① 美容院早會如何開
通過對省內眾多美容院的了解，發現各美容院在開早會中都存在著一個誤區，大家認為開早會就是來講問題的，因此很多的美容院將早會開成了一個批評會，而使早會失去了其存在的意義。各住美容院的老闆可以試想一下，在大清早因為某件事沒有做好而去批評了一個員工，那麼她在今天一天的工作中心情是否能夠愉快呢！在我們所從事的一個服務行業中，我們不要讓我們的員工帶著情緒去工作，而是要讓其帶著一種信心去追求去工作，這樣才能保證其將工作完成的更好，簽於此類情況，在這里就美容院早會如何開我個人提出以下幾點建議，供大家參考:一、早會的目的：統一企業價值觀及目標。對於一個團隊來說，目標統一，價值觀一致，便可以做到一切皆有可為！ 大家明白了早會的目的後，便可根據這樣的一個目的來為每天的早會選定內容，同時建議老闆在前期親自開早會，並在前一天准備好第二天要開的早會內容，通過早會來告訴大家我們應該如何做、號召大家這樣做，給大家設定一個共同的目標，我們一起去完成這個目標，並告訴大家我們如何來完成。以此來起到一個調動大家激情，為一天有一個好的狀態來工作做一個良好的開端。二、早會的原則：短而精，以激勵為主。 早會的時間不要太長，一般正常的一個早會在半個小時左右，時間過長，會讓大家感覺累，而且因為早會時間太長會影響其他工作內容的順利進行。同時早會的內容不易過多，講的太多就會顯得蒼白無力，同時也不利於員工理解與吸引，因此每天只講一點，貴在堅持，堅持每天都開下去，一年下來，將是一個很可怕的改變，保證你的員工勝出別人一籌。每天進步一點點，每天做好一件小事，日積月累下來就會把整個店內的各項服務流程及各個細節做到位。 很多店早會不天天開，而開一次早會把很多的問題放在一起來說，讓大家感覺到很多很長，同時也會感覺很累，不能很大的達到早會真正所要達到的目的，反而起到了負作用。在早會中講平時的很多不足，一一的說出來，之後針對這些問題進行批評，使整個早會的氣氛壓抑沉悶。 做為一個早會的組織者及主持者，需要拿出其最好的狀態來影響下面的每一位聽眾，只有自己拿出最好的狀態來，才能更好的影響聽眾，也就是我們店內的每個員工，這樣才能保障早會達到一個激勵的目的。早會的組織者或主持者應該在整個早會的進行中用肯定的語氣來鼓勵大家，而少用否定的語氣來指責大家。在此也請各位記住一句話：多用肯定的語氣去引導別人，少用否定的語氣來指責別人。多用肯定才能保證一更有效的達到激勵。 關於在店內日常所發生的不足，建議各店放在晚會中來講。三、早會的流程 早會也是一個店對其店內文化的展示過程，一般的早會流程為早操、口號、早會內容、第一名講話、總結散會。1、早操：每個店內都有自己的舞蹈，可能會有幾支，每天在開會前由全體美容師來跳； 2、口號：由院長或店長（或院長指定人）帶領大家順喊店內口號，至少三遍以上。店內口號要求簡單明了，切記過長，一般十六字內為最好。 3、早會內容：這個環節由院長本人來做，在適當的時候可以把這個機會給店內非常出色的員工一次，對其也是一種獎勵與肯定，可給其一種榮譽感；這個環節中要求主講人要用最好的狀態來影響及調動大家的情緒，使早會的參與者能夠提高其自身的情緒。內容可以給大家講做人做事方面的、心態、銷售技巧、手法、團隊精神等，但要求不要多，只講透一個小點就可以，讓大家明白清楚就可以了。