① 開汽車美容店老闆一個月純收入多少
我現在有2個店，開了2年
我來給你算成本賬
比如你有5個車位
1 每個平方房租不要超內過容50。超過50 你就死，也就是說 你的房租一個月不能超過2萬，否則你死
2 人工 平均下來需要12個人 其中4個師傅 其他學徒
工資 2.3萬，這是比較低的工資
3 吃飯住宿 一頓算你10塊 12X10X2X30 差不多1萬了吧
4 產品 消耗成本 做的越多成本消耗越大
當然 你做的越多 虧的越少
總結 你這個 一個月不能做30萬的營業額，基本上你乾脆出去打工好了
當老闆真的不好當
② 一個汽車美容店堅持了8年但是還是賠錢
你的機動車的美容店是否能夠賺錢，和你堅持的年份沒有任何的關系，不是說你堅持的時間長，他就會賺錢，這是兩碼事。
③ 開了個汽車美容店總投資31萬，現在面臨倒閉欠下20萬，怎麼辦
開汽車美容店，老闆最重要的要學會經營，包括：如何定位、如何設置服務項目專、如屬何招攬客戶並成交、如何管理員工、如何選擇優質供應商等等。
開汽車美容店虧損不可怕，可怕的是老闆不知道為什麼虧損、不知道如何盈利。
建議你趕快看看：汽車後市場經營學、汽車後市場營銷學，對你應該有幫助。書上還有作者的聯系方式，可以問一問作者。
④ 大多數汽車美容店倒閉的原因是什麼
可能原因：1、選址問題 2、沒有宣傳 3、不規范，用假冒產品或者服務態度不好 4、實力不夠，版初期需要資金周轉權 5、店面形象不好。面對的是中高端客戶，形象是吸引客戶的一個因素。 6、不用心做。只想賺錢卻不打理
⑤ 開了一個汽車美容店一年虧了二十萬,還要繼續開下去嗎
汽車美容店是可以的，你得重新審視一下你店的位置和你附近的消費群體，你可以網上宣傳團購做活動洗車十五塊。。。還有就是扭虧為贏 不能賺大錢可以即時轉出去 減小虧損和時間
⑥ 我是開汽車美容店的，最近生意直線下滑、虧損嚴重，怎樣讓生意好起來呢
你都說了前幾個月效益還不錯呢，就在這個月不行了，你首先應該找出這個月利潤下劃的原因，例如是附近有新開的汽車美容廠，還是你的大師傅不在你這邊幹了，還是你這邊技術不行等還有其他原因，你的找到原因，那麼就容易解決了 。 如果哪家美容都一樣那就說明進入淡季了，過這幾個月就好了 。 招攬客戶最主要的還是服務和技術， 你服務周到了 技術過硬 關系打點清楚了 基本能順風順水的發展下去。其次就是你的促銷活動了 這個比較賠錢的 看你有沒有實力了 買什麼贈什麼了 或者買多少打折了 會員卡 等等吧 。。。。。。記住周到的服務還是最關鍵了 要不客人來你這一次 下次不來了。。。。。。
⑦ 汽車美容店幹了兩年不掙錢
那就想想別的創業模式，或者在現在的生意上去創新，做點營銷，綁定一些客戶
⑧ 如何把一個虧損的汽車美容店重新經營好
你的客戶，都是你附近的客戶。
無論是流失的，還是保留的。。
他們不是不想內在近一點的地容方洗車，而是這里讓他們太失望了。
所以，你要做的，是重拾他們的信心。
首先，讓他們知道這里換了老闆了。。
其次，你的質量和服務，要讓現存的客戶滿意，甚至超出他們的預期。
口碑相傳，你需要的是時間。
如果你的質量和服務一直能保持很好的話，半年左右，他們會回來的。
⑨ 一個汽車美容店為什麼生意越來越差，怎麼避免
如何提升汽車美容店業績？
一、提升店面形象
形象是臉面，是企業或店面對顧客的第一印象，也是對顧客的一種承諾。主要包括三個內容，首先，打造專賣店招牌。店外形象吸引消費者關注，是將消費者引入店中的關鍵所在，重視店外形象的巨大威力;通過建立新的店頭形象，明確傳遞產品價值感;醒目的店頭形象與競爭品牌建立差異化優勢。
二、改變營銷策略
