⑴ 診所設置可行性研究報告
隨著我國改革開放的不斷深化，社會主義市場經濟體制不斷完善，國家相繼出台了一系列關於開放和規范醫療衛生市場的政策與措施，下面是我為您精心整理的關於診所設置可行性研究報告全文內容，僅供大家參考。
衛生室設置可行性研究報告
一.申請單位名稱： 衛生室
二.申請人姓名： . 性別：男. 年齡: 歲. 身份證號碼： 。 文化，多年來從事臨床相關專業工作，具有一定獨立處理醫療問題的能力。
三.所在地區的人口，經濟和社會發展概況：所在地為 ，該村常住人口約1700餘人。 四.所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病患病率：該地居民大多仍從事農業生產，常見病：呼吸道疾病及胃腸疾病為主，近年來高血壓. 糖尿病. 心血管疾病. 五.所在地區資源發布情況以及醫療服務需求分析：醫療資源嚴重不足，遠遠不能滿足當地居民的健康服務需求。
六.擬設醫療機構名稱： 。選址在 。為全村人民求醫問診服務。
七.擬設醫療機構的服務方式. 時間. 診療科目和床位：擬設診所為門診服務方式和每天24小時服務時間，診療科目為內科。
八.擬設醫療機構的組織結構，人員配備：擬設醫療機構的為內科個體診所，工作人員1人，鄉村執業醫師1人。
九.擬設醫療機構的儀器，設備配備：診所已購置消毒燈. 血壓表. 聽診器. 體溫計. 診察床. 診察桌. 診察凳.
處置台. 葯櫃. 壓舌板. 注射器. 方盤. 紗布罐. 洗手盆等內科診所必要醫療儀器設備。
診所設置報告人(簽章)：
報告設置醫療機構：
年月日
醫院設置可行性研究報告
可行性研究報告
一、 申請單位名稱：
臨安市人民醫院 法人代表：崔健
身份證號碼：
醫院現址：臨安市錦城街道衣錦街548號。
申請單位基本情況：
臨安市人民醫院創建於1940年，70年來經過幾代人的艱辛努力，醫院取得了突飛猛進的發展。醫院現有醫療用房6萬余平方米，佔地40餘畝。擁有臨床、門診醫技科室60個，核定床位662張。現有在崗職工915人，離退休職工195人，是一所集醫療、急救、教學、科研為一體的綜合醫院，於2012年晉升為三級乙等醫院。2014年，我院正式掛牌成為浙江醫學高等專科學校直屬附屬第二醫院。醫院還是浙江大學醫學院碩士研究生進修班聯合辦學單位、杭州市急救中心臨安分中心，被省教委、衛生廳授予高等醫學院校教學醫院，並與浙江大學附屬第二醫院、杭州市第一醫院集團建立了合作醫院。2013年醫院門急診95萬人次，出院26000餘人次，全年業務收入3.8億元。
醫院重視軟硬體建設，實行科學管理，設置以現代化醫院為標準的各臨床科室。先後開設了120急救中心、重症監護病房(ICU)、心血管監護病房(CCU)、血液凈化室、手術麻醉科、婦科、產科、兒科、感染科、神經外科、神經內科、呼吸內科、骨科、心內科、血液、腫瘤內科、內分泌、消化內科、微創外科、普外科、胸外科、泌尿外科等病區。其中心內科、普外科為浙江省縣級龍頭學科。開展了各類消化道支架植入術、心臟起搏器安裝、外周血管造影支架植入術、頸、腰椎間盤微創介入治療、關節鏡、手外科、骨折微創治療、各類惡性腫瘤放射性碘125植入術、射頻消融、經動脈插管灌注化療栓塞術、內鏡下逆行胰膽管造影(ERCP)、內鏡下十二指腸乳頭括約肌切開術
(EST)等。
醫院引進先進設備，擁有1.5T核磁共振、16排螺旋CT、多功能機、物流系統、靜脈配置中心、潔凈手術室、鉬靶機、高壓氧、電磁式體外振盪碎石機、電子胃腸鏡系統、中央監護網路系統、DR、CR等先進的醫療儀器，為臨床准確診斷、治療、教學提供了良好條件。全力打造數字化醫院，HIS系統、PACS系統、電子病歷等實現了無縫連接。醫院擁有高級衛技職稱90名，中級衛技職稱333名，逐步形成了老、中、青相結合的梯隊，合理、朝氣蓬勃的人才隊伍，醫療技術不斷邁上新台階。
近幾年，醫院整體規劃，加快基本建設。如今，一座布局更為科學、合理，服務更上品質的現代化醫院將竭誠為全市人民提供更為滿意的服務。
二、擬設醫院所在城區人口、經濟和社會發展概況
擬設醫院位於錦城街道橫潭村戚家橋170號，臨安市社會福利中心內部。錦城街道是臨安市政治經濟文化交流的中心城市，轄11個社區、12個居民區，總人口數 104106 人，山林總面積有130835 畝，林業總產值達 3645 萬元，是一個生態旅遊城市，具有豐富的生態旅遊資源。
三、擬設醫院所在地區醫療資源分布情況以及醫療服務需求分析 錦城鎮內有臨安市人民醫院、臨安市中醫院、臨安市婦幼保健所、錦城街道社區衛生服務中心等醫療機構，均位於錦城鎮的東部及中心區塊。目前錦城鎮城西區塊無一家綜合性的醫療機構，無法給周邊地區老百姓提供便捷、高質量的醫療服務。為推進臨安福利事業的健康發展，更好地為全市老年人、孤殘兒童和殘疾人提供醫療康復服務，臨安市社會福利中心採用“醫養結合”的養老服務模式，在康復中心
引進我院醫療康復中心。而醫院在醫療用房十分有限的情況下，市福利中心為醫院提供一至六層樓房開設老年病和康復專科及門診科室、腎內科及血透室，可有效緩解住院難。醫療合作後，醫院將為福利中心休養老人、孤殘兒童、殘疾人提供專業的醫療康復服務，並方便城西區塊市民就診。
四、擬設醫院名稱、選址、功能、任務、服務半徑
名稱：臨安市人民醫院城西院區
選址：臨安市錦城街道橫潭村戚家橋170號
功能：是以臨床醫療服務為主，兼有疾病預防保健、科研、教學等功能。
任務：醫院將為福利中心休養老人、孤殘兒童、殘疾人提供專業的醫療康復服務;為周邊地區老百姓提供基本醫療服務，尤以腎內科、血透、康復理療為特色。
服務半徑是以臨安市社會福利院為中心，向周邊各個社區輻射。
五、擬設醫院的服務方式、時間、診療科目和床位編制
服務方式是以門診和住院診斷治療為主，以社區醫療、急救出診、家庭病床為輔。
服務時間是24小時開診。
診療科目包括：內科、外科、婦產科、兒科、眼耳鼻喉科、血透科、康復醫學科、、檢驗、影像、功能檢查科等協助診斷治療科室。
床位編制91張。
六、擬設醫院的組織機構、人員配備
組織機構：包括職能管理部門、臨床科室和醫技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務科、醫務科、護理部、質控科、感控科;臨床科室含內科、外科、兒科、婦產科、眼耳鼻喉科、康復醫學科、血透科;醫技輔助診斷治療科室含葯劑、檢驗、影像、功能檢查科等協助診斷治療科室;後勤輔助科室含器械科、總務科、保衛科等科室。
