❶ 我想做健康、養生的行業，請前輩來指點！ （不是保健品，現在市場太飽和了，不是美容院，都是為推銷產品
參照保險行業「成功=時間+專業+情感」的經驗，強化與目標客戶的溝通技巧，內一要尊重客容戶，讓客戶有良好的感覺，以便開展營銷；二要學會傾聽客戶的真實狀況和想法，即使是對於養生的負面聲音也要聽，以便有點放矢地宣傳；三要加強聯絡形成養生氛圍，聽多了就會形成一個概念，每個客戶最少聯系七次，這是有科學依據的；四要講求技巧逐步推銷。在目前的競爭環境下，單純依靠營銷效果並不理想，加強溝通則是目前最為經濟高效的途徑。五要皮厚，《厚黑學》就是為你們這個行業准備的，皮厚了，就是營銷專家了。
❷ 在杭州開男士美容養生館市場前景怎麼樣
可以的，男士因為社會壓力，去美容院的越來越多，豪柏國際，男士專業美容養生專館，國際知屬名品牌，男士養生館豪柏國際，集美容美體、芳香SPA、特色調理、砭石養生、抗衰中心為一體，五星標准，超星服務，豪柏國際SPA養生會所必將成為紳士名媛商務合作、減壓放鬆、SPA調理的第一選擇！
❸ 美容行業的前景怎麼樣
現在的人越來越愛美，那麼如果想要創業的人，其實是可以選擇美容行業的，它是具有一定的發展前景的，那麼如果想要詳細了解美容行業發展情況的話，可以從這三方面去觀察。
最後就是美容業的這個發展延伸性是非常強的，並且有的人可能說它是低成本高利潤的，但是他也並沒有說是多麼高的利潤，只不過是需要做好一個後期維護的一個過程，不能只是賺快錢。
❹ 美容院養生館如何做好秋季市場活動
本文由國康中醫養生培訓學校市場部王磊提供。分析美容院養生館卡項類型，找到做好秋季中醫養生項目推廣的最佳組合方式。2012年秋天，真的來了，這意味著美容院養生館金九銀十的黃金促銷季節到了。各個店面又將進入一個競爭慘烈的階段。毋庸置疑，開店的最終目的是為了賺錢。但很多店面開成了老闆的負擔。究其原因主要存在以下幾個方面，歡迎老闆對好入座，如有雷同，實屬不幸。 一、產品導向+過度承諾，導致顧客滿意度低。可以說，大部分的店面都還依舊停留在產品套盒和卡項銷售階段。所謂活動，基本圍繞產品展開。最大的法寶就是促銷+打折吸引顧客，顧客進店基本上靠美容師、養生師所謂的中醫養生說辭和產品套盒來打動顧客。這種短視行為已經驗證，短期有效，長期肯定顧客會流失。原因很簡單，過度承諾療效本身而本身技不如人，無法幫助顧客滿足最終健康的需求。其結果就是老顧客不斷流失，所以需要不斷通過活動吸納新顧客。如此惡性循環，稍有風吹草動，即可崩盤。二、技法超爛，說辭超絢！現在美容院養生館的大部分從業者，基本上沒有經過系統的訓練，都是廠家導師短平快的銷售培訓+簡單手法的速成培訓，一切圍繞銷售展開。如果是相信中醫養生的顧客，或多或少都在電視、網路、書籍接受過中醫養生知識，甚至很多還頗有研究。美容師的那點天花亂墜的粗淺知識，很容易在顧客面前露餡咱先不提。就顧客本身需求而言，她們渴望的健康效果和美容師嘴中的說辭，肯定產生嚴重落差。最後顧客不流失的話，那才是見鬼。所以，練好基本功，系統學習中醫基礎理論和系統練習治病手法，並學會對顧客辨證施治，才會每次活動都能進入進客—留客—客帶客的良性發展。否則，即使客留一時，也最終怨恨離去，因為沒有人喜歡被人當成傻子一樣，被忽悠一次又一次。三、活動流程粗暴簡單，無法提成客單價和顧客消費頻次。很多美容院養生的中醫養生促銷活動，都忽略了流程的本身。實際上，每次的活動，都需要經過嚴格的策劃，依據店面職員的實際情況，細化活動流程。在給顧客真正做好養生的基礎上，形成項目之間的相互支持和單項與單項之間的價值遞增流程。實際上，一個好的規劃和流程，可以讓同樣的店面業績在不增加其他成本的情況下，增加三到八倍。可真正做到這一點的，很少。四、秋季養生活動的五大類項目之間如何搭配。會員卡、項目卡、組合套餐、積分卡、充值卡，五大卡項，相信很多店面都有。但能將其玩轉的不多。多是停留套錢的階段。如果做好這些卡項的組合，那麼不但能調動顧客的參與人情，更能合理引導顧客消費頻次和單次消費金額，更能管理顧客的消費習慣。琢磨透了這些卡項關系的，秋季活動基本上不用大張旗鼓滴搞，也會顧客天天爆棚。拋磚引玉，希望本文能夠幫助店家秋季活動，建立在顧客需求深度分析至少，依據顧客需求設置活動流程和細節。而不是像過去那樣，建立在產品分析之上。最後要說的是，結果一定是由過程式控制制的，沒有好的過程式控制制，一定不會有好的結果。這個，你慢慢會懂的！
❺ 美容行業養生項目評估報告怎麼寫
一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果.