首先產品本身的開發，有沒有競爭力、有沒有獨特的利益點，這是競爭的基礎，對於汽車美容行業來說，產品是通過服務來體現和增值的，要塑造強勢的「產品+服務」模式;其次是口碑傳播，可以歸結到品牌和消費者溝通上，這里不作詳述;再次是市場開發的模式，即採用何種渠道和管理模式。
做法:確定各項目負責人及工作事項, ①明確洗車組、美容組、行政組等各組負責人。②洗車組:登記時銷售話術,落實洗車質量;美容組:關懷車主車況, 主動解決車主潛在需求;行政組:網路推廣與預約、電話回訪、簡訊群發及備齊體驗行銷工具與物料。
營銷活動准備:①製作:套餐彩頁、易拉寶、名片及體驗行銷工具等,例如皮革、發動機蓋等。②盤點:套餐相關工具、設備、耗材數量。③培訓:讓全體員工熟背優惠套餐內容,並且進行客戶拒絕的理由,拒絕理由對應方法的銷售話術訓練。④從服務流程分析銷售時機:包含接待、洗車、終檢、收銀、竣工等各個環節。⑤活動方案說明: 包含整體、各部門及個人的銷售目標,與銷售、施工的獎懲方案。
三、遵循心理營銷
1、待客熱情，特別是消費願望不大強烈的顧客;
2、多獻殷情，特別對其貌不揚的顧客;
3、分清重輕，盯住帶有女伴的男客;
4、主動招呼，對那些猶豫不決的顧客;
5、察言觀色，對富有顧客多介紹商品的優良品質。
四、進行品種限定
1、捆綁限定——購買一種產品之後，在指定產品可以享受比較大的折扣，通過實際的優惠促使顧客購買商品。
2、陳列限定——汽車美容店陳列商品時不要把暢銷品擺得過多，以免給人以批量的感覺，使其降低身價;應較少陳列暢銷品，以次強調以稀有價值，並使顧客產生惟恐錯過良機而急於購買的心理。
3、人員限定——對具有獨特專長的店員實行預約服務的方法。
4、時間限定——某種商品或服務的銷售或服務限定在一定的時間內，也可以是一定時間段的減價或優惠銷售;如新產品上市、節假日、周年慶等。
五、贈品營銷
1、可拉近與顧客的距離，但贈品好商品要更好，讓顧客感覺物有所值，且隨購贈品不可千篇一律→如吸引來小孩就可帶來大人。如 全面優惠新老客戶,優惠日期自2017年-11-11截止。
優惠項目如下: ①精緻洗車1+1,洗1次送1次。②美容項目7折優惠,成功預約8折。③辦理會員卡送1次水鍍膜。
2、贈送的技巧——組織要得當周密，應遵循擴大知名度、信任度和美譽度三個層次的推進。
六、廣告營銷宣傳
可通過電視、報刊、電台或網站等媒體，並張貼海報、櫥窗聚焦、散發傳單等多形式為宣傳，提高知名度;張燈結綵、氣球廣告等，還可數日免費洗車招攬顧客;開展微笑服務及快速優質洗車以吸引更多的固定消費者。
七、視頻營銷
首先需要錄制一個高清晰的視頻，或者找到一些相關的視頻內容進行二次加工，最好的效果是在視頻中插入二維碼引導用戶關注。製作好後把視頻上傳到各大APP,讓別人幫你轉發這個視頻到qq群、微信群或者其他平台。一個好的視頻會被很多人分享，做好了粉絲是飛速的增長。
八、抽獎營銷
有些顧客想辦卡，但一直由於沒辦，現在告訴客戶，今天辦卡可抽獎兩次，只要獎項夠大，滿足客戶需求，興趣自然而然就有了。
九、優惠券營銷
針即將流失的客戶，可以發送張「護理券」，把客戶拉回來，顧客到店後，店家再進行二次營銷。
十、微信營銷
利用微信舉辦活動，建議可以藉助眾途科技推出的汽車美容管理軟體的微信拓客系統。顧客可以在微信上預約、美容、護理、理發項目等，避免到店後造成等待。下單後，店家可以收到訂單通知，店家可以合理安排員工事宜!做活動再也不用發傳單、再也不用發簡訊。通過微信平台發送活動信息不僅圖文並茂，且精準，還完全免費!商家還可以在後台了解活動宣傳的效果!後台還提供十個活動方案，活動效果提升一倍以上!