醫院的人員配備：達到三級綜合醫院的人員配備要求，全院職工 64人，其中衛技人員57人，具有副高級以上職稱人員3人以上，中級職稱人員12人以上。
七、擬設醫院的儀器和設備配備：在醫院原有醫療設備的基礎上，增添和更新部分醫療設備，達到三級綜合醫院的設備配備要求，滿足臨床醫療的需要。主要大型設備包括購置DR、彩色B超、醫學檢驗設備、康復設備、中心供氧系統、信息管理系統、醫學急救設備、救護車等。
八、擬設醫院與服務半徑區域內其他醫療機構的關系和影響 服務半徑區域內的其他醫療機構主要是一些門診部、個體診所。
我院將與周邊醫療機構進行密切的業務聯系和技術協作，友好合作，公平競爭，共同為本地區群眾健康服務，搞好本地區的社區醫療服務。
九、擬設醫院的`污水、污物、糞便處理
生活污水(COD、BOD、SS、NH 3-N、動植物油)經化糞池處理後集中醫院污水處理站處理。經處理的污水達到GB8979—1996《污水綜合排放標准》一級排放標準的要求，不會對周圍環境造成污染。生活垃圾統一由臨安市環衛車送垃圾處理場處理。醫療廢棄物由大地維康公司統一收集進行特殊處理，不會對周圍環境造成污染。
十、醫院的通訊、供電、上下水道、消防設施情況：
醫院的通訊通過電信部門的固定程式控制電話、手機及內部電話網進行對外和對內聯絡;供電系統擬設專線雙路供電，同時自備發電機組能滿足外電停電時臨床用電需要;上下水道採用符合醫院建築標准要求的管道鋪設，由自來水公司統一供水。並在樓頂設備用水池，以防自來水停水時臨床應急用水。消防設施按醫院建築消防標准設置，由消防部門驗收合格方可使用。
十一、資金來源、投資方式、投資金額、注冊資金情況：資金來源是差額補助。投資金額為1232.6萬元，注冊資金31445萬元。
十二、項目投資預算：為1280萬元，目前已完成投資額1232.6萬元，占預算的96.3%。
十三、擬設醫院開業後五年內的成本效益預測分析：
項目計劃於2014年初開張營業，開業第一年開放床位91張。預計年門診量約 12000 人次，住院率80%，住院人數800人次，完成總產值3200萬左右。第二年，隨著福利院周邊小區的建成和入住人口的增加，福利院入住人員增長，康復病區的正常開放，當地年門診量約 13000人次，住院率85%，住院人數約1000人次，預計總產值可達3200萬元左右，職工70人，年平均報酬100000元，工資成本約700萬，凈利潤約200萬。第三年，開放床位110張，年門診量約 14500 人次，住院率按90%，住院人次1200人次，人均住院費用7200元，總產值3800萬元左右，職工75人，年均報酬105000元，工資成本約787.5萬元，凈利潤320萬元左右。第四年後，每年總收入突破4500萬元，扣除各項成本支出，凈利潤為500萬以上。這樣預計開業五年，可收回投資，投入的固定資產能保值增值，隨著業務發展，投入資金300萬，完善部分基礎設施及增添部分醫療設備，隨著臨安城市的發展和人民生活水平的提高，經營的好，每年的業務收入可達5500萬收上。
臨安市人民醫院(公章)
⑵ 口腔創業計劃書
不會寫商業計劃書?可以參考別人的完整版的商業計劃書!以下是我為您整理的口腔創業計劃書，供你參考。
篇一：口腔診所商業計劃書(全套資料)
口腔診所商業計劃書(全套資料)
你的商業模型、概念
微笑，一個高檔的口腔診所。
地址的選擇：
繁華商業區的寫字樓，建議選址一：王府井，西單。
CBD區域，建議選址：國貿，三元橋附近。
外企和外籍人士集中的地區，建議選址：使館區。
交通狀況：選在公交車站，地鐵附近，附近還必須有停車場方便患者停車。周圍的環境不宜太喧嘩。
室內設備
佔地面積：500平方米。均價5元每平方米每天。年租金80萬，加上裝修大約20萬。
診所規模為10把牙椅，每個牙椅都隔成單獨的診療空間。每個30平米左右，一共佔地300平米。需要技工室，X線室，管理人員辦公室，醫護人員休息室，候診室，葯房等。
考慮到兒童就醫的特殊性，特設兒科診室，裝修布置特殊一些。另設特診室供專家使用。
口腔綜合治療台每台價格50萬左右，十台一共500萬。加上數字化內窺鏡，和其他輔助診療設備估計一共要花費600萬。
數字化X線機，數字化X曲面體層X線機，以及數字顯示系統，一套價格大約是20萬，為了工作的方便，至少要配置兩套。價格估計50萬。 技工室的一整套設備初步估計花費70萬。
消毒室的主要設備清洗機，滅菌器，總價大約10萬。另外口腔常用葯品和耗材的准備和存放花費10萬。
診所動力和能源供應系統價值10萬。吸塵通風系統價值10萬。
口腔門診管理系統，2萬左右的管理軟體加上室內傢具擺設，一共10萬。 這樣開業所需的第一筆資金為870萬。
開業所需的人員：
12個主治醫師：一人一個牙椅，採取輪休制度。工資水平基本工資加提成。整體水平要高於國有醫院的薪酬水平。要求具有執業醫師從業資格證，
護士人員18個，國家規定醫護人員的比例是1比1.5。給每個主治醫師配一個護理人員，這樣工作起來比較默契。一個做前台接待，另外的4個人員隨機搭配，因為有些手術需要兩個護理人員。
技工：10個。
口腔管理人員一個，負責內部人事財務市場的管理。
人員培訓工作非常重要，因為我們是屬服務行業，高檔診所要的是五星級的服務。
運作模式
在已經有不少外資口腔進入北京市場並且占據了一定市場份額的情況下，作為一個剛進入的企業，我們應該怎麼做呢?我們的競爭對手就有很多值得我們學習的地方，仔細地分析競爭對手，找出他們的優點和不足。學習他們的優點，改進他們的不足之處。
有幾點是應該注意的：
1、 我們是專業化的口腔醫院，但是口腔醫院很多，一定要找出自己的核心競
爭力所在。現在的外資診所和普通的外企運作模式差不多，都是利用本地廉價的人力資本盈利。而我們用外國的醫生，顯然會增加成本，但也可以提高我們的地位和檔次。我們可以定位在比他們更高的層次上，為中國最有錢的階層服務。外籍醫生由於語言不通需要配備翻譯之類的人員，無形之中增加了人力成本，但這也是我們的服務的特色所在。
2、 因為口腔診所是屬於服務型行業，所以有服務行業的特殊性。要做好服務
工作，力求達到五星級的標准。盡力消除人們對牙醫的恐懼感。特別是對老人小孩一定要照顧周到。總之，就是要做到與我們品牌相匹配的服務。另外，要重視對員工的培訓，每一個員工的形象，態度和一些細節都會影響到客戶的滿意度。一個滿意的客戶會告訴他十個朋友，而不滿意的客戶會告訴他的
100個朋友。而社會高層人士的朋友都同樣是高收入階層，也都是我們的客戶群。客戶介紹客戶是最好的，也是最廉價的廣告。
3、 完美的預約系統。我們的客戶群體都是很忙碌的人，時間很寶貴;而我們
