Ⅰ 如何制定美容院等美業門店的門店制度
在美容院要是不設置好門店制度，很容易造成員工工作的混亂，無制度的門店員工職業素質內也不容會好到哪裡去，可想而知，用制度來規范員工是多麼的重要，如果你的門店還沒有做出措施，可以參考橙美雲課實戰管理工具中的制度規范課程。
Ⅱ 美容院店面及員工完善的管理制度。急急急急
管理人員考評制度和考核標准——店長、高級顧問、主管
考評制度
一、 目的：提高崗位效能、評核流程崗位職員的工作技能、業績，導引職員的工作方向。
二、 方式：上級主管評，總經理核定。
三、 內容：業績、技術、配合
四、 時間：每季一次，在每季的最後一周內，由辦公室下發考評表格，三日後
回收考評表，在公司季度會議上表揚優秀者，不合格者由總經理親自面洽。
五、 考評分五等及獎罰：
優秀91-100分—— 1名 —— 1次獎500元，連續3次者升一級
良好 81-90分 —— 2名 —— 1次獎200元
合格 71-80分 —— 無
有待改進61-70分 —— 連續3次者予以降級
難以忍受 61分以下 —— 連續3次不改進者予以辭退
六、 考評標准見表
七、 考評標准可每季根據目標作一些調整，調整之前另行公布。
八、 實施時間：
九、 解釋：由 美容美體中心辦公室解釋。
附表：1、技術考評表
2、工作績效考評表
職員工作績效考評表(店長)
1) 業績：完成綜合業績 101%以上——80分
80-100%——60分
61-80% ——30分
綜合業績指標：標准分為80分
1、季度目標營業完成率：三個月的營業額完成累計 ，以平均值計算得出。系數為0.48。
2、常客數增加：系數為0.32
3、人力資源業績指標：依每季的人員成長要求來確定，系數為0.2。如：
該信息來源於138job中國美容人才網
Ⅲ 求美容美體店面規章制度，要詳細點的
您是要來裝修店面嗎？如自果是，那要看您店有多大，前台最好裝修的豪華些，普遍的店名、品牌對著店門的地方，前台的桌子最好設計一個與眾不同別致一點的，整體上顏色以紫色、淡紫色為主，包括美體室、美容床套等…
對著門的店名或品牌可以已大紅色做背景，放在前台的沙發以紅色黑色混搭的，那樣跟前台品牌背影搭點，如果店面大的話最好買個7形的沙發，這樣整體上看上去高檔一點，再在前台桌那放一個可以使空氣清新的東西，大概叫什麼我忘了，就是用電的，會冒出煙霧滴一滴精油在裡面它就會隨著煙霧彌漫，傢具城應該都買的到…在內部放點花茶以供顧客所需