『壹』 美容院怎麼對新員工進行培訓具體的內容是什麼
一、心態培訓與調整心態培訓
這是所有員工進入美容院後的第一課，雖然是美容院員工的必修課，因為要讓新員工形成正確的心態嗎，但這培訓師很重要，如果培訓課程設計得好，員工就會獲益匪淺，但如果課程沒料，那就形同雞肋——食之無味棄之可惜。正確的心態培訓內容應該包括：幫助員工樹立積極的人生觀和職業觀。例如，要讓美容師樹立：我做這個工作的目的是想賺錢，學技術，學管理等等。
二、服務技藝培訓
美容院最重要的工作就是服務顧客，因此，如何做服務，如何讓顧客接受自己的服務，對沒有經驗的新員工來說，服務技藝就是她們真正需要的培訓課程。店長可以安排有經驗，又願意分享的老員工做這個培訓，或者也可以自己親自做培訓。但這個培訓的內容比較多，培訓負責人不必急於一時，恨不得讓新員工立即掌握所有東西，應給她們時間去消化，將理論應用到實踐中去，讓理論和實踐結合會更有效。因此，可以根據員工的入職時長和掌握程度，進行分階段培訓。
三、技術培訓
進入美容院的員工無一不是想學技術的，因此，對於沒有美容院工作經驗的新員工來說，技術培訓是最需要的課程。平時可以讓美容師相互之間做模擬訓練，也可藉助廠家或代理商的力量，請他們的美容講師進行系統培訓。實施技術培訓，應制定培訓計劃，按步驟進行，相關訓練內容可以根據美容院的項目，參考以下幾點：A、美容基礎知識;B、臉部按摩技術;C、頭部和肩部按摩技巧;D、問題皮膚處理技巧;E、健康咨詢;F、美容設備操作技巧;G、紋(綉、改、種)眉技巧;H、化妝技巧;I、服飾搭配技巧;J、心理咨詢，等等。
四、產品銷售培訓
美容院員工除了服務外，銷售也是重要工作，而且直接影響收入。因此，產品銷售培訓也是員工想要的。產品培訓包括產品的知識、使用和銷售培訓這三個方面的內容。每一個員工必須熟練掌握店內所有產品的目錄名稱、產品價格、產品性能、產品的優缺點、用途和效果。
『貳』 如何成為美容師
全國做美容培訓的機構太多了，學美容有三個途徑：
1、去美容院當學徒，時間長專不一定學的全面，這屬個途徑不建議
2、去學歷制美容學校學，除非你是想考學歷證書，不然這種也不建議，一般要學2-3年，理論居多，學完還是一樣要去實習。
3、去專業的美容培訓學校學，這類培訓時間短，一般2-3個月的時間就能學完全部的課程，實操性強，但是一定要走正規的純技術教學的，不然給你銷售一堆產品，你工作上班根本用不上。
『叄』 美容師怎樣做好培訓工作 詳細
如何對她們進行有效的入職培訓?如何留住她們? 1、言教不如身教，以身做責。 培訓新員工除了用語言外，更重要的是指導者的行為。什麼樣的師父帶什麼樣的徒弟。美容院的老員工在面對新員工時一定要想想自己做的怎麼樣，你的一言一行都將是新員工的榜樣。 2、幫助他們樹立正確的價值觀。 也許我們認為，新員工(特別是剛畢業的學生)到美容院的目的是為了錢，其實，大多數新員工其實關注的是在美容院的成長，如果他們感覺不到成長的機會，或感覺不到本職工作的價值，那麼錢就成了借口。 其實錢多錢少本身沒有一個衡量標准，如果一切向錢看只會使人貪得無厭而最終毀了他們的前程。這一點美容院老員工一定要正確的引導，讓新員工明確知道，美容院在為他們投入，使他們有一技之長。 3、誠懇指出員工的缺點。 及時指正新員工的缺點，但要誠懇，對事不對人。不及時指出新員工明顯錯誤是對人不負責的做法。 4、養成好的工作習慣。 確實地完成已經決定的工作，不要養成新員工做事拖拉的壞習慣，當工作中遇見困難時，要設法解決，讓新員工明確不折不扣完成任務是應盡的職責，養成良好的職業習慣。 5、及時溝通。 及時向上級溝通培訓過程中遇到的問題，並設法解決。 6、隨時隨地培訓，不知不覺地培訓。 