的醫生也是很忙碌的，雙方的時間安排特別重要。所以良好的，靈活的預約機制是非常重要的。
4、 建立一個很好的醫患互動系統，改善醫患關系。提高客戶滿意度，隨時發
現客戶需求，提供一些關於口腔的科學保健知識。也可以在上面發布企業的的最新服務項目，打折優惠活動等。
商業理念：
做最好的口腔醫院，提供最好的設備和服務。我們把醫院定位在高端市場，引進國外先進的設備，先進技術，國外的口腔專家，國外先進的管理理念。我們的目標是做到最好，最完美的口腔美容。我們的服務標準是與好萊塢所享受的標准一樣，來到我們這里的人都會有明星般美麗的微笑。我們的市場定位可以比現有的高檔口腔診所在高那麼一點點，特別是在口腔美容方面。
整體市場分析
北京市2005年底常住人口為1538萬人。全市常住人口中，居住在城鎮的人口1284萬人，占常住人口的83.62%;居住在鄉村的人口252萬人，占常住人口的16.38%。在這些人中14歲以下的人口佔10.21%;15到64歲的佔79%;65歲及以上的人口佔10.79%。這些人中有362萬有大學學歷，372萬高中以上文化程度，初中程度人口為476萬人。總的來說北京地區的受教育程度是很高的。
2005 年北京地區一共有衛生機構4818家，其中：醫院 516家; 衛生院 152 家;門診所 4204家; 社區衛生服務中心 114家。目前據有關資料顯示北京市有大大小小口腔診所上千家，但是這其中有很多不是正規的醫療機構，所以不在衛生局的統計數據內。
根據中國統計年鑒：我國居民高收入和最高收入戶平均每人每年用在醫療保健方面的支出是： 687.17和1172.69元。而我們的目標客戶群就是高收入和最高
收入群體。而在北京高收入和最高收人群所佔的比例都比其它地區大，所以市場份額還是比較大。另外還有一個因素，其他地區的高收入階層也喜歡來北京消費，所以他們也是我們的目標客戶群。特別是口腔美容這些高價，高利潤的項目。 根據衛生部統計，中國現有注冊口腔科醫生三萬八千多名，口腔科醫生和人口比例為1：33000，而發達國家的比例為1：4000，(美國為：1：1600，瑞典為1：800)意味著在10-20年內中， 我國將需興建比現在多10倍的口腔醫院，以滿足日益富裕的中國人民對口腔疾病的治療和保健需要。這種發展是完全可能並且有中國堅實的經濟基礎做後盾的，因為根據衛生部統計，中國在1991年中國個人人均醫療費用支出為￥345元，但到2001年為3113元，上漲了九倍。政府對衛生部門投資1991年為 202元，到2001年為 800元，上漲了四倍。富裕地區的增長比例更是快速。而中國成人恆牙患齲齒率 為：50%，兒童患齲齒率為：70%以上，牙周病率為：90%以上。隨著人民生活水平的提高，人民對醫療技術及服務的要求也越來越高。進入WTO後，中國按照WTO的規定，進口葯品關稅將降到
5.5-6%的水平，並允許外資在中國投資開設醫院。
這項服務的定價可以採取免費，或者只收一次性器械的成本費。能吸引越多人過來作檢查越好，可以了解客戶的需求，了解客戶口腔健康狀況，推薦更多的服務。考慮到我們使用的器械都存在成本，所以這項服務的定價採用成本加成法，每一樣器械在成本的基礎上加收20%的利潤，但是不收服務費。如果是專家的話那就加收一定的服務費。
洗牙。
即使一個人每天堅持正確刷牙、使用牙線、嚼防止齲齒的口香糖，他的潔齒工作也只完成50%而已。一般情況下成年人的牙齒都會存在不同程度的牙石問題，如果不定期洗牙，就會導致牙周炎、牙齒松動、脫落等問題。因此，成年人每年必須洗牙兩次以上。每個人的牙石鈣化堆積的速度各不相同，每年兩次只是平均數。每個人的具體情況不同，還要遵從醫囑，區別對待。
成年必須堅持此項牙齒保健。目標客戶群就是收入水平中高層，注重口腔健康的成年人。
一般使用超聲波潔牙。
平均費用200左右。時間約20到60分鍾。考慮到我們診所的定位和我們所使用的設備的價格比較，此項服務的定價在300到500之間。因為洗牙是需要定期進行的，所以此項服務的價格不易太高，估計毛利潤率控制在20%左右，包括醫護人員的服務費。
噴沙：
消除單純潔治所不能消除的色素，令牙齒表面的釉質光滑。
費用：約130元。時間：約20分鍾，因牙齒表面的光滑程度而異。
適合人群：牙齒上有茶漬、煙漬、咖啡漬的人。
頻率：每次洗牙(潔治)後都可以進行。
噴砂的作用是消除色素，是屬於口腔美容的一部分。所以這項服務的價格會比較高，價格300左右。但是噴砂的價格一般比洗牙便宜，所以可以參考洗牙的定價，另外加收材料費。
四、 拋光：另一種使牙齒表面光滑的方法。
費用：約130元。時間：約20分鍾，
適合人群：牙齒上茶漬、煙漬、咖啡漬不太多的人。
頻率：每次洗牙(潔治)後都可以進行。
拋光和噴砂的作用差不多，價格也差不多。300左右。
五、牙齒治療：
填充治療：俗稱“補牙”，針對齲齒(俗稱蟲牙)及其它原因引起的牙體缺損，可採用充填治療，常用充填材料包括玻璃離子、復合樹脂、金屬嵌體、瓷嵌體等。 根據填充材料和牙齒破損程度不同收費不同。
因為我們的定位是高檔診所，所以我們會使用比較高檔的材料，價格會比較貴。根據材料的價格加上50%的利潤加成，每個牙加收一定量的服務費，看手術難度而定。
篇二：齒美創業計劃書
目錄
第一章 執行總結-------------------------------------------------------2
第二章 市場概況-----------------------------------------------------2
(一)相關產業概況--------------------------------------------2
(二)市場優勢------------------------------------------------2
(三)政策優勢------------------------------------------------3
第三章 公司戰略及目標(經營規劃)----------------------4
(一)、短期(2年之內)-----------------------------------------4
(二)、中期(第3—4年)--------------------------------------5
(三)、長期(5年以後)---------------------------------------5
第四章 市場營銷----------------------------------------------------5
