❶ 整形醫院用什麼軟體管理好呢
易軟門診管理系統它整合了整個門診的劃價收費、財務管理、病歷管理、健康檔案、處方管理、葯房及進銷存一體化的管理系統。還可以進行療程自動提醒自建處方等功能。對病人的多張電子照片進行察看、對比，使你快速方便的了解病人的治療效果。
具體來說，本系統具有下面幾個特點：
1. 操作簡單方便，易學易用,人性化,簡潔，美觀，大方標準的用戶界面。 -
2.系統可支持自建葯物類型庫、葯物庫、處方等。
3. 可保存大量日常門診病歷、病歷模版、處方、經驗方、歷史處方、病人的健康檔案,化驗資料及一段時間的化驗分析統計，可以隨時調用，也便於學習、總結與提高。
4. 各種自動化功能方便快捷，免除您手工輸入字元的繁瑣。
5. 復診患者查詢、診療簡單方便，可通過多種方式查找定位患者，譬如：姓名、地址等。
6. 對庫房的葯品自動進行助記碼的添加。
7. 可實現病人電子照片及文書一類文件添加，從而進行察看、對比，及時了解病人的治療效果。
8. 對病人的治療療程實現自動提醒的功能，還可對診療的患者進行臨床分析。
9. 對一些禁忌葯品的可進行提示警告。
10. 病歷、處方的自定義設置、列印預覽和列印。免卻手工寫病歷和處方的煩惱。
11．處方的保存及歷史處方的瀏覽。
12．對於一些不用開處方的患者，也可實現電腦劃價收費。
13．電腦開處方後，直接可實現劃價收費，免去你二次輸入信息的煩惱。
14．對於暫時不進行劃價收費的患者，可進行掛帳；病人上次欠賬，在這次就診時系統能發出提醒，顯示欠賬信息.
15.日、月、銷售單據以及銷售明細的營業數據的准確、快捷、方便的統計分析。
16．完整的葯房進銷存（進貨、退貨、庫存檔點、有效期報警、消耗品出庫及銷售、庫存報警、庫存查詢以及供貨商等）管理；查詢、統計所有單據簡單快捷；所有的單據可通過電腦列印，免去你手工單據的麻煩。
17. 完善的系統手工、自動備份功能；安全、穩定的可操作性：錯誤操作提示功能；縝密的軟體許可權分配，防止有人錯誤操作，修改數據：具有保密性及其具備升級功能以及操作員操作日誌。
18、所有的營業報表支持自定義設計。
19、解決交換班時因為不同收費員處理營業額的煩惱。
20、帶有財務管理模塊，讓你輕松的分析出庫存情況、日月年毛利和成本以及每類或每種葯品的銷售額、毛利和成本以及針對每位病人的利潤情況。
21、科室和醫生工作量的統計匯總。
❷ 新開了個整形醫院想正規管理，防護服的什麼樣的比較好
醫用防護服標准：1、表面抗濕性：防護服外側沾水等級應不低於GB/T4745-1997中3級的要求。2、斷裂強力：防護服樣材的斷裂強力應不小於45N。3、斷裂伸長率：防護服樣材的斷裂伸長率不小於30%。4、過濾效率：防護服對非油性顆粒的過濾效率不小於70% 5、阻燃性能：具有阻燃性能的防護服應符合GB17591-1998中B2級的要求。6、抗靜電性：防護服的帶電量應不大於0.6uC。7、皮膚刺激性：防護服材料應無皮膚刺激反應8、微生物指標：防護服應符合GB15979-2002中微生物指標的要求，包裝上標志有"滅菌"或"無菌"字樣或圖示的防護服應無菌。 上海雙恩的就不錯，符合標准，性價比也高。
❸ 用什麼整形醫院管理軟體好
常見的醫美軟體一般有分診、開單、收銀等前台功能，項目劃扣、電子病歷、手術排台等，幫助版醫美權機構建立起院務流程；還有會員管理、回訪管理、預約管理等，讓客戶維護更加高效。你可以網路搜一下整形醫院管理軟體，根據自己的需求，選擇適合自己的管理系統。
❹ 整形醫院規章制度
一、職位與職責
醫院的人員配備與崗位職責是一個易學難做的問題，但是實行崗位制度化管理是美容院做強、做大必不可少的條件，我們很有必要進行了解和認識。以下是一個xx整形醫院的崗位設置及職責標准設定，各經營者可根據自身規模大小，加以靈活運用。
院長職責:
院長是最核心人物，他的主要職責是整個醫院的經營管理及各項工作的指導、督促、檢查等。具體職責包括:
