⑴ 現在開一家美容院好嗎
傳統美容院市場逐漸飽和，做相同項目的美容院很多，建議可以考慮做皮膚管理，一個是比較有效果，一個是迎合時下女性的時尚，效率的要求
⑵ 怎樣才能開好美容店
如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
那麼接下來，有以下7個方面不可忽視：
1、店面規模：根據自己資金而定，大到可以上百平方米，小到幾十平方米。不論大小，都應該有前台接待室和等待室，設計合理的美容間，操作台，衛生間和貯藏間;
如何開護理店
2、人員配備：一定規模的身體護理在人員配備上都應該是嚴密而有序的，按照少而精的原則來配人員。從業人員一定要經過正規培訓，持有初級或者中級美容師證書;
3、身體護理院布置：根據個人愛好布置，要求舒適，明亮，優雅，清潔就好。要有空調，冷熱水裝置;
4、身體護理院用品：小件的有小推車、化妝台、消毒櫃、榨汁機、修眉工具等，必要時，還要工作人員統一服裝。大件的有美容床、多功能美容儀器、皮膚檢測儀、紅外線燈、小號洗衣機、飲水機、通風設備等，如果要讓顧客比較輕松自在還應該有音響;
5.市場調查：調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等;
6.廣告企劃：裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等;
4.盈算盈虧：測算來客數，顧客交易單價，單位面積營業額，費用構成比率等;
7.售後服務：投資身體護理，他們有專職的老師幫您選址，為您提供一整套的服務，並且定期美容督導巡迴下店，幫助培訓手法、管理。
希望我的回答可以幫到你！
⑶ 現在開個美容院怎麼樣可以賺錢嗎
美容業利潤是很高，開美容院就看你選的到好品牌波？
⑷ 開個美容院怎麼樣，女士美容院好還是男士美容院好
從女士方面來說，女士美容院發展已經有相當長的年頭，可以說模式，專經營，項目上等等各方屬面是很成熟，完善的，比較容易上手經營，而且女性比較還是美容的主體，主力軍；也願意為美麗花錢，女人是一個龐大的忠實消費群體，她們可以為美容重復消費的、而且能自主消費。都說女人的錢是最好賺，這不僅是因為女人愛美，而且更是愛消費。 從男士方面來說，一是男士有消費能力，二是男士對美與健康的需求正在蓬勃發展，三是男士客源比較穩定，基數小，發展快。。。而且隨著商業業務的交流發展，越來越多的男士認識到在社交上外表形象的重要性，而這在以前只注重衣服包裝的男士們，開始求助化妝品或者美容護理來提升自身的品位及改變自身的形象。
⑸ 現在開個美容美體店怎麼樣效益
要看你選的地方，是在哪個城市，還有你想做的是什麼檔次的美容院，現在來內說，人們生活水平提高，容對這方面的需求很大，但是要看你選的城市是不是已經都飽和，還有就是一般小的美容院的不怎麼掙錢，大的美容院，掙錢，但是費心，投資也大！
⑹ 如何開一家美容院美容院發展前景如何
美容院發抄展前景如何？
在這里襲「王者之風」小編為您介紹一下，望能給想投資創業開美容院的投資者帶來一些參考：
以下的專業美容院方式是王者之風的小編對未來美容院的主流預測，其代表著為來的男士美容院的最佳發展方向。比如：包含了最為廣泛的消費群體定位，能夠更加充分的挖掘美容行業的市場潛力。
隨著如今國內男士高收入白領人士與事業有成的成功男士不斷的增多，他們已經慢慢的接受了男士美容的消費理念，正慢慢的成為美容院加盟店的中流消費群體，由於他們在眾多的生意場上或者是職業場合的社會角色份量，越來越多的男士對於美容的要求早早的已遠遠超出基本的面部美容範疇，進而直接的進入了更加深層次的(整體美容、心理美容)，男士美容院加盟連鎖開店投資行業應運而生。
⑺ 開一家美容院怎麼樣 賺錢嗎