這個環節時間控制在二十分鍾內； 4、第一名講話：第一名講話的人是業績最好的、進步最大的、手法最好的、前一天中接待顧客最多的等，讓其講話的目的是把自己好的方法及感受、經驗分享給大家，讓大家共同學習，同時也是對第一名的一種獎勵與鼓勵；這個環節控制在五分鍾； 5、總結散會：第一名講話結束後，由院長對其的講話進行總結，並再次對其進行肯定與表揚，並號召大家向其學習；同時根據今天的早會內容給大家設定一個小目標，是今天在一天內要做到的，並在以後養成習慣的，比如：希望大家在今天一天的工作中，能用我們最真誠的微笑去迎接我們的每一個顧客，用我們的熱誠去感染她，讓顧客感覺到我們店內的服務態度是最好的，大家有沒有信心！ 四、注意事項：大多數人都會犯一個小錯誤，就是喜歡在講話的過程中用你或你們，在這里特別強調，你或你們不要在我們的領導嘴中出現，在我們嘴中出現的永遠是我們，沒有我、你或你們之類的詞。這樣的早會一定要堅持下去，直到店裡養成一種習慣，每天都要堅持開下去，不能有間斷，同時在開會的過程中，不能有人去做其他事，因此建議店內在開會早會之後再開門做生意。 以上幾點僅供參考，望能夠幫助我們更多的店內建立起一個完善的早會制度。
② 湘妃竹店務丨美容院每日工作流程之開晨會
說的是早晨開始勞作之前，制定好勞作計劃，有利於一天勞作高效出結果。
在湘妃竹，員工到店裡以後，先把店面衛生清掃干凈，接下來就是參加晨會了。
晨會有調整員工狀態、設定工作目標、分析目標結果、重點工作安排的目的。
這四個目的我們就要通過以下的流程實現：
整齊劃一的隊列更顯企業形象
1.列隊，晨會執行官迅速整理好隊列，昂首挺胸，面帶微笑，目視前方。列隊後加一項問好，（3遍）：各位湘妃竹的精英們大家早上好！好！很好！非常好！湘妃竹越來越好！
2.個人形象，按公司要求標准，長頭發挽發髻，面部淡妝，工作整潔無污漬。
3.企業文化誦讀，嚴肅不失微笑，大聲誦讀，字字從心裡迸發出來。
4.舞蹈，肢體的表達，面帶微笑，身體舒展，肢體優美，舞蹈選擇歡快為宜。
5.養生操，動而升陽，陽氣足則身體健，給顧客帶去健康的時候，我們自己也需要健康。面帶微笑，動作到位才能起到養生的作用。
通過以上方式，把員工身體、心情、情緒調動開，有利於一天工作的開展。
有目標人才有方向，方向對了才能有對的結果。
湘妃竹員工都要有什麼目標呢？
1.服務目標，如何給顧客服務讓顧客滿意便是服務目標。
2.效果目標，顧客需要解決身材問題才來湘妃竹，我們幫顧客把問題解決掉，給出對比圖、對比數據，效果目標就達成了。
3.消耗目標，顧客進店要麼是叢磨廳老顧客有項目，要麼是新顧客要買項目，只要操作項目就能達成消耗目標。
4.銷售目標，老顧客需要續單，有新問題需要上新單，新游慎顧客有需求，這些都是需要做銷售的。
目標是需要量化的，所以設定出來的數字目標一定是明確的。
設定了數據目標後，通過分析目標顧客實現目標達成途徑。
1.美體師分析，通過上次服務情況，溝通情況，分析本次達成目標需要做什麼？溝通什麼？如何溝通？互動什麼？
2.店長分析，美體師分析完後，店長根據自己對顧客的了解，指導美體師怎樣做能更快更好的達成目標。
分析顧滲隱客需要有工具，工具則能更快捷的了解顧客過往，提升分析准確率，所以要利用好客戶信息表、顧客66問表格。
工作安排則是考察店長能力的，安排是否合理，員工是否可以完成。能否安排的讓美體師一天都有事情做，讓美體師每天都很充實，不至於無所事事，扎堆聊天。
