『壹』 美容師提成一個點是多少
提成一般10-15%居多吧，顧客辦卡、充值、消費等等都會產生業績，其實美容師在顧客相對放鬆的時候適當營銷，成功率還是很高的，平時多和顧客打好關系，做好服務，顧客對你信任了，自然也就信任你推薦的。
『貳』 美容師一般保底多少錢提成怎麼算按店裡總業績提還是按個人業績提提多少
每個城市的標准來不都一樣，我給自你按廣州這邊的說一下，初級3500，中級4500，高級5000.都是保底的，有業績提成，百分點不一樣就不細說，有的會有產品提成，會有獎金，做的超過了本來得保底按照最高的開，多數都會有社保好的會有五險一金，建議去大型正規的美容院，薪資都是一樣的透明內衣貓膩，個體老闆我就不退了
『叄』 美容師業績是怎麼計算的
【美容師工資的計抄算方法】
備註：美容師工資的計算方法：底薪+手工提成+業績提成+產品提成
1、業績完成標準是按當月全部業績累計達到最高額的提成點來提。
2、如當月全部業績累計未達到任務標准，只能拿產品業績提成（這個是激勵美容師銷售）。
3、如當月全部業績累計以達到任務標准，產品按產品提成點來提，開卡業績就按標准提成點來提。
註：
1、美容師下店期限3個月，每月正常休息4天、如不休息補加班費25元/天，但不可累積連休。
2、每天正常工作時間為9個小時，如因特殊情況超時，10個小時以上算加班費，加盟店包食宿。
3、如未能提供飲食，按當地消費標准補貼每餐費用不低於7元。
4、美容師第一個月工資回公司領（業主需在安排人員前按照級別把美容師工資，來迴路費轉存到公司賬戶）。
當然，美容師的業績還是具體要看不同的店鋪，建議在入職前問清楚，保障自己的權益。希望以上的內容能幫到你，如果滿意我的回答，請採納哦，謝謝！
『肆』 美容師提成是怎麼拿的底薪都少
2019年美容師做一次皮膚的護理，可以提成一到三元，做一次身體的護理，可以提成五到十元。一個月的底薪是一千元。保底任務是三千元到五千元，如果銷售五千元的產品，提成是百分之七。如果銷售八千元的產品，提成是百分之九。
很多從事美容師崗位的人表示美容師工資主要是拿提成的，底薪不高，看你自己的能力，你的手法好還得要一定的推銷能力，因為要讓顧客買你們店裡的產品，這樣你的工資就高了，所以美容行業的工資幅度很大，一般美容師底薪一千幾，幾百的也有，做的好的話工資能拿到上萬都有，所以美容師工資有高也有低，一切還是看個人能力來定。
薪資體系，在美容院一般是約定俗成的東西，簡單的來說，很少有美容院老闆會不斷的調成薪資體系，否則會引起員工的情緒波動。由此可以看出，如果美容師個人業績不錯，能夠完成美容院的分配的任務，那麼月薪是非常可觀的，所以即使是一般的美容院的美容師，一個月的薪水也在三千元左右。
如果是大型美容院的美容師，薪水在六千到一萬的大有人在。當然，如果美容師僅僅的靠賣產品，想積累自身的業績很難，因為產品的利潤少，提成也不高，所以大部分的美容師是靠顧客辦卡，來拿高提成。目前，對於化妝師和美甲師證書的取締，美容師資格證書是整個美業唯一的資格證書，擁有美容師資格證書可以從事化妝、美容、美甲、紋綉工作。是非常重要的一本證書。
注意事項：
1、清潔習慣
身體及頭發的清潔、去除身上異味、止汗劑的使用、保持頭發的光澤、手部的清潔及保養、指甲的修剪或指甲油的使用、腳部保養、皮膚的保養。
2、口腔衛生
經常刷牙，特別是餐後及睡前、注意是否有口臭。
3、化妝
適合個性、臉型簡單容易整理的發型，淡妝，特別是眉型的修整使自己更具說服力。
『伍』 有沒有了解美容院的，員工提成一般按照什麼比例提啊謝謝，
方式一：固定工資 + 定額提成
計算方法：
1 達標5000元 800 + 余額×10% + 銷售提成
2 達標5000元 400 + 技術回業績×20% + 銷售提成
這種答工資待遇發放是現今美容院用得較多的一種方式，也是經營者尋求美容師心理平衡和企業自我平衡的一種方法。也就是說，只要美容師完成了美容院設立的業績目標，就可以拿到固定工資。關於提成的發放則有兩種方法：一是對完成業績目標的余額進行提成；二是將整個業績額用於提成。
