A. 汽車美容招聘廣告詞
說到目前汽車美容店遇到的問題大致可分經營類和管理類。在經營類中涉及店面運營、產品技術方面，這些問題都可以通過技術手段得以解決。而在管理類中對客戶管理、員工管理卻是一直得不到根治，員工問題尤為明顯。雖然有些老闆在51、智聯、58、趕集等各大招聘網站上都會發布招聘信息，但是招聘公告大家寫得太過千篇一律，沒有特點，應聘者提不起興趣。即使我們招上了多名員工，如果你缺少給他們做定位，那麼總有一天他們也會與你分道揚鑣。把一個新員工培養成老員工是需要付出很多心血的，所以汽車美容店在招聘前後要做好充分准備，這樣才能在眾多汽車美容店中脫穎而出!
一家汽車美容店員工組成包括汽車美容技師、貼膜技師、洗車工、銷售人員等這些部分。其中技術人員要佔整個店面人員數一半以上。
招聘公告該這樣寫
崗位職責：
1、重點工作：洗車;
2、配合工作：相互配合、相互幫助其他員工完成相關工作;
3、完成領導交辦的其他工作。
4.主要負責洗車和擦車.本公司有普洗.標洗.精洗
任職資格：
1. 年齡在18-40歲之間。
2. 身體健康，工作細致、認真、勤快，按要求完成車輛的內、外清潔工作;
3. 為人誠實可靠，踏實肯干，無不良嗜好;
4. 有洗車工作經驗優先、熟練駕車者優先。
會有加班 18-45歲.男女不限.只負責洗車和擦車。
上面是眾多汽車美容店招聘洗車工常用招聘信息，但現在有多少90後願意為你這區區一千多塊，呆在店裡一直為你洗車呢!可以說人家隨便找個工廠加加班都能有三兩千的收入，並且自己也不會那麼累!汽車美容行業確實利潤可觀，但是工作真的很累!所以汽車美容店老闆如果想避免員工流失問題，最好不要以「汽車工」名義去招聘。現在90後年輕人自尊心比較強、對個人規劃極為重視，還有一個重要的原因是，想做這行的人都想以後開一家屬於自己的汽車美容店。所以我們在寫招聘公告時，需要多附加一些誘惑，例如洗車工可免費學習汽車貼膜技術、美容技師後期可參與管理層等等;同時對於招聘公告我們也可以大膽更改，既然以洗車工的名義招不上人，那就以汽車美容技師名義，經驗方面可以寫有無經驗均可(這樣做可以吸引應聘者眼球)。不過最終招聘內容要遵循一點不要太過天花亂墜，因為很容易產生質疑。
如何讓員工心甘情願當洗車工
當應聘者成為你的員工後，你的下一步工作也就開始了，如何說服他們去做洗車的工作。
有些老闆容易忽略員工感受，自認為已經僱傭了員工，就沒有必要告訴他為什麼要做項工作，這是非常愚蠢的做法。所以作為老闆需要跟員工講清楚，每個人都要學會汽車打蠟、封釉，開始不會可以學。洗車是一個學習汽車美容的必經過程，拋光、打蠟、封釉、鍍膜鍍晶、以及貼膜都是要在汽車非常干凈的狀態下才可以施工的。只有懂得這些汽車美容技術我們才可以賺到錢。員工在身為洗車工這段時間，老闆需要多多觀察這些洗車員工心態，必要時私下單獨跟每個員工做做交流，有特殊想法的繼續培養，如果他只想洗洗車賺錢的你可以過段時間把他辭掉，因為這樣的員工不是真正喜歡汽車行業的，你看不到他為你出生入死的那天。
B. 汽車美容店如何招聘
隨著汽車後市場的迅速發展，汽車美容行業也越來越被人們多看重，加盟汽車美容行業的朋友也越來越多，汽車美容店之間的競爭也越來越激烈，說到底汽車美容店之間激烈的競爭其實是人才的競爭，那麼我們在招聘時該注意什麼呢？
1、多花時間：捨得去花一半時間招聘
大部分汽車美容加盟者在人才招聘方面所花的時間都不夠。在確定汽車美容店理念並完成產品與市場的匹配後，你就應該花三分之一，甚至是一半的時間來招聘人才。這是一件無法交給別人的事，你必須親自去尋找、了解這些人才。
