1. 開美容院店內會存在什麼問題
我在田美培訓過就知道，第一招人的問題，第二產品的問題，第三證件方面的問題
2. 開美容店需要注意哪些問題
開美容店需要注意資金要充足、權力不可以獨攬，多讓員工參與其中、不可脫離市場，經常做做市場調研了解市場行情。具體如下：
一、資金不足
新開張的美容院沒有信譽，在進貨時產品供應商通常都不會給賒購期。當顧客光顧次數減少時，不能馬上還本，結果成了付款快而還本遲。
流動資金短缺，會令財政出現困難，不幸運的美容院會被拖垮，可見，縱使創業者如何躊躇滿志，最終由於資金短缺，把歷盡艱辛的經營成果送進大店虎口，成為其點心。所以開美容院最少要預備足夠10個月備用的流動資金。
二、權力獨攬
許多美容院老闆開始時都是小本經營，但隨著經營規模的擴大，「一言堂」的管理模式必須改變。而問題是許多美容院老闆已經習慣於獨攬大權，認為成功之道最重要的便是事無巨細，必定親力親為。
另外常常因為要保持和維護自己的尊嚴，而不願與下屬溝通。其實，讓下屬表達自己的意見，有助雙方關系融洽，利於員工接受和認可公司的決策。
三、脫離市場
美容院如果以為營銷策略能刺激消費，結果往往不能如願。經營要貼近市場潮流，可是市場潮流又瞬息萬變，或成或敗，往往在於能否在項目經營時順應市場乘勢而起，在萎縮時轉勢求變。
注意事項：
1、美容院最好選擇一個採光和布局好的店鋪，顧客來做美容是想得到放鬆和保養，如果美容院本身的環境比較陰暗壓抑，那麼顧客自然就不喜歡過來了。
2、美容師的手法一定是一個美容院的賣點，招聘一定要謹慎。
3. 新手開美容店，需要注意哪些問題
在這個顏值當道的時代，人們越來越關注自己的容顏，都希望自己有一張毫無瑕疵的臉蛋。但容顏畢竟會隨著時間的推移而有所改變，所以很多人會選擇到美容店為自己的身體做護理保養。美容店在女性群體中很受歡迎，大家都想希望自己能夠永葆青春。很多創業者看中美容行業的市場前景，但又苦於沒有美容方面的經驗而不敢開店，都在詢問小編怎麼開美容店。在這里，小編就給躍躍欲試的創業者們詳細介紹一下一個新手怎麼開美容店。
新手怎麼開美容店？這幾點規則你需要了解！
一、選擇合適的裝修設計
裝修設計是衡量美容店能否吸引顧客的首要因素。一家簡陋不堪的美容店與一家高雅別致的美容店，你會選擇哪家店？毫無疑問是後者。美容店的顧客主要是女性群體，而女性對店面環境最看重的是格調。在柔美的燈光下，一家溫馨舒適有格調的美容店，會讓顧客得到全身心的放鬆，充分感受到店主為客人精心打造舒適環境的誠意。
新手怎麼開美容店？這幾點規則你需要了解！
美容行業作為一項高標準的行業，不光是要照顧好客人的身體，更要照顧到客人的多方位體驗，為客人提供極致的服務。新手在開美容店時，要多從顧客角度出發，把自己想像成客人，這樣才能最大程度的滿足顧客，顧客也會有更多的光臨。
4. 怎樣才能開好美容店
如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
那麼接下來，有以下7個方面不可忽視：
1、店面規模：根據自己資金而定，大到可以上百平方米，小到幾十平方米。不論大小，都應該有前台接待室和等待室，設計合理的美容間，操作台，衛生間和貯藏間;
如何開護理店
2、人員配備：一定規模的身體護理在人員配備上都應該是嚴密而有序的，按照少而精的原則來配人員。從業人員一定要經過正規培訓，持有初級或者中級美容師證書;
3、身體護理院布置：根據個人愛好布置，要求舒適，明亮，優雅，清潔就好。要有空調，冷熱水裝置;
4、身體護理院用品：小件的有小推車、化妝台、消毒櫃、榨汁機、修眉工具等，必要時，還要工作人員統一服裝。大件的有美容床、多功能美容儀器、皮膚檢測儀、紅外線燈、小號洗衣機、飲水機、通風設備等，如果要讓顧客比較輕松自在還應該有音響;
5.市場調查：調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等;
6.廣告企劃：裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等;
4.盈算盈虧：測算來客數，顧客交易單價，單位面積營業額，費用構成比率等;
