❶ 想開美甲美容店，怎麼選址
想開美甲美容店，怎麼選址？
地段對於美甲店的銷售有重要影響，開美甲店前，人們常說要做好市場調查，但是市場調查具體要做些什麼呢?主要有以下四個方面，准備開店的朋友可以參考一下。
想開美甲美容店，怎麼選址？通常來講，開美甲店選址要做的市場調查包括幾個方面。
1、目標顧客群的收入水平
不同品牌、檔次的美甲店的目標客戶群也不一樣，例如高端的美甲品牌，目標群體必然是一些高收入人群，開美甲店之前，老闆需要調查下哪裡是高收入人群聚集多的地方，他們對美甲的消費力怎麼樣
2、交通是否便利
交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。一般成熟的商業步行街、大商場附近交通四通八達，如果有充足的停車位，就是比較理想的開美甲店地址。
3、商區人口情況
開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中型城市都相對集中形成了各種區域，比如商業區、住宅區、旅遊區等，在不同區域開店要注意分析此地的人口和消費力情況
4、周邊公共設施
開店選址最容易忽略的影響因素就是周邊公共設施。例如有些店鋪雖然開在人流量極大的街區，但是門前的通道過窄，太過靠近車道，反而影響消費者駐足觀賞或進店消費。
總而言之，影響開店位置的因素還有很多，以上列舉的只是最常見的四大因素。為什麼有些開在偏僻小巷的店生意興隆，而繁華地段美甲店卻經營艱難，這就不僅僅是地段的原因了。
❷ 美容院開業前怎麼做市場調查
一般來說抄開業當天是不營業的，但是襲從第二天開始就要開始營業並開展促銷推廣活動。要制定一套非常完善的方案，從店長到前台到美容師都有一套接客待客和溝通的流程與話術，要先進行活動前的培訓，促銷方案一般都是全國統一的，所以美容院應根據店的具體情況結合公司方案來制定。可以會員卡為主；也可推療程卡為主；也有以推產品為主；一般是幾個方面結合起來推。方案要抓住顧客求新求廉求效果的心理，一定要以較大的實惠，明顯的效果，新穎的技術來吸引顧客。
促銷期間可以免費體驗或感受體驗價來吸引顧客，然後對顧客有一個篩選過程，分出a、b、c等類別的消費群體。
a類顧客：為有經濟實力、美容意識強，對產品、美容院、美容師服務很認可，而且是正好要轉美容院或轉卡的客戶，可做標記，各個崗位配合，努力使她成為正式顧客；
b類顧客：是暫且落不了單，但對美容院、產品及服務很認可，可作為加以跟進的顧客；
對於a、b兩類顧客要專人負責跟進，原則上是誰服務誰跟進，店長要統一安排。有了一定的客源便是美容院發展的基礎。有了穩定的客源美容院便進入了正常的經營軌道了。一般開業後的活動與跟進工作要延續一個月左右。
❸ 我想開一家美容店，需要准備什麼
市場調查。調查方向為開業籌備前首選：
（1）地點尋找，必須地處商業區，住宅區，商圈人口數較多處
（2）消費層次，消費習慣（此乃決定你美容院檔次的關鍵）
（3）競爭同行調查，未來發展性
二、資金投入。先作必要的獎金預算。
（1）房租、按金（通常為13個月租金）
（2）裝璜設備預算
（3）產品設備預算
（4）薪金、水電預算
（5）廣告策劃
（6）流動資金儲備
三、裝璜、計劃重點。
（1）本店檔次定位、色彩品味定位
（2）門面與招牌的特色設計
（3）咨詢台與客位
（4）銷售產品櫃的特色設計
（5）美容部、美體部等區域分布
四、美容部的設備購置計劃。
（1）美容床、美容床罩
（2）儀器類：噴霧機、功能機、皮膚測試機（燈）、電腦超超波、bio拉皮機、酵素減肥機、電腦掃斑機、洗眉機、儀器車、其他
（3）產品雜品：高檔護膚系列、中檔護膚系列、低檔護膚系列、特效產品、紋眉、綉眉品、電眼睫毛、膠水、化妝品、雜品(3)開美容店前怎麼做市場調查擴展閱讀：
開辦美容院的衛生清潔：
1.經常保持牆壁、天花板、地板、窗戶干凈、常洗常換；
2.保持廳內空氣清新；禁止吸煙；
3.每天用潔凈的布擦拭美容儀器、美容架、美容床、美容櫃等；
4.每天工作前用紫外線消毒所需的器具、存放於櫃內備用。毛巾不能重復使用不同的客人；
5.地板、地面每天清理、並保持全天干凈，有污物垃圾要及時清理；
6.室內不能有害蟲、不應有煮食、不得有寵物等。
衛生消毒
1.煮沸消毒：將洗凈的毛巾、美容衣、床單、美容工具等直接煮沸20分鍾，可將細菌全部殺死。
2.烘烤消毒：主要用於消毒毛巾，將洗凈晾乾的毛巾放入紅外線烤櫃內消毒，用時取出，具體操作看烤櫃說明書。
3.紫外線消毒：主要用於消毒美容器具及凈化室內空氣。器具也可經肥皂水洗凈後再經清水洗凈後擦乾後在紫外線下消毒，包好備用。
4.酒精消毒：用75%酒精溶液主要用於消毒剪刀、暗瘡針、2%的碘酒溶液主要用於皮膚及小傷口等消毒。
5.過氧化氫消毒：3%過氧化氫溶液用於清洗皮膚及傷口。
6.新潔爾滅消毒：0.1%的新潔爾滅溶液用於浸泡各種器械也可消毒皮膚。
參考資料：網路-美容院
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❹ 如何做開美容院前的市場調查
1、目標市場的選擇
目標市場的選擇應該從企業市場現狀、潛力及競爭態勢等角度出發，選擇容量大或發展潛力大，消費密集適合精耕細作的市場；同時考慮到導入深度營銷模式是企業的一項系統改革，要優先選擇特徵典型、影響力大和大眾較為認同的區域導入，並遵循「先易後難，試制模版；增高增量，穩中推進」的中國式的改革原則。
2、市場調查
市場調查的目的是啦解和獲得目標區域市場的基本狀況、競爭格局、渠道現狀和消費者需求等信息和數據，建立區域市場的資料庫，以指導今後的市場決策。除啦通常的市場調查的計劃和組織等流程管理外，深度營銷強調深入調查的執行進程，在進程中培養和歷練營銷隊伍，發現市場機會，深化客戶關系和響應市場競爭，並使市場調查成為營銷人員的一項日常基本工作。
3、市場分析及策略制定
以調研信息為基礎分析市場，主要包含市場的總體情況、消費者、競爭對手及各級渠道的分析，完成對區域市場特點的把握和發展趨勢判斷；明確競爭的關鍵和確信主要攻擊的競爭對手；確信渠道成員選擇標准和各級目標客戶，同時完成終端分析，繪制區域市場商務地圖，以指導今後的市場維護和管理工作。
通過上述分析，結合企業現狀，可制定相應的產品銷售計劃、渠道開發計劃、廣告促銷計劃、培訓計劃、客戶服務計劃和費用預算等。詳細的渠道、產品、促銷和價格策略的組合要以構建以企業為主導的區域營銷價值鏈為核心目的，同時通過不同階段策略的動態組合和有效運作，不斷取得見利見效的市場效果，加強企業的影響力，逐步確立在營銷鏈中的主導地位。