2、親自實踐：面試者需了解崗位性質
在招聘某一職位時，你必須先通過實踐對這個職位有深刻的認識了解，否則很難找到合適該職位的理想人選。
3、聰明高效：問過往工作判斷這兩點
候選人必須具備兩個優點：聰明和高效。具體而言，在招聘人才時，你可以與他們聊過去的工作，問他們過去是怎樣做的，用了多少時間精力，這樣可以判斷應聘者做事是否聰明高效。
4、聘前試用：這是最重要的一條建議
這是我最重要的一條建議。一般而言，僅僅通過面試很難去想像與該候選人共事的感覺如何。因此，在條件允許的前提下，可以讓候選人在正式被聘用前先進入汽車美容店試用一段時間。
5、選好途徑：通過多種渠道籠絡人才
我所遇到的最優秀的人才大多是我的朋友或朋友的朋友。即使你覺得這些人並不一定願意為你工作，你也要使出渾身解數去爭取他們；求職網站和獵頭效果若不理想，召開會議則是個不錯的方式，例如舉辦一些技術人才對話來招聘到技術人才等；如果你的企業有一定知名度，那麼校園招聘也是個很好的選擇；人才招聘是個長線投資，有的人可能一年內（甚至更久）都不想到你的汽車美容店。這點建議我還有一個心得，那就是盡量讓招聘工作顯得非正式化，這樣做的效率反而是最高的。
、
6、闡述使命：可以激發候選人的激情
你需要花大量的時間向候選人闡述汽車美容店的使命，激發他的熱情。一旦確定人選後，就應盡快進入收尾階段。候選人進入企業後的負責人（最好還有CEO）應該想方設法留住候選人，與候選人保持每天一次的交流頻率。
7、企業價值觀：對不認同者不要也罷
你要投入大量的時間打造企業的文化價值觀，確保所有員工都了解並認同這一價值觀。在招聘時，你應該尋找與本汽車美容店文化價值觀相契合的人才。對一個企業而言，員工觀點和性格多元化是必要的，但價值觀多元化卻未必是件好事。對於那些我行我素、不願認同你企業價值觀的候選人，不要也罷。
8、永不妥協：不可因著急而招聘庸才
越是處於汽車美容加盟初期，越不能在人才招聘方面妥協。有時寧願失去一筆交易或推遲產品發布時間，也不能將就著聘用一個中庸的人，這樣做後果將不堪設想。中庸的員工會對整個企業造成負面影響。
9、捨得花錢：最該捨得的是給予股權
汽車美容加盟初期，最健康的報酬結構應該是略低於市場價的薪水+豐厚的股權。不過，很多成功的汽車美容店都不是資深人士創立起來的。我的這個觀點肯定會引起爭議，但這才是正確的策略。如果想要高於市場的薪水，那他們就應該去沒有多少股權的大汽車美容店。股權獎勵會稍微復雜一些，但有一個原則是，你最初招聘的20個人的股權獎勵應該是投資人所建議的兩倍。對於一個運作良好，但尚未取得突破性成績的企業而言，我知道的股權獎勵結構大概是：第1位和第20位工程師分別有1.5%和0.25%的股權，不過，這也要根據企業性質而定。
10、相信直覺：靠細節判斷其是否適合
在面試過程中你要注意細節，因為你可以從這些細節中看出候選人是否適合汽車美容加盟。例如，太過於關注職銜或手下團隊人數的人就不適合汽車美容加盟。面試得多了，你很快就會有些感覺。如果你對是否招聘一個人感到猶豫的話，那就pass吧。
11、隨時招聘：做好人才儲備非常重要
招聘是一個長期的過程，而非出現職位空缺時才組織的活動。這個過程具有極強的不可預測性，如果你發現一個很合適的人，但你近兩個月內暫時用不到他，但為了做好人才儲備，你也應該聘用他。
12、果斷解僱：該說「再見」時不要猶豫
你無法保證你招到的所有人都是適合汽車美容店的。如果一個人已經顯然不適合再待在汽車美容店，那麼這種狀況以後也很難會改變。與其抱著「明天會更好」的幻想，不如趁早說再見。
