A. 美容院的新員工培訓要注意什麼
新員工培訓的基本目的是要讓新員工了解有關企業的基本背景情況，使員工了解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規范，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標准，並使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更好地規劃職業生涯，提高工作績效。 作為美容院老闆就應該掌握一些基本的辨識能力。在經過心態調整培訓後，還應該對員工培訓些什麼，才能給企業和員工帶來實際的效益?所有的培訓都應該解決三個原則問題：第一，員工思想定位問題我是誰?以避免造成定位不清，角色不明，難於管理的混亂狀況;第二，崗位行為識別問題我該干什麼?讓每個員工在崗位要求下明細職責;第三，方法教導問題我該怎麼干?教會美容院經理做一個很好的管理者，教會員工在美容方面成為專家。在明確了這三個原則之後，老闆就會對培訓有一個更清楚的認識。 通識培訓是指對員工進行有關工作認識、觀念方面的訓練，以及培養員工掌握基本的工作技巧。新員工通識培訓一般由人力資源部及各部門行政人員共同組織，由人力資源部門負責實施。由人力資源部向每位正式報到的新員工發放《員工手冊》，並就企業發展歷程、企業文化、管理念、組織結構、發展規模、前景規劃、產品服務與市場狀況、業務流程、相關制度和政策及職業道德教育展開介紹、講解和培訓，使得新員工可以全面了解、認識企業，加深認識並激發員工的使命感。 先搞員工素質培訓，讓高素質的員工形成無法拷貝的核心競爭力，然後加入中層幹部培訓，為企業的發展培養種子部隊，邊培養邊發展，迅速形成自己的品牌，佔有市場。在此建議美容院老闆：挑戰機遇，抓住美容業向專業化發展的機會，使自己成為管理專家;做到銷售、管理兩手都要硬。 做好計劃是新員工培訓成功的基本保證。預則立，不預則廢為了避免新員工培訓變成走馬觀花，流於形式，新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人、費用做出詳細的計劃，並對執行的過程進行監控。 效果評估非常重要。為了保證實際效果，新員工培訓實施之後應及時進行記錄歸檔和效果評估。通識培訓由人力資源部組織新員工進行測驗和座談，對於不合格者應給予補充培訓。部門主管負責就部門內工作引導對新員工進行測驗，通過之後才能予以轉正上崗。這些信息記錄將為今後的招聘、選拔、考評工作提供依據，對於改進和提高也非常重要。
B. 如何做好美容院員工培訓方案
如果還在考慮員工培訓問題，作為美容院老闆就應該掌握一些基本的辨識能力。在經過心態調整培訓後，還應該對員工培訓些什麼，才能給企業和員工帶來實際的效益?其實，所有的培訓都應該解決三個原則問題。
第一，員工思想定位問題——我是誰?以避免造成定位不清，角色不明，難於管理的混亂狀況;
第二，崗位行為識別問題 ——我該干什麼?讓每個員工在崗位要求下明細職責，而不用在工作中打嘴仗，誰也不服誰，造成管理上的混亂，直接導致員工流動;
第三，方法教導問題——我該怎麼干?教會美容院經理做一個很好的管理者，而不是一個很好的「大姐」，教會員工在美容方面成為專家，而不僅僅是一個洗臉妹。在明確了這三個原則之後，老闆就會對培訓有一個更清楚的認識，不至於投了資員工反倒不高興——干嗎總耽誤掙錢去聽一些空話呢?
