A. 美容店里男人能進去嗎
哪個美容院男的不能進？記得昌平東關那裡有幾個 是雅芳還有一個是韓影宮你直接進去會有人接待的
B. 有人在美容店當學徒然後成為美容師的嗎想詳細了解一下，，請問想進美容院當美容師有什麼要求嗎
去美容院當學徒好嗎？美容學徒是做什麼的？現在做這個有前途嗎？做美容學徒有什麼要求？當學徒學成後是不是就可以做美容師了呢？等等諸如此類的提問比比皆是，下面就以上問題整理了一份詳細的資料，僅供參考：
去美容院當學徒好嗎？
138建議：無論你從事什麼職業，首先要考慮的是你是否真的喜歡這個行業?對這個行業是否有興趣?一般去美容院當學徒的，剛開始的工資都比較低，如果真下定決心要去美容院當學徒的話，就要先咨詢清楚。學成以後，最好去考美容師資格證，如果你喜歡這一行有個證比沒有好得多。怎麼考什麼時候考可以問你在職的美容院。去美容學校學也是可以的，一般在學校學完就會組織學員進行資格考試的。現在規模稍大、正規一些的美容院都最好要美容師資格證的。
美容學徒是做什麼的？
美容學徒去到店裡一般是由店裡的主管或美容師教你最基礎的美容美體的操作手法及一些美容的知識等。
做美容學徒有什麼要求？
1、對作業充滿熱情
對作業抱有積極、熱情、認真的態度，才能在作業中充分、快樂成長。作業飽含熱情的員工，也永遠都是企業最為欣賞的人。
2、積極主動做好每一件事
剛踏入美容院加入美容行業大家庭的學徒，不管以前你做過什麼作業，來到這里你有必要重新開始，積極學習手法，虛心請教同事和前輩，主動做好每一件事情。
3、堅持不懈、堅守自律
許多美容學員剛開始都會有不適應的當地，手法不到位、同事相處不來、作業時間太長，作業太累難免會產生躲避的想法，但是已然你當初選擇了這個行業就應當有心理准備，回想你開始的心態，堅持下去相信有支付會有收獲，有一天你終會成為一名優秀的美業人，為自己這份堅持感到驕傲的。
4、成為團隊的和諧基因
作為美容院的新人，要努力讓自己融入作業環境，和每一位同事和諧相處，在團隊里能配合美容師等同事的作業。
5、站在老闆的角度想自己的作業
美容院老闆花錢訓練學徒，為的是幾個月後你能成為獨當一面的美容師，你的任務就是學好技術和手法，站在老闆的角度做好每一項作業，為的不止是老闆，更是將來的你。
6、忠誠
對於許多90後的新生代來說，「忠誠義務」可能是一個古老呆板的詞語，然而，「忠誠義務」對於員工自身成長，卻是至關重要的。所謂作業態度決定一切，但這一切的條件有必要是忠誠。保存企業機密、誠實履行合同、堅持競業禁止……這是作為一個員工最基本的工作本質。
C. 美容院男人可以進去嗎
恩，可以的，現在有男士美容院！
D. 美容院如何吸引顧客進店
美容院的老闆和員工都有同一種想法，每天看著人來人往的人流，都盼著她們都進店來消費。但是，很多時候也只是想想而已。究竟美容院要如何才能吸引路過的顧客主動進店？美容院最寶貴的資產，是每天有多少願意進店消費的顧客。美容院拓客也是門店的核心工作，天天做，月月做，年年做。
一、店面形象就是產品價值。看看你的美容院店面有沒有統一的櫃台形象或使用著很過時的吧台和產品陳列形象，有沒有或使用著較差的店招等的店內外環境。往往，牆面的一個簡單的裝飾，一個人氣高的吧台形象，就可能吸引到顧客的目光。
許多門店存在的問題主要在三個方面：
1、缺乏醒目的招牌：
一個大大的黃色M，顧客從很遠的地方都可以知道那是麥當勞；一個旋轉的三色燈箱，顧客知道那是一家理發店。然後，許多老闆不太注重招牌的作用。從馬路上走來走去的顧客，在眾多的招牌中，如果不認真看招牌，誰看出這是一家美容院呢？
2、混暗的燈光：