希望這篇文章能對您有所幫助！
C. 本人文采不好！求各位幫忙擬個招工啟示、洗車店招洗車工、要求年齡18-45歲、男女不限、能吃苦耐勞、180...
本廠現因生產經營需要，的招聘以下人員:招XX專業學員，要求：（男或女），高中以上文化，有敬業精神，能吃苦耐勞，身體素質好。招XX工人，要求：男，初中以上文化，有敬業精神，能吃苦耐勞，身體素質好。熟練工優先。工資面議，聯系電話：xxxxxx地址：xxxxxxx。
D. 汽車美容崗位說明
汽車美容店（連鎖店）店長崗位說明書
部門：門店
職務：店長
直接上級：總經理
直接下級：副店長（店長助理）、各部門主管、收銀員
崗位描述：
對總經理負責，負責門店的計劃采購、經營管理，完成經營指標和計劃任務及一切日常事務的管理。
工作職責：
1、全面負責店面經營管理工作，對總經理負責。
2、店面其他人員的日常行政管理和考核評估。
3、管理制度、流程的制定及監督執行。
4、業績核算、工時統計，結合客戶滿意度和行政管理考評，實行合理的績效分配。
5、經營計劃和目標任務的參與制定和具體實施。
6、負責門店授權范圍內的折扣、掛帳管理、相關報表的量化分析及日常財務管理和監督。
7、嚴格控制庫存管理和出庫管理，依據各部門經營的統計分析制定采購計劃，執行好緊急采購。
8、及時幫助各部門工作緊張時的具體事務及人力、物力調配。
9、及時、准確、有策略的開展市場調研，加強人員能力開發，做好人員調配、商品排列布局、服務項目組合，組織店內、店外促銷活動。
10、檢查全店員工的工作過程和結果。
11、培訓員工並檢查員工訓練過程與結果。
12、檢查店內設備工具的維護保養。
13、消防安全、生產安全的管理與監督。
14、處理較大客戶投訴及突發事件。
15、合理化建議和實施。
16、門店的開鋪與打烊。
輔助工作：
1、指導其它門店人員的在職培訓；
2、協助總部有關公共事務的處理；
3、協助其他門店做好促銷、宣傳等事宜；
4、協助其他門店工作緊張時人員的臨時調配；
5、向總部反饋有關營運的信息。
工作許可權：
1、違紀的處罰權。
2、擬定店面規章制度和管理條例。
3、參與擬定本店費用預算及工作計劃和任務目標。
4、參與擬定本店員工的獎罰處理方案。
5、對直屬人員的績效考核評定及本店員工的績效考核管理，並進行獎勵和處罰。
6、根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。
7、本店人員的調配權。參與本店人員招聘、錄用的初選。
關鍵績效指標：
1、門店經營商品數量和收入、利潤
2、入場接受服務台次、收入
3、團隊建設和素質提高
4、成本費用控制情況
5、組織建設和制度建設的完善性
6、關鍵人員流失率
7、客戶滿意度
任職要求：
1、知識結構：專科以上學歷，汽車維修/經濟管理專業。
2、工作經驗：輪胎銷售、維修、汽車維修行業管理或同行業管理3-5年。熟悉門店整體業務運作流程及總部各職能部室與門店有關的業務運作關系。
3、能力要求：能夠熟練操作電腦，熟悉各種辦公軟體。熟悉INTERNET運用。掌握公司各項規章制度，並能依此制定、貫切、落實方案。