要知道，在平時的美容院經營中，出現的任何情況，對於新員工都是良好的培訓機會。 7、幫助新員工建立良好的人際關系。 新員工一般都比較在乎別人對自己的看法。而美容院的人際關系也是藉著工作來建立的。所以需在在這方面花一些心思。比如：幫助新員工解決一些個人的生活問題;邀請他們參加一些活動等。 8、放手讓他們去鍛煉，但不能失控，失敗時要鼓勵，老員工要敢於承擔責任。 這一點在於一個人的領導才能與人格魅力，需要一定的膽量，能做到這一點的員工一定前途無量。 9、制定詳細的培訓計劃。 在培訓程序上，一定要有詳細的培訓計劃，其標準是要讓新員工明確知道通過培訓要達到什麼樣的目標，並通過什麼途徑達到。在此基礎上，根據實際工作計劃，按每周列出新員工每天應該干什麼，使他們有心理准備。 不管採取怎樣的培訓方式，最終目的是要幫助員工和美容院共同成長。美容院在新員工的培訓過程中，需要牢固樹立起這樣的觀念，真正的將工作落到實處。 10、養成真誠的服務態度。 對於新手美容師而言，在服務中首先必須堅持的一點就是真誠的對待顧客。對於美容院來說，對於新手美容師的服務心態調整，十分關鍵。 做到真誠服務，對於新手美容師的培訓，可以從以下方面出發： ①無論顧客是什麼人，外表看起來如何，你都必須真心地尊重她，讓她體驗到你的真心。 ②對顧客表示真誠的興趣，並學會恰到好處地稱贊。 ③記住顧客的生日，並在顧客生日的時候進行祝賀。雖然這可能僅是一張明信片，但卻代表了你對顧客的重視，顧客也會因為這份驚喜而對你更加的信賴。 ④發現對方的興趣點，並設法滿足它。美容師如果能事先知道顧客有哪些問題困擾著她，並能以關切的態度、站在顧客的立場上，表達你對顧客的關心，讓顧客感受到你願意與她共同解決問題，她必定會對你產生好感。 ⑤平等的對待所有顧客，絕不可以以貌取人。 11、幫助新手美容師制定明確的目標。 很多時候，新手美容師不知道從哪裡獲得工作動力，需要由主管或老闆幫助她們發掘自身潛力，然後找出動力來源。 不要總是把注意力放在短期就很容易取得的成就上。選擇目標時，盡可能制定一個長期目標，比如事業目標是什麼，然後為此付出努力，在不斷奮斗中，才能實現個人的目標。 短期目標更容易實現，會很快得到滿足。提高每個月的銷售額，就是很普遍的短期目標。隨時修訂目標，做好短期目標和長期目標的 平衡。最重要的是，目標制訂後一定要實施，老闆也可以提供適當的指導和幫助。 12、寬恕與激勵相結合。 美容師大都年輕比較小，新手美容師大都剛從美容學校出來，沒有相應的美容實際經驗，學習慾望比較強烈。對於新手美容師的培養，美容院要使用寬恕與激勵的方法，千萬別打消新美容師的積極性。 13、盡力打造穩定的美容師隊伍。 對於新美容師的初次培訓，一般會由美容院店長親自來進行。對於美容師穩定隊伍的打造，美容院的員工氛圍也十分重要。如果美容院里的老闆員工關系非常融洽，能夠很好的提升美容師的心理認同感。 加盟就選雅緻軒 雅緻軒品牌定位：中國問題皮膚解決專家，專業做面部問題皮膚的治療和解決方案。雅緻軒國際集團十一年來一直致力於中醫葯美容治療和護膚領域，雅緻軒定位於中國問題皮膚治療專家，為中高端顧客提供面部問題肌膚有效解決方案。解決包括面部美白、祛斑、除皺、祛痘、祛印、祛胎記、紅血絲、敏感膚質等方案，同時針對眼部除皺、鼻子黑頭、面部脫毛祛痣等提供技術、產品和解決方案。 雅緻軒運用中醫葯辯證施治，內調+外治的綜合治療方法為顧客打造一張最為引人注目的面部名片。12 年的療效品質，讓雅緻軒成為一個靠口碑做起來的一線中高端品牌。顧客的口碑和產品療效證明雅緻軒中葯產品的實力，數以萬計祛斑患者見證雅緻軒的祛斑療效!。 雅緻軒美容院加盟優勢： ★ 純中葯美容項目; ★ 12 年療效品質; ★ 全國逾1000 家加盟店; ★ 中醫葯辨症施治，內調外治; ★ 靠口碑作起來的一線中高端品牌。 