顧客就像飛蛾一樣，具有趨光性，願意到明亮干凈的店裡去逛逛，尤其是美容院吸引的是女性顧客，她們更愛美。如果美容院裡面燈光昏暗，會營造一種生意不景氣、消極的景象，老闆是省電費了，但卻失去了不少的顧客。
3、雜亂的陳列
服裝店的老闆，會把櫥窗布置得干凈明亮，把本季度最新款的服裝放到櫥窗里，告訴從馬路上走過的顧客：我們店有最新款的服裝，快進來看看。餐飲店的老闆，會把最早進來吃飯的顧客安排靠窗戶的坐位上，暗示從馬路上走過的顧客：我們店的飯菜好吃，你看有這么多的人在店裡進餐，快來嘗嘗呀。美容院的老闆也要向他們學習營銷術：用商品吸引顧客進店。美容院可以將日化店的模式與生活美容模式結合，將新產品、名牌產品、購買頻率高的產品陳列在前廳，設計一個產品試用區與快捷美容體驗區，並以略低的價格銷售，以吸引對新產品、名牌產品和當地受歡迎的產品感興趣的顧客到店裡逛一逛。
E. 美容院拉客人技巧
妹妹勸你馬上離開那地方，拉客就是騙人的，實話是沒有人去上當的，你老闆內也沒有打容算開長久，一是你拉一個按500消費算，你能提多少，最多提100塊，老闆拿了400走，人家要知道了顧客打也打你，要告了你也脫不了干係，二 還有就是你老闆說話不給你兌現怎麼辦？三要不你老闆跑掉要了怎麼辦？還有不想給你找點你對顧客不好你那點錢還不夠你老闆扣的呢！
F. 美容店怎麼吸引顧客
1、 創造吸引顧客的條件
首先我們應該了解顧客為什麼去美容院。據調查，當美容院客戶被問到，為什麼喜歡到美容院做facial時，她們的回答離不開如下幾點：美容院比較專業、效果比較好、自己做麻煩、美容院有設備、因為服務好、環境挺不錯的、可以學到不少美容知識、來這里可以身心放鬆等。從以上的調查可以明顯的分析出，她們去美容院其實將美容院當成滿足其個人某種需求的一個良好環境。所我們因從美容師的專業性，產品技術的有效性、最新美容儀器的引進，良好的服務態度，幽雅溫馨的環境方面入手，加強美容師專業知識的培訓；選擇有良好口碑的產品；引進最新流行的美容儀器；加強美容師的服務意識；營造一個溫馨幽雅的美容院環境，這必將會讓更多的顧客前來美容院開卡消費，而老顧客也更樂意介紹朋友前來開卡消費，從而形成一個良性循環。
2、 營造良好的氛圍
美容院必須根據所在地區的特性，顧客群體的定位來設計店面的形象和店內氛圍，以迎合當地消費者的心理，才能更好地達到傳遞「來美容院是種享受」的目的。美容院的裝潢與布置首先應該有自己的特色，往往正是你的與眾不同吸引了顧客光臨；其次舒適潔凈也是必備條件，這樣的環境才能給人以賓至如歸的感覺；最後，美容師整齊的著裝、禮貌的言談舉止、豐富的專業知識等都是非常重要的。
3、促銷活動
促銷活動是一種最有效的方式，同時也能增加營業額。促銷活動包括特價促銷、節日促銷、店慶促銷、新上項目推廣促銷等等。
促銷的注意事項：
不能用差的產品做促銷，最好用適合不同節令的產品做促銷。
不能用做得好的產品和服務做促銷。最好用庫存積壓的產品，或鄰店的優勢項目而自己店的劣勢項目做特價促銷。
4、 新項目的開發以刺激消費
上述三點對於吸引顧客算是錦上添花，而把握行業發展趨勢，了解流行動態，引進開發最新的美容項目，以吸引更多的顧客開卡消費，這才是真正的重中之重。據《最新調查簡報：國內美容院經營現狀》中調查指出，國內美容院改變經營狀況的方式及比率：引進高科技美容儀器（57.6％），促銷、讓利、增加成本（22.4％），引進高端人才、增加店務管理（12.7％），增加服務強度（6.4％），託管（0.9％）。由此可見，在行業中引進高科技美容儀器，開發新的項目是大勢所趨，如時下流行的超聲刀、IPL等激光項目，這不僅是行業趨勢也是流行趨勢，而能否及時把握這種趨勢將決定一個美容院能吸引多少顧客、留住多少顧客的關鍵。
