㈠ 如何經營好美容店 如何開好好美容店
1、控制經營成本
無論是什麼規模的美容院都需要控製成本才能長久經營，特別是小型美容院表現得更為明顯。經營成本包含進貨成本，店面租金，員工工資，裝修費用，水電費及其他方面。進貨成本占總營業額的30%，其他成本店40%，這樣的成本支出才是比較合理的。
2、錢花在刀刃上
經商常說的一句話就是「錢要花在刀刃上」，經營美容院一定要做好開支預算，把錢花到刀刃上，不需要花錢的絕對不花，合理支出才是節約開銷的有效方法。不少大型高端的美容院連鎖加盟店每個月對於宣傳廣告方面都會花費不少錢，但效果卻並不如人意，因此不妨適當降低廣告費，用來購買新儀器，引進新項目更合算，通過新項目提升美容院業績更可觀。
3、少庫存或零庫存
庫存，是美容院經營者最需要解決的問題。任何產品都有保質期，特別是護膚品存放時間不宜過長。美容院在准備訂貨前，必須徹底盤點庫存，對剩餘貨品做到心中有數。比較常用的產品可以備足，不熱銷產品或儲備條件非常苛刻的產品庫存應壓縮到最低或不庫存。取用產品時，應做到先進先出，以避免產品過期。
4、減少浪費和損耗
為了有效地減少浪費和損耗，美容院老闆應在產品使用分量和其他用品上合理分配。美容師必須按規定領取的用品，每日都應做好領出存放登記，減少多領貨的浪費現象。
5、合理安排時間和業務
美容院里最忙的時候應該是晚班或節假日，這段時間客人集中，店裡應接不暇，這時美容師應該各司其職，讓顧客享受最好的服務。而在美容院顧客比較少的上午，經營者可以利用這段時間組織美容師進行業務培訓，或讓美容師與顧客建立有效聯系，邀約顧客上門享受服務。這樣，讓美容院的經營得以完善，也解決了美容師閑時該做什麼的問題。
6、精打細算
美容院應做好成本分析表，通過分析表明確美容院每日的開銷和營業額及每月的收支情況。美容院不管是經營狀況良好還是經營有壓力，在水、電，禮品，儀器消耗方面都需精打細算，做到不浪費。提醒很多美容院經營者之所取得成功（時間海科學美容），是因為她們懂得通過精打細算控制美容院連鎖加盟店的成本和支出，在經營過程中善於發現美容院存在的問題並及時改善、解決，把利益更大化。所以，做好以上幾點就顯得十分重要了。
㈡ 如何經營好一美容店
不論開什麼店，其經營手法大同小異；技術層面就不說了，管理層面我給你點建議，希望可以幫到你： 1、首先在制定原則上要人性化，補充一點，雖然說規矩是人定的，但是絕不可以朝令夕改，一定要做到獎罰分明，該獎一定要獎，該罰一定要罰； 2、管理層人員應當不斷激勵下屬，且帶頭執行並嚴格遵守所定製的各項條列及規章制度； 3、金新的定製，想必人人都贊成工作就是為了賺錢生活，所以金新的合理性很重要，建議以底薪 提成 獎金的方式作為發放工資的標准； 4、溝通，不管你是老闆還是高管，只要是人都需要溝通；你的員工不服從管理，那是你這個管理人員失職，首先沒有和員工好好的溝通，在者你高高在上，不把員工當回事而引起該員工的不滿，或者再發生問題之後，作為老闆或者管理層沒有及時糾正導致形成了一種習慣性的不負責任的態度； 5、領導，作為一個好的領導，一個讓屬下尊敬並且聽從號召的領導，不是靠欺壓強迫屬下聽從你的，而是需要民主通過認可的（借用翟教授的一句話：群體是不做決策的，可以民主，但是一定要集中！），作為老闆，你好好去分析吧！ 注意：以上回答均屬於本人個人見解，僅供參考，希望可以給你些啟發~
㈢ 如何經營小型美容連鎖店
既然是連鎖店，那麼就是加盟的，涉及管理等等很多方面！