1、解釋醫院經營理念及服務意識，培育醫務人員的敬業精神，合理使用各類人才。
2、分析顧客的意見，解釋服務目標及標准，與同事共同制定改善服務的方法，以身作則，執行服務承諾。
3、定期了解客源拓展情況和市場競爭動態，並分析形勢，拿出對策。
4、訂立公正、合理、有效的獎罰制度，協調人員之間的關系，維持良好的紀律。
5、督導日常工作，保證醫院各環節的正常營運和高質量的服務。
6、選擇優質的產品為顧客服務，確保產品效果良好，質量穩定，物有所值。
7、定期培訓員工，以提高服務素質。
8、依照市場情況，制定合理收費價格;並明碼標價(包括護理項目、產品)，樹立良好的信譽。
9、定期考核醫務人員的工作業績，並形成考核材料。
主任職責:
1、嚴格內部管理，抓好各項規章制度的落實，做好對現金、產品、設備器皿等物品的管理嚴格手續，堅持定期檢查，保證不出差錯;
2、抓好對醫護人員的管理，嚴格醫護人員上崗標准，嚴肅工作紀律，制定工作計劃，分工合理明確;
3、組織落實優秀醫護人員評選活動，按照評選優秀醫護人員的具體要求，做好對醫護人員日常各項指標的考核、記錄工作;
4、做好醫護人員的思想工作、經常與醫護人員談心，關心她們的思想、工作、生活等情況，廣泛聽取醫護人員的意見、建議，不斷改進工作，充分調動醫護人員的積極性;
5、組織好每周例會及每天早會，會前作好准備，針對出現的問題及時解決，協助醫護人員達成目標以及提升醫護人員的技術和銷售能力;
6、做好對顧客資料的管理，經常了解顧客的需求，檢查醫護人員服務是否到位，聽取顧客的意見，加深與顧客的感情;
7、根據需要不定期的組織醫護人員培訓，不斷提高醫護人員的業務水平;
8、做好前台咨詢工作，不斷提高業務水平和服務水平，使顧客願意在本院消費，高興而來，滿意而歸;
9、抓好衛生管理，落實責任制，堅持每天多次檢查，始終保證環境衛生的整潔。
美容咨詢顧問(可由店長兼任)職責:
1、熱情周到地接待來訪顧客。
2、詳細了解顧客曾使用過的產品，護理項目。先查閱客戶檔案，再為客人服務，若新客由美容顧問向客人以專業態度認真詢問顧客的需要和情況，詢問包括曾使用過的產品，曾做過的護理項目，對以往的產品或護理滿意或不滿意之外，通過這些溝通要達到幾個目的:①顧客的需要②評估顧客的消費水平③顧客過去使用的產品對該顧客是否適合，推介產品時作參考。仔細觀察顧客的皮膚，確切地了解顧客皮膚的真實情況，以便選用合適產品及美容項目。
3、為每位客人建立客戶個人檔案，交上述詢問過的資料及客人的護理項目、購買產品詳細記錄。
4、詳細分析客人皮膚並為客人設計護理課程，並須清晰地讓客人了解該項課程是針對她哪個皮膚問題，完成該課程能達到哪種改善效果，為客人設計家居護理產品，但只告訴客人若搭配家居護理效果才理想。
5、清晰告訴美容助理及美容師為客人做哪種護理流程。
6、繁忙時，仍應以熱情的態度招呼每一位客人，對需要等待的客人，及時送上飲品和雜志。
7、客人做完護理後，讓客人稍微休息，並同客人閑談，建議配合進行家居護理。
8、為客人開單結帳。
9、定期電話跟蹤服務，在適當的日子贈送小禮物給客人，保持良好的客群關系。
財務管理人員職責:
1、清點、結算每日營業收入、產品銷售收入和經營管理費用。
2、每日認真填寫、核對和整理"美容院財務情況日報表」。
3、每月按時填寫、核對和整理"美容院財務情況月報表」，分析、總結本月經營收支情況，並向上級主管提供增收節支和資金運用方面的參考意見。
4、每月及時填寫、核對和整理"美容院銷售情況月份表」，並向上級主管提供暢銷、滯銷商品的信息。
5、定期根據經營拓展需要，向上級主管提供資金預算計劃，合理使用資金。
❺ 濟南微著整形美容醫院有限責任公司怎麼樣
