『壹』 南陽市第三人民醫院是最好的老年病醫院的服務內容有哪些
醫院發展史
我院始建於1948年11月，前身是南陽地直機關公費醫療門診部（地直公療醫院）。1995年11月撤地設市，改為南陽市第三人民醫院，現已發展成為南陽市離休幹部、城鎮職工居民、新農合醫保定點醫院，鄭州大學第一附屬醫院醫療教學協作醫院和網路會診中心分中心，南陽市中韓整形美容專家手術基地，河南省殘疾人聯合會小兒腦癱手術治療定點醫院，河南省殘疾人申請機動車駕駛證體檢醫院，南陽市傷殘軍人鑒定定點醫院，南陽市120網路單位。
醫院概況
經過幾代人的共同努力，醫院確立了「大專科、小綜合」的發展之路，堅持「科技興院、以人為本」的辦院宗旨，抓質量、樹形象、創品牌、增效益，醫院建設取得了長足發展。目前醫院已經發展成為一所面向全社會開放的二級綜合醫院，現有職工300餘人，各級各類技術人員220人，開放床位320張。配備有最先進的大型進口設備：美國GE-VolusonE8四維彩超1台、德國西門子四維超聲診斷儀1台、美國史賽克腹腔鏡、以色列飛頓光子治療儀、德國西門子歡悅CT，義大利數字胃腸X線機、美國雷賽準分子激光治療儀、日本尿沉渣分析儀、日本彩色電子胃鏡、多功能參多參數中央監護系統、心電工作站等設備。
醫院近年來的發展情況
1、2009年新一屆醫院領導班子成立後，院班子成員團結一心、求真務實，開創醫院工作新局面。首先提出要從醫院實際出發，堅持以提高醫療水平和服務質量為主線，建章立制，逐步完善制定適合醫院的規章制度和崗位職責，使工作有法可依，有章可循; 大力倡導「增收節支、開源節流」;抓管理、促發展、增效益。院領導班子精誠團結、求真務實、開拓進取、分工協作、各負其責，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實，做到了從嚴治院、從嚴管理，推動醫院全面、協調、可持續、健康發展。
2、認真落實「一、五、六」工作思路，創品牌、增效益。一是把握一個重點即：安全醫療；五是抓好五項工作即：改革創新、目標管理、基礎建設、優質服務、團結穩定；六是實現安全醫療、科技興院、經營收入、基本建設、職工生活福利、文明單位建設等六項目標。以質量效益為中心，以改革創新為動力，外向市場抓營銷，內轉機制嚴管理，提升醫院素質，實現各項工作持續、穩定、健康發展。
3、實行全員競爭上崗，為深化醫院內部體制改革，優化勞動力資源配置，盡快建立適應經濟發展和醫院內部管理的新格局，實施競爭上崗、優勝劣汰、素質保崗、能上能下、充滿生機和活力的用人機制，建立起「一崗一薪、易崗易薪、崗效掛鉤」的分配模式。
4、科室分配：醫院堅持四個傾斜：向臨床一線傾斜；向學科帶頭人傾斜；向技術骨幹傾斜；向安全責任大、勞動強度高的崗位傾斜，減少全院拿平均收入科室的份額。
5、加強科室管理，完善醫院考核監督機制，建立健全各項民主生活會制度和職工代表大會制度，成立了院務委員會、學術委員會、葯事委員會、經濟管理委員會、醫療安全管理委員會、設備論證管理委員會，保障職工參與醫院管理的民主權力。每月16日，由各職能科室主任組成的考核委員會，按章對各部門、各科室安全生產、醫療質量、護理質量、勞動紀律、醫德醫風、綜合治理、計劃生育、經濟指標運行等情況進行考核。對發現問題及時整改，並在月考核通報中對表現好的予以表揚、獎勵，差的進行批評、處罰，有效激發了全院職工幹事創業的積極性。
7、醫院文化建設。通過廣泛徵集院歌、院徽，對幹部職工進行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標等教育，目前我院已擁有了自己的院歌、院徽、院訓。
8、近三年來，我院特邀西安交通大學胡書孝教授、台灣管理專家潘良吉教授、北京大學劉燕翌教授先後到我院進行全員培訓授課，利用走出去、請進來的方式培養人才。組織中層人員到武漢信諾九州管理培訓中心、武漢亞洲心臟病醫院參觀學習；組織部分中層及管理人員到鄭大一附院、鄭大三附院、鄭州第五人民醫院、鄭州第七人民醫院、鄭州宏大心血管醫院等單位參觀學習。2010年4月19日，我院成為鄭州大學第一附屬醫院醫療教學協作醫院和網路會診中心分中心，並定期派教授來院示教會診手術，我院將定期選派技術人員到鄭大進修學習，為年輕一代的技術骨幹提供了一個良好的學習平台。
9、醫院狠抓成本控制，堵塞漏洞，向目標管理要效益，各科以醫院下達的成本支出計劃為目標成本，把成本指標量化到各個崗位和環節，調動每個職工增收節支的積極性。倡導節約型醫院，節約每一度電，節省每一滴水，每一張紙, 小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，一定要本著勤儉節約的原則。醫院將制定有關節約的新措施，進一步規范申請、登記、審批等手續。各臨床、醫技科室要對醫用耗材、器械和物資進行嚴格管理，杜絕浪費。
10、開設「生命綠色通道」。接到「120」急救電話後5分鍾內出車，對急危重病人實行「三先一後」服務，即：先接診、先搶救、先入院、後辦手續。服務窗口科室和病區實行24小時值班制。做到掛牌上崗，堅守崗位，文明用語，熱情服務。
