① 美容院生意不好怎麼辦呢
我們先來分析下美容院普遍存在的問題：1.房租高，員工工資高占店鋪最大一筆開支。2.招人不好招。3.員工留存難，一旦學的熟練，就被同行高薪挖走或者自己開店當老闆。4.拓客，留客，鎖客難。那麼如何解決以上這些問題呢？
那麼現在給你分享一套新的模式，專門針對美容店、美甲店、養生館等，解決房租高，員工留存難，客戶少等！讓你房租、員工不花銭的，快速將死店盤活，小店做大。這個新模式，已經有一部分開美容會所的朋友在用了。而且快速的幫助實現他們做到了天天忙不過來。這個模式就是共享自助美容院模式：1.招合店人員，自己帶來的顧客所得全部帶走。2.招股東。股東可以招合店，也可以帶顧客，兩種所得也全部帶走。兩種合作對外宣稱，都是店裡的合夥人，這樣，解決了房租問題，也解決了員工問題。這一套方法已經幫助了很多人，讓他們店裡每天根本忙不過來。昨天又收到一個小夥伴私我。說今天下午5點的火車，要來看看我們幫助過的會所看看。如果你的店鋪也存在問題，可以隨時來找我，看看我們幫助的會所情況。希望能幫助每個開美容會所的朋友。
② 剛開汽車美容店，整天沒生意，該不該在繼續下去了
總結一下沒有生意的來原源因，可能導致沒有生意原因有很多，比如選址、裝修、技術、宣傳和經營等很多問題。
如果問題過於嚴重或者地域局限導致消費者不願意來，那就不要堅持了。
如果還是可以拯救一下，只是知名度沒有跟上的話，還是可以繼續堅持下去的，並且挺過這段時間就好了。
③ 為什麼有人開美容院虧本了，但是有些人卻成功了
美容行業的利潤很豐厚，但是其競爭也是異常激烈的，所以有些人開美容院成功了，有些人卻也因此血本無歸。
原因：
1、受廠家忽悠，買產品送護理
美容院是高檔的供顧客享受的場所，而不只是低廉的賣場，如果美容院只靠賣產品賺錢是不會長久的，我們都知道，一款新產品出現的時候，一定會很火，但是接踵而來的就是同類的產品紛紛上司，各個商家都開始爭奪市場，這時候產品的暢銷器就開始衰退，利潤變少，美容院覺得產品賣不出去的時候。
2、美容院沒有自己的文化價值觀
缺乏價值觀的美容院是最容易導致員工流失的，員工不穩定，最終影響的也只是美容院的業績，什麼是價值觀，員工應聘來美容院應聘的時候，要麼是為了薪資待遇，要麼是為了學習、贊經驗，美容院只有明確自己的價值觀，才能保證員工流失率降低，只有大家齊心協力，美容院自然不會遇到困境，團隊的力量是任何東西都無法比擬的。
3、美容院在營銷中沒有獨特的賣點和差異化
美容院賣點對於如今競爭激烈的市場來說是至關重要的，面對激烈的競爭，沒有一個賣點供消費者選擇，那麼只能眼睜睜看著顧客走向競爭對手的店裡，而且盲目跟風只會讓美容院經營更加舉步維艱。與其與別人分食一杯羹，不妨花上一點精力去尋找自己的獨特賣點，自己享受其資源，何樂而不為。
(3)開美容店虧擴展閱讀
銷售技巧
美容師在與顧客進行溝通的時候不要一味推薦某一樣的產品，可以將顧客感興趣的產品項目羅列出來，分明闡明項目的原理和優點，這樣說服力也會更強，顯得更真誠。
要注意到服務人員的工作狀態：想要美容院經營得更好就要保證到美容師每天心情好，工作積極性高；有很多美容師在上班時間很萎靡，沒有精神，這樣對壓單是沒有任何好處的；一個美容師沒有很好的工作狀態，自然也就沒有很好的銷售額，同時還會影響周邊人的情緒。
④ 美容店到底賺不賺錢
賺錢肯定能賺錢，不過貴在經營，技術加經營都沒問題，不可能不賺錢。像我加盟的苗醫生，品牌方給我們提供了一套成熟的品牌運營和門店運營體系，相對於自己摸索的創業者肯定要輕松一些，利潤也還可以的。
⑤ 美容院為什麼會倒閉美業店長必知
艾美國際一起了解下美容院倒閉的原因，怎樣才能讓你的美容院具有競爭力。
1、盲目開店
美容行業發展前景好，利潤空間大，特別是看到部分投資者開了多家美容加盟連鎖店，開一家旺一家，因此自己沒有進行深入的市場調查就盲目開店。這些美容院往往開不了多久，就因為缺乏合適的管理與經營方法，導致美容院經營不善進而走向倒閉。
2、綜合實力弱
美容行業的繁榮發展讓一些綜合實力本來就不強的投資者也想在這塊大蛋糕中分得一杯羹，但在當前激烈的競爭環境下，這些綜合實力較弱的美容院往往既無法承受大店價格戰的壓力，也不具備經營特色，在市場競爭中缺乏優勢，最終導致入不敷出，走向倒閉。
