❶ 莆田哪家醫院治療痘痘有效
莆田市區有家莆田海峽整形美容醫院，治療痘痘和痘坑什麼的效果真的很不錯。我去年底在莆田海峽做的治療，到現在基本恢復了。所以推薦你去
❷ 什麼是莆田系醫院
莆田系醫院是福建莆田人所轄醫院集合的簡稱，福建莆田人在全國各地開設私立醫院，並逐步抱團形成一定的組織規模。
這些醫院大部分是男性生理科、女性生理科、不孕不育、整形等專科民營醫院。
醫院將不賺錢的科室外包的時候，莆田游醫借機登堂入室，成為正規醫院的「醫生」。2014年6月28日，莆田系成立莆田（中國）健康產業總會。
2015年4月7日，莆田總會以各地分會、巡查辦等名義對未下線網路推廣的醫療機構發動了大規模「惡意點擊」，部分非莆田系醫療機構也遭到波及。
莆田系醫院判斷：
1、網站
私立坑人型醫院官網界面華麗、滿眼專家照片、特大加粗字體標出不孕不育科、婦科、性病、整形、狐臭、風濕等字樣、外加各種在線人工服務。
一般公立醫院的主頁，通常以院內新聞、科室及專家簡介、醫院簡介為主。
2、名稱
「XX人民醫院」、「XX市第X醫院」、「XX醫學院附屬醫院」等，一般都是正規公立醫院。軍隊系統醫院中，除了各地的「XX軍區總醫院」，一般以數字命名，按序列來命名的。
而使用「廣東」「廣州」字樣冠名的，十有八九是「莆田系」醫院。
3、搜索結果
搜索結果中，凡是相關鏈接後面跟著「推廣」兩個灰色小字，一般是莆田醫院。
❸ 昆明有哪些莆田系醫院
莆田系醫院注重的商業模式、商品模式。選擇醫療項目和方式，考慮的往往都是經濟利益。莆田系的產業遍布全國各地，而他們覆蓋的領域也逐漸由男科婦科擴展到產科、心腦血管、口腔等專業領域。醫院都有昆明華美美萊整形醫院、昆明西昌路醫院、昆明陽光醫院、昆明仁愛醫院、昆明九州醫院、昆明九州泌尿醫院、昆明阿波羅男子醫院、昆明太醫堂醫院尖銳濕疣科、昆明太醫堂醫院、昆明寶島婦產醫院、昆明南亞科大肝病醫院、昆明太醫堂中醫皮膚病研究院、昆明市延安醫院傑西艾美容醫院。統計網上很多醫療廣告，美萊整形整容、曙光男科、和美婦兒、天倫不孕不育、遠大心胸……這一連串被廣告「炒」熟的醫院背後站著同一批老闆：莆田系，很多人甚至來自同一小鎮。而很多莆田系老闆已化身為億萬富翁，主要有四大家族：陳、詹、林、黃。他們的產業遍布全國各地，他們的關注領域也逐漸由男科婦科擴展到產科、心腦血管、口腔等專業領域。莆系老闆本沒有醫學背景，他們是從一張治療疥瘡(蟎蟲)的偏方起家的。其中，陳德良被稱為「祖師爺」。當年村裡窮，他本是依靠修鎖、磨菜刀為生，後來遇到了一個耍把戲的廣東人，江湖人稱「洪蝴蝶」。他拜了師，就跟著離開了莆田，「闖江湖」的方法是變魔術、耍猴、打拳，然後賣狗皮膏葯。幾年後，陳德良發現一張治皮膚病的偏方，從此單干。當初陳家帶8個徒弟出去，除侄子詹國團，還有陳的鄰居陳金秀、鎮黨委書記的兒子林志忠——加「徒弟的徒弟」黃德峰，這也是著名的莆系富豪「四大家族」由來。
❹ 香港莆田商會的會長簡介
翁國亮先生，1964年出生，祖籍福建省莆田市黃石鎮，1995年赴港定居，現為華夏醫療集團有限公司（香港聯交所上市公司）董事局主席、惠好（香港）集團董事長，擁有超過20年國內醫療及環保行業企業管理及投資經驗，曾榮獲「福建省新長征突擊手」、「福建省優秀青年企業家」、中國民眾大學EMBA「優秀管理專家」、
