A. 弘天悅美980元卡是真的嗎
弘天悅美980元卡是真的。深圳弘天悅美整形醫院是一家正規的、靠譜的醫美機構，深圳弘天悅美醫療美容門診部成立於2018年11月06日，注冊地位於深圳市南山區沙河街道中新街社區深南大道9026號。
B. 專訪悅美向小琴：從信息到交易，醫美O2O的深度垂直之路
互聯網+熱潮的催生之下，O2O概念已經深入到各行各業，醫療自然也不能免俗。而整形美容作為醫療行業最市場化的細分領域正在掀起一輪新的風潮。成立於2012年的悅美網則是這個市場的佼佼者，逐鹿網專訪了悅美網的CEO向小琴，以期能夠幫助大家更好的了解處在風口的醫療美容。
讓整形美容透明化，重度愛好者的一次嘗試
悅美網上線於2012年初，這是一家專注深耕整形美容市場的O2O平台，在這個平台上，求美者可以進行整形咨詢預約、在線交易和進行消費決策，整形醫生則可以藉助平台擴撒自身的影響力，醫療機構則能夠藉助悅美低成本的獲取優質用戶。可以說悅美網為醫療機構、專業整形醫生以及求美者很好的搭建了一座溝通橋梁。
愛美之心人皆有之，每個女生都希望自己能夠永葆青春，一些細微的整形調整有的時候就可以起到很好的作用。談到悅美成立的初衷，向小琴表示這其實和自身經歷有著很大關系。在創辦悅美之前，她對美容有一種痴迷，每隔一段時間可能都會去進行深入的體驗。正是在這個過程中，發現了很多行業的痛點。
第一，關於整形美容市場，線下存在大量的不正規機構，或者說沒有資質的機構存在。向小琴表示，其實現在很多人談醫療色變，這其實是一種誤解，究其原因就在於把大眾美容和整形美容兩塊市場弄混淆了。整形美容很多涉及到注入葯品、動刀，存在一定的風險性，這意味著能夠動這些手術的醫療機構必須擁有一定的資質才行。而現在的行業困境是，大量沒有資質的普通美容機構也在實施這些手術。
第二，整個美容市場行業從業機構和醫生素質良莠不齊，醫療機構的消費本身也存在很多不透明的情況，假冒偽劣、虛假宣傳、過度營銷等現象不一而足。消費者對適合自身的項目了解的非常少，消費者選擇服務的效率很差，出現問題後產生的醫患糾紛也非常多。
第三，除開不正規的醫療機構之外，對正規擁有資質的機構來說，居高不下的用戶成本成為機構不可承受之輕，推廣渠道極其單一，高度依賴搜索引擎的導流。網路和莆田系的糾紛某種程度上正說明了這個問題。根據羊毛出在羊身上的理論，這些成本自然而然的被轉嫁到了消費者身上，使得整形市場出現一種畸形的繁榮。
對向小琴來說這些既是她在尋求服務過程時自身的經歷，也是行業普遍的潛規則。為什麼不自己做一個平台解決這些痛點，為求美者提供一個可信透明的決策平台？悅美網就是在這樣一個背景下誕生出來的。
從媒體門戶到O2O平台，悅美網的閉環之路
悅美網誕生之初可能並不算是O2O平台，早期悅美主要定位於專業的媒體和互動門戶，主要為用戶提供關於整形美容方面的專業知識，以及一些當求美者有關於整形美容過程中遇到的一些問題時，可以向平台上的醫生進行咨詢。悅美網同時還提供對醫療機構以及醫生的一些點評，幫助用戶進行消費決策。
談到用戶點評這方面，說句題外話，向小琴表示整形美容市場其實是一個低頻高額消費，具體某個項目的評論數其實並不像大眾點評上餐飲行業那麼多，但這幾個評論對消費者來說價值卻遠超餐飲行業。大量有潛在消費需求的用戶聚集在悅美網平台，這幫助悅美網吸引了大量B端的醫療機構和專業醫生入駐，目前悅美網平台已經對平台上活躍的1600多名醫生進行了線上認證，並完成收錄4000多家醫療機構。而向下走一步將預約甚至支付環節搬到線上其實就成為悅美網發展的必經之路。
O2O閉環之路並不好走，對用戶體驗的追求比起以前的要求只會更高。悅美網為了讓求美者能夠便捷安全的找到服務。一方面，通過建立消費者和醫學編輯結合的評價體系，幫助消費者能夠更好的甄別醫療機構。另一方面，對醫院級別、經營范圍、醫生職稱等進行嚴格審核，現在悅美擁有的幾千個醫療項目SKU都是經過嚴格審核的產物，減少用戶的決策風險。