7.售後服務：投資身體護理，他們有專職的老師幫您選址，為您提供一整套的服務，並且定期美容督導巡迴下店，幫助培訓手法、管理。
希望我的回答可以幫到你！
5. 如何經營好美容店 如何開好好美容店
1、控制經營成本
無論是什麼規模的美容院都需要控製成本才能長久經營，特別是小型美容院表現得更為明顯。經營成本包含進貨成本，店面租金，員工工資，裝修費用，水電費及其他方面。進貨成本占總營業額的30%，其他成本店40%，這樣的成本支出才是比較合理的。
2、錢花在刀刃上
經商常說的一句話就是「錢要花在刀刃上」，經營美容院一定要做好開支預算，把錢花到刀刃上，不需要花錢的絕對不花，合理支出才是節約開銷的有效方法。不少大型高端的美容院連鎖加盟店每個月對於宣傳廣告方面都會花費不少錢，但效果卻並不如人意，因此不妨適當降低廣告費，用來購買新儀器，引進新項目更合算，通過新項目提升美容院業績更可觀。
3、少庫存或零庫存
庫存，是美容院經營者最需要解決的問題。任何產品都有保質期，特別是護膚品存放時間不宜過長。美容院在准備訂貨前，必須徹底盤點庫存，對剩餘貨品做到心中有數。比較常用的產品可以備足，不熱銷產品或儲備條件非常苛刻的產品庫存應壓縮到最低或不庫存。取用產品時，應做到先進先出，以避免產品過期。
4、減少浪費和損耗
為了有效地減少浪費和損耗，美容院老闆應在產品使用分量和其他用品上合理分配。美容師必須按規定領取的用品，每日都應做好領出存放登記，減少多領貨的浪費現象。
5、合理安排時間和業務
美容院里最忙的時候應該是晚班或節假日，這段時間客人集中，店裡應接不暇，這時美容師應該各司其職，讓顧客享受最好的服務。而在美容院顧客比較少的上午，經營者可以利用這段時間組織美容師進行業務培訓，或讓美容師與顧客建立有效聯系，邀約顧客上門享受服務。這樣，讓美容院的經營得以完善，也解決了美容師閑時該做什麼的問題。
6、精打細算
美容院應做好成本分析表，通過分析表明確美容院每日的開銷和營業額及每月的收支情況。美容院不管是經營狀況良好還是經營有壓力，在水、電，禮品，儀器消耗方面都需精打細算，做到不浪費。提醒很多美容院經營者之所取得成功（時間海科學美容），是因為她們懂得通過精打細算控制美容院連鎖加盟店的成本和支出，在經營過程中善於發現美容院存在的問題並及時改善、解決，把利益更大化。所以，做好以上幾點就顯得十分重要了。
6. 新開美容院容易遇到哪些問題
開一家屬於自己的美容院，讓身邊的人脈資源轉化成價值，讓姐妹們都美美噠，將美麗變成事業來經營??這對於很多女性來說，都是開美容院的「原始動力」。中國美業發展幾十年，已經形成了市場的基本格局和開店必選動作，但對於很多朋友來說，開一家新美容院，讓美容院長期保持良好的運營狀態，仍是一件需要做好充分准備的事情。今天我們就來討論一下這個話題。
儀器的選擇與采購
儀器的選擇與采購是每個新開美容院不可迴避的話題。在這里，李老師建議大家記住一條基本准則：選擇跟店面匹配的、實用的才是最適合的。這個有點像結婚雙方需要門當戶對一樣，不要盲目的聽信廣告的宣傳，也不要糾結於儀器是進口還是國產，一定要親自體驗，獲得直觀的感受。另外就是要根據自己的投入預算進行采購，一般來說新開店面，如果面積在60平到80平左右，儀器采購投入控制在15萬元左右即可。後續可以隨著店面經營狀況和規模的發展，進行調整和二次采購。
療程的開發與持續更新
儀器買回去後如何持續開發項目和療程，是開新店最需要關注的工作。如何針對特定需求進行組合療程開發；如何有效拓客、鎖客、升單；如何搭配後續的增值項目??這些系統性的問題需要通盤考慮，單靠店家很難實現持續和有效的解答。
推廣成本過高
拓客和品牌推廣的成本越來越高，進店客戶開單成本一路飆升，現在美容院單客交易成本已經高達200元/人以上，打廣告、做宣傳、搞活動費用動輒上萬，更何況還要專業的團隊和人才打理才真的能見成效，小店如何承受的了？
日常運營是所有老闆的痛
美容院運營是一個繁雜的流程，儀器維護、保養、檢修通常都有期限，後期這些問題都需要耗費大量的精力進行協調處理。店員培訓、促狹策劃、客戶檔案管理千頭萬緒，會讓每一個店家都疲於應付瑣碎的店務運營。