一、創業策劃書
是創業者計劃創立的業務的書面摘要.
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准.
通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.
寫好創業策劃書要思考的問題:
(一)關注產品
(二)敢於競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創業策劃書的內容
一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創業策劃書的精華.
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷.
計劃摘要一般包括以下內容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產品和業務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.
(三)企業介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.
(四)行業分析
在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.
關於行業分析的典型問題:
(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的
(6)是什麼因素決定著它的發展
(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略
(8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少
(五)產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要准確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結構
在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.
因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.
在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場預測
應包括以下內容:
1,需求進行預測;
2,市場預測市場現狀綜述;
3,競爭廠商概覽;
4,目標顧客和目標市場;
5,本企業產品的市場地位等.
(八)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.
在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策.
(九)製造計劃
創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:
1,產品製造和技術設備現狀;
2,新產品投產計劃;
3,技術提升和設備更新的要求;
4,質量控制和質量改進計劃.
(十)財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容:
其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.
流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;
損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.
(十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險
(2)你准備怎樣應付這些風險
(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會
(4)在你的資本基礎上如何進行擴展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何
如果你的估計不那麼准確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.
三、創業策劃書的編寫步驟
准備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.
需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習
第二階段:創業構思
第三階段:市場調研
第四階段:方案起草
創業方案全文
寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:
(1)市場機遇與謀略;
(2)經營管理;
(3)經營團隊;
(4)財務預算;
(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最後修飾階段
首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後列印,裝訂成冊.
第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查:
(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.