第五章 競爭分析----------------------------------------------------7
(一)、行業分析-----------------------------------------------7
(二)、政策分析-----------------------------------------------7
第六章 風險及應對措施-------------------------------------------8
(一)、風險---------------------------------------------------8
(二)、風險應對方式------------------------------------------10
第七章 財務分析---------------------------------------------------11
(一)、資金來源 ---------------------------------------------12
(二)、投資概況----------------------------------------------12
(三)、利潤表及計算------------------------------------------13
(四)、資產負債表及經營期初所需投入分析計算------------------18
(五)、財務總結----------------------------------------------22
第八章 公司管理與制度-----------------------------------------23
一、公司性質及組織形式---------------------------------------23
二、部門職責-------------------------------------------------23
三、管理理念-------------------------------------------------24
四、公司管理制度---------------------------------------------24
第九章、附表-------------------------------------------------------26
(一)利潤表------------------------------------------------26
(二)資產負債表--------------------------------------------26
(三)第一年公司總資產---------------------------------------28
第一章、執行總結
一、公司簡介
本公司成立於XXXX年XX月XX日，初期由5為成員組成。公司誠信為經營理念，採取多樣化的經營模式進行運作，主要經營口腔醫用器械、設備、材料以及消毒滅菌設備、醫用耗材。主要針對各綜合醫院、口腔診所、學校，同時也針對個人口腔保健需求者。
二、宗旨
本公司以“誠以致遠，信以臻榮”為創業理念，本著“服務至上”的創業態度，立足於昆明市區為中心的雲南地區，開拓區縣、地州口腔醫療器械行業新市場，最終達到輻射西部地區的創業目標，為西部地區口腔事業的發展貢獻自己的一份綿薄之力。
本公司以“團結協作，艱苦奮斗”為創業精神，立志在口腔醫療器械行業中闖出自己的一片天地。
三、公司戰略
立足於雲南，輻射西部。在以昆明市區為營銷中心的基礎上，開拓區縣、地州市場，最終達到輻射西部地區的創業目標。主要採取加大市場投入、增加市場宣傳力度、培訓營銷人員並結合對各種優惠政策的採用等營銷措施進行市場營銷，同時提升公司知名度。
第二章、市場概況
一、產業概況
據相關文獻所知，目前，我國一次性醫療耗材、齒科材料、衛生材料等大量中低端醫療產品雖為低附加值、高耗能產品，但市場銷量卻處於領先地位。這說明我國醫療器械人以技術含量較低的產品為主，特別是西部較為落後地區，中低端產品所佔比例約75%，而區縣、地州口腔診所及各綜合醫院口腔科尤為明顯。
二、市場前景
近年來，牙科醫療器械市場發展迅速。經過近幾年的快速發展，世界牙科醫
療器械行業已經形成一定的產業規模，相關牙科醫療器械產業也日漸完善，但是國內牙科醫療器械市場還遠未成熟，同發達的歐美國家相比，無論市場規模、產品檔次、品種規格、消費水平等方面都還有相當大的差距。隨著市場經濟的發展，牙科醫療器械技術水平、產品質量的提高，應用領域的不斷擴展，我國的牙科醫療器械將會有巨大的市場需求和發展空間。
西部十二省(區)市包括四川、貴州、雲南、重慶、陝西、廣西、甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏、內蒙古，口腔醫療單位近15萬家，口腔診所近10萬家，每年口腔設備及材料的需求達幾十億。西部擁有中國近3/5的國土面積及2/5的人口，隨著西部經濟的快速增長和人民生活水平的迅速提高，西部口腔醫療與保健的消費群體將會越來越大。
新醫改明確指出，國家將逐年加大公共衛生體系和城市社區、農村基層醫療衛生建設。隨著醫療器械企業進一步深挖“下鄉+社區”市場，以及在不斷調整結構和產業升級的態勢下，口腔醫療器械行業已進入快速發展期。未來，二、三線的縣城的基層醫療機構將是中國醫療器械市場的重中之重，中西部等經濟落後地區亦是未來的發展重點。隨著這些地區消費實力的增長，以後國家醫改投入的不斷增大，地州、區縣的增長空間將相當廣闊。
同時，新醫改計劃逐步取消醫院葯品加成，醫療服務收費將成為醫院收入的主要來源，醫院將加大對醫療設備的投入。按照國家"十二五"規劃，新增醫療衛生資源重點向農村和城市社區傾斜，這使得低端醫療器械市場需求擴大，而本公司由於資金有限且剛剛起步，以中低端產品為主既有市場又能避免我們的不足之處，同時也填補了地州、區縣口腔器械市場的空白。
三、市場分析
1、相關產業概況
在目前的經濟形勢下，國內外醫療器械行業發展平穩，產業市場健康和諧。公司營銷產品來源廣闊，有多種供貨方案可供我們選擇。國家"十二五"規劃，新增醫療衛生資源重點向農村和城市社區傾斜，這使得低端醫療器械市場需求擴大，而地州、區縣口腔器械市場的仍處於空白狀態，正是新興口腔醫療器械公司發展的好時機。公司產品應用范圍主要包括區縣、地州口腔診所及各綜合醫院口腔科，同時提供給有個人口腔保健需求者。
2、市場優勢