隨著移動設備的普及，讓消費者在移動端決策變成可能。現在的悅美網基本上實現了O2O閉環，而這其中最重要的產品就是——淘整形。淘整形在向小琴看來有點像途牛旅遊網，把線下一些繁瑣的項目打散重裝，變成一個個標准化的產品再推薦給消費者。向小琴認為，醫學美容和傳統醫學不太一樣，並不是生病看病的剛需，而是一種錦上添花的輕奢消費，用戶體驗基本決定了一個平台能走多遠。
站在風口之上，悅美網完成差異化蛻變
行業數據顯示，2014年國內醫療美容行業營收將超過1000億人民幣，同時這個行業還在以每年超過30%的速度增長。醫療美容行業巨大的增長空間，也讓這個市場興起了大量的創業公司。典型的就有新氧和更美兩款已經獲得融資的產品，而悅美也在2014年9月獲得了數百萬美元的A輪融資，這三家目前已經成為這個市場第一梯隊的領先者。
面對行業日漸激烈的競爭，向小琴認為悅美網走的路和競爭對手相比並不一樣。前面說到整形美容和大眾美容其實是兩塊不一樣的市場。大眾美容典型的如河狸家的上門美甲大多是一種低頻高額消費，而整形美容市場的客單價則要高的多。向小琴透露悅美平台上的平均客單價超過8000元，對消費者來說這並不是一個單純的看看線上信息就能夠完成決策的行為。
在向小琴看來，很多平台開始逐漸走向大眾美容市場，未來這些公司將不會再成為悅美網的競爭對手。從低頻到高頻的延伸其實難度非常大，反之則較為容易成功。當這些平台通過高頻消費吸引到足夠的用戶群時，很難想像他們會在整形美容市場深耕，而不去選擇spa、美甲這種輕決策的市場。同樣的流量轉化成為高頻消費自然轉化率更高，而包含內容更寬泛的社區，也讓小眾群體無法找到認同感。
整形美容市場客單價很高，悅美並不需要寬泛的用戶群，只用把相應有需要的用戶群維系好就可以了。對悅美來說，關鍵的是就如何保證社區的高品質，這樣才能不斷給用戶提供價值。眼下悅美提供了除手術之外，整形美容服務的所有環節，包括咨詢、後期跟蹤、線下服務等，這讓消費者擁有了一個很好的閉環體驗。而不盲目從眾切入到大眾美容市場，這也讓悅美走上了一條相對差異化的發展道路。
誤解和風險，悅美還需警惕這些問題
悅美看上去很好的解決了消費者決策、信息不透明、醫療機構獲取用戶成本過高等行業普遍問題，但對悅美來說這並非就意味著發展可以一帆風順。
誤解和風險，其實一直伴隨著整形美容行業的發展。大量沒有資質的線下醫療機構的存在，給平台帶來了風險，一旦消費者的手術出現問題，平台勢必要擔當責任，而整形美容本身也存在很多被誤解的地方。
不過關於商業模式可能對悅美來可能會是最大的問題，悅美表示平台並不會向C端用戶收取費用，而只是作為一個中介橋梁，幫助消費者進行決策。具體盈利方面，則會選擇向B端的機構進行收費。
向小琴向逐鹿網表示，悅美確實注意到了這個問題。眼下為了商家排名客觀獨立性方面，悅美一方面通過網站本身擁有專業知識背景的醫學編輯會對醫療機構進行資質調查，再結合回訪員會對用戶體驗完醫療機構後進行回訪，確保排在前面醫療機構能夠是受到用戶歡迎和服務有保障的。另一方面則通過體驗過服務的消費者本身的評價和打分對這家醫療機構進行一個有效評估，杜絕出現競價排名現象。
不過逐鹿網對這點仍然存在疑問，因為悅美網其實和大眾點評有些相似，所以很可能的會產生競價排名的現象。因為眼下所有類似的點評平台都表示自身客觀，但真正能做到客觀公正的，完全不幹預的平台基本上沒有。
關於移動端的發展，現在的悅美還存在諸多不足之處。悅美在移動端主要依靠html5的移動Web頁面和移動App兩大渠道，這意味著其需要高度依賴於搜索引擎和應用市場，但是這方面的用戶獲取成本極高，競爭異常激烈，尤其在大量競爭對手獲得融資之後。悅美獲取用戶可以說成本和難度正在迅速攀升。
