針對她哪個皮膚問題，完成該課程能達到哪種改善效果，為客人設計家居護理產品，但只告訴客人若搭配家居護理效果才理想。
5、清晰告訴美容助理及美容師為客人做哪種護理流程。
6、繁忙時，仍應以熱情的態度招呼每一位客人，對需要等待的客人，及時送上飲品和雜志。
7、客人做完護理後，讓客人稍微休息，並同客人閑談，建議配合進行家居護理。
8、為客人開單結帳。
9、定期電話跟蹤服務，在適當的日子贈送小禮物給客人，保持良好的客群關系。
財務管理人員職責:
1、清點、結算每日營業收入、產品銷售收入和經營管理費用。
2、每日認真填寫、核對和整理"美容院財務情況日報表」。
3、每月按時填寫、核對和整理"美容院財務情況月報表」，分析、總結本月經營收支情況，並向上級主管提供增收節支和資金運用方面的參考意見。
4、每月及時填寫、核對和整理"美容院銷售情況月份表」，並向上級主管提供暢銷、滯銷商品的信息。
5、定期根據經營拓展需要，向上級主管提供資金預算計劃，合理使用資金。
㈤ 醫療美容總經理核心工作是什麼
工作職責: 1、主持醫院的日常各項經營管理工作 2、制定醫院工作計劃,按期布置、檢查、總結工作 3、負責全院營銷體系的戰略分析、戰略定位、業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作協助事業部推進集團營銷戰略落地。 4、進行全院業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作 5、負責代表公司對外處理業務,開展公關活動 6、完成事業部交辦的其他工作
㈥ 我想咨詢，作為一個醫院的院長，他（她）的職責范圍。正、副院長的不同謝謝
高層的管理其實是有共通點的，他（她）們很少甚至不負責具體的事務，但也不是一句兩句就能將職責概括清楚的。但原則就是——保障醫院（企業）的正常運行，將所有即將甚至潛在的危險與問題提前挖掘出來並加以處理，所以他們並不能像銷售一樣，拿業績來說話。保證醫院（企業）平穩、健康的發展就是他們的根本職責。至於副院長一般就是做實事的，一個院長配上四五個副院長，院長平時去區里或者市裡開會，將問題與精神傳達下來，由幾個副院長去執行！
㈦ 醫院院長的工作職責
醫療工作，財務運作，人事管理、醫院建設。
㈧ 醫院院長的崗位安全職責
咨詢記錄 · 回答於2021-12-13