方式二：完全提成
計算方法：技術業績 ×（20 ～ 30%）+ 銷售業績 ×（8 ～12%）
這種工資發放方式普遍為小型美容院所採用，可以減少美容院支付大量固定工資的短期風險，也容易讓那些能力較強、技術過硬的美容師接受。
方式三：固定工資+業績提成
計算方法：200元～1200元/月+技術業績×(15～20%)+銷售業績×(5～10%)
這種方式普遍為大型美容院所採用，可以根據人員編制和技術差異調整固定工資的發放，提成獎金基本上保持不變。
『陸』 美容導師的績效考核方案
二、考核步驟：
1．確認評價要素與著重點，確定並填寫評分檔次；（KPI）
2．綜合若干評價要素，確定並填寫最終評分檔次；（360）
3．再對考核表進行一次全面回顧與檢查，考察各項要素之間的評價結果是否具有內在統一性，清除相互矛盾的因素；
5．進行綜合評定部分的考核評價，綜合評定的評語，引入對美容師本身進行評價的綜合因素，但切忌脫離事實，隨意推測，甚至感情用事，力求客觀公正。 6.美容師以本人的實績與行為事實為依據,對本人逐項評分。（個人行為鑒定）
7.美容部門主管以下屬的實績與行為事實為依據,對美容師逐項評分並寫評語。
8.人力資源部與店經理進行綜合評核打分,總評核後美容主管將考核結果告知美容師。
9.由美容主管與美容師面談,並提出改進意見.如美容師本人不同意主管考核意見,可向人力資源部提出申述並由人力資源部經理做出最終考核.美容師應理解和服從考核結果。
10.年終考核時,店經理和部門主管應將年度績效考核表和績效考核分數匯總表一並送交人力資源部。
11.美容師的年終考核分數匯總表交人力資源部存檔,人力資源部應對年終考核結果做出分類統計分析,報總經理進行簽核。
三、考核內容：
考核的內容分以下三部分：
1.重要任務（KPI）：本月內完成的重要工作，考評的指標不超過___個，由任務布置者進行考評；
2.崗位工作（360）：崗位職責中描述的工作內容，由美容師直接上級進行考評；
3.工作態度（個人行為鑒定）：指本職工作內的協作精神、積極態度等。由美容部門內部同事和被服務者進行考評。
四、考核程序：
（1）美容師日常工作考評標准（考評方式：店面經理、部門主管考評)
考評說明：
1.每次僅考慮一個因素，不允許某個因素給出的考評而影響其他因素的決策；
2.考慮整個考評時期的業績，避免集中在近期的事件或孤立的事件； 3.對所有美容師的同一項目進行集中考評，請勿以人為單位進行考評。
具體考評：
（略……）
（2）美容師工作態度考評標准（考評方式：員工互評、被服務者)
考評說明：
1.每次僅考慮一個因素，不允許某個因素給出的考評而影響其他因素的決策；
2.考慮整個考評時期的業績，避免集中在近期的事件或孤立的事件；
3.對所有美容師的同一項目進行集中考評，請勿以人為單位進行考評。
具體考評：
1、在工作中，她與人交往是否熱情；
2、在工作中，她是否守信用；3、她是否有協助精神；
4、對待工作，她是否積極主動；
5、他在集體技術討論中的表現；
6、她是否善於與人合作；
7、根據公司需求添加其他考核項目。
五、績效考核的工作原則：
1.考核結果只對考核負責人、被考核人、人力資源部負責人、總經理公開；
2.考核結果及考核文件交由人力資源部存檔；
3.任何人不得將考評結果告訴無關人員。
4.考核結果美容師應簽名，有意見可向人力資源部申請仲裁，無簽名考核結果同樣有效。六、考核結果的反饋
美容部門主管通過面談形式，把考核的結果以及考核的評定內容與過程告訴美容師本人，並指明今後努力方向，自我培養和發展的要點，以及相應的期待、目標和條件等等。
『柒』 美容院員工是怎麼樣的提成方法
一般情況下 底薪很低 根據當地的消費水平而定吧， 800至1200不等，提成點也不一定3%至8%（綜合）都有可能，主要要看您所經營的品牌的利潤空間有多大。