1. 美容店一般員工六七個人需要多少平的
90-100平方
2. 美容院店長的職責有哪些
1、美容院店長每日常規工作
（1）衛生清掃與檢查.（2）早會. （3）顧客意見處理.（4）當日業務總結,信息整回理. （5）設備與衛生整理
2、美容院店長每周例行工作
（1）總結、分析前一周工作（答2）了解、掌握顧客動態 （3）對美容院進行評估（4）對重點業務進行績效分析（5）進行物流分析（6）進行一次大掃除（7）每周搞一次小型活動，如召開內部小型演講故事比賽（8）召開每周工作總結、研討會（9）與個別員工深入談心
3、美容院店長每月例行工作
（1）進行當月工作分析（2）對美容師進行評估（3）對重點業務進行績效評估（4）審核財務報表（5）薪資發放（6）作客流動態分析（7）作物流動分析（8）作競爭動態分析（9）家訪
3. 美容店可以住員工嗎,一般需要帶什麼入住
美容店裡邊床是現成的，如果要去住你的帶著自己的日常用品就可以了。
4. 美容美發店裡面有哪些工作人員
美容，和美發不一樣。美發店 是有洗發小工，店堂小工，理發師（分各等級），店回長（有的店長等答同於老闆，有的則只是個打工的店長），等等。但各處完全不一樣，城市不一樣，地理位置不一樣，店鋪規模不一樣，都會千差萬別。
美容也是分美容師，店長，和小前台（助理），但是每個職位都會 做其他職位的 工作，都會互相輪換，沒有明確界定。
5. 一般500平方米的美容院需要多少員工
按床位來計算的，如果你都是豪華套間，床位不足光配有員工也沒用；另外一個參考因素是客戶基數和到店頻率
6. 汽車美容店需要哪些人員
如果是開汽車美來容店，自最好就是洗車，清潔，打蠟，美容！需要投資三萬元左右（不含房租，以下投資均不含房租）投資多一點：汽車精品類：方向盤套，腳墊，通用座套，汽車香水，汽車小電子類（大概投資十萬元）投資再多一些（需要專業人員）：貼膜，音響安裝，真皮/布座套製作，地膠等手工技術活（大概需投資二十萬元）再投資多一些（需要更多專業人員）：機修，輪胎，汽配等（需要至少50萬元投資）
7. 美容院如何招聘員工
一個優秀的員工帶給美容院的不僅是經濟上的利益，更是美容院品牌塑造的關鍵，那麼究竟美容院該如何去招聘員工呢？第一、確立美容院的用人需求在打算招聘員工時，美容院老闆應該首先考慮好招聘哪些崗位的員工，
，擇人定崗。
美容院的招聘職位因規模的大小有所不同，大規模的美容院職位有：院（店）長、部門領班、美容師、美容導師、美容助理、財務管理人員、前台接待、後勤人員等，一般的美容院招聘人員應包括以下職位：美容師（兼美容導師職責）、前台接待（兼收銀）、美容助理三個基本職位。
，那麼我們就需要先進行崗位描述，打算招聘的數量，直接上司是誰，崗位職責是什麼，然後進行綜合考慮，這個職位有一些什麼要求，年齡在多大左右，學歷有什麼要求，要求有什麼樣的工作經驗，面試分幾次進行，由誰進行面試，試用期有多久，是否需要相關技能的培訓，要求具有什麼樣的性格，美容院能給於什麼樣的薪酬制度和什麼樣的發展空間等等，這樣美容院在招聘人的時候不會太盲目，可以按照事先的要求順利的挑選自己所需要的人才，而下屬在執行招聘計劃的時候能夠更好的按照領導的要求去做，不會出現偏差，從而使整個招聘過程，有條有序，方便美容院招到自己需要的人才。
，一般來說有以下幾種途徑，
招聘會、專業報紙、網路、競爭對手挖掘、內部選拔、熟人推薦、對這幾種途徑美容院可以靈活選擇，現將這幾種招聘渠道的優劣進行說明：
（1）在店面張貼招聘海報；這種方式能以較低的成本吸引求職者，但是招聘人才的范圍有限，不能確保招聘的質量。
（2）在網站上發布招聘信息；據138job的了解，
美容師一直都是企業需求的熱門人才。網路招聘相對其他招聘途徑來說，能以較低的成本吸引到大量求職者。並且網路招聘的選擇面很廣，極大地提高了招聘的效率，龐大的人才庫保證了企業能夠招聘到心儀的美容師。
（3）在美容美發學校預約畢業生；
（4）在當地的報紙上尋找轉讓美容院的廣告；
這也是一種比較有效的招聘途徑。報紙上轉讓美容院的廣告中，只要上面沒寫「轉店勿擾員工」，你就可以打電話過去和老闆商量要他們美容師的事情，可以適當的給老闆點費用。因為店不做了，
（5）員工或顧客朋友推薦。
8. 本人經營一家美容店，店裡最近來了新員工，但老員工不怎麼願意帶新人，我可以用什麼辦法化解這種情況
首先說明你復做的不夠好，你讓制老員工趕到危機感，感覺你招進新的員工就會把他辭退，所以他不怎樣願意帶新人，你首先應該打消他的這種顧忌，然後給他一定要獎勵，如果把新員工帶到什麼程度，給他多少錢，這樣他就會有心思去帶新員工
9. 開美容店需要什麼條件
包括以下一些內容：
1．店面規模：根據自己資金而定；應該有前台接待室和等待室；設計合專理的美容間、屬化妝間、操作台、衛生間和貯藏間；
2．人員配備（即組織機構）：一定規模的美容院在人員配備上都應該是嚴密有序的。按照少而精的原則來配製人員。主要有管理人員、技術人員、後勤人員等（經理一個、美容師幾個、銀台收費人員、咨詢人員、衛生清潔人員）；
3．廣告企劃：裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等；
4．盈算盈虧：測算來客數，顧客交易單價，單位面積營業額，費用構成比率，
5．市場調查：調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等
；
6．美容院如何布置：
根據個人愛好布置比較舒適、明亮、優雅、清潔的就好；
美容院一般所需要的設備有空調、冷熱水裝置、美容床（有多種）、奧桑蒸汽機、電動美容儀器、陰陽電離子導入儀、多功能美容儀等。