4、技能要求：輪胎知識、汽車維修知識、經營管理知識、財務管理知識、法律知識和技能。5、其他要求：具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、執行能力、計劃組織和協調能力。品行廉潔，職業道德良好。
E. 北京哪家公司現在招聘洗車工或者汽車美容技師啊
第一個問題，可以看招聘啟事。
如果你不知道哪裡有招聘的，那就煩請你動動手翻翻黃頁挨個找。
第二個問題，等你有機會去面談的時候再問也不遲。
F. 招聘汽車美容師，修理工和洗車工怎麼寫好
學汽車美容肯定是要去專業的學校學習了，之前還有人問過我去當學徒怎麼樣，先不專說能不能把技術屬學到手，就那時間成本，加上你學習期間還要幹事算下來比去學校貴多了，所以堅持自己的想法找像我頭像這樣的專業學校，望採納！
G. 我現在打算是加盟汽車美容店的,我是剛畢業的學生,想自己創業,看到汽車行業的發展,也想做汽車美容,
有前景的行業
你也要做好准備的
以下供你參考一下:
汽車美容是一個全新的朝陽產業。龐大的市場需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利空間。平均每天到車管所申請牌照的新車就有100輛以上，據業內人士分析，一般情況下，一輛車每個月要做一次漆面護理，每跑7500-15000公里要做一次保養。這樣算下來，汽車美容店的收益相當可觀。開一家中檔的汽車美容店投資在20萬至30萬元左右，一般兩年左右就可收回投資，經營得好的汽車美容店甚至一年左右便可收回成本。
《如何成功開家汽車美容店》從開店前期准備、成功經營秘訣、開店成功案例、汽車美容技術、員工管理經驗、汽車用品貨源等方面的角度出發，著手介紹汽車美容店從市場定位、店址選擇、投資參考、注冊登記、員工管理、美容技術、顧客服務、成功案例、進貨渠道等開店准備及日常運營方面的一系列事務處理的流程、方法、技巧予以系統地介紹，希望為投資者提供一個清晰的思路，給創業者在管理與運營方面提供一些實質性的啟示幫助。
一， 開業前准備的工作。
1. 市場定位。
開店前做得最多的事情，應該是市場調查，調查所在地其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項目是主要了解的內容。只有在充分了解了對手的情況後，才能更好的制定出自己的經營路線取長補短。是做大排檔還是專業店這很關鍵，關乎到日後的可持續發展和新業務的拓展。
當地市場調查的調查項目
你的投資有多少?
對核心技術掌握的程度?
你的技術骨幹有多少？
店鋪的位置怎麼樣?
經營商圈內的目標顧客群體和潛在顧客群體怎麼樣?
店面經營面積有多大?
如何進行劃分?
店面外的停車位置有多少?
准備經營那幾類項目?
店面裝修如何?
周圍的競爭對手如何?
他們的優勢與劣勢如何?
該項目整個城市中最大的幾個經營著的發展范圍如何?
你們城市對該項目的管理情況如何?
你的經營管理理念和路線是什麼?
怎樣來推廣這些經營管理理念和路線?
你如何建立一個穩定\團結\向上的團隊?
還有如何進行宣傳推廣?