簡介：濟南微著整形美容醫院坐落在核心商業區泉城路商圈、縣西巷北段，重金自購房產1800平米，總投資約1.3億元人民幣，全力打造中國微創整形及科技抗衰老專業品牌。微著整形坐擁整形外科、皮膚美容、注射微整形、毛發移植、私密整形、疤痕胎記等幾大科室。集美學、醫學之大成，依託於全球頂尖整形美容技術和專家資源，用心演繹美麗、時尚、專業、尊貴的服務理念，充分尊重顧客個性需求，將國際技術支持的個性化尊崇服務模式完美引入中國並加以整體創新，贏得廣大愛美人士的青睞。濟南微著整形美容醫院以精湛技藝為根本、積極引進業界先進的整形美容管理體系，實現溫馨貼切的診療服務，特別注重求美者與醫生的無障礙溝通，確保最佳的治療效果。醫院秉承「精益求精、和諧至美」的醫學美容理念，將尖端技術與精湛藝術完美融合。個性化診療方案、尊崇細致的體貼服務、與國內多家著名醫學機構建立合作交流項目、與業界頂尖機構合作，重塑了醫療美容的健康新概念，引領了醫療美容生活化的新潮流！
法定代表人：楊明慧
成立時間：2015-10-12
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：370102200223869
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：山東省濟南市歷下區縣西巷6號（明湖一號院）
❻ 想開個正規的微整形醫院需要辦理哪些證件和手續
美容院申請的許可證，根據美容操作內容不同，經營項目不同，申請的許可證也不同，可申請內的許可證包容括《衛生許可證》、《醫療機構許可證》、《消防許可》等。
《醫療美容服務管理辦法》規定，任何單位和個人，未取得《醫療機構執業許可證》並經登記機關核准開展醫療美容診療科目，不得開展醫療美容服務；未經衛生行政部門核定並辦理執業注冊手續的人員不得從事醫療美容診療服務。
以上所說執業注冊手續指的是職業醫師資格或者執業助理醫師資格。美容證只是職業資格證，並不是必須證件，根據美容院需求，自行要求是否應持有。現在很多地方已經在放鬆醫療美容機構開設的條件，一些地方也在簡化流程，但真正實施起來還是困難重重，在遇到醫療機構申請辦理的具體問題時，去上海才團咨詢詢問也是一條准確的捷徑！
❼ 美容整形醫院歸哪個部門監管
美容整形醫院歸衛生局監管。
衛生局是地方各級醫院的主管部門。下設辦公室、醫政科、健教所、愛衛會等職能部門，分管食品衛生，執業醫師法的實施，醫療事故的處理等等工作。
衛生局主要職能：
（一）貫徹執行黨和國家有關衛生工作的方針、政策和法律、法規、規章；結合當地實際，研究起草衛生工作的地方性法規、規章草案和政策；研究制訂當地衛生事業發展改革的有關方案、工作規劃、政策和指導性意見，並組織實施。
（二）根據當地國民經濟和社會發展總體規劃，編制當地衛生事業的發展規劃、區域衛生規劃和年度工作計劃，並負責組織實施。
（三）負責制定傳染病和慢性非傳染性疾病的防治規劃。依法監測傳染病，建立預警機制，防止和控制疫情的暴發和蔓延；組織開展全民健康教育與促進。
（四）負責當地突發公共衛生事件和涉及衛生的突發公共事件的應急管理工作；負責建立當地院前急救系統和醫療救治系統，組織開展應急醫療救護工作。
（五）負責對傳染病防治、公共場所衛生、飲水衛生、學校衛生、職業衛生等相關公共衛生實施監督管理。研究監測各類與人群健康密切相關的重大危險、致病因素。
（六）負責對當地各級各類醫療衛生機構設置、醫療服務項目開設、醫療新技術運用、大型醫用設備配置、醫療衛生從業人員以及母嬰保健專項技術等實施許可准入和監督執法。依法動員、組織公民無償獻血，監督管理采供血機構及臨床用血安全。
（七）負責制訂或審定（審核、批准）各級各類醫療衛生機構的醫療、護理、醫技及相關服務的質量標准、技術規范、職業道德規范，並實施監督和管理。
（八）依法管理醫療機構內部臨床葯事工作。協助價格主管部門制訂醫療衛生服務價格，負責監管各級各類醫療衛生機構的醫療服務價格執行情況。
（九）負責制定當地中醫葯工作發展規劃，促進中醫葯事業和中西醫結合工作的協調發展。
（十）研究制定社區衛生、農村衛生、婦幼衛生、初級衛生保健工作規劃和政策，並組織實施。
