A. 美容院店長工作流程
1、早晨開門的預備抄(開店前半小時)
A：手下員工的確認，出勤和休假的情況，以及職員的精神狀況。
B：營業店面的檢查：存貨的復核、新貨的盤點、物品的陳列、店面的清潔、燈光、價格、設備、零錢等狀況
C：昨日營業額的分析：具體的數目，是降是升(找出原因)、尋找提升營業額的方法
D：公布當日營業目標
2、開店後到中午
A：本日工作重點的確認 本日營業額要做多少
本日全力促銷哪樣產品
B：營業題目的追蹤(設備修理、燈光、產品排列等)
C：營業店進期的西餅、麵包進行銷售量/額比較
D：今天的營業高峰是什麼時候?
3、中午輪班午餐
4、下午(1：00~3：00)
A：對員工進行培訓和交談、鼓舞士氣
B：對發現的題目進行處理和上報
C：四周同行店的調查(生意和我們比較如何)
5、傍晚(3：00~6：00)
該信息來源於138job中國美容人才網
B. 美容店店長應具備那些條件
作為一名美容院店長。我個人認為要~~
1、首先要具備一定的美容護理及基內礎的醫學美容容知識。比如顧客問為什麼臉上多了暗瘡痘痘，這時要有一定的分析能力，告訴她和什麼什麼因素可能有關系啊，建議怎麼怎麼保養之類的，顧客一定會有一半的信心將她的皮膚交給你。
2、還要有一定的溝通能力，比如有些產品用過之後需要長期才能見效，有時候顧客就會不理解，這時要發揮你的能力了。
3、還要有一定的領導管理能力，不過這不用太強，除非是非常大的美容連鎖店。呵呵。要讓你的服務人員踏實勤懇的做好每件事也不是件容易的事情哦。
4、還得作好為人民服務的心理准備。良好的口碑才能招徠更多的客人哦！
5、最後的一點，我認為是任何一位工作者必須要做到的，也許你不漂亮（帥），但在顧客面前就要有一個美容店長（也可稱美容顧問吧）的形象，比如大方的著裝和一定的氣質。個人認為出色的皮膚也沒有太大的必要，只要不要太「誇張」就行。
以上的幾點可以說是一位出色的美容店長的條件了，可能有點苛刻吧！！但是只要用心去做就能有一片天地。
加油吧~~
C. 美容店長需要具備哪些條件
一個優秀店長的角色定位
1、經營者角色
店長代表公司、老闆，代表員工，代表品牌，是回一店之主，是靈答魂人物。
2、執行者角色
對公司的政策，經營標准，管理規范，經營目標和任務的切實執行。
3、激勵者角色
要善於激發下屬的工作熱情和潛能，搞好工作氣氛，最大限度地發揮每個人的積極作用。
4、協調者角色
所謂協調就是要將一切相關的資源透過溝通和有效的方法引導到完成既定的工作目標點。
內部協調：與上級與下級的溝通
外部協調：與顧客的銷售溝通，售後服務，投訴處理等。
5、指揮者角色
店長是「賣場」和「後場」營運的總指揮，安排好各部門、班次人員工作，執行計劃，實現銷售目標。
6、培訓者角色
員工業務水平高低，關繫到門店經營的好壞。因此，店長肩負著培訓下屬的重任。店長就是一名培訓師。
7、控制者角色
店長對門店的營運要素和流程要擔起控制的責任。例如，人員、商品、現金、信息、促銷等。
8、分析者角色
要善於收集門店營運管理的相關信息進行分析，並向公司匯報以採取適當的應對措施。
D. 優秀的美容院店長應該具備哪些能力
3158小編在本抄文中，將詳細為大家講解美容院店長應該具備的能力。
1、管理能力
必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的處理員工之間的關系和正確的店面業績評估。面對問題有正確的判斷，並能迅速解決。能夠從全局出發，根據員工的自身能力分工和嚴格督導，靈活、冷靜的處理突發事件，這是店長必須具備的基本能力。
2、凝聚力你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值與工作能力，而在實現目標的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的。所以，營業額目標的實現，50%是依賴你的個人的優異表現。作為店長不但要發揮自己的才能，還有負擔指揮其他員工的責任--使每一個員工都能發揮才能。同時需要用自己的行動和思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。
3、扎實的業務能力
美容院店長都是從基層職位美容師一步步晉升上來的，所以，過硬的銷售能力是必備的。
E. 您好，美容院店長都要具備那些條件，我幹了三年多的美容師，拜託了
在這個美容時代里美容店長扮演著什麼樣角色呢?是個上傳下達的輸送紐帶。如果你有勇氣挑戰這個職業，除了要有堅定的信心外還要充分具備以下條件，同時聯邦純美灣美容會所希望從中能給到大家一些借鑒。
素質一：挑戰第一關 戰勝寂寞感