⑩ 汽車美容店如何扭虧為盈
當前，汽車美容店有哪些問題呢？換句話說，目前問題所表現出來的現象是什麼？然後我們才能由表及裡，看到本質，發現解決之道。
問題1：銷量不見增長，利潤大幅下滑
問題2：客戶很多，消費很少
問題3：老項目利潤少，新項目不知道怎麼推？
問題4：裝飾業務下滑厲害，店面管理薄弱 除了特價、買贈、打折外還有沒有更好的促銷方法？如何快速、有效的提升銷售？這不單單是超市、賣場、連鎖專賣店面臨的困境，已然成為汽車美容連鎖店運營的痼
現就汽車美容專賣店如何提升銷售談談我自己幾點粗淺看法。
這些問題的核心是什麼？我們看到，這其實還是店面銷售以及店面管理的問題。
那麼，要解決銷量以及管理的問題，我們必須要進行認真、仔細的分析，也就是說銷售管理在哪出了問題？簡單的說，應該是銷售乏力問題。那麼，銷量的提升依靠什麼？換句話說：銷量提升有哪幾方面我們要考慮？
通常銷量的提升有以下三種方法：
第一：改變營銷策略、第二：降低單位成本、 第三：改變銷售策略
對於第一種方法：包含了三方面的內容，首先產品本身的開發，有沒有競爭力、有沒有獨特的利益點，這是競爭的基礎，對於汽車美容行業來說，產品是通過服務來體現和增值的，要塑造強勢的「產品＋服務」模式；其次是口碑傳播，可以歸結到品牌和消費者溝通上，比如同樣的汽車美容店面，同樣的產品，車主的選擇就只有在價格上選擇，產品的質量和品質是一樣的，那樣對於店面老闆來講 也就沒有什麼利潤可言 更多的卻是價格的競爭。再者說有特色的產品和好的服務模式，一定能夠吸引更多的客戶。達到人無我有，人有我優，人優我變的經營模式。再次是市場開發的模式，即採用何種渠道和管理模式。
對於第二種方法：要從分銷系統、生產系統和原材料來分析，這塊和銷售相對獨立，不再詳述。而且在短期之內也很難實現革新。
對於第三種方法：就涉及到盈利模式、銷售團隊和推廣（產品組合、促銷推廣組合），想快速提升銷量而且能夠高效實施的也就是要改變「銷售策略」。
好了，搞清了思路，下面我就詳細談談如何有效提升汽車美容銷售店的銷量？
提升美容店專業形象
形象是臉面。是企業或店面對顧客的第一印象，也是對顧客的一種承諾（一定要突出服務價值的增值）。主要包括三個內容，首先，打造專賣店招牌。店外形象吸引消費者關注，是將消費者引入店中的關鍵所在，重視店外形象的巨大威力；通過建立新的店頭形象，明確傳遞產品價值感；醒目的店頭形象與競爭品牌建立差異化優勢；其次，如果是加盟商一定要考察實力，選擇優勢的合作夥伴，簡單的說就是要具備運營經驗、網點輻射能力，市場開發能力和資金實力。再次，終端選址。無論怎麼說，位置都將是非常關鍵的因素。體現在以下五大標准：交通便利性、充足的人流量、商圈性質良好、依靠好的「鄰居」、造就高端形象。
產品及產品組合
要做到有效商品的構成，達到銷售的目的，必須合理的配貨及組合，「由形象產品、特色產品.利潤產品、走量產品、阻擊產品」形成一個合理的商品群。目前，汽車美容行業產品以及產品組合是存在很多問題的。突出的表現是：新老產品脫節嚴重，老產品沒錢賺，新產品跟不上，或者由於價格高昂，曲高和寡。如果是連鎖店總部，則總部對分店特別是加盟店培訓、支持很少，很多加盟商埋怨：總部只是在賣產品給我們。 這點針對眾多客戶的調查，車之久日式美容店推出責任制加盟，在全國來講是處於新例的。這樣能更好的為自己的產品進行服務，也能更好的為加盟商進行服務，一榮俱榮 一損俱損，和加盟商實現真正意義上的共贏。
形象產品圈定消費者：為刺激消費購買慾望的重點推薦產品，帶動整體銷售的戰略性特選產品。
占利產品獲得最大利潤：主打銷售帶動利潤的產品，同時也是具有競爭力的產品。
