⑴ 和朋友合夥開美容院 股權怎麼分配
協商呀，如果請一個人代替你的工作要多少工資，請一個人代替你朋友的工作要多少工資，如果工資不同代表價值不同，股權自然不是平均的。
⑵ 現在准備3個人合夥開一個美容院，關於股權的問題想請教下
親兄弟明算賬，所有合股必須一股獨大，有一股大於50%，擁有絕對的話語權，不然最後很多事情沒法操作！ 另外兩個店可以分開來算，因為估價是個很麻煩的事
⑶ 醫療美容診所人員組織架構及各部門崗位職責及管理制度
最好量身定做.
⑷ 哪位好人能告訴我辦理醫療美容診所的工商營業執照必須辦成公司嗎能辦成個體工商戶嗎
可以辦成的
醫療美容公司注冊流程:
工商查名：公司注冊手續的第一步便是工商查名，即起專好3-5個公司名字給工屬商局查詢，查詢通過後取得名稱核準的證書，這樣，您的公司名字就定下來了。
准備工商注冊登記材料：包括公司的章程、股東會決議等，確定公司的法人代表、公司的董事與監事的成員。
股東出資的比例：根據您的要求以公司的名義開設公司臨時的帳戶，股東分別將注冊的資本存入公司臨時帳戶。
辦理營業執照：將注冊的公司工商注冊材料送請工商局的審批，審批通過後，將會正式頒發公司的營業執照。
刻章：刻公司公章、法人章、股東章與財務專用章和發票專用章。
辦理組織機構代碼證：提交營業執照復印件及組織的機構代碼申請的表格，審批的通過後，頒發公司組織機構代碼證及ic卡。
辦理稅務的登記證：向稅務局提交稅務登記表格、房屋租賃證明及財務人員信息，稅務局的審核通過後，頒發稅務登記證。
現在很多地方已經在放鬆醫療機構開設的條件，一些地方也在簡化流程，但真正實施起來還是困難重重，在遇到醫療機構申請辦理的具體問題時，去北京才眾集團咨詢詢問也是一條准確的捷徑！
⑸ 三人投資九萬開美容院,一人不參與經營,該怎麼分配股權其餘兩人需要開工資嗎
三個人投資9萬元開美容院。那麼就一個人有3萬元的股份，不參與經營就是股東的身份，參與經營的既是股東又是經營者，當然可以開工資了。
⑹ 醫療美容門診部和診所經營范圍有什麼不同
1、具體情況不同：美容診所屬於服務行業，主要的經營范圍包括美容、美體、美發、整形美容幾個方面，具體也會根據申請營業執照時另外申請的經營范圍有所出入。
營利醫療機構分類眾多，包括了個體診所、鄉鎮衛生院、醫院等等，每種機構所填寫的經營范圍都會有所區別，可以通過以下方式來確定經營范圍：
到相應的工商管理機構咨詢，讓行政人員為我們提供咨詢服務。找到當地的企業信用網，基本各個省都有，只要輸入你所要查找的醫療機構的關鍵詞，就可以找到相應的醫療機構，我們直接在醫療機構的詳細信息裡面看到對應的經營內容。
2、業務不同：醫療美容門診部主要有美容：常規的美容項目主要包括面部護理，美白祛斑、祛痣祛斑、緊致毛孔，頭部、眼部、頸部、肩頸、胸部、手部護理等。美體：主要是身體各軀乾的美容保養，包括但不限於身體皮膚的護理、胸部矯正、減肥塑形、腿型修正等。
美發：這個項目主要針對頭部，如剪發、洗發、燙發、染發、，挑染、全染、冷燙、熱燙、離子燙、發質護理、頭部按摩等。
而普通診所則主要提供問診、輸水、打針等日常業務。
3、實際情況不同：營利醫療機構分類眾多，包括了個體診所、鄉鎮衛生院、醫院等等，每種機構所填寫的經營范圍都會有所區別，可以通過以上相關方式來確定經營范圍。企業的經營范圍中屬於法律、行政法規限制的項目，在進行登記之前，必須依法經過批准。
(6)醫療美容診所股權分配擴展閱讀：
醫療美容門診部經營標准：
床位至少設有美容治療床4張，手術床位2台，牙科綜合治療椅2張，觀察床位2張。
科室設置:臨床科室,至少設有美容咨詢室、美容外科、美容皮膚科、美容牙科，可設置美容中醫科、美容治療室。
每台手術床應至少配備2－4名相關專業衛生技術人員。每張觀察床、牙科綜合治療椅至少配備1．03名相關專業衛生技術人員和0-4名護士等。
⑺ 醫療美容診所法人和負責人有什麼區別
法人是工商登記注冊 的法定代表人，對該機構具有法定責任；負責人可以是只具有管理和組織的責任。
⑻ 美容院入股留員工怎麼分股份
首先，我們要區分兩個問題：
一是公司有多少的股權可以拿來做股權激勵的？
二是問題是公司需要拿多少股權出來激勵員工。這是兩個方面，一個是可能性，一個是必要性。
兩個因素決定股權激勵數量