公司以區縣、地州口腔診所及各綜合醫院口腔科、家庭個人口腔保健需求者為目標客戶，市場需求量大，營銷前景廣闊。近年，隨著國民經濟的增長、人民生活水平的提高，國民口腔醫療保健意識逐步提高，口腔醫療保健產品需求量隨之增加。
近年來，牙科醫療器械市場發展迅速。經過近幾年的快速發展，世界牙科醫療器械行業已經形成一定的產業規模，相關牙科醫療器械產業也日漸完善，但是國內牙科醫療器械市場還遠未成熟，同發達的歐美國家相比，無論市場規模、產品檔次、品種規格、消費水平等方面都還有相當大的差距。隨著市場經濟的發展，牙科醫療器械技術水平、產品質量的提高，應用領域的不斷擴展，我國的牙科醫療器械將會有巨大的市場需求和發展空間。
西部十二省(區)市包括雲南、四川、貴州、重慶、陝西、廣西、甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏、內蒙古，口腔醫療單位近15萬家，口腔診所近10萬家，每年口腔設備及材料的需求達幾十億。西部擁有中國近3/5的國土面積及2/5的人口，隨著西部經濟的快速增長和人民生活水平的迅速提高，西部口腔醫療與保健的消費群體將會越來越大，公司會越來越發展壯大並逐漸走向市場軌道，同時，隨著醫療器械研發行業的發展，公司亦會從經營中低端產品為主轉向經營中高端產品。
3、政策優勢
國家新醫改明確指出，國家將逐年加大公共衛生體系和城市社區、農村基層醫療衛生建設。隨著醫療器械企業進一步深挖“下鄉+社區”市場，以及在不斷調整結構和產業升級的態勢下，口腔醫療器械行業已進入快速發展期。未來，二、三線的縣城的基層醫療機構將是中國醫療器械市場的重中之重，
中西部等經濟落後地區亦是未來的發展重點。隨著這些地區消費實力的增長，以後國家醫改投入的不斷增大，地州、區縣的增長空間將相當廣闊。
同時，新醫改計劃逐步取消醫院葯品加成，醫療服務收費將成為醫院收入的主要來源，醫院將加大對醫療設備的投入。按照國家"十二五"規劃，新增醫療衛生資源重點向農村和城市社區傾斜，這使得低端醫療器械市場需求擴大，而本公司由於資金有限且剛剛起步，以中低端產品為主既有市場又能避免我們的不足之處，同時也填補了地州、區縣口腔器械市場的空白。
第三章 公司戰略及目標(經營規劃)
一、短期(2年之內)
1、目標：立足昆明，樹立品牌形象
立足昆明，針對昆明市場。擬定前期投入計劃，開拓市場，尋求合作單位，爭取市場份額，建立供求合作關系，促使公司規模成型穩定，樹立公司的品牌形象。
2、策略
(1)合理分配資源，逐步建立並完善各項管理制度，使公司運作正常進行;
(2)加強人員能力培訓，逐步提高業務水平，保證公司的高效運營和提供高質量的服務;
(3)及時了解各客戶對我公司服務的各方面的意見，及時改進公司的相關工作，逐步提高優化改進服務;
(4)基本收回初期投資，逐步增加投資，擴大規模吸引更多客戶，使市場佔有率提升。
二、中期(第3—4年)
1、目標：面向地州，開拓市場
新醫改明確指出，國家將逐年加大公共衛生體系和城市社區、農村基層醫療衛生建設。隨著醫療器械企業進一步深挖“下鄉+社區”市場，以及在不
篇三：口腔燈項目商業計劃書
口腔燈項目商業計劃書
國統報告網(即中金企信國際咨詢公司)擁有10餘年項目商業計劃書撰寫經驗(註：與項目可行性報告同期開展的業務板塊)，擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。
撰寫商業計劃書的七項基本內容
一、項目簡介
二、產品/服務
三、開發市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計劃
商業策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
相關報告
行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告
項目立項可行性報告
資金申請可行性報告
市場研究預測報告
專項調查報告
市場投資前景報告
市場行情監測報告
競爭格局分析預測報告
上下游產業鏈研究報告
投融資可行性報告
由於商業計劃書(項目可行性報告)屬於訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。
商業計劃書基本框架:
第一章 摘要
第二章 市場分析
第三章 公司介紹
第四章 產品介紹
第五章 研究與開發
第六章 產品製造
第七章 市場營銷
第八章 融資說明
第九章 財務分析與預測
第十章 風險分析
商業計劃書分項說明:
第一章 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優勢
四、融資與財務說明
第二章 市場分析
一、行業發展現狀
二、目標市場分析
三、競爭對手分析
四、小結
第三章 公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構
三、管理團隊介紹
第四章 產品介紹
一、產品介紹
二、產品的新穎性/先進性/獨特性
三、產品的競爭優勢
第五章 研究與開發
一、已有的技術成果及技術水平
二、研發能力
三、研發規劃
第六章 產品製造
一、生產方式
二、生產設備
三、成本控制
第七章 市場營銷
一、企業發展規劃
二、營銷戰略
三、市場推廣方式
第八章 融資說明
一、資金需求及使用規劃
(一)項目總投資
(二)固定資產投資(土地費用、土建工程、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)
(三)流動資金
二、資金籌集方式
三、投資者權利
四、資金退出方式
第九章 財務分析與預測
一、基本財務數據假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現金流量表
3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務評價結論
第十章 風險分析
一、風險因素
二、風險控制措施
⑶ 上海衛生局醫療美容門診需要什麼材料
1、 先向衛生局書面申請。
2、按照《醫療機構設置基本標准》上的美容門診要求，自內行置辦好一切物容品和人員。《基本標准》網上一搜就有，內含美容門診的具體要求，自己配置。
3、向衛生局申請實地考查，待他們考查後，發現欠缺的，按要求整理好。
4、衛生局再次考查通過後，簽發《醫療機構執業許可證》，就可開業了。
⑷ 開美容院創業計劃書
