❶ 美容院如何整合
大元美容院管理顧問公司有著豐富美容院管理經驗，旗下的美容院更是成功運營20年，攢下別人沒有的實戰經驗
❷ 美容院拓客活動方案
拓客的美業的剛需，美容院拓客活動方案主要有以下一些形式：
地推，非常傳內統的一個方法，但現在容人們比較反感，因此人力成本高，效果不太好。
建立異業聯盟，增加一些存在潛在顧客的曝光和一些零散的到店客戶。
老帶新，面臨的問題是老客戶不夠積極，動力不夠。
互聯網，比如小程序，美團呀，拼團秒殺相信絕大多數人都有接觸參與過。
社群營銷，打造IP引流客戶，這個需要軟體輔助，可以跟上一個方法結合。
美容店拓客方案，在美團代運營方面，或者是小程序拼團上面，伊智科技有成熟的方案可以提供。
❸ 美容院拓客方案
7、8月份生意一直平淡，不但沒有盈利，還差點賠錢，而且美容師因此失版去信心，流失權了三四個，眼看著美容院就要癱瘓，店長張君平非常著急，經過仔細診斷，認為：第一，該店開業3年了，有一定的顧客基礎;第二，所謂的淡季已經過去，消費需求一觸即發。第三，由於7、8兩月的生意冷淡，導致流失部分美容師，應該立即整合人力資源補充人員。第四，必須使用連環促銷，才能迅速扭轉經營困境。 以上四點得到張君平店長的認可，在其大力支持下，經過不斷溝通和深入調查，制定了一系列促銷措施，並且在每一個環節的促銷措施開始實施之前，都對全店員工進行了強化培訓，來確保執行力度。通過一個月的實施，使整個9月份全線飄紅，業績翻了3番。 第一環：針對教師節為突破口，迅速打開局面 經過商圈調查發現，周邊的黃河路、政七街有中學、小學以及外語培訓學校，策劃人為9月10日是教師節，這個特殊群體應該首先鎖定，同時為達到招攬生意清理庫存的目的，在9/blog/static/4912784320103501320856/
❹ 美容院、代理商、廠家如何整合資源
時下的化妝品專業線市場風起雲涌，紛紛擾擾，發展亦極為迅速。但江河流轉，泥沙俱下，其中的問題也是顯而易見。在過去的10年，有關營銷模式改變的討論在業界進行得如火如荼，"渠道變革"也成了某些廠家響亮的口號。誠然，越來越多具有相當實力的廠家都在選擇"廠家--美容院"的直接加盟連鎖模式，以縮短通路，降低中間成本並牢固掌控終端網路，但傳統分銷模式在整個行業中還是占據著主導位置，其中的代理商與美容院的關系也還是我們必然關注的，而且，因為我們的國情、行業發展的現狀，都決定分銷模式還將在一定時期內長期存在。 產品代理商作為分銷模式的主要承載體和中間環節，他們與終端美容院的關系處理決定著分銷渠道的暢通和穩定。在實際操作中，很多代理商都感覺與美容院不好打交道，要求的很多，時常發生矛盾，美容院則認為代理商既不具備生產能力，又缺乏終端銷售能力，服務工作極不到位，無法以正常的心態去面對。而且因為實力的原因，在關系處理的天平上常常出現"一邊倒"的情況：要麼代理商財大氣粗，對美容院吆三喝四，頤指氣使，要麼美容院實力雄厚，對代理商不屑一顧，嗤之以鼻。其實，代理商與美容院是"拴在同一條繩上的螞蚱"，很多代理商都有自己的美容院，很多美容院又都是品牌產品代理商，應當以市場為導向，共同經營好專業線市場這一塊蛋糕。 一、誠信為本 中國是一個文明古國，對外宣稱為禮儀之邦，誠實守信是每一個公民應遵守的基本道德。但據國家權威部門資料統計，我國每年因為誠信喪失而造成的經濟損失高達5880億元!這是一個觸目驚心的數字!目前的化妝品專業線市場，誠信缺乏是一種極為嚴重的現象，這在傳統分銷模式中不僅表現在廠家之對於代理商，美容院之對於消費者，代理商與美容院之間也存在這一問題。 1、代理商「見利忘義」，開空頭支票，不兌現承諾。某市某產品代理商，為促進美容院進貨，刺激銷售額的增長，於是承諾對進貨(可累計)達3萬元的美容院贈送品牌電腦1台。當某美容院達到進貨要求後，代理商卻以其時間超過一年為由予以拒絕，而其理由是雖然當初下發的促銷政策中並沒有時間限制，但曾由業務人員口頭說明過。因此而出現了糾紛，他們的業務關系也無法再繼續下去。擔心代理商不兌現承諾，是很多美容院的心病。 2、代理商盲目吹噓，浮報虛誇，不切實際。這不僅僅表現在代理商對自己實力的表露上，更普遍地表現為對產品質量、功效的毫不負責任的盲目吹噓。遼寧省大連市某代理商在代理分銷某品牌產品後，向其加盟店推薦其中的美白產品時，宣傳有美白、祛斑的多重功效，並且絕無副作用。但是有許多美容院的顧客使用該品牌產品後，非但皮膚膚色未有改善，臉上的斑更見色澤加深。在出現了這種情況以後，代理商並沒有就此事與廠家協調和積極處理，而是極力推諉，最後導致其屬下加盟店的全線倒戈。 造成這一現象與代理商業務人員的業務水平和職業很有關系。業務人員依靠業績「吃飯」，為了說服美容院多進貨，他們往往會用上各種手段，而對產品功效的盲目宣傳和所謂「保證」，往往也都是沒有根據的。這就要求代理商加強業務人員的業務技能和職業道德培訓。
❺ 如何讓美容院和理發店進行資源整合
我的建議：例子；我一個朋友是開美發店的，開的也不小，但是項目永遠是制約內發展的容一大關鍵，所以一直尋找好的項目，最近加了一個瓮吸奇效減肥的一個項目，業績每月增加了40%，緊跟著減肥配套的項目就是收緊，理療，一台筆記本讓大小的儀器就可以什麼都做，效果杠杠的，而且成本很小一台機子4000左右 ，什麼都能幹。你要是有興趣 幫你問問。