㈣ 想開一家小型的美容院，該如何入手
美容行業作為朝陽行業，不少創業者對其發展前景甚是看好，於是有了開小型美容院的念想。以下就根據當下形勢為大傢具體的分析：
相信很多創業者在想開美容院之前都會上網找了一些相關問題的答案，但是答案都不一而論，有的說四五萬、有的說是四五十萬等等。那到底是怎麼樣的呢?其實大家說的都沒錯，但開美容院的資金主要是看該美容院的定位、還有所處的地理位置、裝修層次、面積的大小有一定的關系。
一、美容院定位
明確自己美容院的定位，就是說你的美容院時想開小型低檔的、或是中高檔型美容院，在對自己美容院進行檔次定位的時候，投入的資金差距也是非常大的。所以大家在對自己美容院檔次定位時一定要根據所在是城市、所處區域一些消費情況來進行選擇。
二、美容院裝修
一般在二線城市100平方米需要的裝修費是四五萬左右，空調需要幾台和功率的大小就要看你美容院裝修的格局和面積了。管理者們要記住，美容院內部裝修是直接影響顧客心情的重要因素，所以在裝修美容院時，管理者一定要注意內部環境的舒適度，不可將其設計的太過於花俏，盡量將美容文化個感覺也融入其中，這樣也更能突出了美容院的經營特點了服務宗旨。
三、美容院硬性設備
一般的美容床大概是300塊錢一張，美容師常用的美容推車大概是100塊一部，蒸汽機(帶冷熱噴的)一般都300塊一台左右。超聲波導入儀大約要250塊儀態，前面陳列的這些都是作為一家美容院必備的儀器，另外美容院具體需要備用多少台就要根據該美容院的大小來決定。另外，若該美容院喲意向做些特殊的項目，那就需要一定特定的美容儀器了。
四、美容院軟性設備
如毛巾一般市面價差不多就是5塊一條，美容床罩一般都是200塊一套。其他的一些美容用品一開始先補不要進貨那麼多，每個地方的化妝品在批發市場都有，價格的差距也比較大，全套護理用品便宜點的一般兩三百就可以買到了。若你的美容院定位時中高檔的，盡量選擇是一些專門訂貨商那裡拿貨，一般一套的價格在在兩三萬左右。
五、美容院品牌選擇
對於一些沒有經驗的新手，最好是好一些的品牌，比如說售後服務比較好的，也有一定的知名度的。或者可以加盟一些知名度較高的品牌，它會從店面的選址、設計、人員培訓、開業策劃、駐店指導到後期的促銷活動、美容院管理總部提供全程指導，協助您降低開店成本，提高投入產出比。這樣子對新手來說未必不是一個好的選擇。
另外，美容院的投入資金也是由多方面決定的，除了上面說的幾點之外還有美容院的房租、美容師隊伍從事項目、員工工資等等，這些都是需要列入資金考慮之中。
㈤ 如何經營好一家美容院
如今人們因為壓力大，臉上出現的問題也很多，再加上對於面部護膚更加重視，所以美容院也就順勢而起。美容院的經營靠的是持續的增長，主要還是要設定好薪酬、營銷套路還有服務定位，以及自己對於顧客的招攬心理。
主要還是要把口碑給打好，一旦你的技術不錯，而且服務水平也行，那麼自然會有很多的回頭客來。可如果你一開始就把新客人當做豬一樣去敲詐，久而久之口碑就會變差，那肯定就沒有人願意來了。一定要顧及顧客的體驗，這樣才可以發展的更好。
㈥ 怎樣才能開好美容店
如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
那麼接下來，有以下7個方面不可忽視：
1、店面規模：根據自己資金而定，大到可以上百平方米，小到幾十平方米。不論大小，都應該有前台接待室和等待室，設計合理的美容間，操作台，衛生間和貯藏間;
如何開護理店