3、不懂如何經營
一些管理者，沒有任何的管理經營經驗，不知道如何打開市場、如何抓住消費者的心，甚至不知道怎樣促銷，這也就無法獲取充足的客源。
4、選錯加盟品牌
美容院加盟是很多美業投資人都會選擇的開店方式，但有些人因為對加盟品牌不了解，選擇加盟了錯誤的品牌，一旦品牌總部出現問題時，貨物無法供應、管理銜接不當、品牌形象受損等都會導致店鋪無法繼續經營，造成倒閉。
5、不懂得改變與提升
在競爭激烈的美容行業，一成不變就是退步，很多管理者因為不懂得如何提升轉型，導致在激烈的競爭中最終走向倒閉。
6、盲目擴大規模
在經營過程中，一些管理者看到其它美容院發展得好，未做詳細的市場調查就盲目的擴大規模，投入過多的資金，這樣回本周期就會更長。
7、缺乏特色
許多美容院缺乏特色，只靠價格戰並不能夠維持長久的發展，最終會因為成本太高而走向倒閉。
⑥ 美容開店掙錢嗎
開美容店賺不賺錢，這個要看你投資的店面情況了，包括地段情況，首先要算算開一家美容院每一個月的租金、裝修、人工、設備、器材等等費用，都要摺合裡面。
租金也要看是幾線城市了，如果是二線城市，那麼都相對的便宜一些，如果一線那都貴一些，所以按二線城市來算，那麼一個月的租金大概在3000-6000之間吧。員工工資的話基本上都是底薪加提成的模式，一家中等美容院員工基本上保持在四個員工左右，外加一個店長，基本上是四到五個人的編制，那麼一個店長的工資也是根據當地消費水平和工資待遇情況來判定的，一般店長的底薪比員工底薪工資高出二分之一左右，也就是說，員工的底薪是2500的話，那麼店長的底薪是4000、而且業績提成的百分比也不太相同，有些店長可能會直接參與業績的分紅情況。
想讓美容店賺錢，還得看經營管理。日常經營管理工作要落到實處，合理規劃，制定戰略目標並嚴格執行；加強對美容行業最新動態的掌握力度，及時挑戰經營戰略，與時俱進。最後就是保持不斷學習，不論是經營管理者還是美容師員工，都需要通過持續不斷的學習來提升自己。對於經營管理者而言，只有不斷學習，才能給到員工指導方向，才能更好的經營美容院；對員工而言，只有不斷學習，才能給顧客更好地服務和體驗。
⑦ 美容店生意越來越差，是否要繼續
我簡單分享幾點生意差的原因：
一是客流量少，客人到店率低，顧客不到店你就沒有銷售的機會，也就沒有業績來源，而且，對於老顧客，又不斷的去推銷，顧客的信任感慢慢降低了，所以要解決客戶到店的問題，增加漏斗原理，有一個讓顧客必須到店，無法拒絕的理由。
二是沒有搞清楚店裡的核心競爭力，什麼項目產品都做，都做雜了，沒有把公司產品線梳理清楚，留著最核心最好的產品，過去的十年是產品、項目、團隊的時代，現在的話，很少有優勢了。
三是沒有好的商業模式，商家與商家之間最直接的競爭是變成了價格戰，而模式的競爭，營銷模式，服務模式，運營模式，同樣的地段，同樣的產品，為什麼別人家生意爆棚？而自己的店裡卻是門可羅雀...所以要找到一個好模式非常重要。
四是提升服務模式，每個來美容院消費的顧客無非就是有需求想要變美和享受優質的服務。
總體而言，不是現在實體不行了，而是你的實體不行了，單一的美容店已經在不斷的與時代偏離，我們會發現目前的消費主力軍慢慢成了90、00後，對於她們的消費習慣已經大不從前，所需要的消費場景具有潮流時尚、新鮮體驗感、自由舒適……，所以，美容店的升級也將刻不容緩，作為超級場景升級的網紅連鎖店代表就是篇愛連鎖，她們是反應最快，模式最符合時代趨勢的，跳出美業做百業，跳出實體做群體，跳出經營做投資，這就是她們的方式。
最後，如果你想自己的美容店客流量多的話，那你就改變門店的裝修，讓門店自帶IP話題，就像網紅店，網紅ins風格的裝扮，以及好玩好吃好喝好看的超級場景；
不是將一款產品賣給100個人，而是將100個不同產品賣給同一個人，也是新零售概念；
在這個競爭時代，門店間以競爭的方式經營，到頭來都頭破血流，利潤不斷壓縮，也是苦苦支撐，所以以連鎖加盟的方式，從經營變成投資，風險降為最低，才是存活下去的必經之路。
對於服務不斷追求極致化的前提下，應該考慮客戶群體適合的服務，才會增加體驗感的提升，所以先舒適的環境下，給予極致化的服務，也是贏得客戶依賴的核心之處。
時代不斷變化下，適者生存，看好風向標，多了解一下。參考對象：篇愛。