⑴ 在美容店第一天上班應該做什麼
具體事宜會有人安排的，你看著照做就是
⑵ 潁西鎮第三人民醫院南門美容美發店，拼音怎麼寫
潁西鎮第三人民醫院南門美容美發店
拼音：[yǐng xī zhèn dì sān rén mín yī yuàn nán mén měi róng měi fā diàn]
注：完內全沒有問題，容希望幫助到您。請及時點擊採納。
⑶ 第一次做汽車美容店是做加盟店好還是自己做好
當然是各有各抄的好處，還襲是要看個人的投入資本。
選擇加盟的話，肯定需要一定的加盟費。自己乾的話，要考慮的問題更多一點。
不過第一次開店的話，建議還是要學習一些汽車美容技術和汽車美容店經營管理的經驗。
開店會遇到各種各樣的風險，在開店前期要做好充足的准備。
希望可以對您有所幫助！
⑷ 如果第一次去美容店做美容，首先做哪些東西，大概多少錢
補水最基本 美容院換過很多家 真心覺得不好 不如自己在家買些口碑產品自己做 價格要比美容院便宜太多
⑸ 學美容化妝到實體店學好還是學校好
學美容化妝到實體店學好還是學校好
學美甲是上培訓班好，還是直接去店裡學好
很多人都會糾結
去店裡學還是去學校學
其實兩個都是各有的的優勢
也各有各的劣勢
我給你分享一下
你可以參考一下我的經驗
要學好化妝，
（去學校學好了的美甲師，技術全面，
通常整體造型會干凈些，立體感強，
時尚元素等各方面多些，
但是缺乏工作經驗，
需要一個適應期，弊端：缺乏實戰經驗，
學費貴，如果學校沒選好，畢業只能做助理。）
⑹ 美容卡已經轉給第二個人了，第二個人還能轉給第三個人嗎
既然能轉給第2個人，就應該可以轉給第3個人，但是這要和美容院去協商一下，如果對方沒有異議的話，應該是可以的。
⑺ 三個人合夥開美容院的合同範本
合作協議
甲方：
乙方：
丙方：
第一條：合作期限
從2008年5月30日起，三方合作經營本店，直至結束到期。
第二條：出資方式
1、甲方：乙方：丙方：
2、所出資投入的資金，不得中途抽回，直至合作期滿後一並結清。
第三條：盈利分配及形式
1、三方在合作經營期間，所產生的盈利為共同財產，不得隨意分割。
2、在三方認同所開支的經費扣除，按純利潤甲方為%，乙、丙方為 %分配。
3、股份分配在年底十二月核算分配。
第四條：甲、乙、丙三方的責任和權利
1、甲方為合作的負責人，其許可權是：
（1）對三方合作事業進行日常管理統籌安排。
（2）對於三方合作事業項目有決定權。
（3）負責統籌財務審批。
2、乙方為合作人，其許可權是：
（1）參與合作事業的正常事務管理及監督。
（2）參與合作業務項目決策。
3、丙方為合作人，其許可權是：
（1）參與合作事業的正常事務管理及監督。
（2）參與合作業務事項決策。
（3）負責管理財務收支，生產收支財務報表，通報三方。
第五條：三方合作經營本項目，是獨立核算體制，自負盈虧。
第六條：三方合作期間，各負其責的職任原則，如造成重大誤失，不管誰方都要承擔相應的經濟損失責任。
第七條：如造成經濟問題一律由個人承擔負責，本企業一概不承擔經濟責任，全部由個人承擔經濟責任，情節嚴重的清除退股，在清除退股時，一律按照在帳利潤核算股份退股。
第八條：合作終止後的事項：合作期滿結束後，按正常清算合作期間的帳務及清算利潤。
本協議甲、乙、丙三方各執一份。
本合作協議甲、乙、丙三方簽字後即為生效。
甲方（簽字）：
乙方（簽字）：
丙方（簽字）：
年 月 日
⑻ 本人想開個洗車美容店，第一次創業，請業內人士指導。多提有效建議。謝謝各位了
1、好的復地方：裝修、產品制的配送、員工的基本培訓不用你操心了；不好的地方：你想省心你就得多花錢（加盟費）。
2、你要清楚，是你在經營，你是主人，最終的盈虧自己負責；他幫你經營，他是有時有晌的幫你，他是輔助，他是引領，僅僅如此！
3、既然店是你的，你就是老闆，當然員工的一切都是你的事，不要指望別人怎樣，別人最多幫你培訓，告訴你一些管理的建議。
4、總之投資要謹慎！有時間網路一路行中國
⑼ 第一次當美容店長，應該怎麼做，怎麼管理