7. 想從事美容行業，面試時需要了解美容院什麼問題
如何做好面試這一關，對美容院的用人及發展來說至關重要。教人如何應對面試的文章較多，但站在老闆或企業的立場上來如何面試應聘者的技巧較少，美容院在用人上經常遇到「河淺魚大或者是河深魚小的問題」。也就美容院對人才的需求與員工具體的工作能力不平衡的狀況。這種情況的最終結果就是美容院老闆難過，員工傷心直至員工離開的結局。如何在一開始就聘用到合適的員工?不至於經過一段工作磨合後才發現「院」與「人」的不適應。如何聘用到真正適合美容院發展的人才?可以說是美容院老闆或管理者經常的遇到的問題，而目前大多數的美容院並沒有完善的面試機制，通常是由老闆或店長進行口頭的溝通，詢問一下工作經歷及離職原因等，憑感覺決定去留。稍微好一點，也就是填一份員工招聘登記表，根據招聘表內容的填寫情況來進行問話，通常都沒有明確的面試思路。今天就面試的問題給大家一起分享一下「面試智慧」，依據這套面試智慧，對美容院錄用到合適的人才會大有幫助。
智慧一、在面試時，要了解面試者的強項，也就所從事崗位中比較善長的一面。這裡面所說的善長項是一定與工作有關的，比如美容師「排毒項目」做的好，或有一套眼部刮痧手法很有特點等等。通過這些內容的了解，為我們未來進行顧客分配提供了主要依據。同時更重要的是通過新員工的招聘為美容院新項目的開發與創新提供了思路。
智慧二、在面試時，要對應聘者的交流能力進行考查，如吐字是否清楚，表情是否緊張，音質是否有磁性，語速快慢等，通過這些溝通，就會對應聘者的溝通能力有一個初步了解。美容師交際能力的強弱直接關繫到美容院「客情關系」穩定與否。一位善溝通的美容師她的顧客一定會喜歡她，在喜歡的基礎上顧客的消費金額和到店率也必將得到提升。
智慧三、在面試時，要注意應聘者的工作年限。時間是最好的老師，一位美容師從業時間的長短直接影響著她對美容行業的理解，影響著對工作環境適應力的強弱。只有幾個月工作經歷的人要想豎立強烈的自信是很困難的。
智慧四、在面試時，要注意應聘者對工資待遇的期望。對於正在尋求工作的人來說，工資待遇是選擇工作單位的最根本的要求，它是超過學習培訓、成長空間的第一大需求。所以我們在面試時一定要了解應聘者對工資待遇的期望，不要以可能、大概等含糊語言進行答復，因為只有美容師的工資預期與美容院所能夠提供的相應，美容師才能安心忠心工作。否則應聘者就算暫時加入企業，時間一長，不滿足感就會增加，如果再有其它的選擇機會，應聘者也會離開。
智慧五、在面試時，要注意對應聘者未來職業理想的溝通。企業只能培養與重用那些個人理想與企業發展的規劃相一致的員工，因為只有利益相同才能達到「水漲船高」。在實際工作中，能夠忍受工作壓力，接受企業變革的人都是那些對未來有憧憬人。只有她們才能夠自發學習，應對挑戰。她們才是美容院真正要的人。對一個沒有理想，得過且過的，我們是無法進行激勵的，這樣的人多了，整體員工團隊就會士氣低沉，毫無生機，所以對應聘者未來發展的溝通，特別是一些重要崗位人員的溝通，是應聘時的重要內容。
「凡事預則立，不預則廢」當我們運用這五種智慧在與應聘者溝通的時候，我們就很容易地區分出應聘者的高、中、低檔次，做到高者重用，中者留用，低者不用。
8. 開美容院要注意哪些事項
1、專業的美容知識
外行要想開好一家美容院有一定的難度，開辦者最專好自己有專業屬的美容知識，懂得美容手法和指法，以及美容用品的知識。
2、穩定的人員
穩定的美容師隊伍是開美容院成功的前提。對新入行者，美容師的管理也需要慢慢摸索，最好請一批有經驗、熟練的美容師到美容院，這樣可省去她們的熟練過程，美容師的多少可以按規模和生意情況而定，小美容院如何雲集客戶。建議您要對員工定期的進行培訓，提高他們的業務水平。
3、充足的資金
美容院規模可大可小。這包括裝潢、進貨、買美容儀器、房租等，
4、美容護膚品的選擇
通常選化妝品可以看一些專業美容雜志，美容雜志會推薦國際上10大化妝品品牌或者國內一些好產品，然後從中挑選。要想開辦好一家美容院，經營者要做到以上幾點，還要自己多學習一些知識，來提高自己的能力。