開一家美容院怎麼樣？賺錢嗎?經過多年來的努力下，目前在市面上具有很大發展空間，女人的市場永遠是最大的!站在女性的消費角度去尋找創業項目則是一個很不錯的點子。愛美是女性的天性，美容、服裝、化妝品等，都是非常有前景的創業項目。關於開美容院，下面為大家做一些相對介紹。開美容院怎麼樣？賺錢嗎?市場情況分析：隨著人們生活水平的提高，對外在美及內在健康的要求亦不斷提高。在日常生活和工作中美容健康問題越來越受到人們的關注。美和健康的理念成為不可忽視的內容。美容院加盟前景好，市場規模是巨大的，前景是可觀的，增長性也是可持續的。美容行業、一個發展速度比房地產、IT業還快的產業，一個和我們生活密切相關的產業，一個整體經濟效益保持良好的產業，一個知名品牌寥寥無幾的產業，一個蘊涵巨大商機而門檻較底的產業——這就是美容業，和改革開放同時起步，卻很少被經濟學家關注的產業。在美容行業中，美容院是一個相對比較特殊的實體，它與消費者之間的接觸是面對面的，是一種直接而具體的服務。創業找項目，美容院是很好的選擇。無論你加盟大品牌還是小品牌，最終出售的還是產品或服務，這就需要連鎖加盟者在選擇項目時眼觀六路耳聽八方，切忌只看宣傳紙上的介紹，或者只聽對方天花亂墜地吹噓。您至少應該弄清楚該產品或服務的市場定位、市場前景及佔有率、有效消費量等等。開美容院怎麼樣？賺錢嗎?開好美容院的關鍵因素之一、選對地址美容院是不折不扣的服務經營店鋪，需在指定的地址與商圈內展開自己的生意，因此，地址的選擇非常關鍵。首先要分析自己心目中的美容院所在地的各種商業因素。如：你所開的美容院所處的是住宅區、辦公區、鬧市區、辦公住宅混合區還是郊區;你所開的美容院周圍人口構成如何，尤其要注意是人口流入區還是流出區;你所開美容院內消費者消費能力及消費者特徵;你所開的美容院商區是否完整性：是否受車站、碼頭、河流、交通主幹道的影響;你所處的位置內服務設施的配套是否完整;你所處的位置內交通是否便利;開美容院怎麼樣？賺錢嗎?開好美容院的關鍵因素之二、選好定位美容院的定位自己要胸有成竹。一是店名定位，是專業美容廳(院)還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發等，然後才考慮你的門面裝飾和招牌寫法。二是店的經營定位，目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規模定位等。開美容院賺錢嗎?開好美容院的關鍵因素之三、選擇優秀人才開好一家美容院穩定的美容師隊伍是開美容院成功的前提，最好請一批有經驗、熟練的美容師到美容院，這樣可省去她們的熟練過程，美容師的多少可以按規模和生意情況而定。開美容院怎麼樣？賺錢嗎?開好美容院的關鍵因素之四、學會經營和管理要學會經營和管理。懂得怎樣更好的留客、拓客、納客。把顧客當場自己的家人自己的親人，讓顧客體在美容院的服務真正感覺到輕松、放鬆、舒心，這樣顧客才願意追隨我們。開美容院怎麼樣？賺錢嗎?開好美容院的關鍵因素之五、選對產品和加盟品牌選擇產品療效好的加盟品牌。只有療效好的產品才能留住顧客，吸引更多的顧客，生意才會紅紅火火。否則產品效果不好或者服務不好，非但顧客留不住而且還會流失，經營不了多長時間就經營不下去了。開美容院怎麼樣？賺錢嗎?結合美容業的發展迅速，在市面上深受廣大認可，行業剛剛興起，未來的發展是一片大好前景，掌握一些開美容院的技巧，讓自己的事業再創新高。
⑻ 開一家女士美容護膚店怎麼樣
開美容護膚就要有創意，不能像傳統的美容護膚一樣，我覺得現在的定位專不能只定位在女性護膚，屬因為現在是全民護膚時代，男性市場也很大，人都沒一張臉，如果不懂得怎麼經營最好和一些品牌合作，當然也要找有發展前景的，也不能找太大牌的，因為太大牌，加盟費相當的貴，而且效果也不見的就好，可以以市場上尋找口碑較好護膚品，比如余妝品牌，也要根據自己的想法，反正怎麼說開店也要對美妝有興趣，捨得鑽研，你才可能做比好的成績。
⑼ 現在開個美容院怎麼樣