雅緻軒經典中醫葯療效項目： 中葯祛黃褐斑項目、中葯祛雀斑項目、中葯提取真皮斑項目、中葯美白祛黃項目 中葯祛痘項目、中葯抗敏修復項目、高效抗皺項目、中葯祛黑頭項目 雅緻軒經典中醫葯保養項目： 玫瑰潤白超級護理、洋甘菊靜膚超級護理、純金箔靚膚超級護理 頸部瑩白緊致護理、PHP5.5 全方位智能護理、SPA 清毒美顏護理 雅緻軒美容院加盟項目的特點： ★ 面部為主的項目; ★ 完全純中葯綠色療效產品; ★ 內調外治綜合治療的類醫療經營項目; ★ 產品線分類最細最長達300 餘款; ★ 永久長效的經營項目至今已成功經營12 年不換品牌; ★ 靠療效口啤品質作起來的項目; ★ 全球最大的化妝品集團經營的專業線項目; ★ 強大營銷團隊支持的美容院項目; ★ 定位於中高端療效的美容院項目。 適合加盟雅緻軒品牌的幾種情況： 1. 有店面（分兩種情況：生意不錯和生意不好）。 生意還可以：現在有自己的店，生意還行，但是想把生意做的再大些，再選一些療效好、服務好的項目，賺更多的錢，同時幫助更多愛美的女士對美容的需求。 生意不好：產品效果一般，留不住顧客，想找一個產品療效好、服務好、貨源有保障的院線產品加盟。 2. 沒有店面（分兩種情況：有經驗和沒有經驗）。
『肆』 如何成為一個美容師
呵呵～同行啊！我也是剛學的美容！但是與你的朋友不同的是我已經畢業了！呵呵！專應該是師屬姐拉～我是在美容美發學校學的！學了一個半月就出徒了！雖然學的快但是還是得自己找地方實習才能成為優秀的美容師～其實象你那樣先當學徒也很好！雖然學的時間長了點，但是出來就直接能上手了！各有利弊拉！她要是真的很喜歡這個行業的話那就必須得考證！＜＜美容師職業資格認證＞＞這個是地方勞工局發的！在勞動局報名就行！在全國都是有效的！也就是說你拿它到哪裡都能用上！而美容師的考試分初級．中級．高級．技師等等！必須按照等級考不能跳考！一般的美容師中級就夠用！假如要當店長或者當美容講師就得考高級了！
大概就這么多！最後也是我的經驗！這行最主要就是練手法！也許你是學徒老闆不能讓你上手練，但是別灰心你可以先拿朋友家人做練習！但是一定要練！！
呵呵～我也正在努力的練習！加油！預祝學業有成哈～
『伍』 初學美容師先要了解什麼
如果抄你去的是正規的美容學校，課程肯定已經安排得非常詳細和具體。三個月左右的學習，你應該對美容基本知識和操作有了很完整的了解。
如果你是去美容院邊學邊做，那就只好聽從店長或導師的。主要是學習手法，更多的是多練習，手法是個熟能生巧的過程，做得多了，再加上用心，力道自然就掌握得恰當了。
其次，學會如何分辨顧客的皮膚，了解美容院的產品特質，學會診斷皮膚。
如果用心，大約一個月左右，你就能為顧客服務了。
願你成為一名優秀的美容美體師！
『陸』 美容師怎麼教導
(1)開張前就要定好包括美容師在內的崗位人選，體檢合格後簽訂試用期合同，在全員素質、基本服務禮儀、產品知識、公司介紹等培訓結束後，應針對美容師和顧問進行不少於二個月的技術培訓。
(2) 美容院首先要統一手法。因為來自各個美容學校的學員手法有很大差異，美容學校又大部分沒有儀器，學員不熟悉儀器使用，或儀器使用手法不統一，開業後易被客戶投訴。同時，手法不一致還會帶來某些客戶對個別美容師的依賴，導致客源集中，美容師人數不足。管理上美容院很容易受制於美容師，實際上不便於管理。
(3) 美容院的產品儀器項目眾多，如果全部學完合格上崗，對公司前期的壓力就會較大。建議，對美容師的培訓內容可根據美容師的級別不同而有所區別，或分成專項培訓。讓員工學習基礎護理後，根據考核和測評，分專項操作，這樣既可縮短全體美容師學完所有項目的培訓時間，又避免了一下子培訓一個全才，造成學完了就走人的風險。專項操作，表面上增加了人手，實際上會因為人多產生競爭壓力，從而在管理和控制骨幹流失上起到非常大的作用。