「2005年福建經濟年度傑出人物年度公益獎」及全國衛生協會及福建省醫療保險協會副理事長等榮譽稱號。如同絕大多數莆商，翁國亮主席自20世紀80年代白手起家，艱辛創業，憑借著莆田人敢拼敢闖、敢為人先、永不言輸的堅韌性格，憑借其敏銳的商業洞察力和產業發展的精確判斷，於2002年毅然決定涉足醫葯零售行業並率先在福建市場首先祭起了「平價醫葯超市」的大旗。從醫葯流通領域的「門外漢」到業界的領跑者，從單體門店到集倉儲物流和批發零售為一體綜合大型醫葯企業，從醫葯行業到醫療衛生行業，翁國亮領導下的惠好和華夏不僅成為業界關注的焦點，更快速成長為新興的龍頭企業。 2002年，投資6500萬民眾幣成立「福建惠好醫葯連鎖有限公司」，目前旗擁有覆蓋福建省的專業連鎖零售葯店近300家。
2003年，投資1.2億民眾幣建設佔地64畝的福建閩侯上街「惠好工業園」。
2004年，投資6000萬民眾幣成立「福建惠好葯業有限公司」，正式進軍醫葯物流批發行業。
2004年，收購「福建省莆田醫葯有限公司」。
2006年，收購「福建省三明醫葯有限公司」、「福建三明四海連鎖葯業有限公司」和「福建三真葯業有限公司」，並成為福建省醫葯招投標五家中標單位之一，成為福建醫葯行業的龍頭企業。
2007年，擬建立醫葯電子商務平台，實現資源共享，4000多家全國的廠家、25000多個品種在網上實時競價，真正做到公開、公平、公正。 2005年， 正式入主華夏醫療，成為香港唯一致力於在中國內地和國際市場進行醫療投資和醫院管理的香港上市公司。
2005年，斥資9000餘萬元全資收購控股上海博愛醫院管理股份有限公司，穩步進軍民營醫療領域，開始實施醫葯雙向發展戰略。
與「香港醫療衛生學會」共同成立「中國香港醫療衛生管理協會有限公司」。
與香港最大醫療服務機構及上市公司「康健控股有限公司」進行參股合資，在中國內地設立醫療美容及口腔專科連鎖醫院。
2007年至，分別成功收購重慶愛德華醫院、浙江嘉興醫院和佛山啟德醫院的控股股權，成為首家擁有國內民營
2007年，展開全球路演促使國際投資機構對中國醫療衛生市場顯示極大興趣和高度重視，為國際市場理解中國醫院的運營和管理開辟了新的視野，得到國際資本普遍認可。
2007年，合資設立北醫仁智（北京）投資咨詢有限公司，以國內著名高校教授和大中型醫院院長為骨幹，以醫院收購、託管、咨詢、培養訓練為主要業務范圍，秉承創造「中國最頂尖專業的醫療集團」的宏偉目標，為中國醫院的發展與變革提供前瞻性、實效性、創造性的解決方案。
2008年，醫院的在港上市公司。
2002年，惠好初涉醫葯零售行業，祭起「平價」大旗，在短短時間內將福建平均零售葯價下拉30%，在讓利消費者的同時迅速壯大自己。2003年，眾多業內企業忙於跟風降價的時候，惠好逐步實施擴張並購搶占市場、建設物流疏通葯品供應鏈、樹立誠信品牌增強知名度以及建立醫葯雙向聯盟擴展企業客戶群及利潤增長點等主動求變戰略，加快發展壯大。自惠好工業園建成以來，迎接了包括福建省黃小晶省長、李川副省長和福州市委袁榮祥書記、莆田市市委袁錦貴書記在內多名的福建省市縣各級領導的視察指導。
經歷企業迅速崛起及發展壯大，自始自終秉持「惠予社會，好及百姓」的惠好理念，「華夏精神，服務社群」的華夏理念，始終以感恩的心態回報消費者，回報百姓，回報社會，在成為一個成功企業的同時做一個有社會責任感的企業。集團定期組織員工輪流深入各地小區進行醫療義診咨詢活動，並將每年的6月定為惠好的義務服務月。作為福建省兒童基金會的主要發起人，惠好集團不僅積極參與捐資助學等各類社會公益活動，而且在非典和東南亞海嘯賑災以及「龍王」台風水災等各類賑災救援活動中積極奉獻。
翁國亮領導下的惠好醫葯和華夏醫療全力穩扎穩打，積極融資引資，充分利用中國醫療體制改革的有利契機，切實提升國內醫院的經營管理水平，降低消費者的看病負擔，積極為解決老百姓「看病貴、看病難」的社會問題做出應盡的綿薄之力。