對於80年代的美業從業者們，這可是個很大難度的挑戰，因為做為美容店長，你要沖鋒陷陣派遣到全國各地幫助聯邦純美灣加盟店去教練整個團隊。由於公司的需要你要扶持加盟店時間長達一個月左右。在這個過程中美容店長應該要受得住肚子出差的寂寞，而且隨時像太陽一樣發光發熱，感染會所的所有員工。
素質二：挑戰第二關 完善的美容知識
除了具有基礎的美容、店務管理知識。還要完全了解掌握公司所有的產品知識和操作技能以及市場終端回饋的信息。記住多問多學，學會換位思考提出疑問,比如:如果我是顧客我對產品會有什麼疑問。這些也是終端常會被提問到的問題.如果你對店務管理不是很有信心,可以從維護加盟店的過程中,吸取各店的精髓,在聚集經驗的同時還可以做為與美容院老闆交流的資本,那樣不僅得到老闆的垂青,同時為自己的工作帶來更好的溝通和便利。
素質三：挑戰第三關 良好的人際關系
下到加盟店工作，首先要搞好和投資人、店內員工之間的關系。加盟店的是很信任聯邦純美灣派遣的老師，同時希望總公司的老師多能給到其他公司老師所不能給予的指教，包括，美容師在產品操作過程中出現的問題，以及顧客對產品的疑問。
不管你是離開加盟店回到公司，還是從加盟店回到聯邦純美灣總部，都得到美好的祝福和禮物，你的人際關系就成功了。
素質四：挑戰第四關 良好的銷售能力
聯邦純美灣的美容店長最好能做到在銷售上獨當一面，並能適時的指導店內員工，為他們帶來各種快速有效的培訓和銷售改善方法。
素質五：挑戰第五關 照顧好自己的衣食住行
1、南北兩調，適應氣候的衣服、鞋子一起攜帶。鞋子要帶一雙便於行走的，因為在跑店的過程中，便於帶著行李出行。
2、以自己的身體情況來飲食，不要貪新鮮感，或是嘗試的心態，往往會令你生病。
3、無論是在酒店，或是在美容院店內、美容院老闆家裡，要搞好人系關系。
4、路途中要注意安全，照顧好自己的飲食。
素質六：挑戰第六關 要有足夠的安全意識
1、外出時現金少帶，卡上金額也不要留得太多，夠用就行。
2、夜間不要單獨外出。
3、在板娘家裡住宿，要做到自尊自愛，不要與老闆娘家裡男士產生瓜葛，學會保護自己。
4、多吃營養食品，如水果、青菜。不要亂吃垃圾食品，以免生病。
5、外出工作住宿時，不要貪圖便宜，應找安全、干凈、衛生的場所。
總之要做到隨機應變、抵抗誘惑、獨當一面，樹立良好心態，享受每一天工作。
F. 美容院店長的職責有哪些
1、美容院店長每日常規工作
（1）衛生清掃與檢查.（2）早會. （3）顧客意見處理.（4）當日業務總結,信息整回理. （5）設備與衛生整理
2、美容院店長每周例行工作
（1）總結、分析前一周工作（答2）了解、掌握顧客動態 （3）對美容院進行評估（4）對重點業務進行績效分析（5）進行物流分析（6）進行一次大掃除（7）每周搞一次小型活動，如召開內部小型演講故事比賽（8）召開每周工作總結、研討會（9）與個別員工深入談心
3、美容院店長每月例行工作
（1）進行當月工作分析（2）對美容師進行評估（3）對重點業務進行績效評估（4）審核財務報表（5）薪資發放（6）作客流動態分析（7）作物流動分析（8）作競爭動態分析（9）家訪
G. 美容院店長職責
1、店長需抄帶領全體人員完成公司襲每月下達的銷售/服務任務。
2、熟練掌握全店產品、項目的單價、成分、配料、操作流程和不同的折扣點;熟練進行全店儀器的操作指導,並熟知儀器的性能和原理。
3、對各組員工日常的考勤進行監督,如有違反考勤規定的應按相應條款處罰。
4、協助財務做好收銀管理工作,每天、每周、每月定時對美容顧問的出入賬單進行審核。
5、利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
(7)美容店院長工作要求擴展閱讀：
美容院是為人們提供美容護理、皮膚保健、水療等內容的美容服務場所。從90年代興起，經歷了指導型美容院、養護型美容院、修復型美容院三個階段，到目前為止，已經發展到了調理型美容階段。一般有女子會所、水療館幾大類。
提供的服務主要有：皮膚護理、純天然專業護膚、純天然祛皺抗衰、按摩、卵巢保養、香薰耳燭等，美容院是銷售專業化妝品的終端機構。
網路--美容院店長
H. 美容院店長上任的重點工作是什麼
你好！我是做美容的。
美容院店長上任的重點工作主要是幫院長(老闆)分憂。
1、員工管理（比如考勤、招人用人）
2、培訓員工的接待禮儀(比如制定服務禮儀和標准)。
3、分配當天員工工作內容。
4、店內硬體設施的管理與維護(比如找人維修護理床位、檢查衛生)
5、記錄顧客檔案，預約客戶，接待客戶。
6、有時候要充當庫管或財務。
7、有時候自己要操作客戶。
等等，總之就是執行上級指派的任務 。不明白的地方問我吧