Ⅰ 洗車店怎麼管理團隊開汽車裝具店的前景如何
學技術可以考慮計算機相關的專業，因為現在人人都離不開，社會發展的趨勢也告訴我們這個行業的巨大前景，學習這方面的專業將來可從事崗位多，就業薪資高。可選擇專業有軟體、硬體、網路、設計等等，可以了解後做決定。
Ⅱ 怎樣開好一個汽車美容洗車店
開業前准備的工作：
1、 市場定位。為什麼把市場定位放在第一位呢？開店前做得最多的事情，應該是市場調查，調查所在地其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項目是主要了解的內容。
只有在充分了解了對手的情況後，才能更好的制定出自己的經營路線取長補短。是做大排檔還是專業店這很關鍵，關乎到日後的可持續發展和新業務的拓展。
2、 店鋪准備。關鍵在於尋找有足夠大內室空間的店面（最好在200平方以上,低於200平方則不利於日後的發展），因為室內洗車將是未來美容業的趨勢，室內洗車必然會淘汰露天洗車的。除了面積要夠大，還要注意幾點：租金要合理，太貴的話劃不來。
准備：
1、手續：在小地方，基本有營業執照就可以。
2、設備：洗車機、空壓機、高泡機、吸塵器、甩干機、拋光機、氣槍，這些是必備的。打蠟機、封釉機、桑拿機，這些是選配，個人認為沒有必要。
費用總共7000到30000，自己根據承受能力來定。
Ⅲ 汽車美容店加盟店一般的組織結構有哪些
靚車會汽車美容人力資源管理
（一）職員配置 不同規模的汽車美容店職員配專置與數量。
（二）職員工屬作職責 大型規模的汽車美容店經理的工作職責是：
（１） 服從董事長的領導，直接對董事會負責；
（２）制定各項管理制度，並組織貫徹落實，做到公平，公正，公開，獎罰分明；
（３）制定各項工作計劃，督促員工尊守執行，並及時加強監督；
（４）制定實施周到的廣告宣傳計劃及售後優惠服務措施；
（５）建立工資與效益掛鉤的激勵機制，並按規定辦事；
（６）負責招聘、培訓員工，協調日常工作；
（７）定期檢查計劃執行情況，對照計劃指標，發現問題及時討論，找尋問題出現的根源，並想辦法解決及避免；
（８） 協調、處理與政府主管行政部門的關系；
（９） 定期向董事會上報實際作業量、財務狀部及盈虧等情況，遇到重大事件或突發事件及時上報董事會，以便協助處理解決。 中小型規模的汽車美容店經理的工作職責參照執行。
Ⅳ 誰知道汽車銷售公司的組織架構圖
總經理
銷售總監 服務總監 財務總監 總助
銷售經理 服務經理 技術經理 配件經理 會計 出納 綜合部
銷售顧問 庫管 服務顧問 機修工 鈑金工 噴漆工 雜工
銷售助理 保安
洗車工
食堂
另外還有人事部門，但是一般只有2，3個人
Ⅳ 推薦一下有關汽車美容店內部管理知識
學這一行業一般3-4個月就可以，但是要精通需要進行實地的練習，一般要好幾年才能說是精通！現在汽車美容行業技術人員比較缺，主要看是在哪一個地方，一般的美容師都有2000元以上的收入，有些全能的技師達到3000-5000元不等！方案一： 經濟型投資投資額 20萬元左右；經營面積：80－120平方米；工作人員：5到8人；投資項目：汽車美容及裝潢。 相對於汽車修理來說，汽車美容及裝潢較易經營，且投資額不會太大。而且，相關產品通過代銷方式經營，亦可省去許多前期投入，資金介入量相對較小。此類經營項目的資金回籠期，一般在9－10個月之間。此外，對經營者來說，該類投資風險的隱患，只是存在於經營者的經營理念。盡管市場眾口難調，但有量的基礎為保證，使經營過程中的風險值較低。 方案二： 實用型投資投資額：50萬元左右；經營面積：200平方米左右；工作人員：10到15人；投資項目：汽車裝潢及日常保養。 該類經營項目資金的回籠期，一般在10個月左右，毛利率約30％。其投資風險隱患，多存在於操作人員的專業水平。因此，操作人員必須具備一定的汽車專業知識。換句話說，只有技術和服務質量過硬，汽車美容店才能在市場上站得住腳。如何開一家專業的汽車美容店第一部分：汽車美容行業市場一、汽車養護美容行業市場前景二、汽車養護美容行業市場存在的問題三、汽車養護美容行業的利潤分析四、汽車養護美容行業的運營模式第二部分：如何開一家專業的汽車美容服務店市場定位 開店前做得最多的事情，應該是市場調查，調查所在地其他同行的日常經營情況，經營檔次和客流量還有經營項目是主要了解的內容。只有在充分了解了對手的情況後，才能更好的制定出自己的經營路線取長補短。是做大排檔還是專業店這很關鍵，關乎到日後的可持續發展和新業務的拓展。 當地市場調查的調查項目你的投資有多少?