(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.
(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.
(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.
(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.
❻ 美容養身在市場的佔有率是多少
通過對養生市場佔有率分析發現，目前，我國養生旅遊占總旅遊交易規模的1%左右，據數據統計，2016年中國在線旅遊市場交易規模達6026億元，同比增長34%，預計2019年中國在線旅遊市場交易規模將超萬億。因此，養生旅遊的交易規模約為600億元。
現階段，養生旅遊市場擁有良的市場發展環境，發展空間巨大。預測未來5年，養生旅遊的市場規模將呈快速增長態勢，年復合增長率有望達到20%。2020年市場規模將在1000億元左右。養生旅遊作為大健康產業和旅遊產業的復合型產業，值得投資者重點關注。
從養生市場佔有率來看，從地域角度來看，以珠三角地域養生市場為主，輻射海外華人及亞洲市場;從年齡角度來看，以中老年人群為主，中年為輔，中老年市場的休閑度假消費數量較大，消費訴求為醫療、延年益壽;從性別角度來看，以女性市場為主，養生保健消費較大，其養生商品的購買力較強;從商務市場看，養生保健消費量大，對養生餐飲消費要求較高;消費者較為注重生態養生場所的檔次規格，消費額較高。
全球健康支出增長快於GWP增長，與經濟周期高度耦合，但增長波動風險相對較小。中低收入國家和中高收入國家的市場巨大，健康產業發展前景良好。中高收入和中低收入國家是帶動全球健康產業增長的領頭羊。以上便是養生市場佔有率的分析內容了，需要了解更多關於養生市場的報告請關注2017-2022年健康養生市場行情監測及投資可行性研究報告。
❼ 在菜市場適合開美容養生館嗎
菜市場太吵了，建議可以離遠一些，過去美容養生的人都是喜靜，起碼空氣不混沌
❽ 美容養生店如何打開市場
首先，這是一個已經開張的店，已經裝修好，做美容跟養生。
1，想要打開市場，第一點要考慮的不是如何宣傳，而是如何給產品定位！定位有兩項要注意，主打產品與周邊美容養生店差異化的產品，即你的鎮店之寶，如果沒有一個突出的定位，會讓客戶容易忘記你。
2，定位確定好了之後，針對周邊市場簡單分析（商場、小區、寫字樓），客戶聚集開始分為兩步（可同步進行）找到你的客戶，第一步是店鋪的上門客戶，服務好上門客這里就不說了，一定要記住，讓上門客變成你的宣傳員很重要，方法有：轉介紹有折扣、禮物贈送等，當然，還有一些讓客戶變股東的案例這里就不展開了。第二步，主動找到客戶， 這里指拓展，開店不如公司，沒有那麼多業務員，盡可能利用身邊資源，舉例說明：商場；如果是商場就主動跟商場的管理處聯系，派發合作券，比如買多少送美容券等。小區；如果是小區，就得找物業，舉辦關愛女性，美麗每一位女人等活動，在社區開展宣傳，寫字樓；寫字樓裡面都是公司，觀察哪些公司女性員工較多，直接找她們的人事或者領導，將美容項目變成各種節日禮品或者業務獎勵，相信很多公司願意有這樣的合作，當然，領導肯定要特殊照顧……
3，找到了客戶，成交是最關鍵的一步，不能單純的說自己的產品如何如何，除了我們常用的試用妝外，打消客戶的顧慮和引起她們的興趣才是重點，舉例說明：先說如何打消顧慮，這里有一個比較突出的說法，就是受益者分享，在商場、小區、寫字樓里，她們都會有自己認識的同事、朋友、鄰居，只需要搞定一、兩個她們認識的人，讓她們先用上產品，變成產品受益者，甚至私底下將她們變成兼職業務員（其實就是給提成），那麼，打消顧慮這件事，就完成了。
再說興趣，當然，打消顧慮本身就是引起興趣的開始，而真正引起客戶興趣的並不是這些，什麼是興趣，甚至購買興趣，那肯定是產品所帶來的生活體驗的改善，哪些體驗的改善？對於女性來說，就是大家有的我要有，每天要有人來誇！就是這兩句，我們舉其中一個場景的例子，比如寫字樓，如果有同事誇你，今天氣色好好！你的雙眼皮在哪做的啊！等這樣的好聽的話，你肯定願意分享。所以，做別人沒做過方式才是最好的營銷，即然跟寫字樓的公司主管或者人事部談好了禮品，肯定得做點什麼，對嗎?是的，做什麼呢，當然是定期派資深美容主管或養生專家到那家公司做免費的美容或養生知識的講座了，當然，這位講師是不是自己一定要出眾呢，那是肯定的。白里透紅，才是與眾不同……一堆女孩圍著你，不用說，不用講，你的產品也能賣的出去了。何況還是禮品。
打開市場，是一項技術活，更是經驗之談，重點是三步曲，研究產品的客戶群體，想辦法找到他們，最後，收錢！！！！！！！一定要收錢！！！收不到錢，以上都是費話！！
網路只是個工具，這里不做具體的贅述，有錢砸，肯定容易~
❾ 大同市開發區金牛市場莫西美容養生會館招聘信息,大同市開發區金牛市場莫西美容養生會館怎麼樣
釘釘企典數據來源於企業徵信機構，包含企業風險數據，公司官網，公司簡介，更內多公司招聘信息詳詢公容司官網，更多公司電話地址企業郵箱可在釘釘企典進行查詢
• 公司簡介：
大同市開發區金牛市場莫西美容養生會館成立於2014-07-22,注冊資本10000.00萬人民幣元,法定代表人是昝秀娟,公司地址是大同市開發區金牛商務大廈3單元1303號,統一社會信用代碼與稅號是,行業是其他居民服務業,登記機關是開發區分局開發區工商所,經營業務范圍是,大同市開發區金牛市場莫西美容養生會館工商注冊號是140291600019109
• 分支機構：
• 對外投資：
• 股東：
• 高管人員：