而眼下的悅美對微信服務號、網路直達號、淘寶服務窗三大流量渠道卻並沒有作過多嘗試，這讓逐鹿網感到非常不解。微信、網路移動搜索、支付寶錢包一定程度上已經成為中國用戶最高頻的應用，它們占據了用戶的絕大多數時間。在一系列美容創業公司都在通過這些渠道迅速獲取用戶的的時候，悅美卻沒有高度重視這些渠道，這無疑會讓未來的發展落後於競爭對手。
最後
風口之上的悅美還存在一些不足之處，但多年在整形美容市場的沉澱讓其在市場佔有了一席之地。悅美的成功，也象徵著整形美容業產業升級，走向正規化成為一種趨勢。在下一步的市場競爭之中，能夠為用戶提供最優質的服務和體驗的公司一定會成為引領者。
C. 有人去過悅美嘉年華整形醫院嗎
我就是在悅美嘉年華整形醫院做的隆鼻手術，他們的整形團隊真的是超級棒大大，郝瑞韜醫生就給我做了適合自己的臉部建議，做完手術，真的更加的漂亮了。
D. 鍚鏈嬪弸璇存繁鍦蟲偊緹庣殑璇曠″┐鍎塊噰鐢ㄧ殑鏄絎涓変唬璇曠″┐鍎挎妧鏈錛岃兘澶熼夋嫨濠村効鎬у埆錛屾槸鐪熺殑鍚楋紵
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E. 醫療診所服務方式什麼
全科+健康管理型
微醫全科中心&丁香診所
雖然丁香園和微醫的最初服務定位不同，但是回歸線下的方式上可以說是殊途同歸，2016 年起兩個互聯網醫療平台都開始搭建起自己的全科診所。
丁香園線下診所的丁香診所於 2016 年 1 月開始正式運營，丁香園也成為了第一個布局線下的互聯網醫療平台。丁香診所內主要設置了內科、外科、婦科、兒科等全科科室，並提供備孕計劃、抗癌計劃以及健康管理服務。
隨後在 2016 年 12 月，微醫全科中心正式啟動，該中心集在線診療、遠程會診、線下醫療閉環運營於一體，注重日常的檢測管理，強調分析診療與健康維護。也設有婦產科、兒科、中醫科、心理科等科室。
通過兩者線下診所的是主要業務介紹也可以看出，其全科中心的存在除了是作為基層中心起到分診作用，更主要的就是提供健康管理服務。
微醫與丁香園均通過與外部保險公司合作的方式形成自己的保險體系，將保險業務與健康管理服務相結合也是兩者最深層的目的，即構建中國 HMO 體系。
HMO（健康維護組織）是指一種在收取固定預付費用後，為特定地區主動參保人群提供全面醫療服務的體系，這一健康管理體系在美國取得了巨大的成功。構建屬於中國的 HMO 體系也是我國保險公司以及互聯網醫療平台一直以來的野心所在。
而想要搭建 HMO 體系，保險和分級診療是兩大不可缺少的環節。分級診療中的基層全科診所對丁香園和微醫而言是切入 HMO 的重要支點。
新零售型
悅美好醫（悅美網）
醫美作為一種醫療行為，也同樣不能脫離線下，醫美平台的服務下移也是順勢而為。
悅美網是醫美平台中首個搭建線下診所的企業，其線下診所——悅美好醫於 2016 年 4 月成立。
悅美好醫依靠互聯網線上資源獲客，並協調醫生和消費者的時間提供診療服務。依託悅美網資源引流和成本控制，悅美好醫與傳統醫美機構相比對醫療資源的整合運營效率更高。
線上引流+線下體驗這種形式與新零售的概念也有著異曲同工之妙。新零售與醫療相結合已經不是新鮮事，最典型的便是醫葯新零售。
醫葯新零售通過將線上用葯咨詢和跟蹤、慢病管理、保健預防等服務與線下一對一的服務相結合以實現，提高了用戶體驗與粘性。而
醫美較傳統醫葯服務有所不同的是其具有更多的消費屬性在內，醫美新零售具有得天獨厚的優勢，有利於線上線下的連續性服務也有利於平台線上用戶的轉化。
同時，線上引流、點評與社交等進一步放大了專家的 IP 效應，帶來了服務客單價的提升，線下服務可以有效的增強變現能力。
據悉，悅美好醫在運營半年之際即實現盈虧平衡，2017 年的營業收入達到 6000 萬元以上。
對於悅美來說，這種線下探索也有助於其探索出醫美新形態，以點破面，形成教育市場的效應，為向 B 端輸出其管理體系以及相應基礎設施做鋪墊。
醫生集團開診所有玄機