(4)合理利用時間。上崗後的員工，可以在白班無客人時，繼續學習其他項目，或把沒有排班的人員時間用單項培訓填滿，也可以利用上午空閑的時間進行見縫插針的考核。關鍵是時間管理的合理性能幫助我們節省新員工的上崗時間，避免一刀切。
※特別提示：培訓制度一定要健全，培訓時間要合理，培訓一定要有方法。
※不能犯的錯誤：只管技術培訓，不管人員管理，放羊式操作，只免費教人技術，忘記了感情交流。
該信息來源於138job中國美容人才網
『柒』 美容師怎麼培訓的
不用擔心，那種培訓是廠家為了促銷自己的產品，做的員工集體培訓，那可不是誰專都可以得到屬的美容院需要一次從廠家進大量的貨，廠家才給你培訓員工，優秀的美容師都是那樣培訓出來的，我家就缺那樣受過集中培訓的美容師，如果有興趣來我家店吧?絕對高薪聘請她，所以你應該支持她，多給她鼓勵獎賞。
至於為什麼培訓那麼晚，肯定是時間緊迫啊，在外面每一天都是費用，培訓的老師也很忙。
『捌』 怎麼才能成為美容師啊
『玖』 如何做好初級美容師技能培訓
為了讓顧客得到更好的服務，每個美容師在入職之前，美容院一定會對其進行初級美容師技能培訓，初級美容師培訓主要是針對美容師的技能、話術還有形象的培訓。那美容院如何做好初級美容師技能培訓呢？以下為大家介紹些相關技巧：
1、適當的放權放手讓他們去鍛煉，但不能失控，失敗時要鼓勵，老員工要敢於承擔責任。
這一點在於一個人的領導才能與人格魅力，需要一定的膽量，能做到這一點的員工一定前途無量。
2、言教不如身教，以身做責培訓新員工除了用語言外，更重要的是指導者的行為。什麼樣的師父帶什麼樣的徒弟。美容院的老員工在面對新員工時一定要想想自己做的怎麼樣，你的一言一行都將是新員工的榜樣。
3、養成好的工作習慣確實地完成已經決定的工作，不要養成新員工做事拖拉的壞習慣，當工作中遇見困難時，要設法解決，讓新員工明確不折不扣完成任務是應盡的職責，養成良好的職業習慣。
4、養成真誠的服務態度對於新手美容師而言，在服務中首先必須堅持的一點就是真誠的對待顧客。對於美容院來說，對於新手美容師的服務心態調整，十分關鍵。
5、及時溝通及時向上級溝通培訓過程中遇到的問題，並設法解決。
6、誠懇指出員工的缺點及時指正新員工的缺點，但要誠懇，對事不對人。不及時指出新員工明顯錯誤是對人不負責的做法。
7、隨時隨地培訓，不知不覺地培訓要知道，在平時的美容院經營中，出現的任何情況，對於新員工都是良好的培訓機會。
8、幫助他們樹立正確的價值觀也許我們認為，新員工(特別是剛畢業的學生)到美容院的目的是為了錢，其實，大多數新員工其實關注的是在美容院的成長，如果他們感覺不到成長的機會，或感覺不到本職工作的價值，那麼錢就成了借口。
其實錢多錢少本身沒有一個衡量標准，如果一切向錢看只會使人貪得無厭而最終毀了他們的前程。這一點美容院老員工一定要正確的引導，讓新員工明確知道，美容院在為他們投入，使他們有一技之長。
9、幫助新員工建立良好的人際關系新員工一般都比較在乎別人對自己的看法。而美容院的人際關系也是藉著工作來建立的。所以需在在這方面花一些心思。比如：幫助新員工解決一些個人的生活問題;邀請他們參加一些活動等。
10、制定詳細的培訓計劃在培訓程序上，一定要有詳細的培訓計劃，其標準是要讓新員工明確知道通過培訓要達到什麼樣的目標，並通過什麼途徑達到。在此基礎上，根據實際工作計劃，按每周列出新員工每天應該干什麼，使他們有心理准備。
不管採取怎樣的培訓方式，最終目的是要幫助員工和美容院共同成長。美容院在新員工的培訓過程中，需要牢固樹立起這樣的觀念，真正的將工作落到實處。
【該信息來源於138美容人才網
】