① 怎樣才能經營好汽車美容店
經營好汽車美容店，需要注意下列幾個方面：
第一，確定好定位。汽版車分為高端、中權端、低端，一個汽車美容店應該可以定位中高端汽車的服務，也可以定位中低端汽車的服務，最好不要定位高中低端全部汽車。
第二，選擇最恰當的服務項目。
第三，選擇優質的供應商。
第四，善於調動員工的積極性。
第五，最重要的會推銷技巧和推銷話術。
第六，善於學習其他人的經營經驗，也可以看看：汽車後市場經營學、汽車後市場營銷學，這類書很實戰。
② 汽車美容店經營模式是怎樣的
不同規模的美容店有不同的管理方式。一般在10個員工以內的店，管理一般採用的是開放式的管理，也就是說不設置任何實際意義上的管理者。而咱們作為店老闆，應該是店裡的核心人物。員工之間在職務上一律平行，而其中經驗豐富、技術過硬，或者銷售能力強的員工，在收入上體現差別就行了。
1、師徒制：一般說來，咱應該有一到兩個核心技術人員（可以包括咱自己），他們必須帶有徒弟，而且是不間斷的帶徒弟。這樣，你可以保證技術人員不會缺失，即使大師父離職，店也能正常運轉。
2、賞罰制：賞，自然是對幹得好的員工的鼓勵，用努力的員工去帶動懶散的員工，只要人心向善，隊伍就好帶。方法，包括精神和物質上兩種。一般情況建議降低底薪，提高提成比例（超過行業平均值2到4倍）。能夠接受這樣的工薪方案，並堅持工作下去的員工，一定是積極的人，也是好管理的人。他們會把店當成自己的，和咱一起思考如何經營。因為他們知道如果店裡生意不好，他們的收入就會直線下降。其實，賞還是容易的事情，關鍵在罰。其實很多店裡做不到罰得有理有據，主要是因為分工不明確。比如，洗一輛車8個人同時工作，如果這個車沒洗干凈，你很難找到時誰乾的。但是如果一個人洗一輛車，出了問題就比較好確認責任了。這只是個例子，所有的服務項目都可以拆散成各個小項目，落實到每個具體的人負責就可以了。
3、例會制：小店不必開大會，但是小會、短會要經常開，以鼓勵士氣。有時喊喊口號什麼的，也未嘗不可。讓每位員工從每天的第一輛車開始，都精神百倍。另外要對昨天產出最高的員工，進行表揚，甚至要張榜公告。讓同事和客戶都能看到榜樣。——榜樣的力量是無窮的。
4、內聘制：即使是店發展了，只要不是超大規模的巨無霸店，那麼中層管理者都要先考慮內部招聘，從內部人員中提拔合適的人才上崗。因為你的人，你最了解，他對你的店和員工也都了解。此外，還有一個重要的作用，就是可以給別人做出榜樣——「我也可以通過努力，得到職位的提升」。
5、簡單銷售：要想搞活一個店，除了鼓勵大家多銷售以外，還要給員工提供銷售的方法，讓他們覺得銷售並不難，只要不停的說話，就有機會。所以，你要多制定好的促銷政策，讓員工容易駕馭。另外，每天的例會，可以讓昨天銷售最多的員工，談談他的經驗，以便你對方案的調整，也方便其他員工的學習好方法。
③ 怎樣才能經營好一家汽車美容店
汽車裝潢美容是近幾年來國內比較熱門的行業
隨著社會經濟的快速發展
國內的轎車保有數版量將再創新高，權汽車裝潢業也將走上更輝煌道路，現在市面上的汽車裝潢店數量不少，但真正盈利的卻不多，那麼問題究竟出在哪裡呢？？？這的確是個值得討論的問題，仔細研究這些關門倒閉的店面，總的原因可以分兩個部分
1.因自身的原因導致規模不能擴大，項目不全，也就是硬軟兩方面都跟不上
2.因現在新車4s店基本上都有自己的汽車裝潢美容部，這樣一來流入整個市場的業務就比較少。
當然這個原因2是我們所不能輕易改變的
，所以要想把店生意做活還是要從第一個原因下手
也就是自身原因！
首先我們這個行業是服務行業，好多從事這個行業的人，因為入行門檻低根本沒有認清這個事實，從態度上就決定著被淘汰的下場，只有理解認清「服務行業」並付諸行動的人才能有做下去理由，也能更好的發展下去。
其次行業中的經營者無法判斷店裡的經營模式，甚至有一部分店還停留在「路邊店」,
「夫妻店」的基礎上，這樣直接影響到自身的存亡，這一點也是最關鍵的部分，一個店的經營分銷售與管理兩部分，這兩部分在一個店裡精密結合缺一不可。
④ 想開汽車美容店！如何做
汽車美容店前期調查細節(不宜照搬)
一、當地市場調查
根據當地的汽車美容情況進行調查，市場上缺什麼東西?什麼東西賣得最好，什麼東西是最主要的，目前市場上的產品主要以什麼為主，目前的汽車美容店裡用的最多的產品是什麼?賣的最好的產品是什麼?這些產品的價格是什麼樣的?做一個系統的總結，最後形成一個數據形式的東西。。目前市內有多少家汽車美容店，有多少家汽車維修店，有多少家汽車4S店，目前的汽車保有量為多少?你們當地的汽車美容店哪家做的最好，為什麼?是服務還是技術還是產品?車主的需求是什麼?當地缺什麼樣的美容店?(很關鍵)