1.學習安排，湘妃竹有很多的項目專業，手法流程，技術話術需要學習，既然是學習，必須是有安排、有檢查、有考核。
2.會議安排，有重大事項需要通知、討論、確定等，確定時間，參加人數，會議形式，准備內容等。
結束一起喊口號加油結束。口號是：相信自己，相信夥伴！加油加油耶！加油加油耶！加油加油耶耶耶！
【注】如果會議時間沒顧客，建議全程站立開會，一般25分鍾能結束，如果有顧客不便問候喊口號，可以直接坐著分析顧客安排工作。
四塊內容結束，晨會流程也就結束了，通過晨會，美體師清晰自己該做什麼！要達成哪些目標！如何達成？是不是整個一天的工作都有了方向和方法。
美體師清楚如何服務顧客達成目標
店長清楚如何配合美體師實現業績
加上服務好顧客，顧客需求能得到滿足
一場晨會下來，實現三方共贏，你不需要嗎 ？
③ 美容院店長如何開早會
美容院早會無非就是總結昨天的情況，布置今天或者以後的工作或者宣布其專他信息等等，要屬開好早會，注意以下幾點即可：
一是程序要緊湊,節奏要明快，實現上下貫通。
二是控制時間，不易過長，防止和避免分散員工的注意力和影響其他工作。
三是制定完善有關制度，使員工積極參與，正常出勤，不遲到早退，如期參加。
四是讓員工廣泛參與，給每個人提供主持的機會，充分鍛煉和展示自己，避免唱「獨角戲」。
五是員工參加早會要有一個良好的狀態，精神抖擻，士氣高昂。
六是加強追蹤，對前期召開的早會布置的工作要進行追蹤，對完成好的給以表揚，對未完成的查找原因，制定措施和目標，確保把布置的工作圓滿完成。
④ 如何做美容院店長晨會內容報表給老闆
對於美容院來說，每個美容師每天都是繁忙的，美容師之間很少溝通，會形成美容師之間的冷漠。一年之際在於春、一日之際在於晨，晨會是一天工作的開端，晨會的氣氛和效果直接影響到美容師的士氣，然後影響到美容院的出售成績。因此，把晨會開好，能夠增強美容師團隊精力和工作活躍性，利於提升銷售成績。
一、提早做好晨會內容的預備。
美容院在開晨會時怎麼讓個人的講演得到他人的認可並且發生活躍的效果，這就需求店長在開晨會前用心的預備，多融入一些詼諧和煽動性的言語，提升士氣。晨會時不要批判美容師。這會影響她們一天的心境。最好是店長向美容師通報昨日的成績，和曾經的進行比較，讓美容師看到距離，最終給美容師鼓勁加油。或是這時給美容師一點小小的壓力，讓她們在心裡注重起來。最終我們唱歌唱或是跳跳舞來推進氣氛。做到讓每個美容師最終都顯露最實在和最絢爛的笑臉。讓她們精神飽滿的展開一天工作。
二、早會的准則：短而精，以鼓動為主。
早會的時刻不要太長，通常正常的一個早會在半個小時左右，時間過長，會讓美容師感受累，並且會影響其他工作內容的順利進行。一同早會的內容不易過多，講的太多就會顯得蒼白無力，一樣也不利於美容師工作激情，因而每天只需講一點，貴在堅持，堅持每天都開下去，一年下來，將是一個很可喜的變化，確保你的美容師勝出他人一籌。每天行進一點點，每天做好一件小事，累積下來就會把整個店內的各項效勞流程及各個細節做到位。
作為一個早會的組織者及掌管者，店長需要拿出其最佳的狀況來影響下面的每一位聽眾，只要個人拿出最佳的狀況來，才會非常好的影響聽眾，這樣才能確保早會達到一個鼓動的意圖。早會的組織者或掌管者大概在整個早會的進行中用肯定的口氣來鼓動美容師，而少用否定的口氣來責備美容師。