所以服務和運營是手段，而技術才是核心競爭力！我們需要不斷升級自己的技術，持續開發新的項目，可以保持客戶新鮮感，刺激消費，同時可以在同行業間保持絕對的優勢。
G. 怎樣能進入美容行業
真的下定決心，是不來晚的源，但是你不要沒自信呀，每個人不是完美的，缺點是可以通過自身的努力改變的，像你說的手、雀斑、口才一般等，都不是問題，當然現在的社會溝通跟形象都是很重要的，萬事起頭難，真的想做就要下定決心去加油，不要因為這些就逃避。
H. 怎樣開美容院拉客人
妹妹勸你馬上離開那地方，拉客就是騙人的，實話是沒有人去上當的，你老闆也沒有打算開長久，一是你拉一個按500消費算，你能提多少，最多提100塊，老闆拿了400走，人家要知道了顧客打也打你，要告了你也脫不了干係，二 還有就是你老闆說話不給你兌現怎麼辦？三要不你老闆跑掉要了怎麼辦？還有不想給你找點你對顧客不好你那點錢還不夠你老闆扣的呢！
I. 美容院怎麼拉新顧客進店呢
1、美容院不進人,主要原因就是不停的讓老顧客買,所以老顧客怕了,不來了. 2、美容專院要以特色經營才屬會吸引客源,也就是說,你的經營的項目顧客感興性嗎?你有在美容院的門口把特色經營展示出來嗎? 3、當你的顧客什麼都買了的時候，我們不要再讓顧客買了，而是給顧客一種物質的刺激，讓顧客去把自己的朋友帶來，當然是有美容願望的人，然後給顧客產品獎勵或其它獎勵。
J. 美容院怎麼讓新顧客進來
怎麼讓新顧客進來：
(1)要有適合企業發展的經營理念。
美容院的營運目標，不能僅局限於向顧客提供滿意的技術服務，還必須要給進店的每一位顧客營造熱情、舒適的服務氛圍，把美容院變成顧客舒緩身心、享受健康生活的去處。現在的美容界已形成為一種流行時尚的「五感美容」療法，就是這個經營理年的完美體現，它通過讓顧客經歷身心放鬆與舒緩、是顧客萌生在再次享受這種愉悅體驗身心芳香療法的渴望，進而變過客為固定客戶至VIP客戶 。
(2)利用介紹卡開發新顧客。
這種介紹卡目的在於借用顧客的口碑來積極開拓新客源。方法是向顧客分發介紹卡，凡介紹新顧客若幹人(通常五人以上)，可或本店禮品或護膚療程項目。同時，美容院特別要注意各種優待方法及優待措施，根據季節應配合當時營運情形、季節特色、流行趨勢等，並使美容院的自身意願創意化，達到真正令顧客滿意的目的，才能使介紹卡用處真正得到體驗。
(3)運用「顧客地圖」
眾所周知，美容院的顧客來自各方，美容院經營管理者利用「顧客地圖」可辯明顧客區域分布情況及同行業競爭。例如，若發現來自A地區者非常多，而來自B地區者極少時，經營管理者便可分析「顧客地圖」：A地區顧客較多的原因可能是美容院位於來往車站的途中，或是做了比較醒目的廣告招牌，或是美容價格符合該地區顧客的消費能力等等;相反，B地區的顧客較少，可能是因為有多家美容院在竟爭，也可能是因為從B地區前來本美容院的交通不太方便，也還可能是因為宣傳廣告做得不夠或者價錢不符合該地區顧客的要求等。經過如此分析後，就應把工作重心放在B地區，比如，加強廣告宣傳力度，調整服務價格等;若是因為同業競爭的緣故，則要在調整經營思路上、做特色服務、打造企業個性形象上下功夫。再比如，美容院的經營者可以通過分析」顧客地圖「，發現顧客集中於社區或公寓較多地區時，必須採取適合該地區生活水準的美容價格;發現來自高級住宅區的顧客較多時，則必須採取提高服務品質或美容院形象的對策。
總之，美容院的經營者要根據自己的顧客群體是來自哪個層面或區域後，就可以分析製作一個適合本企業的「顧客地圖」拓展開發新客源。