養生 文化 中醫養生文化源遠流長，那麼如果想創業開健康養生館怎麼寫計劃書？以下是我為您整理的健康養生館 創業計劃 書，供你參考。健康養生館創業計劃書篇一 健康養生館創業計劃書 一、行業分析： 中國美容業自1985年起步後，隨著人民生活水平的不斷提高，市場滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長。目前，市場處於高速發展階段。 經過20多年的發展，中國美容行業需求量已超過日韓，居亞洲第一，在全球僅次於美國、法國，未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府擴大內需政策的落實，美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅遊之後的第五大消費 熱點 。回顧美容行業20多年的壯大成長過程，行業總體呈現出規模跨越式增長，技術水平飛速提高，就業人員規模迅速擴大(全國美容從業人員總數約1500萬人，成為第三產業中就業人數最多的行業。)，工資水平快速提高，營業收入大幅增長的特點。 目前，美容機構性質結構分布格局為：民營(包括個體)佔92%，三資企業佔4%，國有及國有控股佔3%，其他佔1%。 美容機構服務項目格局為：以生活美容為主的機構佔76%，以美發為主的機構佔24%。其中，兼化妝者佔19.67%，兼美體者佔15.06%，兼減肥者佔4.5%，兼健身或主營健身佔3.72%，SPA或主營SPA佔2.65%，其他佔4.9%。 美容院多數以面部護理及身體按摩為主，但時至今日，中醫養生減肥及美體療程已佔據美容院利潤的主要來源。因此，養生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年來，隨著我國經濟水平不斷提高，亞健康人數也大大增加，2009年，中國的亞健康人群數量已達到5.1億。 結合以上對本行業的分析，自身的優勢及對本行業的熟練運作 經驗 ，決定開一家專業SPA養生會所。 二、運營資金預算： 1.資金總額：100萬 2.資金用途分配： A.店面租金與押金;B.店面裝修費用;C.營業所需物品及儀器;D.人員工資;E. 廣告 宣傳費用;F.周轉資金。 三、 創業准備 ： 1.店面類型定位：底商(200-300平米) 2.店面商圈調查：周邊的競爭對手，所經營的項目及客單價，周邊的消費水平，小區的 入住率，客戶群的數量，可利用的拓客資源等。 3.經營項目：面部，SPA，養生項目(全球頂尖的SPA項目;針對性，見效快的養生項目) 4.店面裝修：根據項目設計房間布局 5.目標消費人群：中高檔消費水平層次的人群 6.產品品牌選擇，項目定價 7.員工培訓(禮儀培訓，產品培訓，手法培訓，接待流程培訓等)，項目設定 8.員工薪資設定 9.開展拓客活動 四、所選項目分析： 1.面部項目： 根據每個年齡段,不同的皮膚狀況，設定適合的護理項目，滿足顧客需求。(基礎，高效，特殊，季節等) 2.SPA項目： 集古埃及，義大利，泰國，馬爾地夫，印尼，英國，瑞士，比利時，菲律賓，中國等全球30多個國家的40餘種頂尖SPA於一身，室內獨特的設計，童話般的 故事 背景，體貼的服務，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。 3.養生項目： 從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手，全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。 五、店面運營規劃： 1.拓客，留客 方式：利用店內當季的項目做推廣 A.店面周圍小區電梯廣告投放 B.網路團購推廣 C.和店面周圍的其他單位聯盟，資源共享 2.員工培訓，提升專業技能與服務水平，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數量。 3.店內應季項目促銷推廣。 4.出台老顧客帶新顧客的獎勵方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數量。 5.定期舉辦小型沙龍會，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠度。 6.年底舉辦顧客答謝會，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺店內的服務物超所值。 7.舉辦員工大會，匯總一年的業績及明年的銷售與全年規劃，獎勵優秀員工。 六、預計收益： 1.開業後，前半年收回投入資金(100萬)，平均每月業績16.7萬。 2.後半年，目標業績120萬，平均每月業績20萬。 七、可能遇到困難及解決方案： 1.美容師素質，水平參差不齊，流動性大，管理難度大。 解決：A.合理的薪資設定，使美容師間形成良性競爭。B.專業的 教育 培訓，解決員工專業技術問題;職業生涯規劃，解決員工的晉升問題。 2.美容院經營費用越來越高，利潤愈來愈低。 解決:A.通過項目整合降低店內產品成本。B.合理的薪資設定，降低員工薪資成本及店內負債率。C.專業的顧客管理系統，降低顧客流失率，提升新客進店率。 3.美容院間的經營項目同質化嚴重，顧客很容易做比較。 解決：A.項目整合後的推廣，不宣傳任何品牌，顧客無從做比較。 B.店內所有項目都賦予全新概念，其他店面無法模仿。C.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案，贏得顧客認可。 中醫養生館創業計劃書篇二 中醫養生館創業計劃書 一、項目簡介 1、項目名稱：XX中醫養生館 2、項目規模：選址在新城區內，200-300平方米左右的商鋪，交通流暢，停車方便，周邊商業氛圍的環境規模。 3、項目背景：隨著人們收入水平的提高，人們追求健康長壽的願望增強，加上生活和工作的壓力增大、環境的破壞導致的人們健康狀況下降，使得人們對健康養生的需求逐年增加。而中醫養生有「上工治未病」之說，上醫----醫未病之病，中醫----醫欲病之病，下醫----醫已病之病的理論基礎;通過中醫傳統理療、經絡疏通、調解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫特色的養生館。而**目前還沒有一家專業技術性強的養生館，以及**旅遊客流的需求，足以開展第一傢具有特色的中醫養生館，搶佔先機，獨占鰲頭。 