醫生多點執業開放讓體制內的一些醫生放飛自我，紛紛出走下海。2016 年全國第一家醫生集團成立至今，已有 600 余家醫生集團登記掛牌。醫生集團想提供醫療服務當然也不能脫離線下實體支持，所以，醫生集團也打起了開診所的主意。
然而，醫生集團開診所存在一定的劣勢。醫生集團的優勢在於醫生水平上，資源方面卻相差甚遠。醫療設備、器械、葯品等需要強大的供應鏈支撐，完全由醫生集團來承擔，運營壓力與運營成本將大到難以想像。
針對這個問題，醫生集團主要有兩種不同的解決方案：
自建型
博德嘉聯門診部（博德嘉聯醫生集團）
首先從自建診所的博德嘉聯醫生集團說起。
2017 年，博德嘉聯醫生集團門診部在深圳市中心落地。該門診與商業健康險合作可以實現商保支付，增加了患者就醫便捷性的同時也可以與合作的保險機構互做引流，開拓市場。
保險的接入與其醫生集團的固有屬性相結合，註定博德嘉聯醫生集團會的順應社會潮流打起 HMO 的主意。
目前博德嘉聯也已經布局全科和健康管理服務，博德嘉聯為此也專門打造了「金字塔式」的醫生分層培養模式，構成其未來分級診療的各級人才基礎，之後也將繼續建立手術門診中心，形成功能明確分級的醫療服務網路。
線下多點執業平台的缺失是現有醫生集團以及醫生自由職業的痛點所在，這也是博德嘉聯醫生集團布局線下的主要因素。然而，博德嘉聯之所以能夠自建診所還是在於第三方的推動。
2017 年 4 月，博德嘉聯醫生集團獲得新風天域投資集團旗下新風醫療 10 億元戰略投資。新風醫療是醫療及養老照護基礎設施投資平台，建立了集中化的 IT、財務、營銷、培訓、建設和采購系統，其成員間能夠資源共享以優化運作，可為博德嘉聯醫生集團提供可靠的醫療資源和資金以及運營支持。
共享型
思俊外科診所（張強醫生集團）
與博德嘉聯醫生集團有所不同，張強醫生集團的第一個診所——思俊外科診所落戶在了杭州的 Medical Mall 當中，這是一個更加輕量化的路線。
Medical Mall 以租賃為形式，將空間轉租給其他醫療機構，並為入駐機構提供檢驗、病理、超聲和醫學影像的醫技科室、葯房、手術室等共享服務。除了 Medical Mall 之外，張強醫生集團還入駐多點執業診所、高端私人診所等機構提供醫生多點執業服務。
這種模式可以使張強醫生集團的重資產投入壓縮至最低，同時大大降低了運營成本，其本身醫療技術和服務得到充分放大，突出了集團內醫生的自身價值。
這也有利於其在醫生團體中不斷提升其影響力，吸引更多的醫療專家加入至其中，以高精尖為突破點在國內甚至國際進一步布局。
但自建診所的確並非易事，一個線下診所在前期搭建階段至少需要投入數千萬的資金，所以能夠實現自建診所的一是：像丁香園、微醫、悅美這類，處於具有較為可觀的資金來源的機構，或處於後期或者上市前階段的公司；
二是：類似於博德嘉聯醫生集團這類本身並不具備自建基礎，但是其投資人可提供可靠資金與資源甚至運營體系保障的企業。張強醫生集團避開自建診所的重資產投入而選擇輕資產模式大大降低了集團的運營成本與風險，這種模式較為適合現階段大多數醫生集團。
盡管建診所不易，但是時代為實體醫療帶來了發展契機，線下診所逐漸成為投資風口。保險公司為發展 HMO（健康維護組織）等保險業務搶灘醫療市場，醫療管理集團以及一些醫療信息化大公司也開始布局。
醫生多點執業也需要更多的線下多點執業平台作為支撐，這些為部分體量較弱但是在一定區域內擁有較強資源積累的互聯網醫療平台帶來了不錯的轉型契機。隨著社會辦醫熱潮的進一步發酵，各類民營診所也必將加速入場。
F. 有人知道悅美嘉年華整形醫院怎麼樣嗎
我個人認為悅美嘉年華整形醫院是非常好的，口碑很好，而且醫生都是專業的可靠的有經驗的整形醫生，想郝瑞韜
醫生曾經在華東地區做過高級美學講師。再不明白自己去網路下。
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