『壹』 美容店生意越來越差，是否要繼續
我簡單分享幾點生意差的原因：
一是客流量少，客人到店率低，顧客不到店你就沒有銷售的機會，也就沒有業績來源，而且，對於老顧客，又不斷的去推銷，顧客的信任感慢慢降低了，所以要解決客戶到店的問題，增加漏斗原理，有一個讓顧客必須到店，無法拒絕的理由。
二是沒有搞清楚店裡的核心競爭力，什麼項目產品都做，都做雜了，沒有把公司產品線梳理清楚，留著最核心最好的產品，過去的十年是產品、項目、團隊的時代，現在的話，很少有優勢了。
三是沒有好的商業模式，商家與商家之間最直接的競爭是變成了價格戰，而模式的競爭，營銷模式，服務模式，運營模式，同樣的地段，同樣的產品，為什麼別人家生意爆棚？而自己的店裡卻是門可羅雀...所以要找到一個好模式非常重要。
四是提升服務模式，每個來美容院消費的顧客無非就是有需求想要變美和享受優質的服務。
總體而言，不是現在實體不行了，而是你的實體不行了，單一的美容店已經在不斷的與時代偏離，我們會發現目前的消費主力軍慢慢成了90、00後，對於她們的消費習慣已經大不從前，所需要的消費場景具有潮流時尚、新鮮體驗感、自由舒適……，所以，美容店的升級也將刻不容緩，作為超級場景升級的網紅連鎖店代表就是篇愛連鎖，她們是反應最快，模式最符合時代趨勢的，跳出美業做百業，跳出實體做群體，跳出經營做投資，這就是她們的方式。
最後，如果你想自己的美容店客流量多的話，那你就改變門店的裝修，讓門店自帶IP話題，就像網紅店，網紅ins風格的裝扮，以及好玩好吃好喝好看的超級場景；
不是將一款產品賣給100個人，而是將100個不同產品賣給同一個人，也是新零售概念；
在這個競爭時代，門店間以競爭的方式經營，到頭來都頭破血流，利潤不斷壓縮，也是苦苦支撐，所以以連鎖加盟的方式，從經營變成投資，風險降為最低，才是存活下去的必經之路。
對於服務不斷追求極致化的前提下，應該考慮客戶群體適合的服務，才會增加體驗感的提升，所以先舒適的環境下，給予極致化的服務，也是贏得客戶依賴的核心之處。
時代不斷變化下，適者生存，看好風向標，多了解一下。參考對象：篇愛。
『貳』 現在化妝美容行業已經飽和了嗎
寵物美容，寵物美容的人都知道了豐富的機會很少，那麼肯定那些誰願意，也願意寵物美容，女人是不一樣的，現在，誰也不會點妝啊，只是看之際，只有一些比較重要的場合也會願意去實體店問某人妝！ 而現在充斥著妝，低20快錢一次，高過100次，如果你使用卸妝產品不好，人家也不是傻子一個女人，來過一次，那是不可能想出如果使用良好的，那麼你有沒有什麼經濟價值。
『叄』 我學美容有半年了，在美容店裡，現在越學越沒勁，壓力好大，好累，看不到希望，有點堅持不下去了，我該...
你學為你自己,不是性趣也不是人生目標,自己臉,皮膚有進步嗎,有的話這行業還是可行版,如沒感覺權再下去沒意思,不想浪費你的時間, 人怕入錯行,什麼專長和性趣 可發揮自己 希望和目標在前方等你.不想半途而廢,那耍堅持走完.