2、人員配備：一定規模的身體護理在人員配備上都應該是嚴密而有序的，按照少而精的原則來配人員。從業人員一定要經過正規培訓，持有初級或者中級美容師證書;
3、身體護理院布置：根據個人愛好布置，要求舒適，明亮，優雅，清潔就好。要有空調，冷熱水裝置;
4、身體護理院用品：小件的有小推車、化妝台、消毒櫃、榨汁機、修眉工具等，必要時，還要工作人員統一服裝。大件的有美容床、多功能美容儀器、皮膚檢測儀、紅外線燈、小號洗衣機、飲水機、通風設備等，如果要讓顧客比較輕松自在還應該有音響;
5.市場調查：調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等;
6.廣告企劃：裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等;
4.盈算盈虧：測算來客數，顧客交易單價，單位面積營業額，費用構成比率等;
7.售後服務：投資身體護理，他們有專職的老師幫您選址，為您提供一整套的服務，並且定期美容督導巡迴下店，幫助培訓手法、管理。
希望我的回答可以幫到你！
㈦ 小型的美容院怎樣經營啊
很多美容院的經營是靠美容師與顧客之間的感情聯系來擴大經營范圍的，一個好的顧客身邊總有幾個好朋友，如果這家美容院給予他們足夠到位的服務後，並在建立了良好的口碑，感情之後，無形當中會給美容院引來大量的客源。人情給人的感覺是溫馨的，但市場給人的感覺是殘酷無情的，如果人情與市場結合，隨之而來是人情生意，其結果可能喪失立場，喪失原則，生意會越來越難做。市場只認識市場規律，靠競爭，市場不相信眼淚與人情，只承認現實。因此，一個美容院的管理者應該有堅定立場，讓人情銷售與市場銷售分開。
客戶應放在心上
客戶是上帝不應放在嘴上，而應該放在心上，真正懂得顧客心理的美容師是實實在在地為她的顧客著想的，而不以靠打點折扣，施以小恩小惠來滿足顧客的小要求，因為再傻的消費者也知道只有精明的賣家，而沒有精明的買家，再便宜的產品，你也賺了她的七，所以一個聰明的美容院要把服務第一的宗旨放在心上，落實到行動上，為每一個顧客提供一流的星級服務，讓你的顧客感覺到她花的錢是值得的。
小美容院可成就大事業
事業的大小不在於美容院的大小，一個小小的美容院，在當今的信息時代中，也許可以通過信息網路加入國際大市場，了解最先進的美容科技與市場動態，網路可用到自己的小美容院天地中，搶占高科技帶來的巨大回報。只要擁有足夠的人材與信息知識，就能在市場競爭中佔一席之地，發揮出世大的潛力，最終成就大事業。
㈧ 如何經營好中小型美容院
1、練好內功，一切的模式都是基於你自己的
2、做好服務，注重細節。尤其當技術不過關的時候，要讓顧客在心裡上得到滿足
3、服務號老顧客，制定一個方案，讓老帶新，不要怕沒有利潤，要看後期的
4、做好員工培訓，這裡面有兩個層面，一個是員工的技術和服務區，一個是員工對店裡的歸屬和榮譽感
5、一定要給自己定好位，要有一款帶1款的特色
6、隔段時間搞個活動，回饋呀什麼的，送一些小禮品，尤其是老顧客，要注意簡訊
7、做好異業聯盟
如果是在北京的話我們可以交流一下，我是做美容平台的
㈨ 小美容院怎麼樣經營
小美容院怎麼樣經營
雖然我們都知道什麼是美容院的經營管理，但是這並意味著你能夠經營管理好美容院。就像目前中國許多大學生一樣，他們的腦子里記住了很 多課本上的知識，但卻沒有賺到很多錢。這是為什麼呢?其實也很簡單，因為經營者、美容服務、組織和賺更多的錢，是比較抽象的概念。僅僅從理論上理解，只具備指導意義。只有將它們具體化了，才能明白許多問題，才能發揮它們的效力。那麼，從美容院經營管理的幾個因素來看，聯邦純美灣美容院的經營管理應該抓以下幾個方面：