走量產品擴大佔有率：產品自身沒有特別優勢，通過走量來獲得利潤，提升影響力。
阻擊產品攔截消費者：陪襯出主力產品的優點，成為顧客購買時的比較對象；既可以使產品更加豐富，不會產生單調感，同時也起到刺激顧客購買的慾望，對顧問進行攔截。合理的商品配貨結構應符合：
1、適合顧客對商品的選擇
2、適應地區特點和經營條件
3、保持顧客需要
4、實現商品銷售規模和經濟效益
產品展示及生動化
良好的展示才有良好的銷售，良好的展示本身就是促銷，良好的展示宣傳了良好的產品形象、品牌形象、公司形象。
主要體現在兩方面，規范化和生動化。
規范化：顯眼、易於拿取、引人注目。規范的標準是：簡單化、標准化、專業化。
生動化：提高價值感、提高新鮮度、異形陳列。加強店內的整體好感，使賣場氣氛活性化，增加商品回轉。刺激消費者沖動性地購買。在感召力上形成優勢，達成行銷活動的整 體功能增加商品利潤。
聯系在一起可以分為：產品展示區、產品陳列區、產品形象區、品牌形象區。
當然有條件還可以做一個體驗區。增強體驗感，便於現場的互動。
總的來說要做到：劇情化＋關系化＋趣味化
終端媒體化
作為汽車美容專賣店，最好的宣傳平台之一是終端本身。怎麼合理的利用空間，做到整體協調一致的包裝，並在局部突出重點和關鍵點。媒體化是展示產品、品牌、企業最佳形象與信息提供消費者需求的直接第一手資料，並提供消費者需求信息為消費決策作為依據；對消費形成拉力作用有助於客戶關系的形成，穩定客戶群。
媒體化的途徑：產品陳列與展示、生動化；店內宣傳物、店面宣傳物、焦點宣傳組合、店外環境營造、促銷禮品及其它市場工具、人員。
終端價值促銷（服務價值化）
第一，價值促銷：通過終端專業感的說辭與專業服務形成價值促銷力。這是一個品牌競爭的時代，物美價廉的產品並不好賣；假如沒有價值輸出，即便是「千里馬」也可能當成「小毛驢」來賣。
單店推行 「價值促銷」：消費者是價值最大化者，單店要為消費者提供最大、最多、最好的價值（產品與服務），由「專業感」到「價值感」的轉變，由了解（顧問式講解）到信任（專家證言、消費者證言）最後到體驗（現場試穿、互動）。1看――2試――3互動。
第二，價值服務：微笑 迅速 誠懇 靈巧 研究。
顧客離店管理
如何與離店客戶溝通，將產品持繼賣給老客戶？這是非常關鍵的，開發一個新客戶的難度遠遠大於維護一個老客戶的難度，為其投入的時間，人、財、物等也會耗時、耗資巨大，這個道理是不用贅述的了。
售後信息化管理。售後信息化管理不及時、不準確、會浪費和佔用大量成本，最直接影響到銷售和訂貨。主要三大塊：銷售數據、競爭情報、消費者信息。通過終端信息化管理有效改進成本和營運效率；同時可根據售後分析知道消費需求與市場形勢，制定科學合理的銷售補貨比例，形成計劃配貨而不是隨機配貨。
整合資源
內部資源整合：包括產品培訓、銷售技巧培訓、產品陳列生動化、維護、服務、有效溝通等各種問題。整合內部資源建立體驗店，塑造體驗的氛圍和「情節」。
外部資源整合：整合各種事件、話題資源或自己製造話題、事件進行營銷，擴大影響力提升銷量，關鍵是在目標群體內造成口碑傳播的效應。
前面已經提到，汽車美容連鎖店要進行產品（品牌）＋服務的模式轉變，此時，產品及產品組合是基礎是手段，而不是目的，這個是基於銷售管理的角度提出來的。從長遠來看，汽車美容連鎖店要走的是一條「服務品牌」塑造之路，將產品轉化為品牌，將品牌聯系或根植於服務之中。我認為，到了這個時候，就不再是賣產品，而是提供給顧客以最高的價值，並將價值最大化。
世界上不變的是變化，改變就有可能！汽車美容店亦如此。
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