『肆』 在美容店上了三個月了還是什麼都不會怎麼辦
美容院已經上了三個月的班了，但是還是什麼都不會，這個就得需要自己去用心去請教，去學習才行，呃，三個月之後一般都會做一些簡單的活了。
『伍』 做美容院生意慘淡，最後是如何做好一家美容院的，不
美容院的老闆和員工都有同一種想法，每天看著人來人往的人流，都盼著她們都進店來消費。但是，很多時候也只是想想而已。究竟美容院要如何才能吸引路過的顧客主動進店？
美容院最寶貴的資產，是每天有多少願意進店消費的顧客。美容院拓客也是門店的核心工作，天天做，月月做，年年做。
一、店面形象就是產品價值。看看你的美容院店面有沒有統一的櫃台形象或使用著很過時的吧台和產品陳列形象，有沒有或使用著較差的店招等的店內外環境。往往，牆面的一個簡單的裝飾，一個人氣高的吧台形象，就可能吸引到顧客的目光。
許多門店存在的問題主要在三個方面：
1、缺乏醒目的招牌：
一個大大的黃色M，顧客從很遠的地方都可以知道那是麥當勞；一個旋轉的三色燈箱，顧客知道那是一家理發店。然後，許多老闆不太注重招牌的作用。從馬路上走來走去的顧客，在眾多的招牌中，如果不認真看招牌，誰看出這是一家美容院呢？
2、混暗的燈光：
顧客就像飛蛾一樣，具有趨光性，願意到明亮干凈的店裡去逛逛，尤其是美容院吸引的是女性顧客，她們更愛美。如果美容院裡面燈光昏暗，會營造一種生意不景氣、消極的景象，老闆是省電費了，但卻失去了不少的顧客。
3、雜亂的陳列
服裝店的老闆，會把櫥窗布置得干凈明亮，把本季度最新款的服裝放到櫥窗里，告訴從馬路上走過的顧客：我們店有最新款的服裝，快進來看看。餐飲店的老闆，會把最早進來吃飯的顧客安排靠窗戶的坐位上，暗示從馬路上走過的顧客：我們店的飯菜好吃，你看有這么多的人在店裡進餐，快來嘗嘗呀。美容院的老闆也要向他們學習營銷術：用商品吸引顧客進店。美容院可以將日化店的模式與生活美容模式結合，將新產品、名牌產品、購買頻率高的產品陳列在前廳，設計一個產品試用區與快捷美容體驗區，並以略低的價格銷售，以吸引對新產品、名牌產品和當地受歡迎的產品感興趣的顧客到店裡逛一逛。
『陸』 現在做美容美體是不是飽和了做個小店還行嗎三線城市
美容還行，但是你要考慮你比別人厲害的地方，然後就是營銷手段，帶有技術的生意不會被網路影響，所以可以試試，但是你最好有個團隊，單干除非你特別出色
『柒』 汽車美容店是否已出現飽和的狀態
應該還是有市場的，只不過競爭肯定存在，關鍵看會不會做
『捌』 美容院老闆很努力，顧客也挺多，員工每天接待量也算飽和，可是業績不高，還沒有同類店業績高，是什麼原因
在客單價不能增加，顧客人數不能增加的情況下，說明高端項目沒有，客人安排不好，總體太平均，沒有把高端顧客鞏固好，哪裡都有窮人和富人。
『玖』 想自己開家美容店 但是 不知道是加盟還是學好技術在自己開呢。現在美容院市場飽和 感覺不好乾
你好，新開美容抄院是不好做，一般是建議你先學過硬的技術，有了技術再開會更好一些，另外，新開的不容院盡量不要加盟，現在加盟費動不動就幾萬塊，產品折扣還很高，還不如直接找廣州工廠，比如廣州哲本生物，他們產品出貨價就一折，工廠直銷的，產品效果包裝都很上檔次，我之前沒有開美容院，是直接拿他們的貨供到當地美容院，我兩折出給當地美容院，美容院都覺得很劃算，如果你想做這一行，又沒有經驗，還不如拿他們的產品先打開市場，等有一定經驗了，再開自己的美容院，培養一批技師，一邊給當地美容院供貨，一邊教他們手法，這樣就更好了，這是我的一點點經驗，希望能幫助你，因為我剛開始做的時候什麼都不懂，廠家讓我這么做，我就這么幹了，效果真的不錯，做了兩年，現在當地已經有三十幾家店了！
『拾』 美容院，為什麼經營越來越困難
傳統美容院現在已經進入了一個經營發展的瓶頸期主要原因有以下幾點
1、經營模式滯後：回傳統美容院經營答上很難有突破，老闆的固有化經營理念難以改變，導致墨守成規，更多的考慮可能是牽一發而動全身。
2、營銷模式的滯後：傳統美容院目前很少能結合當前先進的營銷理念和營銷方式，依然依靠長久以來的營銷方法進行拓客，比如節日降價促銷活動等等，效果也越來越差
3、美容師等員工難招難留問題：傳統美容師入行門檻低，工資高，從業人員素質差等原因導致美容師跳槽很快，技術難以作為店內優勢，員工的離崗還會帶來會員的流逝等問題，給美容院經營雪上加霜
4、技術含金量不高：傳統美容大多依賴於院線美容產品，很多美容院為了提高盈利點，選擇產品價格比較低廉，效果比較差，從而導致顧客體驗感和效果不好，導致會員大量流失，很多技術被同行模仿太快，價格戰成了拓客的主要方法。
5、經營成本水漲船高等等諸多情況錯綜復雜，既有主觀因素，有存在客觀市場原因。
這些只是一方面，希望能對你有幫助