三、美容院開好晨會的要害點
1、晨會領導人的的言語水平緩煽動才能
晨會領導就是一個講演家一個煽動家，所以必須具有很好的講演談鋒干力，吐字要明晰，語調要悅耳，聲音要洪亮，有感染力和凹凸崎嶇的感覺。能夠鼓動起昨日遭到沖擊的頹喪美容師，給她們運送精神的動力和行進的期望。讓所有美容師都抱著最高的熱忱投入到工作來去。
2、晨會要每天准時開
美容院管理者要跟美容師一同養成每天開晨會的習慣。每天開晨會能夠及時知道美容師的心態以及店內的一些平常業務，能夠讓美容師之間增強情感和友誼，進步聯合性。
3、豐富美容院晨會的方式
每天晨會的方式要有改變，若是每天都是相同的流程，任何美容師都會很快感到單調。音樂是調理人心境的最佳的武器。在開會時先用一曲振作士氣的音樂調理好氣氛，把美容師的心境調理起來。
4、及時有用的反應
晨會完畢之後，美容院店長要確保晨會上提出來的疑問或者是主張真實執行到，做好持續的效果追尋和反饋，真正的做到實處。美容院的晨會對美容院發展起到很大的影響，一切美容院經營者一定要好好掌握這個簡單的晨會，最大程度上激勵和鼓舞美容師士氣。讓她們的精神面貌因為晨會而有所進步和改善。
⑤ 美容院如何開晨會
B：好，很好，非常好！A：我是今天晨會的執行官，大家准備好了嗎？ B：准備好啦[拍手內]A： XXX（美容院名字）容 B：早上好！A： XXX的精神是 B：優越！卓越！A：我們的職責是 B；美的保健師。A；我們在共同創造 B：健康才是美！健美才自信！A；我們與客人之間 B：客人最重要。A：我們怎樣與大家和睦相處 B：多說您，少說我，不說他，說她就說她的好。A：好。現在我們開始做晨會練習。首先報數： B： 1，2，3，，，，A：好，現在我們把成功哲學背一遍。准備：A、 古往今來，人類的每一步成功，均由於意志不斷推近，同樣，人生的戰果，也取決於不服輸的信念。如果你想到失敗，你就失敗。如果你沒有必勝的決心，就無任何成就而言。縱然，你想要得到成功，只要你心中浮現失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確目標，加上大量的行動，積極的心態告訴自已：我一定能！我一定能！我一定能做到堅定自已必勝的信念！攀登高峰！攀登人生最高峰！最後愛的鼓勵：12，123，1234，12，加愛的禮炮「砰砰砰」+擁抱每一個夥伴！
⑥ 美容院如何開好晨會：
美容院的晨會對美容院的的凝聚力，美容院的宣傳影響力有著至關重要的作用，美容院應回該考慮答怎樣才能開好美容院晨會呢？聯邦純美灣總結了可以從幾個方面著手：
一、提前確定晨會內容
除上級統一布置的晨會內容外，提前考慮好晨會主要的內容、中心思想，管理目等等。
二、選擇晨會形式
晨會的形式不管是主題式的演講，提問式的啟發，還是討論式的互動，在晨會之前都要確定好。在實施過程中，要靈活的運用。
三、注意事項
主持人是否吐詞清晰、流利、准確，精神飽滿，富有激情。是否呈現出一副積極向上的精神狀態。
晨會是否及時的解決店內的日常事務，晨會的形式是否能調整好的氣氛，調整員工的心情。
晨會結束之後，是否真正落實到了行動中，做好持續的效果追蹤和反饋，真正的做到實處。
⑦ 美容院晨會的內容
你好！晨會主要抓住以下幾點來開：1 檢查員工的儀容儀表； 2 昨日總結，今日目標 ；3人員安排；4 激勵員工 希望能幫到你