Ⅰ 天津開發區這邊有哪家醫院皮膚科比較好我腿上長了一片疙瘩想去看看
天津的哪個開發區，東西南北均有，如果是塘沽的可以去塘沽醫院一、四上午有總醫院的專家應診。
Ⅱ 請問天津泰達醫院怎麼樣
天津泰達醫院是非常不錯的.
一位醫院財務總監的經營獨白——天津泰達醫院財務盈虧得失談
2005-2-21 9:07:13 中國衛生產業 2005.02.16 第2期 記者 高於萍
2004年是中國醫療體制改革觀念碰撞，新舊體制激烈交鋒的一年，也是僅僅成立一年的天津泰達國際心血管病醫院（以下簡稱「泰達醫院」）在艱難中起步、摸索中跋涉的一年。從7個多億的巨額投入到「亞洲最大最好的心血管病醫院」的承諾，從全國400萬心血管病人就醫難現狀到18000家公立醫院未來的生存發展的示範引領，泰達醫院此時的出現負有超荷之重，可謂大智大勇。
365日，應該是個可以坐下來盤點得失的時候。就財務盈虧狀況，本刊記者采訪了原泰達醫院的財務總監姜東暉女士。
中國衛生產業：您全程經歷了泰達醫院的創建和發展，作為一家按全新體制打造的公立醫院，泰達醫院在財務經營管理模式上，有什麼科學創新和值得推廣的經驗？
姜東暉：「致力於做世界最好的心血管病醫院」是泰達醫院院長劉曉程在開業之初就許下的願望。只要有大的投入，國際一流的醫院硬體是很好具備的，但國際一流的軟體建設絕非一朝一夕的事，在這方面泰達醫院投入了很大的精力。醫療行業是改革涉及到的最後領域，一直沿用計劃經濟體制下的規章制度，市場化程度很低，而泰達醫院從最初創業就在實踐著全新的管理模式。
傳統醫院對醫療技術很重視，但對經營管理的重視不足。隨著醫療衛生體制改革的深入，管理的重要性日益突顯，擺在泰達醫院面前的困難，是沒有一個真正可以直接運用的現代化的醫院管理模式，這就需要我們作為先行者在創新摸索中行進。
在醫院的財務管理上，傳統醫院和原來計劃體制下的企業都是統收統支管理。改革開放以來，企業以最快的速度與國際會計准則接軌，發展到今天企業的財務制度、會計准則年年更新，而醫院仍沿用的是1999年推出的版本，已經不足以真正反映醫院的生產經營活動，遠遠落後於市場經濟的需要。隨著市場化程度的加深，醫院有了自我生存發展的迫切願望，要求財務充分發揮其職能，不僅僅是經營活動事後的記錄，更應該對經營活動做事前、事中和事後的控制，使醫院的整個生產經營活動得到監督和有效控制。
編輯：進英
Ⅲ 泰達醫院皮膚科周日有門診嗎
有。沒有專家
Ⅳ 泰達醫院周六日皮膚科專家上班嗎
不管哪家醫院哪個科禮拜天都有人上班的，只是禮拜天大多是一些值班醫生，醫術不怎麼樣，所以最好不要周末去，要周一到周五去。
Ⅳ 天津塘沽泰達醫院
三大街東面，路北！南海路三大街東五百米路北！
Ⅵ 泰達醫院醫術怎麼樣
還可以，但我感覺塘沽醫院比較好，畢竟是人民醫院！
Ⅶ 泰達醫院
泰達醫院牙科技術不咋地，做了個牙套，做完就塞牙，花了一千多塊錢天天塞牙真他媽鬧心啊
Ⅷ 天津市泰達醫院怎麼樣
簡介：天津市泰達醫院始建於1990年，是一所三級甲等綜合醫院。
注冊資本：14667萬人民幣
Ⅸ 天津泰達醫院這么垃圾的醫院還算三甲
原來的醫生挺好的，自從赫麗萍當主任了亂開葯，我頭孢過敏，也不問問，居回然還有讓20歲女生做宮答頸癌篩查，據說她做手術出過事故，現在婦科就她一個人獨斷，其他醫生被攆走了，報告沒出來就讓開葯，沒有醫德，光知道賺提成
Ⅹ 泰達醫院的皮膚科怎麼樣
還行吧 如果想要更高級的大夫 還是建議到北京去看看吧