對核心技術掌握的程度? 你的技術骨幹有多少？店鋪的位置怎麼樣?經營商圈內的目標顧客群體和潛在顧客群體怎麼樣?店面經營面積有多大?如何進行劃分?店面外的停車位置有多少?准備經營那幾類項目?店面裝修如何?周圍的競爭對手如何?他們的優勢與劣勢如何?該項目整個城市中最大的幾個經營著的發展范圍如何?你們城市對該項目的管理情況如何?你的經營管理理念和路線是什麼?怎樣來推廣這些經營管理理念和路線?你如何建立一個穩定\團結\向上的團隊?還有如何進行宣傳推廣? 開店前的准備如何選擇有效的經營地址？選擇汽車美容的店址時應該認真分析的五大原則：1.車流量：車流量影響「含金量」，對於一個汽車美容店來說，店鋪周圍道路的車流量是一個很重要的指標。2.人居環境：店鋪周圍的商業氛圍和居住人群的層次，這決定了店鋪覆蓋范圍內的轎車保有量和消費水平。以上兩點是汽車美容店選址必要考察的前提。3.車輛進出的方便性：店門前要便於不同行駛方向的車輛進出，避免有花台、路基、隔離帶等障礙設施，便利性是贏得流動性客戶的重要前提。4.店周圍可容納車輛的場地大小： 店鋪周圍盡量有足夠大的空場地，能容納較多的車輛停放，否則在客流量大的時候形成擁堵會造成生意大量流失，長此以往會使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務店。而且，店鋪周圍的空場地通常是免費的，這顯然可以在付出基本房租成本的前提下得到更多的可利用空間。$數字$5.污水排放：污水排放系統也是汽車美容店不可忽視的一個環節，因為這會影響到是否符合環保要求，否則在日後應對環保檢查將是一件很頭痛的事情，甚至會影響到店鋪能否被允許繼續經營下去。汽車美容店面設備方案：如何辦理汽車美容店面手續汽車美容店經營的項目一． 新車開蠟二．汽車封釉美容三．漆面打蠟四．漆面拋光五．底盤裝甲六．汽車內飾桑拿七．汽車漆面劃痕修復八．車內真皮製品的護理九．光觸媒內室殺菌消毒十．輪胎翻新十一．車身彩貼十二．汽車內部裝飾十三．汽車防爆膜十四．安裝倒車雷達十五．中央門鎖十六．防盜器十七．全球衛星定位系統(GPS)十八．汽車隔音十
Ⅵ 汽車美容裝飾店的管理
汽車美容裝飾店員工管理制度
第一章 汽車美容店簡介
第二章 組織機構
汽車美內容店組織結構圖
第三章容 職業道德
第四章 規章制度
第一節 聘用制度
第二節 工作考勤制度
第三節 請休假管理制度
第四節 薪酬制度
第五節 激勵制度
第六節 店面管理規章制度
第七節 財務管理制度
第八節 員工的職責
第九節 員工福利制度
第十節 公司主管職責
第十節 庫房管理職責
第十一節 前台工作職責
第十一節 人事管理制度
第十二節 宿舍管理制度
第十三節 衛生管理制度
第十四節 培訓與發展
第十五節 員工關系
第十六節 安全條例
第十七節 獎懲條例
第十八節 附表
第五章 店面管理制度
第一節 汽車美容店面崗位設計及崗位職能：
第二節 汽車美容店員工薪資設計及招聘方案
第七章 禮儀規范
第一節 電話禮節
第二節 待客禮節
第三節 辦公室禮節
第四節 儀容儀表
第五節 會議禮節
第六節 住宿規范
第七節 就餐規范
第八節 商場員工注意事項
本文出自 超能手汽車美容培訓博客，更多文章請上: blog.car5588 com
Ⅶ 壹捷汽車服務連鎖的組織架構
公司下屬連鎖門店如下：
北京十里河店：
上海大柏樹店：
杭州城西店：
溫州開源路店：
台州路橋店：
廣州永福路店：
深圳寶安店：
合肥汽車城店：
石家莊泰得店：
鄭州花園北路店：
長沙馬王堆店：
天津環渤海汽配城店：
昆明店：
蘇州店：
濟南工業北路店：
重慶花卉園店：
Ⅷ 怎樣管理汽車美容店面
1）麻雀雖小 要五臟俱全 設置合理的組織架構 做到責任到每個人 分工明確 防止出現扯皮現象。
2）訂制合理的激勵方案 最好做到全員考核 這樣可以激發 員工鬥志
3）業務走上軌道時候 推出會員制度
4）上會員後 定期針對 會員 推出 打折優惠產品
5）上一定規模後 最後能做到跨行業聯盟 （異業聯盟） 彰顯你公司的實力 做到共贏
（以上 僅供參考 歡迎互相交流學習 ）
Ⅸ 怎麼開汽車美容店
我從事來的汽車美容很久源，對其功能有些了解.威潔士多功能汽車精洗美容一體機，集結各高端汽車清潔養護功能於一身，融入環保節水理念，實現高壓沖水，精細吸塵，蠟水洗車，泡沫洗車，車內乾洗，全車精洗，高壓風干，車胎加氣，拋光打蠟，車身鍍臘，等成功 店面運營模式全盤輸出。提供全套汽車精 洗培訓，市場營銷培訓，運營管理培訓。讓您洗車開店一步到位。