一、 抓消費者即抓顧客
作為經營管理者的首要工作是，搞清楚我們的消費者是些什麼人，她們需要些什麼，她們在哪裡，怎樣找她們，她們有多少人，她們每月有多少錢，有多少錢願意花在美容上，她們美容是為了什麼?總之把你的消費者和與她們有關的問題都提出來搞清楚，對於搞好美容院至關重要。知道你的消費者在哪裡以後，就要考慮怎樣把她們吸引到美容院來消費，否則，你也只會看著別人大把賺錢，而自己仍是口袋空空。這就要靠 經營手段了。所謂經營手段是否高明，就是指能否找到更多的消費者，並把他們吸引過來，享受你的美容服務。
二、 抓美容服務
這是美容院老闆應該考慮的第二大問題。消費者要些什麼，我們能否提供給她們，提供給她們的水平是否相對較高。若我們達不到消費者 的要求，應該怎樣提高，去哪裡學，是自己學還是請人教。 另外，服務是人對人的關系，提供服務的人對需要服務的人影響較大，同樣的服務，態度不同，行為方式不同，消費者的心理感覺也不同，因 此，作為經營管理者還要考慮我們提供服務的人的態度怎樣。她們的行為是不是消費者喜歡接受的，這些問題對美容院經營管理影響很大，把 這些工作做好，就是在搞經營管理工作。
三、抓組織(指的是美容從業人員)
組織一方面是指把美容院的一些相關因素組織起來，另一方面是指美容院這個組織機構。機構是由人組成的。因此，組織工作的本質是把 為消費者服務組織起來，把資源有機的結合起來，發揮最大的效力。這些理解只是起步，實際工作中還有許多工作要做。例如：怎樣把你資源 組織起來，效率才高呢?才能做到既不浪費又不嫌人手不夠。這些人怎樣才能發揮她們的積極性，使她們願意工作，積極工作。因為發揮人的 積極性，保持美容師的穩定和歸屬感對美容院的經營至關重要。
四、抓怎樣賺更多錢
開辦美容院的最終目的是為了賺更多的錢，無論抓消費者、美容服務，還是抓組織工作，其最終目的都是落實到抓利潤這個問題上。賺錢是無止境的，世界上只有賺更多錢的方法，沒有賺最多錢的方法;只有賺更多錢的可能，沒有 賺最多錢的可能。雖然我們最終的目標是賺更多錢。但以前三個方面為基礎，許多人沒有認識到這一點，存大許多錯誤的做法。 在經營管理中如何處理好各方面的利益關系，平衡各方面利益，是每個美容院經營者經營美容院成敗的關鍵所在。在實際經營中，我們不 能以賺錢作為第一目標，因為這會導致顧客對你的不信任，而是要提高美容院產品和服務的價值和回報。
五、 抓市場競爭
因為美容院不是一個人在做，而是許多人在做。你必須了解這個市場，這個行業，不要別人進入了資本主義時代，你還是原始部落時代。 特別是在目前競爭越來越激烈的條件下，一定要對市場競爭情況了如指掌並有恰當的措施面對市場競爭。否則，你一定會被市場淘汰。
希望能幫助到您，多謝
㈩ 怎麼開小美容店
美容院的裝修一定要高檔，因為這是享受型的服務行業，環境一定要好，這樣才能讓客戶來進行美容。美容院在營業之前是需要去辦理相關執照的，部分地區已經三證合一，而有些城市則並沒有，如果沒有的話，我們就需要去辦理執業執照、稅務登記證等。。
1、店面裝修：選好店面後，需要對店面進行裝修，美容院的裝修一定要高檔，因為這是享受型的服務行業，環境一定要好，這樣才能讓客戶來進行美容。
2、辦理執照：美容院在營業之前是需要去辦理相關執照的，部分地區已經三證合