長沙鴻業皮膚科醫院怎麼樣_長沙那裡皮膚科比較好

⑴ 有誰在長沙鴻業專科醫院做過皮膚病脫敏治療效果怎麼樣

沒什麼用不要去，好貴的。

⑵ 長沙鴻業皮膚病專科醫院治療蕁麻疹怎麼樣

你好，你的問題回答我不專業，但是你可以去長沙鴻業皮膚病專科醫院看看，那裡是專門治療蕁麻疹等各種皮膚病的，應該是能幫到你，地址就在長沙市五一路太平街口對面

⑶ 長沙鴻業皮膚病專科醫院的醫院新聞

以創新管理來保障醫療質量
——長沙鴻業皮膚病專科醫院醫療質量管理紀實
近年來，長沙鴻業皮膚病專科醫院以「創新管理來保障醫療質量」做為醫院管理的重中之重。以新形象、新姿態適應新形勢的發展需要，全面落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，深化醫院管理年活動，切實為老百姓提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。醫院根據《處方管理辦法》，制定出醫院處方評定辦法、處方質量檢查評價標准及處方管理規定，明確了執業醫師、葯劑人員的責任和許可權，規范了醫院處方的評價標准。每月由院長帶隊，組成質檢小組，對醫療質量進行定期檢查，對病歷、處方、處置單等所有醫療文書進行檢查，對書寫不規范處方、病歷或處置單的醫護人員，醫院分別制定了處罰規定；對職能部門未認真履行監督職責的，也要進行處罰；同時將檢查結果納入每月考核中。
同時，該院設立了醫療安全質量保障監督部，對全院的醫療服務進行全日動態監控，對病歷、處方、處置單等醫療文書進行不定時抽查。對服務質量，（如門診、住院病人）進行每月兩次的滿意度調查。醫療垃圾和醫療污水的規范處理更是得到了省衛生廳領導的多次贊揚。該院按國家的法律法規進行細化、量化，各部門都有自查自對的制度。抓質量三級監控，促醫療管理有新發展。通過個人、科室、醫院三級質量監控，把「一切以患者的健康為主」體現在醫療服務水平中。一是堅持個人醫療質量每日查。由科室負責人每天對本科室人員完成的醫療工作質量進行檢查，對發現的問題及時糾正，對好的方法進行總結。二是科室醫療質量每周查。各個重要醫療環節，分清責任科室，列出醫療質量細則，做好調查登記，做好質量監控。三是堅持崗位查對細則每月查。質監部每月針對全院各崗位開展一次崗位查對工作。醫院更是給一線的醫護人員制訂了「九個一」標准：「九個一」標准和崗位細則同時進行查對：
每一個診斷必須要求全面掌握病人的各項指標，盡量做到萬無一失；
每一個治療方案要求符合診療常規，因人而異、注重效果；
每一個操作要准確無誤，最大限度減少病人的痛苦；
每一次調劑都准確無誤；
每一個表情要求微笑、溫暖、親切；
每一次服務都要注重細節；
每一個衛生死角都要保持清潔；
每一次消毒與醫療污水處理都要符合要求；
每一次出車都要確保安全。
此外醫院還特別注重全體醫務工作人員參與醫院質量管理溝通，將問題開放式溝通、總結並及時改進，醫院已經形成每月一次的質量管理溝通代表會，以傳遞信息，增進感情，提高質量為目的，讓質量管理意識真正深入到每位員工中去。在患者住院期間以建立良好的醫患關系為基礎，充分了解患者的整體情況，建立了個性檔案，將患者的診斷、姓名、性別、家庭地址、聯系電話以及基本情況記錄在冊。出院時，由質監部進行醫療質量訪問調查。
出院後1周開始進行電話回訪。主要詢問出院後的健康狀況、對出院指導內容的掌握情況，包括:服葯是否堅持、飲食的禁忌、功能鍛煉的方法以及病情的預防和自我觀察等;再解答患者的咨詢，對患者的具體情況針對性的再次做健康宣教，指導患者正確的自我保健和合理的治療方法以及健康的生活方式，告之患者復診方式和時間以及專家門診的安排，最後將本次回訪情況做詳細記錄並將下次復訪時間做醒目標記。出院病人回訪率達到85%以上。
通過對出院患者的跟蹤回訪服務，使醫療范圍從醫院擴展到了家庭和社會，醫患之間真誠的交流建立了一種新型朋友關系，醫療工作由被動轉為主動，打破了以往患者找醫生的局面，主動尋找問題、發現問題、分析問題和解決問題。在傳授保健知識的同時還誠懇邀請患者對醫院的就醫流程、醫療服務等提出寶貴的意見和建議，以調查結果考核各科室內容的標准之一，讓患者參與質量管理，來提升服務和品質。受到了患者的普遍歡迎，增進了醫護人員與患者之間的情感交流，促進了醫患之間的理解和支持，改善了醫患關系，住院病人數明顯增加，大大提高了醫院的經濟效益與社會效益。
通過以上舉措，長沙鴻業皮膚病專科醫院管理更加規范化、科學化、標准化，醫院各項工作也上了新台階。如今，醫院正以「健康文明消費單位」為載體，以管理出質量、以效果贏市場、以服務贏尊重、以創新贏發展，為打造一個和諧發展不斷創新的醫院、一個讓老百姓滿意的負責任的醫院、一個享譽省內外的皮膚病專科醫院而努力奮斗。