可以拿出多少股權進行激勵，取決於兩個因素，一是股權結構，二是老闆的胸懷。
股權結構主要是看創始人持有的股份比例高不高。像我們的客戶，有的是創始人百分之百持股的，就一個人股東，或者夫妻股東，這種情況下，可以拿出來激勵的股權數量當然就比較高，像這種情況下可以拿出來的股權比例到百分之四十九都可以。現在只討論能拿多少，需要不需要暫時先不用考慮。51%的股權，還是有絕對控制權的，收益也不少。所以是可以拿出來這么多的。
如果創始股東股權比例少的，沒有達到100％，就比較麻煩一些，可以拿出來的數量相對就比較少，比如，有些企業的股權關系是五五開，各一半，這種情況很多。像這種情況，如果股東拿百分之三十的股權進行激勵，稀釋之後，創始人就只有35%，就只有一票否決權了。一個創始股東，他只有22%的股權，其他的七八個創始股東的股權也只有10%上下，所以在做股權激勵的時候，大家都捨不得分出來。
其實一般創始股東股權不會這么少，創始股東的股權太少，主要是兩方面原因，一方面呢，創始股東對於股權的認識不到位，沒有規劃好。另一方面，都是因為融資造成的。
⑼ 和朋友開一個口腔診所，投資各一半，他負責營銷，我負責門診的管理，我也是門診的全職大夫，股權怎麼分配
在創業階段，這是一個常見的問題。
一般而言這涉及到項目的估值問題，以及雙方對各自出資和能力的認可。沒有定論，以下幾個角度可以作為參考。
1、診所規模以及管理難度
2、是以營銷佔主要核心還是渠道
3、大夫的水平是否是高水平
4、項目發起人是你還是你朋友
5、決策人是你還是你朋友
綜上可以得出管理/技術溢價或者銷售渠道溢價
從便於控制和管理的層面來看，至少建議51%，49%
如果能談的好，55%-45%的股權配比也比較理想。
⑽ 我有一個美容院，現在運作六年了，想找美容師入股，應該怎樣分配股份制！ ，怎樣分配股份
(一)增設入股條件
股權激勵的對象是美容院的核心人才,比如店長和顧問等。必須設定參股的考核指標,條件成熟一個吸納一個,寧缺毋濫。設置參股指標的必要性在於:
一是讓激勵對象感覺來之不易,會倍加珍惜;二是對於那些想持股經營但條件不夠的人是一個巨大的激勵,激發她們努力工作,爭取達到這樣的條件。有研究認為,凡是不設置條件的美容院,其股權激勵都是失敗的,因為大家都認為沒有價值,不予重視,甚至認為美容院老闆資金短缺了,變相套大家的錢、根據公司當前的情況,建議設置下列條件作為股權激勵的前置條件:一是在本店擔任店長或顧問3年以上;二是年度業績完成率不低於年度目標的80%;三是全年請假不超過10天,全年沒有礦工、遲到和早退等。此外,達到條件的人員必須寫書面入股申請,經股東三分之二以上同意後才可以入股。
(二)激勵對象必須實資入股
只有實資到位,才能獲得股東身份。不宜單純採用"乾股」方式贈送股份,這樣容易導致激勵對象不珍惜。股權激勵的核心是激勵對象必須按雙方約定的股份以現金方式認購,而且規定入股的資金必須一次性或分幾次到位。
(三)明確激勵的時限及股份比例
明確合作時限,不宜太短。還可以確定階段性合作,建議公司以5年為—個周期,視情考慮續約。股份比例的原則是股東佔多數,股份可以釆取實股或「實股+贈送」的形式,比如總股本是50萬元,店長入資5萬元,佔10%,投資者也可以再贈送一部分股份。股份比例應為投資者最多,店長次之,顧問或美容師少於店長的原則。
(四)明確分紅時間和比例
原則上每年分紅一次。但對於創業期,為增強員工信心,可以季度分紅或者月度分紅。分紅的基數為利潤的70%左右,剩餘30%用於企業再生產,也可以當流動資金。當雙方合作期滿後,可將預留而未分配的利潤進行最後的分配。
(五)明確退出機制
股份合作中的退出機制很重要,一種是合作期滿,股金的退出辦法;一種是有可能提前終止合作,股金的退出方式,建議明確寫進入股合作協議里。基於公司的具體情況,建議對於下列情況設置提前退出機制:1、入股者嚴重違反美容院的制度時;2、違反股東協議時;3、入股者離職;4、美容院原始股東認為必要時。對於前三種情況,可以設置違約金。
(六)股本核算必須合理
要讓激勵者投入實資進來,就涉及到美容院總股本,必須對房租、產品、現金、固定資產、低值易耗品、欠款等由財務人員一一盤點核算,雙方對數字進行確認,力求做到合理公平。核算原則是:一定要實事求是,以真實數據為准,切勿虛報。