二、店面門面 施工車間布局調查，客戶以及會員的數量，每天的消費額。
調查完這些汽車美容店以後，就可以調查他們的店面的規模以及他們店面規模的大小，店面是怎麼樣的形式對外開放的，施工車間是什麼樣的?對你將來可以有個對比，是做的和他一樣還是做的比他好，另外關鍵的一點就是每天的客戶數量，包括洗車和美容以及其他業務的調查。至於消費額的話這個比較難調查，可以去和他們的員工聊天，用各種方法進行調查。
三、店面形象，店內裝修布局，店面硬體情況，工具調查等
了解當地所有店面的店面形象是什麼樣的?店面內部的裝修布局是什麼樣的?水和電以及下水是怎麼排的?店面內部的裝修是什麼樣是高檔的還是低檔還是特色的?顏色的搭配等等。。另外關於工具和儀器方面是根據店面的不同，這個方面暫時不需要去管。
四、店面人員素質以及人品調查考核，(特別是店長和主管主要人物)
店面人人員的素質和人品進行考察，在考察的時候技術和品質兩者都要抓。。
五、車輛施工數量結構調查，分析這些店當地的情況
調查當地店面的施工數量，一天有多少洗車的，有多少辦會員的。。這些會員都是些什麼車，高檔低檔還是?從這個方面我們可以看出這個店面的服務層次和收費價格到底是怎麼樣的。也可以從這個角度就可以看出這個店面的定位是什麼樣的，也就是我們所說的是針對什麼樣的人群，什麼樣的客戶群。。
六、產品推廣流程制定和調查監督，施工流程發布和監督，回訪流程監督
這個需要專業的調查機構進行調查(不宜採用)
七、店面組織架構調查
主要是調查最火的店和一般的店需要的員工布局以及項目設置，哪個項目做的最好，哪個產品賣的最好，店面員工的分布，洗車工幾個，美容幾個，裝飾工幾個，前台幾個，店長幾個。可以根據這些來確定自己的事。。
八、店面管理制度制定和 發布實施(不能照搬)
九、店面的定位，店主的理想化和規規范化
⑤ 加入汽車美容店如何才能把它經營好
汽車裝潢美容是近幾年來國內比較熱門的行業
隨著社會經濟的快速發展
國內的轎版車保有數量將再創新權高，汽車裝潢業也將走上更輝煌道路，現在市面上的汽車裝潢店數量不少，但真正盈利的卻不多，那麼問題究竟出在哪裡呢？？？這的確是個值得討論的問題，仔細研究這些關門倒閉的店面，總的原因可以分兩個部分
1.因自身的原因導致規模不能擴大，項目不全，也就是硬軟兩方面都跟不上
2.因現在新車4s店基本上都有自己的汽車裝潢美容部，這樣一來流入整個市場的業務就比較少。
當然這個原因2是我們所不能輕易改變的
，所以要想把店生意做活還是要從第一個原因下手
也就是自身原因！
首先我們這個行業是服務行業，好多從事這個行業的人，因為入行門檻低根本沒有認清這個事實，從態度上就決定著被淘汰的下場，只有理解認清「服務行業」並付諸行動的人才能有做下去理由，也能更好的發展下去。
其次行業中的經營者無法判斷店裡的經營模式，甚至有一部分店還停留在「路邊店」,
「夫妻店」的基礎上，這樣直接影響到自身的存亡，這一點也是最關鍵的部分，一個店的經營分銷售與管理兩部分，這兩部分在一個店裡精密結合缺一不可。
⑥ 如何開汽車美容店
1、了解市場。不管做什麼生意都要先考察市場,汽車美容也一樣,首先應該了解一下回當地百姓...
2、選址。這一點至答關重要,首先必須保證交通便利、場地開闊,其次要考慮同行業競爭的問題。
3、合理規劃。對施工車間和洗車場地、門店等進行合理規劃。
4、起一個響亮的名字,再做一個漂亮的招牌,給人過目難忘的感覺。
5、根據客戶的需求提供服務,並且有計劃有步驟地推出新興產品。
⑦ 怎樣才能經營好一家汽車美容店
選址前要考慮服來務對象自——汽車分為低、中、高、豪華汽車；其次還要了解服務區域人們的消費習慣和消費水平。對於「車流」就是「客流」的原則我們要謹慎，的確在車流較多地段開汽車美容店要比在車流普通地段佔有優勢，但是如果車流較多地段交通很不方便甚至是經常擁堵，這樣的話，不但沒有達到盈利目的，還加劇了道路擁堵問題。所以對於汽車美容店地址首要遵循「交通方便、停車方便」的戰略。如汽車市場周圍、城郊公路旁、加油站附近甚至是城市主幹道交叉口，客戶可以隨時停車最好。
天下沒有獨一份的生意，汽車美容行業也存在著激烈的行業競爭。所以在選址前也要對同街道的對手們做一個充分考察，對比多家同類店的經營業績，產品價格上也要了解並制定出自己今後的產品價位。