4、經營理念：中醫特色養生館通過獨特的推拿、艾灸、葯浴、熏蒸、養生茶、葯酒等養生項目的服務，達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調理項目，以滿足人們養生保健需求，突出專業性、品牌性、規模性的特色養生館。 二、中醫養生項目 1、推拿、按摩、針灸; 2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧; 3、葯浴、熏蒸、足浴; 4、養生茶、保健品; 5、葯油、葯酒; 6、女士美容美體減肥; 7、中醫體質辯證、體檢、咨詢。 三、中醫養生館營銷 1、市場細分： A)三十歲以上的老闆，白領，政府人士，銀行工作人員等。 B)25—55歲的女性，有中等以上的收入。 C)追求健康自然的中醫養生人群、老年人。 D)頸肩腰腿痛、骨質增生等亞健康人群。 2、市場定位 中醫特色養生館—用中端的價格，高端的服務，專業化的水平為客人服務，設計成金字塔贏利模式。也就是說，在贏利模式設計時，要組合不同的產品和服務，主要分為兩部分： 一部分是沒有特色普遍性的項目，它們作為利潤的金字塔底部分，這些服務大多是微利或不贏利的，比如足浴，推拿是很多養生館都有的，也是一般人都能消費的，那麼這部分價格就不能定的很高了，普通大眾都能接受，而且比醫療機構價格又實惠，又能享受到好的環境。 另一部分則是非常有特色和競爭力的項目，比如葯浴熏蒸、艾灸、養生茶、葯酒等這部分產品或服務有中醫特色，客戶對它們的認知利益應該要非常高才可以，它們作為金字塔頂，可以銷售價很高，這樣利潤就有了。 總的說來，「金字塔」贏利模式，就是既要有「暴利」的產品又要有微利的產品，既要有高端客戶，又兼顧中低端客戶，組合起來，分別對待，才能達到養生館綜合贏利。 3、環境定位 A)整體風格：室內精裝修古樸優雅不失時尚，創造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風情(中醫是中國的國粹，適當採用中國風可以給人舒適安寧的感覺，跟養生的主題很貼合)的風格。(圍繞中國古典風格，統一服裝(服務員服裝可以採用中國風，比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單，服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托) B)養生館環境促銷：作為環境促銷，主要為內外部環境。外部環境能吸引顧客進店標題醒目容易記住，體現中醫風格健康的元素;內部環境能刺激顧客消費，並成功挽留顧客。以古典、節奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放鬆，舒適，點上植物精油，讓養生館彌漫著一股醉人的花草香氣。 4、促銷方式 1)廣告促銷 互聯網促銷：通過寫軟文，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧，微博推廣本店及服務，建立知名度。輔助群發郵件(使用QQ郵件，因為QQ使用人群，人員廣)進行宣傳。條件要是允許的話，建立自己的養生館網站，發布各種信息，幫助顧客網上答疑。 2)人員上門推廣 因為您的客戶群主要是一些機關工作人員白領及老闆。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關系。對於機關單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個 渠道 銷售最主要，主要通過關系客戶，達到網狀式營銷 3)常規促銷 充分產品銷售有利時機：新產品上市促銷、流行項目推廣時期，進行會員發展及優惠抵價券的派發。重要節日促銷： 元旦 、 春節 、婦女節、 母親節 、 教師節 、 中秋節 及周年慶典。在這些節日舉行優惠活動，發展會員及優惠抵價券的派發。 4)專業促銷 經常開展一個中醫養生免費學堂，一星期開展兩次或者一次，地點放在自己的店裡，邀請老闆，領導，白領人士、亞健康過來學習養生 健康知識 。發展自己的客戶。一傳十，十傳百，學員會越來越多。效果會更好。 四、管理制度 要想做到長期發展，以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內部管理是分不開的。甚至可以說，內部管理就是我們的生命線。因此，需建立經營管理制度，達到更好的經濟效益。 1、日常管理制度、考勤制度 2、獎勵制度、衛生制度 3、工作流程制度、行為禮儀制度 4、專業操作規則、專業服務用語 5、會議制度、培訓制度 6、人事管理、財務制度 五、投資計劃 本項目總投資計劃 萬元，通過1年時間形成規模和口碑，2年時間達到贏利，3-4年時間收回成本。 (一)投資規模 1、面積：200-300平方米左右 2、布局： 前台導診廳1間 中醫專業咨詢室、接待室1間 專業養生室：(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間，熏蒸葯浴室2間。 休閑茶室和產品陳列區1間 女子專業區2間。 3、人員： 總負責人：1人 專業養生技師：5-8人 前台收費行政後期： 2人 (二)投資成本 1、房屋室內精裝修：10 萬元 2、購置養生設施設備、傢具家電：6萬元 3、廣告宣傳、開業慶典、公關促銷：3萬元 4、房屋租金：3-5萬元/年 5、人員工資：平均每人3000元/月 6、養生醫用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網路等 2萬月/元。 (三)效益分析 分三期： 1、建館開始營業後，第一期為投入期。需投入廣告、宣傳，讓需要中醫保健養生的朋友對我們的特色中醫養生館有一個認知過程，時間為一年。 2、第二期為無回報期，此期開始有會員加入。各館室開始正常運行，但收入與支出最好也只能收支平衡，此期為一年。 3、第三期為會員穩定期、回報期。此期各會員穩定，並不斷有新的會員加入，散客戶也會源源不斷;養生館的效益開始大幅度的上升。第四年以後的每年會以30-40%效益利潤的增加。 具體數字會與建館投入的資金、場地、設施成正比，在此未祥列出。 六、項目 總結 中醫醫學是祖國的寶藏，中醫文化深入人心，中醫養生效果在人們腦海根深蒂固，中醫技術的實用性、專業性得到社會的認可，尤其是她的自然環保、無創傷性、無葯物副作用體現出神秘性效果。我們利用名校、名醫的名人效果，通過專業性、技術性為需要和懂得養生的人士提高優質的服務，達到養生館的贏利，再結合**旅遊資源的客流，為我們的養生服務提供豐富客源。