A：每日工作流程
1.每日早8：30分到崗，（應提前換好工裝簽到）檢查各項工作：不合格者應作出相應處罰
（1） 備品
（2） 安檢
（3） 房內環境
（4） 設備
（5） 音樂、燈光
（6） 美容師的考勤監督 、 員工儀表、著裝
2.早8：45召開全體早班員工的例會，例會時間大約為15分鍾，要求早班全體員工都應參加，無特殊情況下要求9：00分以後再約客人，包括：
(1)依照每日預約表分析今日業業績的產生及各項配合工作的落實，（配合工作日記）安排好今日到店顧客的服務及業績達成的各項准備工作。
(2) 根據美容師每月計劃行動表和顧問的管理大表給應來店的客人及時打追蹤和邀約電話。
(3) 日常管理工作的檢查，美容師是否填寫工作日記的檢查結果及分享。
(4) 對日常勞動紀律或行為規范管理工作的總結和改進工作的宣導。
(5) 店內下達的各項指令的宣導。
(6) 店內促銷活動的公布和講解，並檢查大家對促銷活動的認知程度，要求大家話述統一合理以達
到促銷活動的成功。
3.9：00分以後，開始正常顧客的接待和服務工作：
⑴老客人：根據顧客檔案，預約表和今日咨詢接待結果填寫美容工作單，監督美容師依工作單認
真作好各項護理配合好業績的跟進工作，為顧客服務結束後進行再次咨詢和跟蹤服務並消費記錄表上簽字。顧客離開後認真核實工作單上各項業績的產生及分配是否合理，以客戶管理辦法為依據公平合理的分配業績的產生並在工作單上簽字確認。
⑵新客人：接待新客人首先填寫新客人接待記錄表，咨詢成功後建立顧客檔案，如當日護理，工作程序同老客人，如改日護理，要在顧客離店前為其預約好下次護理時間，並和顧客再次確認保證客人的到店時間。
4.日常咨詢電話的接聽：接聽後要填寫新客人接待記錄表，保證每一位新客人的都不會遺漏並依照此記錄進行跟蹤和後期進店順利成為本店客戶。
5.9：00分以後每2個小時應有一名顧問對全樓服務區整體檢查和跟蹤服務一次，隨時監督服務工作的正常進行，對違規行為進行處罰。
6.早班顧問下班前收集早班美容師的工作日記，批閱後在次日例會時返還美容師。下班後，6：30-8：30的服務區檢查由晚班顧問負責，並將在6：30以後發生的事認真填寫在交接記錄本上，備明日早班顧問使用。
8.晚班顧問在下班前將所有晚班美容師的工作日記收集好並在次日例會前批閱完畢。
9.營業結束後，在全體員工離開後，顧問應和值守人員對全店的水電設備衛生等進行一次全面檢查，如果沒有問題和安全隱患後方可離開。
B.每周工作標准
1. 每周一召開全體員工業績檢討例會（周日晚應安排好衛生打掃及檢查工作），由顧問主要依照周
業績情況一覽表帶領全體員工檢討上周業績的產生情況和申報下周業績的發生情況。
2. 開會前半小時要求美容師個人將上周各項業績具體情況統計完畢，由顧問填寫在周業績情況一
覽表上，開會時美容師申報的下周各項業績的產生應由顧問做詳細記錄，要求細化到每一為顧客具體的情況。
3. 檢討上周不足，分享成功經驗，提升工作能力。
C.每月工作標准
1.每月30日晚6：00之前要求美容師必須將下月計劃業績行動表上與顧問協商完畢，由顧問負責匯總並及時調整，在當月最後一次周例會上公布每位員工的下月目標業績，宣導重點主推項目或促銷活動等。
2.顧問每月30日將本月實際銷售情況的各項報表及本月的實際指定客戶名單任務交至店長處，同時在名單後要求詳細填寫本月流失客人的流失原因及應對措施和最終狀況。原則上每三個月統計一次指定客的變化情況，即業績目標未完成80%或連續三月來店不足六次則轉為非指定顧客。
4. 顧問負責將每位員工的每月行動計劃和的顧問行動計劃等各項報表收集並整理成冊，備總務處
隨時抽察。
D.每半年應將客戶管理檔案重新整理填寫一次，依據客人的最近狀況完成。
⑽ 如果我們的商標只注冊了第三類,但有人想用我們的商標名作為美容院店名,這需要經過
一般是可以的注冊的。這個不構成侵權。
但如果您的商標已經被認定為馳名商標，即使所注冊的領域不同，對已經被認定為馳名商標的商標是全領域保護，別人亦不能再注冊。