Ⅰ 美發店的提成具體怎麼算的啊
1、階梯式提成
比如：業績10000元以下提成27%；業績10001-20000提成30%；業績20001-30000提成32%等等。
這種方式能創造員工積極性，對於低業績發型師有刺激效果，對於高業績發型師心態才會平衡。
2、按項目提成
比如：業績10000，洗發20%、剪發30%，、燙染護30%；業績10001-20000，洗發20%、剪發40%，、燙染護33%等等。
這種方式計算方式簡單，鼓勵發型師多做燙染項目。
3、指定提成
比如：洗20%，剪20%，燙25%，染25%，護25%。
這種方式能讓員工的服務意識提高，只有技術和服務都到位才能有高指定提成。
4、固定提成
這種方式賬務系統簡單明了，不容易算錯提成，發型師每日對賬清晰，明確自己的收入情況。
5、開卡提成
這種方式適合門店經營流水多的門店，員工提成多，但是不如意保證服務質量。
美發店行業前景
隨著我國經濟的穩步發展，人民生活水平不斷提升，美容美發服務已成為我國居民消費的熱點。
同時，經過多年的發展，行業正不斷趨於成熟和規范，市場規模和行業產值持續提升，從業人員也不斷增多，加之美甲、美睫、文綉等新興業態的快速發展，行業正逐步向產業化、集團化和國際化方向發展。
進入2016年，美容美發行業著重打造品牌，倡導高品質、重文化內涵的個性化消費理念。
在國家減稅降費、「營改增」以及「大眾創業、萬眾創新」等各項政策的扶持下，美容美發行業新業態、新模式不斷涌現，質量和效益全面提升，為經濟發展新常態下擴大消費需求、拉動經濟增長、轉變發展方式、促進社會和諧提供有力支撐和持續動力。
Ⅱ 兩個人合夥開美容店出資一樣,一個在店裡,一個不在店裡,請問怎麼分配股份
經常守店的應該掙一個人工資，其他利潤平均分配。
Ⅲ 美容店招租美甲怎麼分成,一個出地方一個出技術
美甲師和店裡合作可以三七分成。
美甲師如果跟店面合作的話，可以選擇37分或者是46分，店家肯定要佔成分比較大，因為他有店面的費用和人員還有水電相應的一些支出，那麼你單純的一個美甲師去合作的話肯定要拿的少的那一份了，要不然店面是不願意跟你合作。
Ⅳ 合夥開美容院股份應該如何分配
合夥開美容院股份應該如何分配
兩人合夥開店
對方只出錢不出力，股份應該怎麼分?甲出資70萬不參與管理
乙出資30萬做管理
可以按照資金股占總股的60%人力股占總股40%來計算
甲出資70萬：那麼甲的資金股就是70萬除以100萬乘以60%，也就是42%乙出資30萬：
那麼乙的資金股就應該是30萬除以100萬乘以60%也就是18%甲不幹槐告活人力股為0，乙幹活人力股40%全拿
所以甲的占股就只有42%的資金股而乙的占股是18%的資金股加上40%的人力股等手58%
三人合夥開店
三人合夥共同出資100萬
假設管理能出30萬為甲方業務能力強負責業務市場出20W為乙方純出資者出50萬不幹活為丙方
如果按照出資按比例來分配股權，因為兩方只投錢不做事，顯然對甲乙不公平，我們可以把總股分為：資金股、資源股、人力股資金占總股50%，人力占總股本30%，資源占總股20%的股權結構比例來分配股權
那麼甲的占股為資金股+人力股=30W以100乘以50%+30%=45%
乙的占股為資金股+資源股20WV除以
100WX50%+20%=30%
丙緩孫的占股為資金股=50W除以100Wx50%=25%
合夥股權分配
2人股權分配避免50%：50%(老大不明確，沒有真正決策人)
65%：35%(兩擾明鏈個股東博弈型)
98%：2%(大股東吃獨食，小股東沒有參與感)
合理：70%：30%80%：20%(老大清晰快速決策)
3人股權分配避免
33%：33%：33%(均分)
40%：40%：20%(小股東要挾)49%：47%：4%(小股東威脅)合理：70%：20%：10%；60%：30%：10%(大股東清晰，不會被威脅)
Ⅳ 與美容院合作美甲,成本開銷，美甲師都是我承擔，美容院只提供地方，這樣的情況該 怎麼分成
那要看美容院的質量了分成這東西就想買菜一樣合適就好，應該這種模式37-55分都可以生存了，你看好就沒有問題