技術傳品牌、管理出效益，**中醫特色養生館項目切實可行。 創業計劃書——草本保健會所篇三 創 單位：成都中醫葯大學臨床醫學院 項目名稱：草本保健會所 負責人：王冬梅 聯系方式：18782979904 業 計 劃 書 項目名稱： 草本保健會所 負責人姓名： 王冬梅 團隊人數： 7人 所屬單位： 成都中醫葯大學臨床醫學院 單位地址： 成都市溫江區柳台大道1166號 行動電話： 18782979904 電子郵箱： [email protected] MSN/QQ： 一、項目背景 1、創業背景和項目簡述 2、團隊概述 3：盈利能力預測 二、 創業項目 描述 三、 市場調查 與分析 四、發展戰略 目 錄 五、商業合作夥伴與融資計劃 六、關鍵的風險、問題和假定 1、關鍵的風險分析 2、如何應付或規避風險和問題 七、銷售分析 1、價格策略 2、如何維持正常的現金流 八、假定公司能夠提供的利益 附件 創業年度財務預測 創意背景 1.本創業計劃的創意背景和項目的簡述： 追求高品位的生活，追求綠色健康的生活，人們也越來越注重養生，注重家人與 自己的生活保健，而本草保健由此應運而生。它是利用一些大自然中的草本植物對人體進行調理，是綠色，環保，無毒，無害，純天然的，對人體無副作用的保 健產品。本草保健會所同時也會請名老中醫坐堂，對顧客進行一對一的了解，咨 詢，提供專業的保健知識。 2.團隊概述： 的專業正好與此相關，由中醫專業，中西醫專業，醫學美容專業。因此我們經常 與這些本草植物打交道，學習其屬性，我們了解其各種葯性以及其對人體的保健 作用。我們喜歡中醫，它是中華人民的一筆豐富的財富，我們希望可以運用我們 學到的知識，發揚我們的國粹。我們的老師多是一些名老中醫，他們均從事臨床 工作幾十年，具有豐富的臨床經驗。可以給我們進行指導，讓我們了解更多的本 草保健知識。我們的團隊分別對加工和銷售進行分工，主要針對這兩個方面進行 細化。有時，我們會到成都各醫院 進行學習，積累更多的臨床知識，與各種病 人打交道，了解他們的身體狀況。以便我們以後可以為我們的顧客提供更優質的 服務。我們的老師可以提供給我們幫助，我們也可以與學校合作，培訓一些家庭 保健人員，他們利用我們的保健品在家就可以對自己進行保健，省時又省力。 3.盈利能力預測： 容易為顧客所接受。最主要的是因解決了這些問題更容易被合作者認可，所以三 年發展計劃是3家店。每家店初期利潤為50000，以後每月供應產品的利潤為20%， 按保守預測，每月純利潤為2000元，保守計算三年加盟利潤為10萬元以上。 創業項目描述 學美容保養，安全綠色護膚的新理念。在創業初期，我們有專門的人員進行產品 原料的采購，主要包括保健花卉，比如薰衣草，鬱金香，百合等以及益生草本植 物(中後期我們將設立自己的原料基地)。聘請多名醫學美容方面的專家，組成 一個專家團隊，以采購回來的原料為基礎，配套相關先進的研究設備，進行一個產品的開發。產品以護膚品、化妝品為主，特色在於同市面上一些產品相比較，因其原料天然，綠色環保，效果顯著，更易博得消費者的青睞。 針對具有美容護膚需求的各個年齡階層，我們的要求是做到產品的針對性。將男 女之間，各個年齡階層分隔開，依據不同花卉植物當中所含精華成分對護膚作用方向的偏重，進行產品的配套，挖掘出產品的針對性，增強使用效果。 除此之外，我公司還有另外一個顯著的特色：那就是在產品的使用上面具有特異 性。現在市面上的絕大多數護膚產品單純強調塗抹或者是噴用，而忽略了一些更 有效果的使用途徑。我公司會專門聘請中醫專家，將其培訓之後，把中醫當中的 針灸，熏炙等 方法 融入產品的使用，並免費接受顧客的咨詢，在公司現場指導顧 客對產品的使用。公司為吸引顧客，設立會員制、有獎銷售，節假日期間舉行優 惠促銷活動等多種 措施 等。 健康養生館創業計劃書相關 文章 ： 1. 健康產業創業計劃書 2. 葯膳食療方面的創業計劃書 3. 創業計劃書範本範文6篇 4. 個人創業計劃書 5. 茶館創業計劃書
⑸ 杭州辦理醫療美容診所需要什麼資料
一、整容診所目前在國內規范名稱為：某某某醫療美容診所；
主要條件理解為三個： 1、人：至少需主治（或以上）醫師1名和護士1名，某些省市要求必須有醫療美容主診醫師證書。 2、地：建築面積大於60平米 適宜地段的醫療用房，手術室凈使用面積大於15平米。 3、錢：注冊資金到位，保證診所運營。
二、更多細節： 具體程序： 申請—受理—審查—決定：根據當地衛生局醫療機構設置審批小組意見作出決定，合格的發證。
申報材料： 1、設置醫療機構申請書； 2、醫療機構名稱預先核准通知書（工商）； 3、可行性研究報告； 4、選址報告和建築平面圖； 5、設置申請單位（人）的基本情況證明（資質條件）； 6、由兩個法人共同申請的，應提交有效的合同書和協議書； 7、設置申請人資信證明； 8、房屋產權證明或使用證明； 9、涉及聯合重組需提交聯合重組雙方（多方）上級主管部門意見書，聯合重組雙方（多方）協議書；等三、具體請登陸當地某某市衛生局網站，在行政審批檔目下，點擊：「醫療機構設置及醫療機構執業許可」 個人認為開診事小，經營事大：如您性格中具有：自信 排難 信仰 積極 理念的以上的主題優勢越多，您就越適合創辦。最後恭祝早日解決思考中的問題 快樂健康每一天。
⑹ 關於申請診所的可行性報告和申請書怎麼寫
⑶選址報告和建築設計平面圖。
2、《設置可行性研究報告》包括以下內容：
⑴申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業履歷、身份證明；
⑵所在地區的人口、經濟和社會發展等概況；
⑶所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病患病率；
⑷所在地區醫療資源分布情況以及醫療服務需求分析；
⑸擬設醫療機構的名稱、選址、功能、任務、服務半徑；
⑹擬設醫療機構的服務方式、時間、診療科目和床位編制；
⑺擬設醫療機構的組織結構、人員配備；
⑻擬設醫療機構的儀器、設備配備；
⑼擬設醫療機構與服務半徑區域內其他醫療機構的關系和影響；
⑽擬設醫療機構的污水、污物、糞便處理方案；
⑾擬設醫療機構的通訊、供電、上下水道、消防設施情況；
⑿資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金（資本）；
⒀擬設醫療機構的投資預算；
⒁擬設醫療機構五年內的成本預測證明。
⑺擬設醫療機構的組織結構、人員配備；
這個合格是關鍵