❶ 美容店里要求員工可以入股、利息是投5萬一年1萬這個有風險么是不是很低
你說得還不太清除
❷ 美發美容店等美業門店怎麼才能讓員工入股
現在的股份制度現狀是：
1.全員矛盾化；
2.老闆更加手忙腳亂花；
3.股份制形式化；
4.業績不穩定化；
5.老闆與員工都傷心化。
美容美發店想要股份制達到預期的效果，那麼就得明確知道股份制實行的前提條件
❸ 我有一個美容院，現在運作六年了，想找美容師入股，應該怎樣分配股份制！ ，怎樣分配股份
(一)增設入股條件
股權激勵的對象是美容院的核心人才,比如店長和顧問等。必須設定參股的考核指標,條件成熟一個吸納一個,寧缺毋濫。設置參股指標的必要性在於:
一是讓激勵對象感覺來之不易,會倍加珍惜;二是對於那些想持股經營但條件不夠的人是一個巨大的激勵,激發她們努力工作,爭取達到這樣的條件。有研究認為,凡是不設置條件的美容院,其股權激勵都是失敗的,因為大家都認為沒有價值,不予重視,甚至認為美容院老闆資金短缺了,變相套大家的錢、根據公司當前的情況,建議設置下列條件作為股權激勵的前置條件:一是在本店擔任店長或顧問3年以上;二是年度業績完成率不低於年度目標的80%;三是全年請假不超過10天,全年沒有礦工、遲到和早退等。此外,達到條件的人員必須寫書面入股申請,經股東三分之二以上同意後才可以入股。
(二)激勵對象必須實資入股
只有實資到位,才能獲得股東身份。不宜單純採用"乾股」方式贈送股份,這樣容易導致激勵對象不珍惜。股權激勵的核心是激勵對象必須按雙方約定的股份以現金方式認購,而且規定入股的資金必須一次性或分幾次到位。
(三)明確激勵的時限及股份比例
明確合作時限,不宜太短。還可以確定階段性合作,建議公司以5年為—個周期,視情考慮續約。股份比例的原則是股東佔多數,股份可以釆取實股或「實股+贈送」的形式,比如總股本是50萬元,店長入資5萬元,佔10%,投資者也可以再贈送一部分股份。股份比例應為投資者最多,店長次之,顧問或美容師少於店長的原則。
(四)明確分紅時間和比例
原則上每年分紅一次。但對於創業期,為增強員工信心,可以季度分紅或者月度分紅。分紅的基數為利潤的70%左右,剩餘30%用於企業再生產,也可以當流動資金。當雙方合作期滿後,可將預留而未分配的利潤進行最後的分配。
(五)明確退出機制
股份合作中的退出機制很重要,一種是合作期滿,股金的退出辦法;一種是有可能提前終止合作,股金的退出方式,建議明確寫進入股合作協議里。基於公司的具體情況,建議對於下列情況設置提前退出機制:1、入股者嚴重違反美容院的制度時;2、違反股東協議時;3、入股者離職;4、美容院原始股東認為必要時。對於前三種情況,可以設置違約金。
(六)股本核算必須合理
要讓激勵者投入實資進來,就涉及到美容院總股本,必須對房租、產品、現金、固定資產、低值易耗品、欠款等由財務人員一一盤點核算,雙方對數字進行確認,力求做到合理公平。核算原則是:一定要實事求是,以真實數據為准,切勿虛報。
❹ 為什麼新開的理發店要讓員工入股
希望員工與老闆捆綁在一起，一損俱損，一榮俱榮。分散風險，提高員工的責任心和工作積極性。
❺ 美容店生意不好，老闆叫我入股分紅
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❻ 我是在美容院工作三個月，今天老闆跟我談，她想讓我入股，我是入股啊！還是不入了
你在裡面工作，肯定了解裡面的客源情況，收入情況，及美容院是否正規專
如果客源與收入都升高，確屬實有擴大規模的必要，也就是你投錢了以後不會虧本，可以試試
如果你們店沒必要擴大規模，客源不足，並且經常有人鬧事，從事不正規，不合法的操作。建議你還是不要入股
根據你的實際情況看看吧
❼ 准備讓員工入股開家分店，請問美業門店的股權要怎麼分才合理呢
美業課程太多了，有教你做技術的也有教你做銷售的，還有教你開店的。但是你說你在開店，那你適合去多一些經營管理類的，我也是開店，特別能理解你，開店三年很容易遇到經營管理瓶頸期，你可以多去橙美雲課學習，線上的平台，你在家在店裡的時候都可以學習，加油！
❽ 我是美容店的顧客為什麼老闆叫我入股
入了股你就是股東了，就不是顧客了哦，這也許是老闆看你有經濟實力，想讓你做參股股東吧，你可要考慮好了哦，看他們店有沒有發展前景，還要看他們有沒有營業執照了解好老闆的為人，免得上當後悔，希望對你有幫助
❾ 美容院員工想入股，想問下分紅怎麼算
分紅按入股比例乘以分紅金額。