（十一）負責制訂當地衛生科技發展規劃，組織當地重大衛生問題研究和重點科研項目攻關，並指導科技成果的轉化和推廣；負責當地與人群健康有關的實驗室及其實驗活動的生物安全監督工作。
（十二）負責制定當地衛生人才發展規劃；指導、組織開展衛生專業技術職務聘任和任職資格認證的有關工作；負責制定衛生從業人員繼續教育和有關專業培養計劃和方案，並組織實施。
（十三）負責收集、發布當地公共衛生、醫療服務等有關衛生信息和政務公開信息；組織開展醫學衛生領域的國際交流與合作。
（十四）負責管理幹部保健局；會同有關部門共同管理醫療保險局。
（十五）負責有關行政復議受理和行政訴訟應訴工作。
（十六）承辦當地政府交辦的其他事項。
❽ 整形醫院由哪個部門管理有與整形方面相關的法律法規嗎
醫美行業的主要監管部門是衛生局，其次是公安，工商，葯監，葯版監就是葯品監督權管理局，還有防疫站等
如果有任何投訴等問題可以根據《醫療事故處理方法》向衛生局提出調解，並申請醫療事故鑒定，提出賠償費、手術費、交通費、護理費與這個過程中受到工作影響的誤工費。
術後維權流程
1、收集相關證據：病歷本、繳費單據、平台訂單圖文、相關聊天記錄、術前術後照片以及人證等。
2、醫療鑒定：確定是否醫療事故以及鑒定傷殘程度等 (醫學鑒定費用大概2000-3000)。
3、與整容機構協調（費用、賠償等），若協調成功，維權就此結束；若不滿意，繼續維權到下一步。
4、尋求法律仲裁，對仲裁結果滿意，維權就此結束；若不滿意，可以等待法院審判，其審判結果則為最後維權結果。
希望能幫助到你
❾ 我新開了一家整形醫院，使用哪個醫美軟體管理系統比較好怎麼收費
近年來，我國整體醫療美容行業的市場規模不斷攀升，據數據顯示，2018年我國醫美消費年齡進一步年輕化，19-25歲以下醫美消費人群佔比從2017年的61.84%上升至2018年的63.66%，提升了1.82個百分點。而36歲以上醫美消費群體佔比從2017年的4%下降至2018年的3.37%。
這意味著，萬億規模的傳統美業已經到了轉型升級為「新美業」的關鍵時刻。一方面是美業服務亟待升級，另一方面是互聯網+美業的趨勢愈演愈烈。智能技術的升級使得美業品牌趨之若鶩，在消費升級大背景下，若不能以「變」脫穎而出，就意味著淘汰。
在如此紛繁復雜的市場環境中，如何成功存活下並隨著市場的增長而成長，是所有醫療美容企業關注的焦點。而捷徑系統醫美推出醫美行業專用管理系統——醫美系統，將有望解決醫美行業管理痛點，助力醫美機構實現快速、可持續發展。
那麼，醫美機構在管理過程中存在哪些主要痛點呢？
第一，營銷定位不精準，廣告方式不吸引眼球。
越來越多的醫療美容機構如雨後春筍般遍地開花，可是真要說上那麼幾家知名的醫療美容機構確實屈指可數，沒有特色的醫療美容機構已經成了醫療美容機構的特色。
流行微整形的時候，所有醫療美容機構都推出微整形套餐。醫療美容機構的盲目跟風，沒有精準的營銷定位，一味追求眼前的經濟效益，急功近利，也讓許多消費者對它失去了信心。
第二，客戶管理系統落後，沒有形成客戶資料庫。
過去醫療美容養生屬於奢侈消費，加上醫療美容服務項目沒有通用的判斷標准，比如做個拉皮項目，做完一個療程到底有沒有拉皮成功，員工不知道、客戶也不知道；想做個美白，到底能白成什麼樣，也沒個標准，所以很多醫療美容機構覺得沒有必要花錢升級客戶管理系統及建立消費者信息化平台，只管服務無微不致讓顧客感覺受到重視、項目原裝進口彰顯顧客生活品質、陪吃陪喝陪玩成為親密朋友。
第三，溝通渠道單一，缺乏互動。
醫療美容機構的溝通渠道主要是線下溝通，客戶一進門，銷售人員就用他那「三寸不爛之舌」來介紹醫療美容產品，忽悠客戶掏錢消費，這樣單一，缺乏互動的銷售溝通方式已經不適應線上溝通如此發達的時代了。
在這樣的行業現狀下，美業通每一個產品功能、每一個按鈕設計、每一步的操作體驗都是醫美實戰中打磨提煉而來。最終，美業通開發了醫美ERP系統軟體，協助企業解決客源少，預約難、業績難、管理難的問題。