2. 店鋪准備。
前期投資
1.前期投資約5-10萬元設備投資：櫃台、門面裝修、電腦及簡單傢具，一次性投入約2萬元。
2.3個月運轉費用：一家店新開張，要作好兩三個月沒有生意的准備，最好事先籌備好3個月的運轉費用3萬元左右。
3.進貨款：新店開張，店裡要備好大約價值2萬元的汽車裝潢材料。當然，如果有供應商願意讓你代銷裝潢材料，賣出去再結算，那這一筆費用可以省下。
4.手續費：一般來說，注冊資金為50萬元的企業，代理費用約三四千元。
B.每月支出
1.房租：在較高檔的居民小區附近，租一個20-40平方米的門面，加上水電和物業管理費，一般花費在每月2000-5000元。
2.員工工資：開一家汽車裝潢小店，至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在1200-1500元左右，貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳「三金」，每月工資支出約4000元。
3.稅收：每月固定稅收大約500元。
4.每月交際費用：不算很高，大約1000元就可以了。
C.每月收入
按市場行情，一輛Passat做普通的整車裝潢，收費約為3000-5000元，一輛桑車的整車普通裝潢，收費在2000-3000元。但做整體裝潢的車輛相對較少，而以做局部裝潢為多。一家小型門店，運轉正常的話，每月營業額可達到4-5萬元。
汽車裝潢毛利率為40%，每月毛利大約在15000元到20000元之間，再扣除各項支出，便是每月凈利潤。
3. 經營項目。
汽車美容店當然應該以洗車和美容為主業啦，但是具體的美容項目是什麼呢？這里給大家寫一下一． 新車開蠟
二．汽車封釉美容
三．漆面打蠟
四．漆面拋光
五．底盤裝甲
六．汽車內飾桑拿
七．汽車漆面劃痕修復
八．車內真皮製品的護理
九．光觸媒內室殺菌消毒
十．輪胎翻新
十一．車身彩貼
十二．汽車內部裝飾
十三．汽車防爆膜
十四．安裝倒車雷達
十五．中央門鎖
十六．防盜器
十七．全球衛星定位系統(GPS)
十八．汽車隔音
十九．真皮座椅
4. 招聘員工。最好在招工時，多招熟練工人。除了可以快速進入工作狀態令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工啟事上註明「招美容師傅」。因為這樣招來的人，多數只干打蠟、拋光封釉之類的活，絕不肯洗車的。招人一定要招什麼都肯乾的人，如果有這樣的師傅，寧可多付點工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運營費用之外，還能在隊伍里樹立一個好的榜樣。
5. 裝修店面。裝修美容車間時，應多以方便日後的使用為好，並盡可能的考慮到多方面的情況，安排好蓄水（水池）、排水（污水）、濾水（污水）等方面，電器插座還要考慮防潮防短路等問題。車間設計盡量簡潔，布線布管要合理，最好把車間的用電獨立一個閘刀，以防日後因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外，要考慮到日後的拓展需要，為日後拓展新業務需要而預留空間，比如說貼膜房和舉升機位置,我給些准備裝修的朋友一些建議：
(1)洗車位置應設計有3個以上為好，要是面積不夠，最少也不能少過兩個位置，否則雨後的晴天，是根本忙不過來的。
(2)最好能安裝提升機，無論是更換機油還是噴底盤裝甲，都是給客人顯示你們專業形象的最好方式。
(3)保留貼膜房，而且最好是靠近外面設置，而不是縮在店裡面。在貼膜的時候，關上玻璃大門，行人經過就可以看到了。
6. 設備購買。我給大家列舉需要購買的設備：
(1)抽水機2台或以上。以備不時之需，突然壞了，另一台頂上。
(2)地毯甩干機1台。最好是不銹鋼外殼的。
(3)吸塵器2台最好。剛開業時，工少，可以只購買一台，但需要備馬達。
(4)打蠟機2台。車多時或是趕工時，可以同時施工，快點。
(5)拋光機2台。理由同上。
(6)臭氧消毒機或者是高溫消毒機 1台。臭氧消毒機實用和危險度低於高溫機。
(7)泡沫機1台。裝洗車液用。
(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
7. 制度設定。任何的公司企業，都要有員工守則，要用制度去約束員工而不是老闆去監督員工。具體的細則將在下文提供參考。
8. 加盟學習。如果你考慮到加盟一個品牌的話，那麼就需要做這方面的准備了，但是在眾多的美容品牌里挑選一個好的，的確不是件容易的事。因此，加盟前必須了解清楚該品牌的實力、能夠提供的幫助、企業與產品的知名度、加盟條件與費用等等。就算是選好的LIAN鎖品牌，在簽約時也必須把合同看清楚，了解透徹了方好簽字。否則日後出來問題，就又免不了一些無謂的爭吵了。加盟的合同寫多漂亮都好，和現實都有很大的差別。不如說，他寫的都是超正常的運營狀態，排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強調的是收入，而沒有給大家計算費用的成本。就算是列出了成本，也只是簡單的計算了一下工資、房租、水電稅金等常用費用，而沒有把其他的雜七雜八的費用給大家列明，例如說水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機器設備配件和維修折舊、工人的伙食費、工人房的租金、工人提成等等一系列的費用。這些都是很運營成本，而很奇怪的是，加盟總部總是不約而同的沒有一一列明出來。不能說是故意的，只能說是「善意」的。只有當你真正加盟了以後，才能看到問題的所在，但到那時一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人，但有心想加盟的你，必須有這個心理准備才好。
9. 產品購買。如果選擇了加盟LIAN鎖品牌，那麼多數是使用品牌提供的產品了。但如果沒有選擇加盟的話，那選擇什麼產品來使用呢？其實不難，這就要看你市場調查的工作做得夠不夠細了。通過仔細的觀察同行，不難發現他們通常使用的產品是什麼牌子的，既然大家都選擇了這個牌子的產品，自然不會差到哪裡去了。
希望能幫助到你!