C. 如何做美容院的員工培訓
一般都是去看什麼課程！氣氛搞得跟傳銷一樣的！你如果是老闆的話可以去看看凱撒萊雅！他們哪裡做這塊很久了！產品也不錯！
D. 美容院員工培訓方案怎麼做求
這是一個系統的工作哦，涉及到每天的日程，每個月份，季度的安排；建議你看下康妮咨詢的新員工系統課程——做好新員工的前期培訓調查新員工進入你的美容院，都會抱著一種美好的期望，所以為了不辜負她們對公司的憧憬，美容院要前期調查，了解她們的工作職務、實力，以及之前的工作環境，通過對她們的了解後，我們在接下來的新員工培訓，才能更好的給予她們想要的知識。 所以，在新員工入職時，完善的培訓准備工作會讓員工更好對你的美容院有歸宿感和安全感! 其次，做好新員工培訓計劃 不管做任何事情，都是要有一個具體的計劃表，這樣才能提高員工的學習效率。一般美容院培訓會分為一周一次，或者一個月一次，通過每周一次或者每月一次的培訓，讓員工更能清楚明白自己的不足及提升空間。 美容院在做培訓計劃時一定要合理配合員工的工作時間，確保她們能夠在空餘時間去接受培訓，要不然一直擔心業績沒完成的美容師是沒法聽進去培訓內容的。 接著，營造良好的學習氛圍 營造一個良好的學習氛圍不僅能帶動新員工學習的積極性，同時還能在工作中更加充實自己，幫助每位員工都能有一個良好的職業前景。 現在美容院多半是90後員工，她們都是比較喜歡展現自我，富有創新的思維，所以充分去營造一個學習氛圍，讓她們在培訓中找到自己的舞台。最後，總結培訓的優劣勢。
E. 美容院如何做好新員工培訓工作
康妮咨詢新員工培訓系統
1、企業文化與職業道德； 12、全程服務；
2、自我定位與職業發回展規劃； 13、標准晨會練習；
3、美療師的專業形象與服務禮儀； 14、絕對成交；答
4、美療師的基本要求； 15、顧客投訴處理；
5、美療師的基本職責； 16、公司制度；
6、口才訓練； 17、產品培訓；
7、前台人員的服務禮儀； 18、項目；
8、電話咨詢及預約回訪； 19、手法+練習；
9、前台咨詢與診斷； 20、綜合測試；
10、皮膚病理原理； 21、試營業全店人員全程服務流程整合；
11、化妝品的發展及產品分類與作用； 22、試營業店內運營培訓
F. 美容院員工培訓計劃怎麼做
首先，做好新員工的前期培訓調查 新員工進入你的美容院，都會抱著一種美好的期望，所以為了不辜負她們對公司的憧憬，美容院要前期調查，了解她們的工作職務、實力，以及之前的工作環境，通過對她們的了解後，我們在接下來的新員工培訓，才能更好的給予她們想要的知識。 所以，在新員工入職時，完善的培訓准備工作會讓員工更好對你的美容院有歸宿感和安全感! 其次，做好新員工培訓計劃 不管做任何事情，都是要有一個具體的計劃表，這樣才能提高員工的學習效率。一般美容院培訓會分為一周一次，或者一個月一次，通過每周一次或者每月一次的培訓，讓員工更能清楚明白自己的不足及提升空間。 美容院在做培訓計劃時一定要合理配合員工的工作時間，確保她們能夠在空餘時間去接受培訓，要不然一直擔心業績沒完成的美容師是沒法聽進去培訓內容的。 接著，營造良好的學習氛圍 營造一個良好的學習氛圍不僅能帶動新員工學習的積極性，同時還能在工作中更加充實自己，幫助每位員工都能有一個良好的職業前景。 現在美容院多半是90後員工，她們都是比較喜歡展現自我，富有創新的思維，所以充分去營造一個學習氛圍，讓她們在培訓中找到自己的舞台。 最後，總結培訓的優劣勢 總結這次培訓的不足和優勢，是對做好新員工培訓工作必不可少的。
G. 美容院新員工培訓課程怎麼做
根據康妮咨詢新員工培訓系統來看大致可分為技術訓練、專業知識、服務教育等3種。
首先技術訓練佔有重要地位，由於美容院以美容技術為主，而技術內容每年都有新的流行趨勢，顧客的需求也不斷變化，所以定期舉辦技術培訓，使員工跟得上時代的步伐。有制度的連鎖店經常舉辦定期技術練，引進國外資，提供給店內美容師最新的技術，明智的員工會學習新的技術而留下。
其次，美容師的專業技術和專業知識越高超，其為美容院帶來的營業額也會越來越多。因此，美容院應經常為員工提供美容專業知識的培訓教育工作。
最後是服務訓練，主要注重外在形象的包裝，如每位員工的服裝儀容及接待禮儀、服務禮儀都有定期訓練。每位員工的服裝儀容及接待服務可提高店面形象，員工也會因其素質的提高而喜歡自己的職業。