11、2009年 2月22日，我院邀請鄭州大學第一附屬醫院著名微創外科專家司亞卿教授來院進行「微創腹腔鏡」手術，成功利用腹腔鏡為子宮肌瘤患者和闌尾炎患者實施手術，在醫院和患者中間引起強烈反響，手術的成功標志著我院在微創技術上邁出了堅實的第一步。 10、我院整形美容科免費收治一例面部巨型血管瘤患者，分兩次為患者實施手術，切除腫瘤約0.5千克，術後患者恢復良好。相繼在南陽日報以《社旗「癩臉人」，今朝得新生》為題進行了跟蹤宣傳報道。
醫院發展願景
隨著我國人口老齡化趨勢的加速，我院被定為南陽首家「老年病醫院」。迎來了發展的黃金時期，在現有基礎上，更好地為中老年患者及家屬提供便捷服務，以中、高端消費群體、醫保患者、離退休幹部的就醫需求為主，開展「預防、保健、治療、康復、抗衰老」五位一體的全程貼心服務。五年後使醫院成為河南省乃至全國老年病專科醫院的典範。
『貳』 風尚傳媒的《都市風尚·新婚尚》雜志
《都市風尚》系風尚文化旗下媒體，由風尚傳媒有限公司獨家運作，是一份引導南陽都市精英時尚生活的專業雜志，是一份由資深廣告人運作的雜志。目前已成功運作《都市風尚》系列雜志之《風尚家居周刊》、《風尚旅遊周刊》、《校園風尚》等。《都市風尚》雜志致力於成為南陽都市精英時尚生活風尚標，力圖打造南陽第一高端平面媒體。
《都市風尚》系列雜志之《新婚尚》，乃《都市風尚》雜志最新開辟的關於婚嫁服務和婚嫁話題的一本雜志，雜志開設諸如：珠寶奇緣、季節流行色、婚紗時尚、家居世界、奇異婚典、蜜月tourism、情感專欄等欄目，內容涵蓋男女雙方從相識相戀到新婚所涉及的方方面面，諸如服裝、攝影、美容美發、餐飲、旅遊、珠寶、禮品、婚慶服務等等，以及延伸出的與新婚消費有關的其他行業如家電、傢具、床上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等。
新婚尚雜志 新婚尚雜志是南陽唯一婚嫁服務平台，致力於為都市一族、白領人士、精英人士等人群提供婚嫁聯合消費服務。新婚尚雜志熱誠為南陽朋友提供婚嫁機構綜合信息，為准新人們提供更透明、更合理、更客觀、更權威的婚嫁服務機構選擇依據，新婚尚雜志創建宗旨是為新人提供一個完善的婚禮信息平台，作為新人與商家的溝通橋梁，使婚慶行業的服務信息准確、及時、全面、直接地傳遞給目標消費者，以便新人在最短的時間內掌握結婚市場的所有資料，解決新人在籌備期間苦苦找尋、毫無方向的麻煩，為客戶和新人服務，引導新婚新潮流。
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如果您是客戶
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《新婚尚》是一本新銳的婚嫁服務雜志，圖文並茂，印製精美，形式新穎；
《新婚尚》雜志受眾群體龐大，老少皆宜，覆蓋面廣，互動性強，有效引領消費，並且將與南陽所有婚嫁服務行業達成戰略合作協議；
《新婚尚》雜志旨在打造南陽最好、最精美、最實用、最時尚的婚嫁服務雜志。 1.形式新穎
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南陽市內所有婚紗影樓、美容美發店、酒店、售樓處、各大商務寫字樓、銀行、汽車4S店、商場、公共娛樂場所、各級民政部門、婚介等均直投到位；
南陽轄區各縣市（鎮平、西峽、南召、淅川、內鄉、方城、社旗、唐河、桐柏、新野、鄧州、官莊工業及鴨河工區）所有婚紗影樓、美容美發店、酒店、售樓處、各大商務寫字樓、銀行、汽車4S店、商場、公共娛樂場所、各級民政部門、婚介等均直投到位。
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《新婚尚》DM雜志根據所有未婚人士的實際需求，設置相關徵婚交友欄目，實現與本刊的良性互動；
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5.戰略合作
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《新婚尚》雜志將於南陽所有婚嫁服務行業達成戰略合作協議，攜手共創美好的明天。
『叄』 咱社旗哪個店裡有祛斑的 效果好的，求介紹
如何正確祛斑，注意以下幾點
1、清潔。洗臉也是不可忽視的問題，選一款好的洗面乳每天清潔臉部，特別是在卸妝之後要認真把臉洗干凈，因為洗不幹凈會影響其他護膚品的吸收或造成毛孔堵塞。
2、敷面膜。很多肌膚問題都是因為缺水，斑也不例，想要好肌膚補水是必不可少的，敷面膜是補水的好方法，不用每天敷但要堅持一周三次以上保證讓肌膚有充足的水分。
3、選祛斑產品。最好是選用一些天然無激素純植物的凝甫jx集祛斑產品，貴一點沒事，雖然開始用變化不大但是在一個月後就有明顯效果，當然平時的護膚不能少了上面兩個步驟。
4、激光祛斑。這個是不太建議做的，首先不說它費用高，且治療時間長，就是做了也難保證不再復發，如果不慎毀容就得不償失了。
5、充分睡眠。早睡早起身體好，最好不要熬夜，在十一點前按時入睡，因為晚上的睡覺時間是身體新陳代謝的黃金時期，如果耽誤了那麼毒素堆積在身體里就會體現在臉上了，所以說美容覺還是要睡的。
6、定期喝水。每天早上起來空腹喝一杯溫開水，要大口大口喝，這是為了沖洗腸道，便於把毒素排出體外，堅持一周後就會養成習慣，對於祛斑有一定作用。