H. 4s汽車美容崗位職責
汽車美容是指針對汽車各部位不同材質所需的保養條件採用不同性質的汽車美容護理用品及施工工藝。下面是我帶來的關於4s汽車美容崗位職責的內容，歡迎閱讀!
4s汽車美容崗位職責：汽車美容學徒
1.負責日常汽車保養;
2.按服務流程操作做好來店客戶車輛清潔工作;
3.確保根據客戶的要求快速地對客戶的車輛進行整車內外清潔任務;
4.完工後確保工作環境和設備清潔、整齊。平時維護良好的工作環境汽車美容學徒崗位職責汽車美容學徒崗位職責。
4s汽車美容崗位職責：汽車美容主管
1、全面負責汽車美容部的日常業務和經營管理(洗車、美容和銷售業務)
2、能熟練完成洗車、拋光、打蠟、鍍膜等汽車美容項目
3、嚴格監管美容部工作質量(汽車美容裝飾招聘)
4、負責團隊員工的技能培訓、指導，協調團隊為客戶提供優質高效的服務
5、客戶關系維護、售後服務管理
6、美容車間的安全、日常清潔管理
國家對4S店的政策
2014年8月20日起，工商總局不再接收汽車供應商報送的備案材料。對已接收材料中符合備案條件的汽車總經銷商和汽車品牌授權經銷商名單，將在2014年9月份最後一批備案名單中公布。自2014年10月1日起，工商總局將停止實施汽車總經銷商和汽車品牌授權經銷商備案工作。
根據工商總局的部署，停止實施備案工作後，從事汽車品牌銷售的汽車經銷商(含總經銷商)，按照工商登記管理相關規定辦理，其營業執照經營范圍統一登記為“汽車銷售”。根據工商總局公布的備案名單文件，已將營業執照經營范圍登記為“××品牌汽車銷售”的汽車總經銷商和汽車品牌授權經銷商，可以申請變更登記為“汽車銷售”。
對此，斯巴魯中國副總經理李金勇在微博發文稱，新政策實施後，工商總局將不再擁有品牌銷售中的相關審批權，實際上變相取消了執行十年之久的《汽車品牌銷售管理辦法》，將不利於廠家的市場管理，對經銷商則有利有弊。
據悉，2005年4月1日實施的《汽車品牌銷售管理辦法》奠定了我國汽車銷售的基本模式，即一家汽車4S店只能賣同一品牌的汽車。由於汽車廠商和經銷商的地位嚴重不對等，因廠商關系緊張而產生的問題時常出現。李金勇稱，過去的4S店模式發展到了鼎盛時期，新政策對汽車未來銷售模式多元化發展提供了支持，比如，一家4S店以後就可以賣多個品牌的汽車了，“汽車超市”、“汽車賣場+綜合維修廠”等新銷售模式將成為新興發展方向，廠家和經銷商的話語權也將因此改變。