我覺得現在開辦來美容自院不算晚，前景還可以。因為，現在的生活水平提高很快，經濟條件越來越好，家家都有了多餘的錢，愛美的女同胞們，很願意把錢花在臉上，就說我們街道吧，開始的時候只有一家，現在發展到7家，而且生意還是很紅火。原來我們只買按摩膏、洗面奶、面膜、調理水，做簡單的美容，現在呢，買了9樣，美容一次需要兩個多小時，還有火罐、子宮保養、背部刮痧等，一個季度就花費1000多，所以美容院老闆還是有很大的利潤空間的。建議你不要優柔寡斷，貽誤良機啊建議：1選對地方2找對合夥人
⑽ 開個美容店怎麼盈利啊
開美容院，美麗有賺錢的行業，但是美容院如何才能「贏利」或者美容院如何才能保證「持久贏利」，這是一個永恆的行業話題。美容業的整體高速發展說明了這是一 個高贏利、高成長性的朝陽產業。美容院也不例外，應該是這一產業中受益最大的一個階層，但美容院經營成功度之低說明了一個什麼問題?美容院如何才能「贏 利」或者美容院如何才能保證「持久贏利」，也許這是一個永恆的話題。作為第三產業鏈中的終端環節，美容院，是所有專業美容化妝產品通往消費終端的唯一出口。
而美容院的經營者則緊緊把守著這一終端出口的大門。盡管美容院的經營者掌握著這樣或那樣的優勢，但由於缺乏科學的管理系統和健康的經營方針，大多數美容院經營狀況不甚理想。有人曾經對某城市的美容院作過一個跟蹤調查，發現美容的新舊更迭頻率特別地高。
通常在商業零售領域，開一間150平米的便利店或百貨店至少可堅持8-12個月左右，才可能因經營問題 而關門或轉產。而在美容業，一家新美容院在開業三個月後因經營無法步入軌道而導致轉讓停業的比率要大大高於同為服務業的百貨零售業。這樣一來，美容院的經 營風險便可想而知。
但是，美容業的整體高速發展又說明了這是一個高贏利、高成長性的朝陽產業。美容院也不例外，應該是這一產業中受益最大的一個階層，但美容院經營成功度之低說明了一個什麼問題?
根據多年來與美容院的業務交往，同時通過調查，我們發現，這些不贏利的美容院均存在下列兩種問題：
1、缺乏服務力;
2、缺乏銷售力;
更有甚者，業內相當一部分美容院是既無服務力，也無銷售力!這樣的美容院如果不是在當地利用某種特權而能生存的話，其經營境況是可想而知的。
美容院經營的黃金法則
美容院經營的黃金法則是：服務力 銷售力=持久贏利。
上述法則在國際或國內都有成功的案例，如法國詩妍麗、北京永康、柔婷集團等。美容業是一個以服務為主導的行業。行業的特色是強調「服務」。然而，任何一個「服務性」的行業如果缺乏產品的支持，缺乏銷售產品的力度，那麼，這個行業的「贏利性」便要打一個大大的問號。
百貨零售業是突出黃金法則的最典型代表。作為第三產業鏈中的一員，百貨零售業也是一個以服務為主導的產業，但這個產業由於突出了服務力與銷售力的有機結合，則便涌現了一大批優秀的企業，其中的代表有上海聯華、北京華聯、南京新百、沃爾瑪、家樂福、好又多等商業巨頭。
「持久贏利」是一個難度系數頗高的詞。在過往的經營中，美容院的經營因突出了服務力或銷售力這兩者中的 某一項而取得了不錯的發展，獲得了創業的第一桶金。但是，隨著時間的推移，市場競爭益發加劇，風雲變幻中，美容院經營者獨守一招顯然已難以支撐這種愈來愈 惡劣的市場狀況。這時候，何去何從成了他們考慮的首要問題。
「持久贏利」從字面上可以拆開來進行分析和翻譯：
我們看「持久」這個詞，首先這應是技巧型的。所有的持久必須是技巧的突出表現。一招用到老只能體現短期的經濟行為，不能長久，而根據市場變化採取靈活的技巧則是持久的傑出體現。
再看「贏利」。應該是原則型的。所有的贏利必須是經營原則和經營模式的突出表現。根據市場狀態設計美容院獨特的經營原則和經營模式是確保贏利的基礎。
根據上述對「持久贏利」的翻譯，我們可以得出一個結論：優秀的服務力和銷售力在穩定的經營原則和經營模式的支撐下，加上靈活的經營技巧是確保美容院成功經營並贏利的不二法則!